各位PMP夥伴好：
為加強專案管理知識深入社會各角落，本會不斷透過與政府各部門之間對話聯繫，讓公部門單位更佳了解專案管理應用於改善行政效率及施政、專案品質。以下為本會發給行政院研究考核委員會之建言摘要，敬請各位夥伴知悉：
1.2009年瑞士洛桑管理學院的調查顯示我國競爭力之衰退，調查報告指出政府執行力不足及效能不彰為影響主因。有鑑於此，行政院公共工程委員會今年開辦專案管理功能訓練，98年3月至今已調訓2,300餘人，受訓人員包括政府採購人員及工程主辦人員等。
2.因應行政院研考會推動國家行政機關組織改造計畫，本會建請研考會導入專案管理知識暨實務實施手法，如成本控制、風險管理等九大專案管理知識，推廣至行政體系，以增加行政效率及專案執行品質。
3.由美國專案管理學會所研發推動之專案管理方法論，以運行全球數十年時間，已成功在全球各國推行，目前為世界上最為嚴謹之專案管理系統。如能導入此套方法論至我國行政中心中樞－「行政院研考會」，由上至下改善各單位執行專案與行政品質，必能提升我國政府競爭力。
4.目前民間企業中，以台積電為首，包括鴻海、日月光等大型企業，包含民營化之中華電信、外商微軟、國際事務機器（IBM）等，累計已超過500名專案經理具備專案管理師執照（PMP），可見企業在現今高度競爭下對於人才之培訓需求如此強烈，更何況是急於改善施政品質的我國政府呢？本會創立三年有餘，至今以迅速累積1,100名專案管理師為會員，在學理及實務應用上皆有專才，建請政府單位應妥善運用本會資源，協助創造國家發展之可能。
總會秘書長
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