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專案經理雜誌電子報

2011年冬季專案經理雜誌

走趟台北花博看專案管理

2010年，台灣第一次拿下國際花卉博覽會的舉辦權，這場結合花卉、文藝及綠色氛圍的國際響宴，受到全世界的關注及喜愛，無論你有沒有實際走訪一趟花博，相信這股花博魅力都曾在你的心中發燒過。

花博成功案例關鍵因素整理出來，「逐步完善、風險管理及充份的正向利害關係人管理」。在在與專案管理方法論互相呼應, 相信這是一篇為全球華人專案經理所期待的一篇經典案例。

和外界看到的不同，花博的光鮮亮麗，其實是歷經很多困難與溝通才被完成，從初期的不看好到最後的盛況空前，從一個小盆栽到一整個展覽會場，每一個細節都被精密的計算過，如此浩大的工程能夠完美的呈現，全都是仰賴管理的共同語言。

事實上，要完成這項艱鉅的任務，除了靠專案的思維來管理之外，專案與行銷的結合也是活動的另一契機。和其他專案不同之處，台北花博除了擁有優秀的專案團隊之外，全台北市民在裡面也佔了舉足輕重的角色，一個結合政府及市民參與的活動，他的行銷方式是永久的，透過教育與宣導讓綠色環保的意識融入生活，讓美學的素養深植人心，讓市民成為活動的主人，並把一切行銷方式繫在「專案管理」上，這樣的成功不但讓台北躍升國際，同時也讓台灣的專案管理再次在世界上發光。

很榮幸本期封面故事有機會採訪打造台北花博的幕後功臣-陳雄文總執行長(目前已晉昇為台北市副市長) 及總製作丁錫鏞博士，透過專家的角度及分析和讀者分享，讓你看到不同以往的台北花博。

其次，為讓雜誌內容更多樣化，自本期開始將新增的「PMI國際論壇」的「Roger的計畫管理」專欄，內容將會放上我每期在全球專案管理權威機構Project Management Institute (PMI) 所發表的文章，內文包含中英文，與全球華人專案經理分享。

其他單元包含：

與專案管理大師對話：PMI-TW的傅旭昇(Simon Fu) 理事長、中華專案管理學會的許秀影理事長(全球第一位華人OPM3®頂級顧問師) 及開南大學專案管理研究所管孟忠所長，親自領軍執筆。

專案管理的生活思維：專案管理與PMP證照的價值在哪裡? 本期成功案例將邀請華人專案管理界知名Blog 「專案管理的生活思維」的站長Joe Chang, PMP 來分享，讓不同產業背景的高階主管都能看出專案經理的價值。

打造成功的專案管理：本期採訪第一屆十大傑出專案經理人的成功案例，王文正的中華電信工商憑證全面核發與設備更新專案，以8倍數的速度讓PMP精神發揮至淋漓。第二屆十大傑出專案經理張凡先生(其專案代表作為世博主題館之一)所撰寫的"R(風險) 的啟發"，風險控制—專案管理的財富。

專案管理實務與應用：公開邀請華人專案經理投稿分享專案管理如何應用在工作實務，在不同領域的專案管理手法應用，本期共有五篇短文分享。文章份量越來越重，連中華電信副總工程師張昌吉先生及南開科技大學商管學院院長蕭景楷教授都現身說法。

專案經理每月之星：本期介紹三位華人十大專案經理：王文正、莊子壽及陳重仁在專案管理的領域上成功的故事，並提供三位專案經理人在專業領域的成功案例簡報下載。

專案管理學苑：本期提供三份專案管理實務PPT檔案下載，內容主題以專案進行活動統籌的要點有關，可作為專案經理人在舉辦活動的參考，同時也可將此內容應用於專案管理內訓或企業演講。

最後，感謝為本期雜誌付出的工作團隊及專案經理人，為雜誌及專案管理所做的努力，讓所有華人都能受益，進一步的拓展專案管理的未來，期望所有讀者都能懷著一份感恩的心看到這份專業的巨作。

創刊人周龍鴻roger,PgMP

由華人十大傑出專案經理人獎委員會所出版的全球第一本iPad中文專案管理雜誌-『專案經理』，自民國百年七月創刊後即廣獲全世界華人大量下載免費雜誌，深獲好評，我們秉持著知識越分享越富有的理念，近日特別開發專案經理雜誌PPT版免費訂閱功能，讓沒有iPad的讀者也可以用電腦觀看，以期服務更廣大的閱讀群組，並將專案管理知識散播至全球。

在此華人十大傑出專案經理人獎委員會有個小小請求，要請大家協助在您的Facebook、email簽名檔、Blog、或是公司網頁等處放上專案經理雜誌PPT版免費下載Banner及訂閱連結，期望能透過大家的協助將專案管理知識分享給您的親朋好友，讓更多的人能夠了解專案管理的奧秘，感謝&感恩您的幫忙！

華人十大傑出專案經理人獎委員會敬上

**專案經理雜誌宗旨是為擴大專案管理應用的傳播，故採免費下載，未來也沒有收費的計畫。製作經費全數由華人十大傑出專案經人獎基金贊助。

專案經理雜誌冬季PPT版：下載連結

專案經理雜誌iPad版(iTunes連結)：待11月中旬請上 iTunes 搜尋 [專案經理] 即可下載

專案經理雜誌免費下載Banner：點我下載Banner

專案經理雜誌PPT版訂閱網址：http://www.itpm.org.tw/TOPM/ipadApp.asp

**若是PMP閱讀完iPad專案經理雜誌後，可自行申報2小時的自學PDU。Renew PDU SOP網址：下載SOP

組織的隱形自動導航：運用系統理論破解團隊內耗(台北分會)-2026/5/16

7你是否常感覺無力，明明團隊的目標清晰，成員也很優秀，卻總是糾結於莫名的不對齊，難以有效發揮戰力。可能不是因為你們不夠努力，而是因為少了一點對「人」與「團隊運作」的理解。

🎯  本講座以互動、角色扮演、團隊實作與真實企業案例，打破對管理的刻板印象，認識什麼是真正「能帶人、會合作」的管理力。透過深入淺出的活動與討論，理解團隊如何溝通、領導與協作：
●系統思維：  理解「情緒動力學」，透視組織中看不見的關係網與動力。
●判斷痛點：  識別團隊中的「負向循環」，找出阻礙專案進度與團隊凝聚力的關鍵噪音。
●情緒韌性：  透過明確邊界，提升管理者在高壓環境下的情緒成熟度。
●系統架構：  拆解「一對多」的團隊教練模式，建立透明且具備自發性的決策機制，在壓力下對齊團隊目標。

🎤  講師經歷：  Eve  Yi  Chi  (池伊)  |  團隊教練
具備北美與大中華區跨國背景，擅長處理高壓力、高變動環境下的組織整合、團隊對齊。長期在企業、NGO與國際學校進行結構性、教練式對話。

●系統思考實戰：具備  IBM  全球諮詢經驗，主導跨國併購後整合  (PMI)，將  Bowen  系統理論應用於複雜組織的變革管理。
●引導與情緒韌性：具備專業心理諮商與引導背景，專注於處理團隊在轉型過程中的焦慮與對話困境。
●營運優化績效：曾在加拿大帶領金融服務業的商業拓展和銷售。強調不靠指令、而是靠「系統共識」達成營運指標。
●行業背景：高科技製造、資訊科技、金融服務。
●跨文化經驗：加拿大從業15+年，參與歐洲、中東多個非營利組織項目。
●學歷認證：加拿大  Ivey  商學院  MBA、中國科學院資通訊碩士、Bowen  家庭系統諮詢證照、多倫多大學成人學習認證。

時間：2026/5/16（六）14:00～17:00
地點：台北市大同區大橋國小多功能會議室（大橋頭捷運站3號出口）
地址：台北市大同區重慶北路三段  2  號
問卷網址：https://forms.gle/6RnMz55zCbuEPePR7
報名網址：WWW.ITPM.ORG.TW

「洗盡鉛華，淬鍊身心」— 關子嶺山海經之約(台南分會)-2026/5/16

25【關嶺漫步，療癒入骨】——  讓山林與溫泉，重塑你的生活節奏！
你有多久沒有遠離塵囂，大口呼吸山林間的芬芳？

這一次，我們不只去旅行，更要走進台南的後花園——關子嶺，展開一場洗滌靈魂的感官之旅。

行程特點：
*雲端上的靜謐信仰
在碧雲寺的古剎鐘聲中，俯瞰嘉南平原的遼闊，感受那一抹跨越百年的寧靜。

*大自然的矛盾美學
親眼目睹水火同源的奇景，看水火如何共生，領悟自然界的神祕力量。

*雲脊上的極限挑戰
踏上枕頭山步道，用汗水換取登頂後的絕佳視野，這不僅是腳力的考驗，更是對心志的磨練。

*地底下的「黑金」洗禮
運動過後，沉浸在全台唯一的泥漿溫泉，讓豐富的礦物質撫平肌肉的疲憊，換來一身如絲綢般的滑嫩肌膚。

*舌尖上的豪邁饗宴
享用香噴噴的在地桶仔雞大餐！外皮酥脆、肉質多汁，搭配當令山產，這才是真正的快意人生！

別讓忙碌鎖住了你的腳步，跟著我們一起去關子嶺，找回那個會笑、會累、更會享受生活的自己！

活動內容如下：
一、活動日期：115年05月16日  週六10:00~15:00

二、集合地點(自行前往)：
05月16日週六 09:30~10:00  碧雲寺停車場
    https://maps.app.goo.gl/K5Pvqqvdvo4wWq5KA
  (請自行前往，逾時不候，敬請準時)

三、活動時程：
10:00 –  準時出發
枕頭山步道不僅景色優美，且難度低，適合各年齡層的旅人。從石灰岩小徑到山頂的開
闊視野，關子嶺溫泉又有著健行後放鬆的鹼性碳酸泥漿溫泉(台灣五大溫泉之一)。

12:30~14:00 中午會餐(桶子雞)
14:00~15:00 簽退/自由活動(溫泉/水火同源....)/  活動結束

結束充實的一日行程，帶著滿滿的美好回憶返程。
**  此戶外活動須自行考量本身體能狀況，適當調整步行路線。

四、費用：
1.ITPM 2026年台南分會有效會員免費。
  會員眷屬/其他分會會員：優惠價500元/人。
*以上費用僅包含：午餐/保險。不包含：個人消費及往來白河交通費用。

2.繳費方式：
帳號：812  台新銀行  帳號：2024-01-0000582-5
請參加活動的會員，5/12前（或額滿為止）先於ITPM官網報名後，務必需至GOOGLE表單
填寫參與人員聯絡及保險資料～
個人資料填寫連結:https://forms.gle/CVx7XzsoLvcFjRJ9A

聯絡人：
台南分會財務組長：李惠櫻
Mobile：0921-279878；E-mail：konica512003@gmail.com

五、人數：
40人為限，額滿為止。若有超額報名狀況，以完成報名程序之時間順序為準。

六、交通方式：
A.自行開車
從國道3號白河出口下交流道，沿172縣道前往關子嶺，於仙草埔右轉172乙道，直行至火山碧雲寺停車場。停車後，沿172乙道往回步行約1公里，即可抵達登山口（172乙線3.8k處）。
B.大眾運輸
(1)高鐵/臺鐵 + 台灣好行：搭高鐵至嘉義站或臺鐵至後壁站，轉乘台灣好行33關子嶺線（假日行駛）至「關子嶺」站下車。
(2)臺鐵 + 嘉義客運：搭臺鐵至嘉義站，轉乘嘉義客運7214至「關子嶺」站下車。
白河站 + 新營客運：於白河站搭乘新營客運黃12或黃13至「關子嶺」站下車。
(3)假日公車：於關子嶺搭乘「關子嶺假日公車」至「火山碧雲寺」站下車（僅假日行駛）。下車後沿172乙道步行約1公里至登山口（172乙線3.8k處）。

七、特別注意項：
1.此活動屬戶外活動，為維護會員權益及活動安全保障，台南分會對所有完成報名程序參與活動者皆投保旅平險，而投保程序需於活動前完成作業及繳費，請於5/12前繳費和線上登錄資料，才算完成報名程序參與此次活動。
2.本活動無法接受會員於現場報名，5/12前未完成報名程序者，視同未報名活動，將不核發PDU及獲保旅遊意外險，敬請各位會員配合，不便之處尚請見諒。
3.活動小提醒：
*請穿著輕便步行鞋，並視需要攜帶雨具以防備天氣變化。
*攝影愛好者可準備相機，捕捉壯麗景色。

產業人才投資計畫補助課程_敏捷式專案開發實務班(課程代碼：168922)(總會)-2026/6/27

1一、課程資訊
1.日期：115年6月27日、7月5日、7月12日、7月19日、7月26日
2.時間：上午09:00-17:00上課，共計35小時
3.地點：220005新北市板橋區萬板路101號4樓(TCCC台灣文創訓練中心-新北板橋館B406)
4.費用：6,500元(完成課程後，政府補助5,200元，實際自付費用1,300元，以實際狀況為主)

二、課程訓練目標
緣由：《專案經理》雜誌自2019年4月3日（三）至2019年4月14日（日），針對全台灣企業內部在職  者進行相關調查之調查報告。根據調查結果顯示，64%企業認為組織內部若有員工取得敏捷認證，對導入敏捷的推動成效會有明顯幫助、將更好推動敏捷轉型，另也是培育人才讓員工持續成長學習的好機會。擁有敏捷認證的求職者，在職場上也有較顯著的競爭優勢，如：擁有優先面試機會及較容易擔任主管。

知識：本課程讓學員了解敏捷式專案開發、衝刺計畫之各項基本精神，並培養學生具備將專案管理  應用於實務相關之能力。本課程以美國國際專案管理協會敏捷宣言為基礎，並藉由讓學員能夠融會貫通及模擬應用敏捷專案運作方式、計劃書撰寫、模擬原型製作執行進而作為競爭力提昇之利器。

技能：讓學員瞭解獲得敏捷專案所需的運作精華及培養學員如何活化專案產品原型案例討論，並進一步透過市場驗證。

三、授課師資
講師：林清雅

四、報名資格
1.學歷:高中/職(含)以上；年齡：年滿15歲以上
2.資格條件：
(1)現任企業主管、經理人、專案經理、專案團隊成員。
(2)企業儲備主管，欲了解專案管理知識體系者及應用者。

※前項年齡及補助資格以開訓日為基準日。

五、報名方式：採線上報名
1.請先至台灣就業通：
https://www.taiwanjobs.gov.tw/Internet/Index/index.aspx 加入會員
2.再至在職訓練網之課程頁面：
https://ojt.wda.gov.tw/ClassSearch/Detail?OCID=162686&plantype=1  報名

六、遴選學員標準及作業程序
依在職訓練網完成報名之順序審核參訓資格，符合者以email依序通知，且於6天內繳交齊全相關證明文件並完成繳費及簽訂契約書者依序錄訓，第6天尚未繳交者，將以電話通知繳交，逾期則由候補人員依序遞補。

七、退費辦法
※依據產業人才投資計畫第30、31點規定
第30點、參訓學員已繳納訓練費用，但因個人因素，於開訓日前辦理退訓者，訓練單位應依下列規定辦理退費：
（一）非學分班訓練單位至多得收取本署核定訓練費用5%，餘者退還學員。
（二）學分班退費標準依教育部規定辦理。
已開訓但未逾訓練總時數1/3者，訓練單位應退還本署核定訓練費用50%。但已逾訓練總時數1/3者，不予退費。
匯款退費者，學員須自行負擔匯款手續費用或於退款金額中扣除。
第31點、訓練單位有下列情事之ㄧ者，應全數退還學員已繳交之費用：
（一）因故未開班。
（二）未如期開班。
（三）因訓練單位未落實參訓學員資格審查，致有學員不符補助資格而退訓者。
（四）經分署撤銷所核定之訓練班次。
訓練單位如變更訓練時間、地點或其他重大缺失等，致學員無法配合而需退訓者，訓練單位應依未上課時數佔訓練總時數之比例退還學員訓練費用。
因訓練單位之原因，致學員無法於結訓後6個月內取得本計畫補助金額，訓練單位應先代墊補助款項。經司法判決確定或經認定非可歸責於訓練單位者，得另檢具證明向分署申請代墊補助款項。
匯款退費者，由訓練單位負擔匯款手續費用。

(小人提)ISO 14064-1：2018 溫室氣體盤查內部查證員課程(台中分會)-2026/5/19

11.全球氣候變遷與政府企業因應趨勢。
2.ISO 14064-1條文基本概念與原則。
3.溫室氣體盤查邊界與排放源之鑑別。
4.邊界鑑別各類別數據量化計算與基準年。
5.內部查證小組分工與查證計畫。
6.案例演練與常見不符合缺失及追蹤。

(小人提)職涯發展與工作倫理(DC2)(台中分會)-2026/5/12

11.職場生涯的小社會與大社會
2.工作倫理與職場道德之認知與掌握
3.績效意識與工作效能4.績效表現被認同的應有方式

產業人才投資計畫補助課程_PMP專案管理流程實務班(課程代碼：170669)(台中分會)-2026/5/24

1一、課程資訊
1.日期：115年05月24日、05月31日、06月07日、06月14日、06月28日
2.時間：上午09:30-17:30上課，共計35小時
3.地點：臺中市西屯區台灣大道四段1727號(東海大學產學大樓ICE105教室)
4.費用：7,000元(完成課程後，政府補助5,600元，實際自付費用1,400元，以實際狀況為主)

二、課程訓練目標
緣由：根據Project  Management    Institute(PMI)人才缺口報告，全球專案管理相關職位的需求正在以每年3.1%的速度增長，2030年全球經濟規模將會額外需要2,500萬名專案專家，換言之，每年會有超過200萬人加入專案導向工作。而專案管理面臨人才短缺，對於經濟將產生巨大影響，預估到2030年全球GDP損失高達3,455億美元。除了人才需求激增之外，企業組織在招募專案管理人員時，因為專業技能要求高、行業所需的特定經驗不同、流動性高等問題，也都使得招募成本與難度增加，再加上正規教育體系中，並未有專門培養專案管理的相關科系，只能在踏入職場後才開始接觸專案管理，導致延緩人才供應的速度。

知識：本課程以美國國際專案管理協會PMBOK第七版與第六版的融合，包含三大領域：人員(People)：包括：利害關係人管理、建立團隊、問題解決…等。流程(Process)：包括：溝通、風險管理、規劃預算、時程、品質…等。商業環境(Business    Environment)：包括：專案利益實踐、專案環境、組織環境…等。讓學員能夠融會貫通及模擬應用專案管理知識、計劃書撰寫、模擬執行進而作為競爭力提昇之利器。

技能：讓學員應用專案所需的知識體系，規劃與發展專案管理計畫書，其相關技能包含：工作分解結構拆解、專案期程表規劃及製作、成本規劃及管理、預算編列、風險分析與管理計劃等。

三、授課師資
講師：林清雅

四、報名資格
1.學歷:高中/職(含)以上；年齡：年滿15歲以上
2.資格條件：對專案管理有興趣者，且具備基礎電腦文書技能

※前項年齡及補助資格以開訓日為基準日。

五、報名方式：採線上報名
1.請先至台灣就業通：
https://www.taiwanjobs.gov.tw/Internet/Index/index.aspx            加入會員
2.再至在職訓練網之課程頁面：
https://ojt.wda.gov.tw/ClassSearch/Detail?OCID=170669&plantype=1    報名

六、遴選學員標準及作業程序
依在職訓練網完成報名之順序審核參訓資格，符合者以email依序通知，且於3天內繳交齊全相關證明文件並完成繳費及簽訂契約書者依序錄訓，第4天尚未繳交者，將以電話通知繳交，逾期則由候補人員依序遞補。

七、退費辦法
※依據產業人才投資計畫第30、31點規定
第30點、參訓學員已繳納訓練費用，但因個人因素，於開訓日前辦理退訓者，訓練單位應依下列規定辦理退費：
（一）非學分班訓練單位至多得收取本署核定訓練費用5%，餘者退還學員。
（二）學分班退費標準依教育部規定辦理。
已開訓但未逾訓練總時數1/3者，訓練單位應退還本署核定訓練費用50%。但已逾訓練總時數1/3者，不予退費。
匯款退費者，學員須自行負擔匯款手續費用或於退款金額中扣除。
第31點、訓練單位有下列情事之ㄧ者，應全數退還學員已繳交之費用：
（一）因故未開班。
（二）未如期開班。
（三）因訓練單位未落實參訓學員資格審查，致有學員不符補助資格而退訓者。
（四）經分署撤銷所核定之訓練班次。
訓練單位如變更訓練時間、地點或其他重大缺失等，致學員無法配合而需退訓者，訓練單位應依未上課時數佔訓練總時數之比例退還學員訓練費用。
因訓練單位之原因，致學員無法於結訓後6個月內取得本計畫補助金額，訓練單位應先代墊補助款項。經司法判決確定或經認定非可歸責於訓練單位者，得另檢具證明向分署申請代墊補助款項。
匯款退費者，由學員負擔匯款手續費用。

自媒體能力就是你的超級影響力(台中分會)-2026/5/23

2［內容概略］
                納瓦爾寶典曾經說過，未來的世界70億人都是自媒體，科技的便利性讓個人崛起，一部手機就能把你的內容放大到全世界，善用自媒體工具，會讓你擁有話語權，放大影響力。

［課程大綱］
一、"自"媒體第一步：定位
                我們到底是誰？
                為什麼定位很重要？
                怎麼樣有效做好定位？

二、從零開始短影音
                短影音的趨勢
                現況分析
                我們要怎麼樣拍出爆款
                實際操作

三、最新流量平台Threads
                為什麼要做Threads？
                現況分析
                如何快速產出高流量文案

［活動流程］    2026年5月23日(六)
                          13:45    –    14:00簽到入場
                          14:00    –    17:00課程講授與實作
                          17:00    –    17:10簽退

［講師簡歷］    黃楷鈞        老師
            現任
                        影響力教練
                        打造    豐盛魅力    的人生劇本
                        自信表達｜自媒體｜財商
                        NLP高級執行師
                        全國演講大賽第三名
                        BNI大台中南區全耀分會

［地點］    東海大學

［費用說明］
        -    2026年有效會員免費，並提供PDU供自行申報。
        -    會員眷屬每人150元(以3位為限)，攜眷超過4位，第4位起每人250元。
　    （考量某些會員有孩子照顧需求與此課程本質，會員眷屬國小（含）以下不收費。）
        -    非會員500元/人，恕不提供PDU申報。
        -    若有需要可提供上課證明供學員申報用。費用可現場繳費方式。

AI轉型工作重塑：從績效競賽到心理安全與共好領導(線上課程)(新竹分會)-2026/5/17

16一、內容說明

        未來的職場，轉型不再只是導入新工具，而是「人與組織」的全面重塑。
        當  AI  浪潮席捲而來，我們面臨的挑戰不再是「會不會用  AI」，而是如何在  AI  時代中保有人的核心價值、降低變革焦慮，並打造一個敢於創新、無懼犯錯的團隊文化。

        本工作坊由三位跨界專家聯手，獨創「系統文化  ×  AI  協作  ×  心理安全」金三角架構。透過沉浸式體驗、牌卡引導與實戰論壇，帶領您從獨立工作走向  AI  賦能，從高壓競爭走向心理安全，最終透過「連結領導力（Connected  Leadership）」啟動真正的組織共好轉型！

二、課程亮點

        本課程採「論壇解析  ＋  實作體驗」交錯進行，確保知識落地轉化為個人與團隊的行動藍圖。

    ※系統與文化｜王文足  Zoe  老師
        →  核心焦點：MD  驅動力  ×  POY  潛意識投射  ×  連結領導
        →  帶給您：建立「自我、他人、系統」的三層次連結模型，因為——沒有連結，就沒有轉型。

    ※AI  與工作｜林清雅  老師
        →  核心焦點：數位工具  ×  人本價值  ×  服務設計
        →  帶給您：破除  AI  焦慮，建立「AI  為人服務、透明可解釋、促進心理安全」的專案協作新標準，打造專屬您的敏捷工作流。

    ※心理與職涯｜李婯菱  Ruby  老師
        →  核心焦點：心理安全  ×  IDP  個人發展計畫  ×  ESG-S  (社會責任)
        →  帶給您：解析壓力曲線，建立「能安全表達、試錯與學習而不被懲罰」的團隊環境，奠定人才永續的基石。

三、時程

    09:10-09:30  簽到  (請在聊天室畫面簽到)
    09:30-09:40  開場
    09:40-10:10  論壇一：工作轉型（Work）            從獨立工作到AI協作        主講：林清雅
    10:10-10:50  論壇二：心理轉型（Safety）          從工作壓力到心理安全    主講：李婯菱
    10:50-11:30  論壇三：領導轉型（Leadership）   從指揮控制到連結共好    主講：王文足
    11:30-11:40  Q&A
    11:40            簽退  (需配合拍攝大合照以表示簽退)

四、講師介紹

    ※講師：李婯菱    老師

        現任
                勞動部關鍵就業力課程  DC  職能課程  講師
                高雄政府衛生局  幸福捕手  講師
                SCPC  國際職業策略規劃師/培訓師及督導
                英國劍橋  FTT  引導式培訓師
                GCDF  全球職涯發展師/培訓師及督導
                BCC  國際認證專業教練
                張老師中心高雄分事務所  特約諮商師
                社團法人高雄市人才與人力發展促進會  理事長

        經歷
                高雄張老師中心    特約諮商心理師
                華岡基金會    GCDF/SCPC  美國職涯雙證照培訓師及督導
                台灣高雄少年法院  心理輔導員
                高雄大學  專任諮商師
                美國聯邦政府勞工部  加州  Sacramento  Job  Corps  Center  生涯諮商師

    ※講師：林清雅    老師

        現任
                宇皇國際企業有限公司  首席顧問與國際專案管理師
                適才顧問股份有限公司  顧問
                「台灣國際專案管理師協會」特約講師
                勞動部勞動力發展署核可共通核心職能講師

        經歷
                財團法人商業發展研究院  資深專案經理
                全方位就業技術培訓協會秘書長/課程顧問
                勞動部勞動力發展署桃竹苗分署青年職涯發展中心  賈桃樂學習主題館  計畫執行長、營運長
                桃園就業服務商業同業公會總幹事
                中華大學兼任講師
                「台灣國際專案管理師協會」第四屆秘書長、第五屆監事、第六屆新竹分會監事、第一屆台北分會副會長、監事
                教育部大專校院就業職能平台專案經理
                蘆竹鄉立圖書館-故事志工培訓班講師
                「台北希望園區」副總召    、講師、講師實務社群召集人
                2004、2005年幸福故事工作坊總召
                104人力銀行網站行銷企劃
                亞太教育訓練網培訓規劃師學習網課程規劃師

    ※講師：王文足  Zoe  Wang  老師

        現任
                全球教練咖啡館（Global  Coaching  Café）創辦人暨執行長
                Management  Drives（MD）台灣首位全球認證顧問暨合作夥伴
                Points  of  You®  L4  Master  Trainer  &  Partner
                ICF  PCC  國際專業認證教練
                中華人才發展專家協會  副理事長
                中華專業教練發展協會  榮譽理事長
                企業領導力與組織轉型教練/顧問/講師

        經歷
                18年金融產業經歷（1992–2010）
                7年創業顧問經驗（2010–2017）
                Global  Coaching  Café  創辦人
                Points  of  You  國際課程推廣者

五、費用說明

    -  2026年有效會員及眷屬免費，會員可提供PDU供自行申報。
    -  非會員500元/人，不提供PDU申報。
    -  若有需要可提供上課證明供學員申報用。

食之旅系列--茶言醋語，創造生活健康與多彩。(新竹分會)-2026/5/24

16        新竹分會的生活七大事--柴、米、油、鹽、醬、醋、茶之「食之旅」探索已經邁入第6年，2026金馬年，今年探索的主題是醋與茶。不論是飲食料理或是日常生活中，醋與茶無所不在，可以是飲食中的調料，也可以是生活中改善品質的小偏方。

        喝茶去百病，吃醋保健康，不管喜不喜歡喝茶、愛不愛吃醋，不可否認的是它們都已融入我們的生活日常：從茶藝、茶文學，到傳統飲茶，甚至近代的抹茶蛋糕、甜點、珍珠奶茶等各式茶製品運用，可以說沒有茶，人類的生活就少了許多典故與色彩。而醋的應用也不遑多讓，料理中沒醋就少了90%的風味，就好比糖醋排骨、泡菜、薑絲大腸，沒了醋味，便失去了客家經典味道。茶給了我們飲茶文化與生活工藝，而醋則造就生活多彩的飲食文化，若說生活無茶而不歡，日常無醋而食之無味，也不算誇張。

        這次活動我們要拜訪的是位於中山高速公路125K頭屋交流道出口處的誠健生技公司(中山高125K體驗觀光工廠)。該公司是以製茶起家，從1978年引進養生茶的製茶技術，便專注於養生茶品技術研發，並於2014年引進山西老陳醋的製造，補足養生飲品的另一塊版圖。

        透過本次活動我們將瞭解各項茶品與山西老醋等產品製程，帶給大家更多體驗與不一樣的感受，而DIY體驗活動中為大家準備的是道地的客家擂茶，大夥一起來製茶、喝茶！

※時間：2026/05/24(日)    09:30~12:30

※講師：曾曉容  小姐

※活動流程
　09:30~10:00  簽到、繳費
　10:00~11:30  製程導覽(特色茶研發過程與江西陳醋介紹)
    11:30~12:00  DIY時間(客家擂茶DIY)
　12:00~12:30  簽退、自由走逛

※活動地點：苗栗縣頭屋鄉象山路188號
                        (誠宇實業股份有限公司/誠健生物科技股份有限公司)
    連絡電話：037-252667、0800-252699、0919-027535曾小姐(Ella)

※交通：

    1.  開車
        -  國1(中山高)：頭屋交流道下，出口處右轉即為125K體驗觀光工廠。
        -  國3：新竹系統交流道轉國一，在頭屋交流道出口右轉125K體驗觀光工廠。
        -  西濱快速道路(台61線)：在大山下交流道往苗栗高鐵站方向，接台13甲線，接台72線東西向快速路在頭屋出口左轉約5分鐘，經過高速公路高架橋的中油加油站後左轉即到站。

    2.  機車
          省道台13線(尖豐路)  ，南下見到頭屋交流道路口處右轉即到或北上左側(與中油加油站同側)。

※費用：
    -  ITPM  2026年已繳費有效會員：新竹分會會員免費，眷屬$100/人。
    -  其他分會會員與眷屬：$250元/人。
    -  非會員：$350／人〈恕不核發PDU)  。

※繳費方式：活動費用可於當日現場繳費。
※截止報名日期：2026/5/14(四)  p.m.12:00

※當日活動裝備：請穿著輕便服飾，行前宜多注意氣象天氣預報。
※園方備有停車場，但車位有限，建議提早進場。
※本次活動不供餐。

※其它說明：
　-  2026年會員常年會費2,500元（活動當日繳費者即視為有效會員）。
　-  新會員：常年會費2,500元。
　-  中斷會員：常年會費2,500元。
    -  贊助會員：會費2,500元。
    -  匯款帳號：
        戶        名：社團法人台灣國際專案管理師協會
        銀行代號：土銀  (005)
        帳        號：016-001-05055-2

    -  2026第二季前免收中斷會費，歡迎會員回娘家。

火災的應對與預防(新竹分會)-2026/6/7

16【講座說明】

　　相信大家記憶猶新，2025年年底，香港大埔屋苑宏福苑大火，造成了十分嚴重的傷亡；而在台灣，火災的發生，亦有所耳聞。我們現今所處的環境，不論是上班上學，或是居家生活，都是在公寓或高樓大廈裏，火災發生的當下，我們應該怎麼做才能為自己取得最大的生機？此外，在這個「人手一機，機不可失」的時代，手機充電、行動電源，可能在身邊所引起的危險，更是不可不防。

        新竹分會特地邀請新竹縣政府消防局災害預防科  黃科長來與我們分享正確的消防知識，2026年6月7日上午歡迎一起來學習。

【講座大綱】

  1.  常見火災的原因與預防方式。
  2.  火災時，我們該怎麼辦？
  3.  要不要往外跑?  要向樓下跑?  要往屋頂逃?  濕毛巾對濃煙有沒有用?
  4.  手持裝置災害的預防與應變。

【講        師】新竹縣政府消防局災害預防科  黃科長

【講座時間】2026/6/7(日)    09:00-12:00

【活動流程】

        09：10  ~  09:30    簽到
        09：30  ~  10:40    上課
        10：40  ~  10:50    中場休息
        10：50  ~  12:00    上課
        12：00  ~  12:10    簽退

【講座地點】：環宇電台會議室（新竹市經國路一段675號5樓之3）

【費用說明】

    2026年有效會員免費，並提供PDU供自行申報。
    會員眷屬每人150元(以3位為限)，攜眷超過4位，第4位起每人250元。
　  （考量某些會員有孩子照顧需求與此課程本質，會員眷屬國小（含）以下不收費。）
    非會員500元/人，不提供PDU申報。
    若有需要可提供上課證明供學員申報用。

    費用可採匯款或現場繳費方式。匯款帳戶如下，如採匯款方式，請來信告知匯款帳號後五碼、會員名稱，謝謝！

    戶        名：社團法人台灣國際專案管理師協會
    銀行代號：土銀    (005)
    帳        號：016-001-05055-2

許達仁任職於凌羣電腦股份有限公司 (高雄分會)

謝育憲任職於香港商迪堡太平洋有限公司台灣分公司 (台北分會)

林男興任職於香港商迪堡太平洋有限公司台灣分公司 (台北分會)

徐瑋廷任職於 (台北分會)

黃揆凌任職於台灣羅德史瓦茲有限公司 (台北分會)

劉昶邦任職於中鼎工程 (台北分會)

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社團法人台灣國際專案管理師協會

聯絡方式
# 協會網址：www.itpm.org.tw
# 協會會址：台北市忠孝東路三段206號2樓
# 連絡電話：0986213470
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