面對人工智慧的新挑戰，AI應用不知不覺在你我生活之中，人工智慧的興起勢必會取代一些工作機會。在這不得不改變的同時，意味會有更多的專案，也更需要專案管理，凸顯專案管理的重要性。專案管理也進入2.0時代，不只要讓專案成功，更要能橋接企業的商業價值，在動態環境下裁適性調整，帶來綜效。

持續傳遞專案管理語言到各角落，表彰專案管理的重視及價值，向有專案管理界奧斯卡獎的「專案管理標竿企業獎(EPBA)」及「華人十大傑出專案經理獎(TOPM)」2018年得獎名單熱騰騰出爐。2018年台北富邦銀行、弓銓企業、行政院農業委員會水土保持局綜合企劃組分別為大型企業、中小企業、政府及法人組的標竿企業獲獎單位，資拓宏宇林佩瑛、中華電信林松雄、香港商聯寶電腦許堯能、中華國際薪傳鄭子太極拳總會陳戊鋐、全鼎資訊陳美鳳、台灣世曦葉錦璋、遠傳電信蔡秋錫等榮獲本年度華人十大傑出專案經理獎，由張峰睿理事長親自授獎及勉勵。

華人十大傑出專案經理人獎總召集人周龍鴻，也是業界習慣稱PMP傳教士的Roger老師，已為台灣培育了1.2萬位PMP，說道：「全球華人專案經理有500萬人，但是到目前當選華人十大傑出專案經理獎僅有60位不到。這獎項是凸顯專案背後的幕後推手專案經理。」所有的傑出專案經理都必須在一個支持專案管理文化的企業組織，才能發揮所長。標竿企業獎則是國內企業級專案管理最高榮耀，而十專獎是華人專案經理至高無上的榮譽(維基百科: https://zh.wikipedia.org/wiki/華人十大傑出專案經理人獎 )，肩負這兩個獎項的光環，得獎人需帶給社會正面的教育意義，能力越大、責任越大。

主辦單位嚴守選拔機制的公正、公平及標準化以創造專案管理價值。為達此目的，評選過程採用中華專案管理學會理事長許秀影博士所研發的「OPM成熟度評核模式與雲端系統」，作為企業組織成熟度及專案經理成熟度的評量機制。評核模式不僅符合國際OPM標準與結合大中華企業特色，更將此一致的評核標準開發在跨平台且易於使用的雲端系統，大幅縮短投獎與評審審查時間。評審過程除初審的線上資料審查外，也經過複審委員的面對面口試，雙向溝通，讓參賽企業/專案經理可充分展現對於專案管理的掌握程度及創造企業最大價值。

Roger總召說明標竿企業獎暨十專獎影片: https://youtu.be/MNV7QTqJC04

2019年國際專案管理標竿企業獎(EPBA) 暨 華人十大傑出專案經理獎(TOPM)選拔活動，將於2019年1月1日正式起跑，歡迎各界踴躍報名參加，爭取至高無上的榮譽。報名網址: http://pmitw.ezteamwork.com/apply/

2018年國際專案管理標竿企業獎(EPBA) 暨 華人十大傑出專案經理獎(TOPM) 得獎名單: