ITPM

PMI台灣國際專案管理論壇

(PMI Taiwan International Congress)

ITPM志工召募：36位

名單如下：

蔡弦恭、蔡靜雅、蕭智文、陳裕斌、張懿、黃方、張俠讓、楊玉琴、許晏菱、林昆志、鄭宇珊、林蜜、蔡汶真、楊淑媛、吳昭志、李佼潔、王寶盛、鄒明晏、張智超、詹俊彬、許雅茹、沈裕堂、黃大偉、周宜鴻、周上傑、林芳禾、林青蕙、洪嘉呈、徐明峰、黃春鳳、楊梭逸、鄭貴卿、黎妍君、翁志維、張嘉甯、潘儀恬

眾多ITPM協會會員擔任志工要角

感謝各位志工的付出，活動因為有你更加圓滿！

感謝PMI國際論壇主辦單位PMITW台灣分會

透過協辦單位ITPM協會窗口召募此次國際論壇志工

在此由衷感謝各位志工的幫忙，讓主辦單位PMITW得以在高雄圓滿舉辦PMI國際論壇～

ITPM協會協辦分場論壇場次

圓滿舉辦【全記錄】

日期：11/5（六）

時間：上午9點至12點

從泰國到上海之成功專案管理實例之經驗分享─泰國金鼠(Golden Rat)&上海世博之中國館太陽能發電

主持人：ITPM協會創會理事長周龍鴻Roger, PgMP

演講者：

1. 第一屆十大傑出專案經理人獎得主-沈堅明, PMP

The Secret of Project Success – 以泰國金鼠(Golden Rat)專案執行成功為例

2008年初，中鼎在眾多國際知名競爭者的角逐下，順利爭取到有史以來海外最大單一合約的工程，因時為「鼠」年，故取名為金鼠專案(Golden Rat Project)。

該年的3月18日，身為金鼠專案總經理的主講人以「The Secret of Project Success」為主題對專案主要幹部發表演講，在演說中，主講人建立了專案成員必備的成功者心態、規劃專案執行策略與組織佈局、及強調專案成功的關鍵因素等。

歷經36個月，泰國的金鼠專案終於在預算內，如期、如質、零工安事故下圓滿成功，其專案執行經驗已成為該企業內專案成功的典範。

今應PMI台灣分會與ITPM之邀，適逢泰國的金鼠專案結案之際，主講人將再次以「The Secret of Project Success」為主題於PMI國際論壇與PMP分享金鼠專案實際執行心得與經驗。

2.第二屆十大傑出專案經理人獎得主-張凡, PMP

2010年上海世博會主題館，中國館太陽能發電裝置項目

2010年5月至10月，以“Better City, Better Life”為主題的世界博覽會在中國上海舉行。園區使用了眾多新興節能技術，其中兩個最大的永久館“主題館”“中國館”投入了全球最大的BIPV案例的建設。為了實現和建築的完美結合並且體現卓越的發電效能，本案經過眾多參與者的努力，實現了極品工程的要求。同時許多專案管理技術被使用，克服了許多客觀的因素，終於如期完成了整個工程。演講者將分享專案的過程，讓大家在再生能源及專案管理技術應用領域中獲得思考。

～分場論壇花絮照片～

ITPM協會高雄區分會

2012PMP活動營志工招募

明年度ITPM協會將由高雄分會舉辦協會一年一度的PMP活動！邀請您一同加入2012年PMP活動營高雄分會志工招募～

ITPM不只有是單純 Renew PDU的園地, 其實, 是專案管理實務及PMP交流的平台,而這也是PMP持續學習及舞台發揮的園地. 因此, ITPM會員除了參與活動,如能結合所長,發揮所學,相信擔任志工是最大的效益.

施比受更有福,在這樣的精神下,期盼PMP可以一起捲起衣袖,撥出時間,一起來共同完成屬於ITPM的共同專案:(2012 PMP活動營).

2011年PMP活動營在台南分會的群策群力下於8/20-8/21 順利舉辦成功,並獲得高度的評價及肯定,下一屆活動營由家祥老師所帶領的高雄分會舉辦, 我們需要更多來自全台的各分會志工加入,與高雄分會幹部一同來舉辦明年度的2012年PMP活動營歡迎有志加入志工行列,除可得到額外的PDU學分以資鼓勵,更重要是Team Work 及PMP手法的應用.

此活動營志工幹部不限於高雄分會,可由全台灣各分會志工幹部所組成,期待您的加入. 如有興趣擔任籌備PMP活動營志工幹部, 請撥冗填答以下網址. 謝謝您.

報名網址: https://docs.google.com/spreadsheet/viewform?formkey=dDY1djRBYVUxbmJrVS14S0FGZFpuZ2c6MQ

協會網址: http://www.ITPM.org.tw

今年度2011活動營之【參與心得】：

今年度PMP活動營總召-陳惠賢：在PMP活動營從2010/10籌畫開始至2011/8/21 圓滿完成，團隊中每個人各司其職 , 也互相支援，只有一句話:成熟的團隊超水準的演出，感恩各位的付出 !!!

創會理事長-Roger：這是我看過五年來PMP活動營動員最多分會的志工, 也打破以前我們對PMP活動營的思維. PMP活動營, 加油!!! 讓它無限延伸下去.

協會理事-邱淑姬：所有專案團隊中，以建立人資之共識團結，能凝聚夥伴們無私的奉獻，最為動容至高。 100年活動營的成功，能不分年齡彼此學到人生經驗是最棒的專案!!

台南分會幹部們之心情點滴：

鴻洲：團結力量大，因為各位夥伴無私的奉獻，造就了今天活動營的成功，您們是最棒的，我學到很多，以後有機會我一定要再和您們合作，謝謝您們!

文芳：感謝大家在這次活動的照顧，謝謝大家～希望未來還能與大家一起辦活動～^ Q ^~

高雄分會分會長-家祥

Tel:0980-389062

z99992009@gmail.com

ITPM執行秘書-正芳

Tel:07-588-8028

services@itpm.org.tw

【2012年度會費繳納開始囉！】

親愛的ITPM協會會員，您好

時值歲末，亦是協會的財務寒冬。2012年即將到來，謝謝您的參與及支持，協會的財務資源很有限，在國權理事長的帶領下，期盼引領協會朝永續經營發展，在最有限的財務資源，提供會員高品質的會員服務及活動規劃，讓您所繳納的活動會費可以效益最大化。第三屆紹民理事說：「這是我看過人才最多、最專業、最有向心力的社團，但是卻是最窮的社團」。

因此，2012年即將到來，期盼身為ITPM一員的您，不只是會員，還是持續支持協會的成長，準備繳納NT$2000的2012年會員會費，成為有效會員。協會需要您的一份金援，讓2012年的各項活動可以順利展開及進行。

您是我們最重要的支柱，協會的永續發展需要您的一份支持的力量，請您記得於2012/1/31(二)完成2012年度會費繳納，以便有效會員資格的確認，以下注意事項提醒您：

避免分會幹部現場收取會費的財務保管負擔，請會員多多利用信用卡＆ATM轉帳/臨櫃付款繳納會費。

繳納會費方式之一「現場繳費」只到2012/1/31截止，方便有效會員資格的確認。2012/2/1起，會員繳納會費一律改為只能使用ATM轉帳或線上刷卡繳費方式。

舊會員繳費期間：2011/12/1– 2012/1/31，請還沒繳交會費的會員盡快繳交，以便核算報部用有效會員人數，有繳交會費的人具備分區會會員大會投票權。

為確保會員權益，早於從2011年起，出席協會活動請會員記得攜帶會員證入場，如未攜帶會員證並未事先報名，將視為非會員將無法入場或需繳納非會員活動費用。

各區分會會員代表參選人有效會員年資需滿六個月以上，請各區分會有志參選會員代表者2012/1/1開始於協會網頁後端報名參選。新加入會員有投票權、無參選權。

會員活動費繳費方式:

帳戶：台灣銀行大昌分行，銀行代號：004

　　戶名：社團法人台灣國際專案管理師協會

　　帳號：116001018602

金額：NT$2,000 (舊會員)

NT$4,000 (新會員：需另外繳納NT$2,000入會費)

如您早已完成繳納會費或是完成轉帳後，請您登入協會系統(www.ITPM.org.tw)點選左邊工具列填寫匯款通知信，我們會盡快審核您的會員資格。

本會各區分會聯絡人：

高雄分會分會長：洪家祥-z99992009@gmail.com;0980-389-062

台北分會分會長：袁明義-Jeffery1001g@gmail.com;0939-490-320

台中分會分會長：張峰睿-wright1813@yahoo.com.tw;0917-909-960

台南分會分會長：葉曉嵐-hlyeh@ms24.hinet.net;0935-931-960

新竹分會分會長：洪家駿-cloud33@UNI967.com.tw;0935-293-085

社團法人台灣國際專案管理師協會(Institute of Taiwan Project Management)

協會網址：http://www.ITPM.org.tw

服務電話：07-588-8028

會員服務E-mail：services@itpm.org.tw

協會執行秘書：鄒正芳小姐

讓 ChatGPT 成為你的 PM 神隊友：AI 時代專案經理人的效率革命（開放線上）(台北分會)-2026/7/18

18面對AI時代的來臨，PM不再只是管理時程、成本與範疇，更需要學會如何善用AI工具提升決策品質、工作效率以及專案成果。當生成式AI開始撰寫文件、整理會議紀錄、分析資料與產出報告，專案經理人的價值將如何被重新定義？
本次講座特別邀請：
林易璁｜工作力教練
PMP®國際專案管理師｜PMI-ACP®敏捷專案管理師
iPAS  AI應用規劃師｜微軟Azure  AI-900認證
透過豐富的AI實務經驗，帶領大家探索：
✔  AI將如何改變專案管理工作的未來樣貌？
✔  ChatGPT如何協助PM提升職場工作效率？
✔  如何建立AI時代不可取代的專業競爭力？
無論您是專案經理、產品經理，或關心未來職涯發展的專業工作者，都能從本次講座獲得觀念與方法。AI不會取代專案經理，但善用AI的專案經理，將有機會取代不善用AI的人。

時間：2026/7/18（六）14:00～17:00
地點：台北市大同區大橋國小多功能會議室（大橋頭捷運站3號出口）
地址：台北市大同區重慶北路三段        2        號
報名網址：https://www.itpm.org.tw

參與講座者，請事先註冊    ChatGPT    （免費版即可）

可上網搜尋或點此網址註冊：
https://chatgpt.com/

橫向影響力！PMP的跨界溝通術與衝突協調藝術(台南分會)-2026/6/27

21從職場穀倉到家庭社會的動態賽局

【PMP  專屬修煉：當你沒有行政權力，如何讓所有人聽你的？】

身為國際專案管理師（PMP），你是否也常面臨這些隱形壁壘？
跨部門溝通時，大家各自本位主義，KPI  衝突談不攏？
跨業種、跨公司合作，專業術語像隔道牆，合約變更天天在吵？
更揪心的是……回到家，不自覺把職場的命令、說理帶給家人，結果反而引發摩擦？
專案經理的日常，就是一場不斷「跨界」的挑戰!

溝通，是交換資訊；協調，則是資源有限下的「動態博弈」。

台灣國際專案管理師協會（ITPM）台南分會，特別邀請到  陳惠賢  老師，用3小時的精華時間，帶領大家跳脫傳統溝通課的框架！不用生硬的理論，而是用  PMP  熟悉的系統化思維，全面解構「跨部門、跨業種、跨公司、家庭、社會」五大場景的溝通與協調藝術。

在這堂課，你將學到：
1.打破組織穀倉：運用利益相關者矩陣，把對方的  KPI  變成你的助力。
2.無權權威的影響力：精準辨識對方的「利益貨幣」，靈活運用  Cohen-Bradford  模型換取資源。
3.情理法的動態平衡：如何把專案思維「軟化」應用於家庭與社會，傾聽冰山下的隱性需求。
4.終局共識術：告別會而不議、議而不決，建立高  EQ  的落實跟進機制。

這不只是一堂職場加分課，更是一場引領你走向「全方位高效人生」的溝通修煉。
PMP  夥伴們，給自己一個下午的時間，一起來升級大腦的溝通作業系統！

一.    活動內容：
課程時間：2026年6月27日（六）13:30  ~  16:30（3小時精華）
課程地點：台南市勞工育樂中心  第四會議室（二樓）
主辦單位：台灣國際專案管理師協會  台南分會

活動流程:
13:00-13:30                會員報到
13:30-14:45                講座分享
14:45-15:15                交流/茶敘
15:15-16:30                講座分享
16:30～                        簽退/領取會員禮(2026台南分會有效會員)

二.報名：
1.請參加活動的會員，於ITPM官網報名.

三.費用:
1.ITPM  2026年有效會員免費(2026常年會費2,500元,  歡迎繳交年費)
  會員眷屬：可免費攜眷1人，第二位起:200元/人
  非會員    :  500元/人

2..繳費方式：
  帳號：812台新銀行  帳號：2024-01-0000582-5

四.講師介紹
陳惠賢  老師

專業證照、資歷:
PMP國際專案管理師
勞動部勞動力發展署共通核心職能講師
經濟部中小企業處高級經營管理顧問師班
SGS  Qualicert服務驗證(神秘客)主導稽核員班
體驗教育講師/引導師

經歷:
台灣國際專案管理師協會台南分會  會長(現任)
國家文官學院  講座(團隊管理課程)
勞動部勞動力發展署共通核心職能講師台南社群召集人
經濟部中小企業處高級經營管理顧問師班台中班輔導老師
捐血/血小板1208次(2004  捐血績優代表獲晉見總統殊榮)

產業人才投資計畫補助課程_敏捷式專案開發實務班(課程代碼：168922)(總會)-2026/6/27

1一、課程資訊
1.日期：115年6月27日、7月5日、7月12日、7月19日、7月26日
2.時間：上午09:00-17:00上課，共計35小時
3.地點：220005新北市板橋區萬板路101號4樓(TCCC台灣文創訓練中心-新北板橋館B406)
4.費用：6,500元(完成課程後，政府補助5,200元，實際自付費用1,300元，以實際狀況為主)

二、課程訓練目標
緣由：《專案經理》雜誌自2019年4月3日（三）至2019年4月14日（日），針對全台灣企業內部在職  者進行相關調查之調查報告。根據調查結果顯示，64%企業認為組織內部若有員工取得敏捷認證，對導入敏捷的推動成效會有明顯幫助、將更好推動敏捷轉型，另也是培育人才讓員工持續成長學習的好機會。擁有敏捷認證的求職者，在職場上也有較顯著的競爭優勢，如：擁有優先面試機會及較容易擔任主管。

知識：本課程讓學員了解敏捷式專案開發、衝刺計畫之各項基本精神，並培養學生具備將專案管理  應用於實務相關之能力。本課程以美國國際專案管理協會敏捷宣言為基礎，並藉由讓學員能夠融會貫通及模擬應用敏捷專案運作方式、計劃書撰寫、模擬原型製作執行進而作為競爭力提昇之利器。

技能：讓學員瞭解獲得敏捷專案所需的運作精華及培養學員如何活化專案產品原型案例討論，並進一步透過市場驗證。

三、授課師資
講師：林清雅

四、報名資格
1.學歷:高中/職(含)以上；年齡：年滿15歲以上
2.資格條件：
(1)現任企業主管、經理人、專案經理、專案團隊成員。
(2)企業儲備主管，欲了解專案管理知識體系者及應用者。

※前項年齡及補助資格以開訓日為基準日。

五、報名方式：採線上報名
1.請先至台灣就業通：
https://www.taiwanjobs.gov.tw/Internet/Index/index.aspx 加入會員
2.再至在職訓練網之課程頁面：
https://ojt.wda.gov.tw/ClassSearch/Detail?OCID=162686&plantype=1  報名

六、遴選學員標準及作業程序
依在職訓練網完成報名之順序審核參訓資格，符合者以email依序通知，且於6天內繳交齊全相關證明文件並完成繳費及簽訂契約書者依序錄訓，第6天尚未繳交者，將以電話通知繳交，逾期則由候補人員依序遞補。

七、退費辦法
※依據產業人才投資計畫第30、31點規定
第30點、參訓學員已繳納訓練費用，但因個人因素，於開訓日前辦理退訓者，訓練單位應依下列規定辦理退費：
（一）非學分班訓練單位至多得收取本署核定訓練費用5%，餘者退還學員。
（二）學分班退費標準依教育部規定辦理。
已開訓但未逾訓練總時數1/3者，訓練單位應退還本署核定訓練費用50%。但已逾訓練總時數1/3者，不予退費。
匯款退費者，學員須自行負擔匯款手續費用或於退款金額中扣除。
第31點、訓練單位有下列情事之ㄧ者，應全數退還學員已繳交之費用：
（一）因故未開班。
（二）未如期開班。
（三）因訓練單位未落實參訓學員資格審查，致有學員不符補助資格而退訓者。
（四）經分署撤銷所核定之訓練班次。
訓練單位如變更訓練時間、地點或其他重大缺失等，致學員無法配合而需退訓者，訓練單位應依未上課時數佔訓練總時數之比例退還學員訓練費用。
因訓練單位之原因，致學員無法於結訓後6個月內取得本計畫補助金額，訓練單位應先代墊補助款項。經司法判決確定或經認定非可歸責於訓練單位者，得另檢具證明向分署申請代墊補助款項。
匯款退費者，由訓練單位負擔匯款手續費用。

AI時代的職涯新賽局(新竹分會)-2026/7/4

5【課程內容】

       當  AI  浪潮襲來，資深經理人的「經驗法則」失效了嗎？資深經理人的「經驗法則」失效了嗎？

        忠於自己的專業，從「學習者」轉型為「貢獻者」。

        當  AI  開始接手會議紀錄、文件整理、進度追蹤，專案經理的價值，該如何重新定位？你是否也開始思考：

                我的經驗，未來還有價值嗎？
                AI會不會取代  PM  的工作？
                下一階段的職涯，該往哪裡走？
                我很努力，為什麼還是感到焦慮與迷惘？

        這不只是工具的改變，而是一場「職涯新賽局」。

        本課程專為  專案經理人  設計，結合  🎲「桌遊情境體驗」與職涯策略思維，透過互動模擬、角色任務與人生履歷盤點，重新看見你的核心競爭力與未來方向。

【課程大綱】

🔹AI時代下的職涯挑戰
        AI  對  PM  的衝擊與機會
        未來哪些能力最有價值？

🔹職涯定位與發展藍圖
        人生履歷體驗
        找到你的第二成長曲線

🔹人生下個黃金年代的思維
        從執行者走向價值創造者
        建立不可取代的影響力

🔹行動與堅持—忠於專業
        建立未來90天行動藍圖
        AI時代的持續成長策略

🎲【課程特色】

    ✔  桌遊式沉浸體驗
    ✔  AI  ×  職涯  ×  專案管理整合思維
    ✔  互動交流與職涯盤點
    ✔  適合中高階  PM  的深度反思課程
    ✔  人數限制12-16位

【活動流程】

      09：00    ~    09:10    簽到
      09：10    ~    10:30    上課
      10：30    ~    10:40    休息
      10：40    ~    12:10    上課
      12：10    ~    12:20    簽退

【講師學經歷】

    講師：林清雅    老師

    現任
            宇皇國際企業有限公司  首席顧問與國際專案管理師
            適才顧問股份有限公司  顧問
            「台灣國際專案管理師協會」特約講師
            勞動部勞動力發展署核可共通核心職能講師

    經歷
            財團法人商業發展研究院  資深專案經理
            全方位就業技術培訓協會秘書長/課程顧問
            勞動部勞動力發展署  桃竹苗分署青年職涯發展中心  賈桃樂學習主題館計畫執行長、營運長
            桃園就服務商業同業公會總幹事
            中華大學兼任講師
            「台灣國際專案管理師協會」第四屆秘書長、第五屆監事、第六屆新竹分會監事
            「台灣國際專案管理師協會」第一屆台北分會副會長、監事
            教育部大專校院就業職能平台專案經理
            蘆竹鄉立圖書館-故事志工培訓班講師
            「台北希望園區」副總召    、講師、講師實務社群召集人
            2004、2005年幸福故事工作坊總召
            104人力銀行網站行銷企劃
            亞太教育訓練網培訓規劃師學習網課程規劃師

    認證
            iCAP職能導向教學與評量設計
            GCDF全球職涯發展師
            PMI-ACP國際敏捷式專案管理師
            PMP國際專案管理師認證
            中國生產力中心講師
            INCA國際論碼師一階段─破解生命密碼

徐文達任職於天氣風險管理開發 (台北分會)

謝佩儒任職於HP Taiwan (台北分會)

黃培誠任職於廷安消防設備師事務所 (台北分會)

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社團法人台灣國際專案管理師協會

聯絡方式
# 協會網址：www.itpm.org.tw
# 協會會址：台北市忠孝東路三段206號2樓
# 連絡電話：0986213470
# 連絡Email：ITPM-services@itpm.org.tw