李光賢民國六十五年畢業於逢甲機械系，於民國六十八年進入中鋼服務，七十三年至七十四年就讀成大機研所，取得證照有：品管工程師（公共工程委員會）、安衛工程師（勞委會）、專案管理師（美國PMI）。曾參與中鋼二、三、四階段的擴建工程及高雄捷運BOT工程，從事專案管理工作三十餘年中，所有工作大都按計畫如期、如質在預算內完成。工程執行發生不少有趣的事，其中，較令我難忘的有下列兩件事情：

被判不合格的廠家前來公司理論。

有一個奧地利的廠家前來參加小鋼胚表面處理設備購買案，某日，該公司高級主管前來公司向部門副總經理抗議，為什麼將他們判定不合格廠家並要求賠償。副總交代處長去處理，處長要我去處理，當時我三十六歲，是該案的主辦工程師。見面時，已是午餐時間，我先帶他到明邦廳用餐，我一直想介紹中鋼的近況，但該貴賓一直沒興趣聽，在吃前菜的時候，他按耐不住就責問：為什麼將他的公司判定不合格？我只有被迫停止用餐，很明確地向他說明不合格的主要原因，就是我方要求的小鋼胚輸送速度要每小時六十支，而他們提供的設備僅達每小時四十支。其解釋該能力已夠現有四台研磨機使用，但對於該購案，我們考慮未來擴充至六台研磨機，該需求很明確的寫在邀標規範書，且技術規範澄清會議也向該公司說明。但該公司為壓低成本，不願更改其設計，無法滿足我方的規範的需求，故在本案將其判為不合格。該貴賓聽完說明後，不再發問，開始用餐。於下午兩點向副總握手告別。我圓滿擺平此抗議，歸功於完整的範圍管理