ITPM




 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



作者:蔡嫦琪



作者簡介:



全國首創知名度整合鑽石鏈,培訓無數頂尖的創業顧問。具有20年以上品牌整合行銷經驗,擅長經貿商業談判、媒體出版發行、公共戰略關係、系統領導管理、人才培育經營。為國際首屈一指的談判顧問、前美國白宮首席談判長——羅傑.道森(Roger Dawson)極其看重的愛徒。於2008年在北京公開接受羅傑.道森親手頒發的優勢談判全球授證講師執照。



她的頭腦,載有超凡整合性邏輯體,擅於將資源做尖端高效連結;她的心細,將理性決策、感性管理發揮得淋漓盡致;她的企圖心與新知敏銳力,讓她在行銷界獨樹一格,引爆新式行銷;她的遠見與宏觀,讓她握有領先世界的「知名度經濟先發權」。



她,是科技時代底下分秒鳴笛的知名度戰役幕後軍師。

她,跨足十大領域,為全球頂尖創業顧問的總教練。

她,集謀略、智慧、勇氣、溫柔、霸氣於一身,精準預測趨勢,為企業的品牌策略師。



如果訊息是媒介,那麼她的媒介就是「人」,以「知性卻不缺幽默、風趣卻不失嚴謹」的授課方式親身傳授「知名度經濟」的內在奧義。擅於將看似艱澀的企業進修課程以深入淺出的方式直效傳授,讓你能夠在最短的時間內透析各大品牌的創意思維、經理人的思考邏輯。藉由實戰經驗,一一釐清、點破商場、職場、生活應該具備的應變整合力。




文章內文:



街頭生存語錄:條條道路通羅馬,但是不包含你家客廳通往廚房的那條走道。 



在商業社會中,談判無時無刻發生;從面試、談薪酬、向雇主要求加人工、向客戶推銷產品、與供應商討價還價,以至企業老闆與投資方商討入股或收購合併等事宜,都需要良好的談判技巧。



 



談判絕非用在特定事件



除了商業性談判外,談判運用的範圍,大可推至國與國之間的利益交換,小到上菜市場買菜,朋友之間的溝通均可運用,涵蓋面向非常廣,絶非只是用在特定的事件,或者是面對巨大利益時才使用,幾乎可以說,所有的組織運作或人際往來都跟談判密不可分。



 



沒有人能夠免於談判,談判聽起來具有排山倒海的威能,但它其實是一種需要熟練的生活態度,上手之後便能像呼吸一般自在使用其技巧,而不會被既有規則綁架。談判應該被列為生活的基本技能,一套應該列入國民教育系統的行為科學,一個談判高手在很多方面是無往不利的,能讓人人喜愛,能使家庭和樂,能改變家族命運,甚而能使社會進步、興邦建國。



 



我向來喜歡和辦公室內的弟弟妹妹聊天,親近親近年輕人的想法。每次送走客戶,我的助理佩岑總是會用意味深長的口吻對我說:「老闆,真是太厲害了,聽起來生意應該是沒問題了吧?」幾次的辦公室閒聊,我大概知道佩岑這個剛進社會沒多久的年輕人,一直有計劃五年後想自立門戶,態度頗為積極,在耳濡目染之下,也開始對談判感到好奇。



 



將技能兌換成賺錢的相對能力



「老闆,對創業來說,談判是不可或缺的能力嗎?」有天下午在送走客人後,佩岑有點緊張地發問。「老闆妳也知道,我男友一天到晚嫌我口拙不會說話,我知道自己的缺點,所以反而較用心在提升其他專業技能,想說好歹可以彌補一點口才的不足。」



 



「這樣的想法固然很好。」我拍了拍佩岑的肩膀。「只不過在社會上走跳,有野心一點的人,個個都用心學習各項專業技能,差別就在誰能搶出頭。很多人誤以為成功是要靠不斷地學習新技能,其實並不完全正確。重點是在學了技能後,就要將它兌換成足以讓你賺錢的相等能力,這才是勝出的關鍵。



 



生活化的談判威力



該怎麼兌換呢?就是透過溝通,讓別人毫無缺損地了解你的能力、不可替代性何在。你要能清楚的讓客戶明瞭,為什麼要跟你合作而不跟別人合作?跟你合作的獨特好處又是什麼?這樣的學習才有意義。所以,你的夢想既然是創業,而創業需要全方位的溝通能力,面對廠商、客戶都需要溝通談判,如果你能精練此道,絕對可以事半功倍。我舉個例子,你就會知道一個厲害的生意人,完全是靠非常生活化的溝通去成就生意的。」



 



日本知名律師大橋弘昌是日本知名的談判高手,曾協助一百多家日商在紐約打天下。他大學畢業後到西武百貨店、山一證券...等大企業工作,之後赴美取得碩士學位及紐約州律師資格,進入漢斯與伯恩(Haynes and Boone, L.L.P.)等頗具規模的法律事務所。2002年自行創業,成立「大橋&馮法律事務所」,在紐約、達拉斯、東京三地都設有辦事處。



 



大橋在美國留學時經伯父引薦到朋友理查.馬克斯家寄宿。理查是猶太裔美國人,開了一家賣咖啡機的公司,經營得很順利。有一次兩人一起去吃飯,餐後喝完咖啡,理查請服務生叫經理過來。經理帶著疑惑的表情走到桌邊時,理查看著咖啡杯,納悶地問:「你們用的是哪裡的咖啡機?」在說了些不著邊際的話之後,理查遞出名片跟他說:「我們公司銷售的是義大利製的咖啡機,如果您希望店裡煮出美味的咖啡,請和我聯絡,因為你們的餐點真的很好吃。」



 



理查連非上班時間的外食時刻,也能推銷自己的公司,令大橋非常驚訝,而且他輕描淡寫地、不給對方厚臉皮推銷的印象,然而想說的話都清清楚楚地傳達出去。理查的一言一行,以及在大橋成為執業律師後,從許多當事人、事件現場學到不同於俗的談判「思維方式」。在全球化時代,不擅長談判的企業,即使好不容易研發出優良的商品與服務,結局往往還是輸家,而日本人的民族性讓他們不擅交涉協商,常常在開始談判前就已經輸了,儘管目前在世界各處都可以看到「Made in Japan」,但是,還是要靠談判能力,才能決定產品可以賣100萬日圓,還是1000萬日圓。



 



「所以,這就是街頭談判的威力所在,當談判變成一種生活技能,習慣之後生意就能信手拈來?」佩岑笑著說。「我現在才知道談判是這麼生活化的溝通妙技,那它真的是被菁英化、妖魔化得很嚴重,要不是常聽老闆妳和我解釋談判的意義,我還真的無法將老闆談生意的樣子,和剛剛那個例子聯結起來。」



 



會有這樣的的疑問,正是因為關於「談判」一詞,眾人有各種不同的解讀,又習慣將談判和生活切割開來理解所導致的。《教你贏得一生的談判》作者盧克(Richard Luecke)指出,「談判」(Negotiation)的拉丁文字根(Negotiatus)即是「進行交易」。



 



善意的溝通是最為高段的談判



談判也意味著雙方存有需要協調的衝突,談判專家麥考梅克(Mark H. McCormack)說,萬物之中,只有人類能把「談判」發展到極致,對其他生物而言,武力就是談判,只有人類能用談判代替武力。合勤科技行銷總監汪志謙則認為,「談判」兩字有負面的表述,已經有一分為二的對峙意味,這也正是許多人對「談判」抱著排斥的主要原因,因此如果能把「談判」二字換成「溝通」,更適合華人社會的氣氛。



 



不過仔細看看以上各類定義,不難發現談判之道,說穿了就是善於溝通,將自身需求明確表達,尋求解決之道,這最最基本的道理,無需要任何專業名詞解釋,自然就能體會。為了達成目標,你所使用的手法,就稱為「談判」。



 



談判其實就是一場雙方的心理戰,要先一步洞悉對方意圖,找出對方的想望後擬訂策略,最後達到雙贏的目的。過程中,了解談判對象的心思是謹慎,是縝密,還是魯莽;背後有多少資源與籌碼,而我方又有多少優勢;何時該獅子大開口,何時該暫時退讓,何時該放點蠅頭小利讓對方嚐嚐甜頭,何時該一舉進攻直搗黃龍,這些都在在考驗談判者的心理素質,同時也考驗談判者對談判的體悟有多深刻。能夠習得這種能力,通過這番考驗,人生各個面向都將會無往不利。」



讓 ChatGPT 成為你的 PM 神隊友:AI 時代專案經理人的效率革命(開放線上)(台北分會)-2026/7/18
11面對AI時代的來臨,PM不再只是管理時程、成本與範疇,更需要學會如何善用AI工具提升決策品質、工作效率以及專案成果。當生成式AI開始撰寫文件、整理會議紀錄、分析資料與產出報告,專案經理人的價值將如何被重新定義?
本次講座特別邀請:
林易璁|工作力教練
PMP®國際專案管理師|PMI-ACP®敏捷專案管理師
iPAS  AI應用規劃師|微軟Azure  AI-900認證
透過豐富的AI實務經驗,帶領大家探索:
✔  AI將如何改變專案管理工作的未來樣貌?
✔  ChatGPT如何協助PM提升職場工作效率?
✔  如何建立AI時代不可取代的專業競爭力?
無論您是專案經理、產品經理,或關心未來職涯發展的專業工作者,都能從本次講座獲得觀念與方法。AI不會取代專案經理,但善用AI的專案經理,將有機會取代不善用AI的人。


時間:2026/7/18(六)14:00∼17:00        
地點:台北市大同區大橋國小多功能會議室(大橋頭捷運站3號出口)        
地址:台北市大同區重慶北路三段        2        號        
報名網址:https://www.itpm.org.tw    

參與講座者,請事先註冊    ChatGPT    (免費版即可)

可上網搜尋或點此網址註冊:
https://chatgpt.com/
橫向影響力!PMP的跨界溝通術與衝突協調藝術(台南分會)-2026/6/27
22從職場穀倉到家庭社會的動態賽局

【PMP  專屬修煉:當你沒有行政權力,如何讓所有人聽你的?】

身為國際專案管理師(PMP),你是否也常面臨這些隱形壁壘?
跨部門溝通時,大家各自本位主義,KPI  衝突談不攏?
跨業種、跨公司合作,專業術語像隔道牆,合約變更天天在吵?
更揪心的是……回到家,不自覺把職場的命令、說理帶給家人,結果反而引發摩擦?
專案經理的日常,就是一場不斷「跨界」的挑戰!

溝通,是交換資訊;協調,則是資源有限下的「動態博弈」。

台灣國際專案管理師協會(ITPM)台南分會,特別邀請到  陳惠賢  老師,用3小時的精華時間,帶領大家跳脫傳統溝通課的框架!不用生硬的理論,而是用  PMP  熟悉的系統化思維,全面解構「跨部門、跨業種、跨公司、家庭、社會」五大場景的溝通與協調藝術。

在這堂課,你將學到:
1.打破組織穀倉:運用利益相關者矩陣,把對方的  KPI  變成你的助力。
2.無權權威的影響力:精準辨識對方的「利益貨幣」,靈活運用  Cohen-Bradford  模型換取資源。
3.情理法的動態平衡:如何把專案思維「軟化」應用於家庭與社會,傾聽冰山下的隱性需求。
4.終局共識術:告別會而不議、議而不決,建立高  EQ  的落實跟進機制。

這不只是一堂職場加分課,更是一場引領你走向「全方位高效人生」的溝通修煉。
PMP  夥伴們,給自己一個下午的時間,一起來升級大腦的溝通作業系統!

一.    活動內容:
課程時間:2026年6月27日(六)13:30  ~  16:30(3小時精華)
課程地點:台南市勞工育樂中心  第四會議室(二樓)
主辦單位:台灣國際專案管理師協會  台南分會

活動流程:
13:00-13:30                會員報到
13:30-14:45                講座分享
14:45-15:15                交流/茶敘
15:15-16:30                講座分享
16:30∼                        簽退/領取會員禮(2026台南分會有效會員)

二.報名:
1.請參加活動的會員,於ITPM官網報名.

三.費用:
1.ITPM  2026年有效會員免費(2026常年會費2,500元,  歡迎繳交年費)
  會員眷屬:可免費攜眷1人,第二位起:200元/人
  非會員    :  500元/人

2..繳費方式:
  帳號:812台新銀行  帳號:2024-01-0000582-5

四.講師介紹
陳惠賢  老師

專業證照、資歷:
PMP國際專案管理師
勞動部勞動力發展署共通核心職能講師
經濟部中小企業處高級經營管理顧問師班
SGS  Qualicert服務驗證(神秘客)主導稽核員班
體驗教育講師/引導師

經歷:
台灣國際專案管理師協會台南分會  會長(現任)
國家文官學院  講座(團隊管理課程)
勞動部勞動力發展署共通核心職能講師台南社群召集人  
經濟部中小企業處高級經營管理顧問師班台中班輔導老師
捐血/血小板1208次(2004  捐血績優代表獲晉見總統殊榮)
產業人才投資計畫補助課程_敏捷式專案開發實務班(課程代碼:168922)(總會)-2026/6/27
1一、課程資訊
1.日期:115年6月27日、7月5日、7月12日、7月19日、7月26日
2.時間:上午09:00-17:00上課,共計35小時
3.地點:220005新北市板橋區萬板路101號4樓(TCCC台灣文創訓練中心-新北板橋館B406)
4.費用:6,500元(完成課程後,政府補助5,200元,實際自付費用1,300元,以實際狀況為主)

二、課程訓練目標
緣由:《專案經理》雜誌自2019年4月3日(三)至2019年4月14日(日),針對全台灣企業內部在職  者進行相關調查之調查報告。根據調查結果顯示,64%企業認為組織內部若有員工取得敏捷認證,對導入敏捷的推動成效會有明顯幫助、將更好推動敏捷轉型,另也是培育人才讓員工持續成長學習的好機會。擁有敏捷認證的求職者,在職場上也有較顯著的競爭優勢,如:擁有優先面試機會及較容易擔任主管。

知識:本課程讓學員了解敏捷式專案開發、衝刺計畫之各項基本精神,並培養學生具備將專案管理  應用於實務相關之能力。本課程以美國國際專案管理協會敏捷宣言為基礎,並藉由讓學員能夠融會貫通及模擬應用敏捷專案運作方式、計劃書撰寫、模擬原型製作執行進而作為競爭力提昇之利器。  

技能:讓學員瞭解獲得敏捷專案所需的運作精華及培養學員如何活化專案產品原型案例討論,並進一步透過市場驗證。

三、授課師資
講師:林清雅

四、報名資格
1.學歷:高中/職(含)以上;年齡:年滿15歲以上
2.資格條件:
(1)現任企業主管、經理人、專案經理、專案團隊成員。
(2)企業儲備主管,欲了解專案管理知識體系者及應用者。

※前項年齡及補助資格以開訓日為基準日。

五、報名方式:採線上報名
1.請先至台灣就業通:
https://www.taiwanjobs.gov.tw/Internet/Index/index.aspx 加入會員
2.再至在職訓練網之課程頁面:
https://ojt.wda.gov.tw/ClassSearch/Detail?OCID=162686&plantype=1  報名

六、遴選學員標準及作業程序
依在職訓練網完成報名之順序審核參訓資格,符合者以email依序通知,且於6天內繳交齊全相關證明文件並完成繳費及簽訂契約書者依序錄訓,第6天尚未繳交者,將以電話通知繳交,逾期則由候補人員依序遞補。

七、退費辦法
※依據產業人才投資計畫第30、31點規定
第30點、參訓學員已繳納訓練費用,但因個人因素,於開訓日前辦理退訓者,訓練單位應依下列規定辦理退費:
(一)非學分班訓練單位至多得收取本署核定訓練費用5%,餘者退還學員。
(二)學分班退費標準依教育部規定辦理。
已開訓但未逾訓練總時數1/3者,訓練單位應退還本署核定訓練費用50%。但已逾訓練總時數1/3者,不予退費。
匯款退費者,學員須自行負擔匯款手續費用或於退款金額中扣除。
第31點、訓練單位有下列情事之ㄧ者,應全數退還學員已繳交之費用:
(一)因故未開班。
(二)未如期開班。
(三)因訓練單位未落實參訓學員資格審查,致有學員不符補助資格而退訓者。
(四)經分署撤銷所核定之訓練班次。
訓練單位如變更訓練時間、地點或其他重大缺失等,致學員無法配合而需退訓者,訓練單位應依未上課時數佔訓練總時數之比例退還學員訓練費用。
因訓練單位之原因,致學員無法於結訓後6個月內取得本計畫補助金額,訓練單位應先代墊補助款項。經司法判決確定或經認定非可歸責於訓練單位者,得另檢具證明向分署申請代墊補助款項。
匯款退費者,由訓練單位負擔匯款手續費用。
AI時代的職涯新賽局(新竹分會)-2026/7/4
4【課程內容】

       當  AI  浪潮襲來,資深經理人的「經驗法則」失效了嗎? 資深經理人的「經驗法則」失效了嗎?

        忠於自己的專業,從「學習者」轉型為「貢獻者」。

        當  AI  開始接手會議紀錄、文件整理、進度追蹤,專案經理的價值,該如何重新定位?你是否也開始思考:

                我的經驗,未來還有價值嗎?  
                AI會不會取代  PM  的工作?  
                下一階段的職涯,該往哪裡走?  
                我很努力,為什麼還是感到焦慮與迷惘?

        這不只是工具的改變,而是一場「職涯新賽局」。

        本課程專為  專案經理人  設計,結合  🎲「桌遊情境體驗」與職涯策略思維,透過互動模擬、角色任務與人生履歷盤點,重新看見你的核心競爭力與未來方向。


【課程大綱】

🔹AI時代下的職涯挑戰
        AI  對  PM  的衝擊與機會  
        未來哪些能力最有價值?  

🔹職涯定位與發展藍圖
        人生履歷體驗  
        找到你的第二成長曲線

🔹人生下個黃金年代的思維
        從執行者走向價值創造者
        建立不可取代的影響力

🔹行動與堅持—忠於專業
        建立未來90天行動藍圖  
        AI時代的持續成長策略  


🎲【課程特色】

    ✔  桌遊式沉浸體驗
    ✔  AI  ×  職涯  ×  專案管理整合思維
    ✔  互動交流與職涯盤點
    ✔  適合中高階  PM  的深度反思課程
    ✔  人數限制12-16位


【活動流程】

      09:00    ~    09:10    簽到
      09:10    ~    10:30    上課
      10:30    ~    10:40    休息
      10:40    ~    12:10    上課
      12:10    ~    12:20    簽退


【講師學經歷】

    講師:林清雅    老師
        
    現任
            宇皇國際企業有限公司  首席顧問與國際專案管理師
            適才顧問股份有限公司  顧問
            「台灣國際專案管理師協會」特約講師
            勞動部勞動力發展署核可共通核心職能講師

    經歷
            財團法人商業發展研究院  資深專案經理
            全方位就業技術培訓協會秘書長/課程顧問
            勞動部勞動力發展署  桃竹苗分署青年職涯發展中心  賈桃樂學習主題館計畫執行長、營運長
            桃園就服務商業同業公會總幹事
            中華大學兼任講師    
            「台灣國際專案管理師協會」第四屆秘書長、第五屆監事、第六屆新竹分會監事
            「台灣國際專案管理師協會」第一屆台北分會副會長、監事
            教育部大專校院就業職能平台專案經理
            蘆竹鄉立圖書館-故事志工培訓班講師
            「台北希望園區」副總召    、講師、講師實務社群召集人
            2004、2005年幸福故事工作坊總召
            104人力銀行網站行銷企劃
            亞太教育訓練網培訓規劃師學習網課程規劃師
                                    
    認證
            iCAP職能導向教學與評量設計
            GCDF全球職涯發展師
            PMI-ACP國際敏捷式專案管理師
            PMP國際專案管理師認證
            中國生產力中心講師
            INCA國際論碼師一階段─破解生命密碼

楊秋萍  任職於大潤發流通股份有限公司  (台北分會)

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社團法人台灣國際專案管理師協會

聯絡方式
# 協會網址:www.itpm.org.tw
# 協會會址:台北市忠孝東路三段206號2樓
# 連絡電話:0986213470
# 連絡Email:ITPM-services@itpm.org.tw