ITPM

2016第四屆華人十大傑出專案經理人獎新聞稿

專案管理標竿企業奬 × 十大傑出專案經理獎

攜手與台灣專案經理共創專案管理新價值

擁有專案管理界奧斯卡大獎的「專案管理標竿企業獎(EPBA)」及「華人十大傑出專案經理人獎(TOPM)」於11月19日在台灣科技大學國際大樓IB-101會議廳舉辦頒獎典禮。有別以往兩個專案管理社團個別舉辦的獎項，今年因為專案管理的綜效作法，促使台灣國際專案管理師協會(ITPM)及國際專案管理學會台灣分會(PMI-Taiwan)共同舉辦，擴大專案管理獎項能見度及知名度，獲得產、官、學各界重視及支持，彰顯專案管理的重要與價值，進而協助產業提升台灣專案管理競爭力的願景。

專案管理標竿企業獎顧名思義是彰顯落實專案管理卓越的企業，而十大傑出專案經理人獎則是凸顯專案管理背後的幕後推手，也就是專案經理。所有的傑出專案經理都必須在一個支持專案管理文化的企業組織，才能發揮所長，標竿企業獎的得主即是這樣的組織，而存在於內部的專案經理，無疑地是十專獎的潛在人選。

特別是這一次有許多獲得專案管理標竿企業獎的企業，該公司的專案經理也獲頒十大傑出專案經理人獎，雙雙獲獎的結果讓兩獎合辦更添美意，也凸顯出專案管理內化的企業，身後絕對具備~~優良條件~~優秀的專案經理。本屆標竿企業獎受到注目的焦點~~在標竿企業獎~~有台灣世曦、宏昇營造、經濟部水利署為各組的第一名，而其中經濟部水利署署長王瑞德及NASA展主辦人于玲燕獲頒十大傑出專案經理人獎，亦受矚目。

身為兩獎總召，也是台灣國際專案管理師協會(ITPM)創會理事長的周龍鴻說明，為讓獎項更為活絡，凸顯企業對於專案管理的重視程度，打破過去僅是繳交資料評選的辦法，情商全球少數幾位、更是台灣第一位取得OPM3（組織專案管理成熟度模式）的許秀影博士量身訂作符合華人企業的量表進行評核，使得整個選拔制度在更具看頭之餘，更符合專案管理的精神。

值得一提的是，本次兩個專案管理大獎的整合，為台灣專案管理界迎來互助、整合的氣象。尤其是國際專案管理標準ISO 21500轉化為屬於台灣的國家標準CNS 21500，於2016年9月14日正式公布，將國內整個專案管理的風氣推上另一個高峰，我們也期待透過專案標竿企業獎和十大傑出專案經理人獎的發佈繼續引領國人對專案管理的重視，提昇企業的專案管理機制，讓台灣更具競爭力。

2016 專案管理標竿企業獎得獎單位

大型企業組：

標竿企業獎：台灣世曦工程顧問股份有限公司

典範企業獎：中華電信企業客戶分公司

台灣高速鐵路股份有限公司

宇瞻科技股份有限公司

優選：荷蘭商聯想股份有限公司台灣伺服器研發中心

中小企業組：

標竿企業獎：宏昇營造股份有限公司

典範企業獎：智森永續設計顧問有限公司

磊山保險經紀人股份有限公司

優選：台北知名科技有限公司

究心公益科技股份有限公司

政府及法人組：

標竿企業獎：經濟部水利署(水利行政組)

典範企業獎：國防部戰略規劃司

經濟部中央地質調查所

優選：行政院農委會水土保持局

財團法人資訊工業策進會(資安科技研究所)

國家災害防救科技中心

經濟部水利署(保育事業組)

2016 十大傑出專案經理人

十大傑出專案經理人（依姓氏筆畫）

于玲燕傑迪斯整合行銷股份有限公司

王文福宏昇營造股份有限公司

王瑞德經濟部水利署

邱顯輝宇瞻科技股份有限公司

孫如濱中華電信企業客戶分公司

張志新國家災害防救科技中心

張志煒國防部戰略規劃司

彭子斌台灣世曦工程顧問股份有限公司

黃婷鈺美商默沙東藥廠股份有限公司台灣分公司

簡碩賢智森永續設計顧問有限公司

優選

邵屏華經濟部中央地質調查所　

柯勇全行政院農委會水土保持局　

陳孟敏究心公益科技股份有限公司　

陳建宏財團法人資訊工業策進會(資安科技研究所)　

陳鴻裕大同世界科技股份有限公司　

新聞聯絡人：

本會十專獎PM 陳麗琇小姐 Tel:0926-989439 / TOPM@itpm.org.tw

【關於十大傑出專案經理人獎】TOPM:Ten Outstanding Project Managers Award

網址:http://www.itpm.org.tw/TOPM/index.ASP

專案管理已成為企業、政府或組織管理主流優勢及管理科學顯學，為提升全球華人對專案經理人的重視程度，特別舉辦專屬華人的榮耀──「十大傑出專案經理獎」（Ten Outstanding Project Management, TOPM），期望能藉由表揚傑出專案管理經理人，

提供專案經理人標竿學習典範。

【關於ITPM】社團法人台灣國際專案管理師協會網址：http://www.ITPM.org.tw

(Institute of Taiwan Project Management) 成立時間:2006年04月16日

社團法人台灣國際專案管理師協會是經內政部正式立案的全國性專業人士社團，由培育台灣過半數專案管理師的周龍鴻, PgMP連結一群通過美國專案管理學會[PMI]核證的國際專案管理師（Project Management Professional, PMP）而成的專案經理實務社群，本會核心理念是推動PMBOK Guide專案管理知識體系，讓PMP專案管理知識深入台灣各領域及重大建設專案。現任理事長為袁明義先生。

【關於CNS21500】為台灣專案管理指引國家標準，甫於2016年9月14日發佈於各界在專案管理知準則，請參閱CNS推廣手冊網址: https://goo.gl/LY5Tlw

讓 ChatGPT 成為你的 PM 神隊友：AI 時代專案經理人的效率革命（開放線上）(台北分會)-2026/7/18

11面對AI時代的來臨，PM不再只是管理時程、成本與範疇，更需要學會如何善用AI工具提升決策品質、工作效率以及專案成果。當生成式AI開始撰寫文件、整理會議紀錄、分析資料與產出報告，專案經理人的價值將如何被重新定義？
本次講座特別邀請：
林易璁｜工作力教練
PMP®國際專案管理師｜PMI-ACP®敏捷專案管理師
iPAS  AI應用規劃師｜微軟Azure  AI-900認證
透過豐富的AI實務經驗，帶領大家探索：
✔  AI將如何改變專案管理工作的未來樣貌？
✔  ChatGPT如何協助PM提升職場工作效率？
✔  如何建立AI時代不可取代的專業競爭力？
無論您是專案經理、產品經理，或關心未來職涯發展的專業工作者，都能從本次講座獲得觀念與方法。AI不會取代專案經理，但善用AI的專案經理，將有機會取代不善用AI的人。

時間：2026/7/18（六）14:00～17:00
地點：台北市大同區大橋國小多功能會議室（大橋頭捷運站3號出口）
地址：台北市大同區重慶北路三段        2        號
報名網址：https://www.itpm.org.tw

參與講座者，請事先註冊    ChatGPT    （免費版即可）

可上網搜尋或點此網址註冊：
https://chatgpt.com/

橫向影響力！PMP的跨界溝通術與衝突協調藝術(台南分會)-2026/6/27

22從職場穀倉到家庭社會的動態賽局

【PMP  專屬修煉：當你沒有行政權力，如何讓所有人聽你的？】

身為國際專案管理師（PMP），你是否也常面臨這些隱形壁壘？
跨部門溝通時，大家各自本位主義，KPI  衝突談不攏？
跨業種、跨公司合作，專業術語像隔道牆，合約變更天天在吵？
更揪心的是……回到家，不自覺把職場的命令、說理帶給家人，結果反而引發摩擦？
專案經理的日常，就是一場不斷「跨界」的挑戰!

溝通，是交換資訊；協調，則是資源有限下的「動態博弈」。

台灣國際專案管理師協會（ITPM）台南分會，特別邀請到  陳惠賢  老師，用3小時的精華時間，帶領大家跳脫傳統溝通課的框架！不用生硬的理論，而是用  PMP  熟悉的系統化思維，全面解構「跨部門、跨業種、跨公司、家庭、社會」五大場景的溝通與協調藝術。

在這堂課，你將學到：
1.打破組織穀倉：運用利益相關者矩陣，把對方的  KPI  變成你的助力。
2.無權權威的影響力：精準辨識對方的「利益貨幣」，靈活運用  Cohen-Bradford  模型換取資源。
3.情理法的動態平衡：如何把專案思維「軟化」應用於家庭與社會，傾聽冰山下的隱性需求。
4.終局共識術：告別會而不議、議而不決，建立高  EQ  的落實跟進機制。

這不只是一堂職場加分課，更是一場引領你走向「全方位高效人生」的溝通修煉。
PMP  夥伴們，給自己一個下午的時間，一起來升級大腦的溝通作業系統！

一.    活動內容：
課程時間：2026年6月27日（六）13:30  ~  16:30（3小時精華）
課程地點：台南市勞工育樂中心  第四會議室（二樓）
主辦單位：台灣國際專案管理師協會  台南分會

活動流程:
13:00-13:30                會員報到
13:30-14:45                講座分享
14:45-15:15                交流/茶敘
15:15-16:30                講座分享
16:30～                        簽退/領取會員禮(2026台南分會有效會員)

二.報名：
1.請參加活動的會員，於ITPM官網報名.

三.費用:
1.ITPM  2026年有效會員免費(2026常年會費2,500元,  歡迎繳交年費)
  會員眷屬：可免費攜眷1人，第二位起:200元/人
  非會員    :  500元/人

2..繳費方式：
  帳號：812台新銀行  帳號：2024-01-0000582-5

四.講師介紹
陳惠賢  老師

專業證照、資歷:
PMP國際專案管理師
勞動部勞動力發展署共通核心職能講師
經濟部中小企業處高級經營管理顧問師班
SGS  Qualicert服務驗證(神秘客)主導稽核員班
體驗教育講師/引導師

經歷:
台灣國際專案管理師協會台南分會  會長(現任)
國家文官學院  講座(團隊管理課程)
勞動部勞動力發展署共通核心職能講師台南社群召集人
經濟部中小企業處高級經營管理顧問師班台中班輔導老師
捐血/血小板1208次(2004  捐血績優代表獲晉見總統殊榮)

產業人才投資計畫補助課程_敏捷式專案開發實務班(課程代碼：168922)(總會)-2026/6/27

1一、課程資訊
1.日期：115年6月27日、7月5日、7月12日、7月19日、7月26日
2.時間：上午09:00-17:00上課，共計35小時
3.地點：220005新北市板橋區萬板路101號4樓(TCCC台灣文創訓練中心-新北板橋館B406)
4.費用：6,500元(完成課程後，政府補助5,200元，實際自付費用1,300元，以實際狀況為主)

二、課程訓練目標
緣由：《專案經理》雜誌自2019年4月3日（三）至2019年4月14日（日），針對全台灣企業內部在職  者進行相關調查之調查報告。根據調查結果顯示，64%企業認為組織內部若有員工取得敏捷認證，對導入敏捷的推動成效會有明顯幫助、將更好推動敏捷轉型，另也是培育人才讓員工持續成長學習的好機會。擁有敏捷認證的求職者，在職場上也有較顯著的競爭優勢，如：擁有優先面試機會及較容易擔任主管。

知識：本課程讓學員了解敏捷式專案開發、衝刺計畫之各項基本精神，並培養學生具備將專案管理  應用於實務相關之能力。本課程以美國國際專案管理協會敏捷宣言為基礎，並藉由讓學員能夠融會貫通及模擬應用敏捷專案運作方式、計劃書撰寫、模擬原型製作執行進而作為競爭力提昇之利器。

技能：讓學員瞭解獲得敏捷專案所需的運作精華及培養學員如何活化專案產品原型案例討論，並進一步透過市場驗證。

三、授課師資
講師：林清雅

四、報名資格
1.學歷:高中/職(含)以上；年齡：年滿15歲以上
2.資格條件：
(1)現任企業主管、經理人、專案經理、專案團隊成員。
(2)企業儲備主管，欲了解專案管理知識體系者及應用者。

※前項年齡及補助資格以開訓日為基準日。

五、報名方式：採線上報名
1.請先至台灣就業通：
https://www.taiwanjobs.gov.tw/Internet/Index/index.aspx 加入會員
2.再至在職訓練網之課程頁面：
https://ojt.wda.gov.tw/ClassSearch/Detail?OCID=162686&plantype=1  報名

六、遴選學員標準及作業程序
依在職訓練網完成報名之順序審核參訓資格，符合者以email依序通知，且於6天內繳交齊全相關證明文件並完成繳費及簽訂契約書者依序錄訓，第6天尚未繳交者，將以電話通知繳交，逾期則由候補人員依序遞補。

七、退費辦法
※依據產業人才投資計畫第30、31點規定
第30點、參訓學員已繳納訓練費用，但因個人因素，於開訓日前辦理退訓者，訓練單位應依下列規定辦理退費：
（一）非學分班訓練單位至多得收取本署核定訓練費用5%，餘者退還學員。
（二）學分班退費標準依教育部規定辦理。
已開訓但未逾訓練總時數1/3者，訓練單位應退還本署核定訓練費用50%。但已逾訓練總時數1/3者，不予退費。
匯款退費者，學員須自行負擔匯款手續費用或於退款金額中扣除。
第31點、訓練單位有下列情事之ㄧ者，應全數退還學員已繳交之費用：
（一）因故未開班。
（二）未如期開班。
（三）因訓練單位未落實參訓學員資格審查，致有學員不符補助資格而退訓者。
（四）經分署撤銷所核定之訓練班次。
訓練單位如變更訓練時間、地點或其他重大缺失等，致學員無法配合而需退訓者，訓練單位應依未上課時數佔訓練總時數之比例退還學員訓練費用。
因訓練單位之原因，致學員無法於結訓後6個月內取得本計畫補助金額，訓練單位應先代墊補助款項。經司法判決確定或經認定非可歸責於訓練單位者，得另檢具證明向分署申請代墊補助款項。
匯款退費者，由訓練單位負擔匯款手續費用。

AI時代的職涯新賽局(新竹分會)-2026/7/4

4【課程內容】

       當  AI  浪潮襲來，資深經理人的「經驗法則」失效了嗎？資深經理人的「經驗法則」失效了嗎？

        忠於自己的專業，從「學習者」轉型為「貢獻者」。

        當  AI  開始接手會議紀錄、文件整理、進度追蹤，專案經理的價值，該如何重新定位？你是否也開始思考：

                我的經驗，未來還有價值嗎？
                AI會不會取代  PM  的工作？
                下一階段的職涯，該往哪裡走？
                我很努力，為什麼還是感到焦慮與迷惘？

        這不只是工具的改變，而是一場「職涯新賽局」。

        本課程專為  專案經理人  設計，結合  🎲「桌遊情境體驗」與職涯策略思維，透過互動模擬、角色任務與人生履歷盤點，重新看見你的核心競爭力與未來方向。

【課程大綱】

🔹AI時代下的職涯挑戰
        AI  對  PM  的衝擊與機會
        未來哪些能力最有價值？

🔹職涯定位與發展藍圖
        人生履歷體驗
        找到你的第二成長曲線

🔹人生下個黃金年代的思維
        從執行者走向價值創造者
        建立不可取代的影響力

🔹行動與堅持—忠於專業
        建立未來90天行動藍圖
        AI時代的持續成長策略

🎲【課程特色】

    ✔  桌遊式沉浸體驗
    ✔  AI  ×  職涯  ×  專案管理整合思維
    ✔  互動交流與職涯盤點
    ✔  適合中高階  PM  的深度反思課程
    ✔  人數限制12-16位

【活動流程】

      09：00    ~    09:10    簽到
      09：10    ~    10:30    上課
      10：30    ~    10:40    休息
      10：40    ~    12:10    上課
      12：10    ~    12:20    簽退

【講師學經歷】

    講師：林清雅    老師

    現任
            宇皇國際企業有限公司  首席顧問與國際專案管理師
            適才顧問股份有限公司  顧問
            「台灣國際專案管理師協會」特約講師
            勞動部勞動力發展署核可共通核心職能講師

    經歷
            財團法人商業發展研究院  資深專案經理
            全方位就業技術培訓協會秘書長/課程顧問
            勞動部勞動力發展署  桃竹苗分署青年職涯發展中心  賈桃樂學習主題館計畫執行長、營運長
            桃園就服務商業同業公會總幹事
            中華大學兼任講師
            「台灣國際專案管理師協會」第四屆秘書長、第五屆監事、第六屆新竹分會監事
            「台灣國際專案管理師協會」第一屆台北分會副會長、監事
            教育部大專校院就業職能平台專案經理
            蘆竹鄉立圖書館-故事志工培訓班講師
            「台北希望園區」副總召    、講師、講師實務社群召集人
            2004、2005年幸福故事工作坊總召
            104人力銀行網站行銷企劃
            亞太教育訓練網培訓規劃師學習網課程規劃師

    認證
            iCAP職能導向教學與評量設計
            GCDF全球職涯發展師
            PMI-ACP國際敏捷式專案管理師
            PMP國際專案管理師認證
            中國生產力中心講師
            INCA國際論碼師一階段─破解生命密碼

莊士澤任職於國立交通大學 (新竹分會)

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社團法人台灣國際專案管理師協會

聯絡方式
# 協會網址：www.itpm.org.tw
# 協會會址：台北市忠孝東路三段206號2樓
# 連絡電話：0986213470
# 連絡Email：ITPM-services@itpm.org.tw