Dear 各位工程界的先進 :
工程營造業之專案管理常見的問題如下 :
1.工作任務之前後關聯性高，任一時程之延誤可能牽一髮而動全身、造成重大連帶影響.
2.設計及工程圖檔數量龐大、管理不易，誤取版本時可能造成莫大損失.
3.上下包為命運共同體，但分包之管理有其困難性.
4.專案期程長，工程期間之預算及成本管理極其重要.
5.歷史文件資料量龐大，保存不易.
6.各項專業知識和處理方式分散各地無法集中運用.
為解決以上的困擾,提供給您工程業界專用的解決方案,為您解決 :
1.進度管理 : 進度回報，重新計算排程.
2.圖文管理 : 圖面版本編碼及版本權限管理.
3.管控報表與資料檢索.
4.分包廠商管理.
5.知識庫管理和收發文管理.
有任何問題或解決方案需要協助可與小弟連繫,謝謝~!!
Best regards
經濟部中小企業處 中小企業e化診斷諮詢顧問師
經濟部中小企業處 知識管理推動計劃 輔導顧問師
經濟部 台北縣中小企業榮譽指導員(企業服務志工)
台北縣工業會 企業經營聯誼會 會員
PMP, 國際專案管理師(證號: 1248141)
劉治中 James Liu
E-Mail：james15722001@gmail.com
電話：(02)2999-4727
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