ITPM

訊息通知：PMI Renew PDU改版

詳細說明圖檔連結下載網址：http://pmsuccess.dyndns.org/temp/itpm/PMIRenew PDUCategory.png

2011年ITPM會員服務升級

主動申報協會活動PDU 服務上路囉!!!

本年度(2011)ITPM協會將提供更優質的會員服務，第一波將提供「會員團體申報PDU服務」。凡本會有效(有繳納會費)會員參加各區分會月分享活動，於活動結束後，協會除核發PDU證明書，只要您有提供PMI會員號碼，協會便可直接根據您的簽到退記錄依據，主動幫您向PMI申報該活動PDU。因此，您可不需再自行向PMI進行PDU申報，節省您自己個別申報的時間，希望這項便利的服務可以提升您對ITPM協會優質服務的肯定喔！

在開始這項服務前，需要請您配合登入協會網站修改您的個人資料，填寫您的ITPM會員卡卡號＆PMI 會員號碼，協會已於2011/2/1(二)起正式新增本項會員服務：主動申報協會活動PDU服務。

為了方便大家更快速知道什麼是PMI會員號碼＆ITPM會員卡卡號，以及如何查詢，特別製作了說明簡報，供大家觀看。下載網址：http://pmsuccess.dyndns.org/temp/itpm/findpmiid.ppt

已結束課程申報名單：http://0rz.tw/LehBf，如尚未登入協會網站修改您的個人資料（填寫您的ITPM會員卡卡號＆PMI 會員號碼）的會員，協會專員將無法為您團體申報。

歡迎大家熱烈報名台北分會舉辦關於Renew PDUs的活動

～帶領PMP瞭解PDUs Renew 方式～

活動主題							帶領 PMP 瞭解 PDUs Renew 方式及 OPM3 組織專案管理成熟度模式介紹
內容							身為 PMP 的您一定瞭解，取得 PMP 資格後，不是專案管理學習的段落，每3年的週期內必須向 PMI 申請更新 60 PDUs 更新，透過持續不斷的學習成長來維繫 PMP 資格。專案管理近年來已成為企業或組織管理活動最值得研究的項目之一，藉由可依循、可複製的專案管理計畫原則，提升專案執行的效率及精準度。組織專案管理成熟度模式（Organizational Project Management Maturity Model, OPM3）是用於評鑑與分析組織在專案管理的成熟度，透過分析及評估提供企業或組織依照其整體策略及內部資源來規劃改進方向及執行步驟，是您提升所屬機構或組織不可獲缺的重要評量工具。您是否開始更新 PDUs? 您是否瞭解更新 PDUs 的作法？您是否想更瞭解所屬公司、組織目前在專案管理的成熟度？您是否想知道怎麼評量組織專案管理，並提升織織的管理能力？本次課程分為2個部分： 1. 導引 PMP 瞭解 Renew PDUs 的方式及規定，讓您的 Renew 更輕鬆。 2. 帶您一窺組織專案管理成熟度模式的評量方式。時間　　　　　　項目 13:20~14:00　　會員報到 14:00~14:05　　活動開始-引言 14:05~15:15　　how to Renew PDUs 15:15~15:30　　休息15分鐘 16:30~16:55　　OPM3 介紹 16:55~17:00　　預告下月活動 17:00~17:20　　會員簽退講師：簡仲良,PMP 富邦金控-資訊總處　副理孫易新心智圖法講師
活動時間 /起							2011/3/26-14:00
活動時間/止							2011/3/26-17:00
ReNew pdu時數							3
費用							0
地點							國立臺灣師範大學進修推廣學院教育大樓二樓(台北市大安區和平東路一段129號)
google maps							google maps地圖
備註							1. 歡迎現場繳費．非有效會員但當場繳交2011年入會費及年費者，免費參加。．非會員及眷屬每人參與課程費用，新台幣200元整。 2. 本活動採『會前、會後兩次簽到』，方可認定有效出席，始可核發PDUs。活動開始15分鐘後進入會場者，將無法簽到，恕不核發PDUs，請會員提早進場。 3. 會員請預先報名並儶帶「會員證」。 4. 節能減碳愛地球，敬請攜帶環保杯，現場並另備有自費紙杯,每個5元！ 5. 2011/2/1起協會將提供「會員團體申報PDUs服務」。凡本會有效會員參加各區分會月分享活動完成簽到、簽退之後，協會將主動幫您向PMI申報該活動PDUs，因此，需請各位登入協會網站點選"修改個人資料"，填寫PMI會員號碼＆ITPM會員卡卡號，以利協會幫您申報PDUs！已結束課程申報名單：http://0rz.tw/LehBf

※請有效會員（有繳交本年度會費會員），上協會網站上報名，我們將於活動後核發PDU證書＆進行團體申報PDU。

※請非會員，登入以下網頁個別報名（http://0rz.tw/y5F5w），非會員及眷屬每人參與課程費用，新台幣200元整。

如何加入協會呢？

～歡迎PMP加入ITPM協會～

請會員們邀請您PMP朋友加入ITPM協會

讓我們一起在民國一百年活力一百！

【DM文字內容如下】

恭喜在您辛苦的努力下考取PMP這張證照，而考上PMP才是專案管理的開始，也是責任的開始。專案經理人唯有透過持續不斷學習、實作、交流互動來堆積實務應用經驗，才能擦亮PMP招牌！在此，推薦您一個專屬於PMP的大家庭-台灣國際專案管理師協會(ITPM)，讓您有機會跟台灣上千位PMP交流，同時，有機會擔任志工來持續共好，一起營造PMP優質的環境而努力。

會員心得：

If you fail to plan, you plan to fail.

參加ITPM的活動讓我認識很多不同領域的PMP，視野更廣了。

能擔任分會志工，讓我除了工作之外更增添了一份充實！

PMP要怎麼加入我們呢？

1.長宏PMP：登入長宏系統（http://www.pm-abc.com.tw）-->PDU renew專區-->PMP證照基本資訊的「在長宏可以取得PDU數」欄位中「※加入ITPM......... [GO]」，點選GO進去後輸入長宏帳號密碼，修改會員基本資料。

2.一般PMP：登入ITPM協會網址（http://www.ITPM.org.tw）申請帳號密碼。

以上動作完成後，繳納會費員即可成為ITPM會員。

新會員：入會費2000元＋常年會費

(每年1/1日加入2000元，4/1日加入1500元，7/1日加入1000元，10/1日加入500元)

新會員該怎麼繳納會費呢？

方式一：利用協會專用帳戶匯款繳費

帳戶：台灣銀行大昌分行，銀行代號：004，

戶名：社團法人台灣國際專案管理師協會，帳號：116001018602

★匯款後請您登入協會網站填寫左邊工作列”匯款通知信”，我們將盡快為您審核。

方式二：利用協會線上信用卡

加入ITPM有「七六大好康」唷！

可免費參加每月專案管理分享實務，不限地區，每次可得2~3 PDU

參加每年一度的10 PDU的專案管理活動研習營。

可投稿專案管理實務分享。

可參加專案管理實務講師培訓（PMCT），列入業界邀請演講或諮詢輔導顧問名單。

每年發予一次的協會參與證明，以更新專案管理貢獻時數。

可查詢其它會員專長及通訊方式，供解決問題的諮詢依據。

日後為會員留意更好的工作機會。

ITPM歡迎您的加入

社團法人台灣國際專案管理師協會(Institute of Taiwan Project Management)

協會網址：http://www.ITPM.org.tw 協會會址：804高雄市鼓山區建榮路158號

協會電話：07-588-8028 E-mail：services@itpm.org.tw

讓 ChatGPT 成為你的 PM 神隊友：AI 時代專案經理人的效率革命（開放線上）(台北分會)-2026/7/18

19面對AI時代的來臨，PM不再只是管理時程、成本與範疇，更需要學會如何善用AI工具提升決策品質、工作效率以及專案成果。當生成式AI開始撰寫文件、整理會議紀錄、分析資料與產出報告，專案經理人的價值將如何被重新定義？
本次講座特別邀請：
林易璁｜工作力教練
PMP®國際專案管理師｜PMI-ACP®敏捷專案管理師
iPAS  AI應用規劃師｜微軟Azure  AI-900認證
透過豐富的AI實務經驗，帶領大家探索：
✔  AI將如何改變專案管理工作的未來樣貌？
✔  ChatGPT如何協助PM提升職場工作效率？
✔  如何建立AI時代不可取代的專業競爭力？
無論您是專案經理、產品經理，或關心未來職涯發展的專業工作者，都能從本次講座獲得觀念與方法。AI不會取代專案經理，但善用AI的專案經理，將有機會取代不善用AI的人。

時間：2026/7/18（六）14:00～17:00
地點：台北市大同區大橋國小多功能會議室（大橋頭捷運站3號出口）
地址：台北市大同區重慶北路三段        2        號
報名網址：https://www.itpm.org.tw

參與講座者，請事先註冊    ChatGPT    （免費版即可）

可上網搜尋或點此網址註冊：
https://chatgpt.com/

橫向影響力！PMP的跨界溝通術與衝突協調藝術(台南分會)-2026/6/27

23從職場穀倉到家庭社會的動態賽局

【PMP  專屬修煉：當你沒有行政權力，如何讓所有人聽你的？】

身為國際專案管理師（PMP），你是否也常面臨這些隱形壁壘？
跨部門溝通時，大家各自本位主義，KPI  衝突談不攏？
跨業種、跨公司合作，專業術語像隔道牆，合約變更天天在吵？
更揪心的是……回到家，不自覺把職場的命令、說理帶給家人，結果反而引發摩擦？
專案經理的日常，就是一場不斷「跨界」的挑戰!

溝通，是交換資訊；協調，則是資源有限下的「動態博弈」。

台灣國際專案管理師協會（ITPM）台南分會，特別邀請到  陳惠賢  老師，用3小時的精華時間，帶領大家跳脫傳統溝通課的框架！不用生硬的理論，而是用  PMP  熟悉的系統化思維，全面解構「跨部門、跨業種、跨公司、家庭、社會」五大場景的溝通與協調藝術。

在這堂課，你將學到：
1.打破組織穀倉：運用利益相關者矩陣，把對方的  KPI  變成你的助力。
2.無權權威的影響力：精準辨識對方的「利益貨幣」，靈活運用  Cohen-Bradford  模型換取資源。
3.情理法的動態平衡：如何把專案思維「軟化」應用於家庭與社會，傾聽冰山下的隱性需求。
4.終局共識術：告別會而不議、議而不決，建立高  EQ  的落實跟進機制。

這不只是一堂職場加分課，更是一場引領你走向「全方位高效人生」的溝通修煉。
PMP  夥伴們，給自己一個下午的時間，一起來升級大腦的溝通作業系統！

一.    活動內容：
課程時間：2026年6月27日（六）13:30  ~  16:30（3小時精華）
課程地點：台南市勞工育樂中心  第四會議室（二樓）
主辦單位：台灣國際專案管理師協會  台南分會

活動流程:
13:00-13:30                會員報到
13:30-14:45                講座分享
14:45-15:15                交流/茶敘
15:15-16:30                講座分享
16:30～                        簽退/領取會員禮(2026台南分會有效會員)

二.報名：
1.請參加活動的會員，於ITPM官網報名.

三.費用:
1.ITPM  2026年有效會員免費(2026常年會費2,500元,  歡迎繳交年費)
  會員眷屬：可免費攜眷1人，第二位起:200元/人
  非會員    :  500元/人

2..繳費方式：
  帳號：812台新銀行  帳號：2024-01-0000582-5

四.講師介紹
陳惠賢  老師

專業證照、資歷:
PMP國際專案管理師
勞動部勞動力發展署共通核心職能講師
經濟部中小企業處高級經營管理顧問師班
SGS  Qualicert服務驗證(神秘客)主導稽核員班
體驗教育講師/引導師

經歷:
台灣國際專案管理師協會台南分會  會長(現任)
國家文官學院  講座(團隊管理課程)
勞動部勞動力發展署共通核心職能講師台南社群召集人
經濟部中小企業處高級經營管理顧問師班台中班輔導老師
捐血/血小板1208次(2004  捐血績優代表獲晉見總統殊榮)

產業人才投資計畫補助課程_敏捷式專案開發實務班(課程代碼：168922)(總會)-2026/6/27

1一、課程資訊
1.日期：115年6月27日、7月5日、7月12日、7月19日、7月26日
2.時間：上午09:00-17:00上課，共計35小時
3.地點：220005新北市板橋區萬板路101號4樓(TCCC台灣文創訓練中心-新北板橋館B406)
4.費用：6,500元(完成課程後，政府補助5,200元，實際自付費用1,300元，以實際狀況為主)

二、課程訓練目標
緣由：《專案經理》雜誌自2019年4月3日（三）至2019年4月14日（日），針對全台灣企業內部在職  者進行相關調查之調查報告。根據調查結果顯示，64%企業認為組織內部若有員工取得敏捷認證，對導入敏捷的推動成效會有明顯幫助、將更好推動敏捷轉型，另也是培育人才讓員工持續成長學習的好機會。擁有敏捷認證的求職者，在職場上也有較顯著的競爭優勢，如：擁有優先面試機會及較容易擔任主管。

知識：本課程讓學員了解敏捷式專案開發、衝刺計畫之各項基本精神，並培養學生具備將專案管理  應用於實務相關之能力。本課程以美國國際專案管理協會敏捷宣言為基礎，並藉由讓學員能夠融會貫通及模擬應用敏捷專案運作方式、計劃書撰寫、模擬原型製作執行進而作為競爭力提昇之利器。

技能：讓學員瞭解獲得敏捷專案所需的運作精華及培養學員如何活化專案產品原型案例討論，並進一步透過市場驗證。

三、授課師資
講師：林清雅

四、報名資格
1.學歷:高中/職(含)以上；年齡：年滿15歲以上
2.資格條件：
(1)現任企業主管、經理人、專案經理、專案團隊成員。
(2)企業儲備主管，欲了解專案管理知識體系者及應用者。

※前項年齡及補助資格以開訓日為基準日。

五、報名方式：採線上報名
1.請先至台灣就業通：
https://www.taiwanjobs.gov.tw/Internet/Index/index.aspx 加入會員
2.再至在職訓練網之課程頁面：
https://ojt.wda.gov.tw/ClassSearch/Detail?OCID=162686&plantype=1  報名

六、遴選學員標準及作業程序
依在職訓練網完成報名之順序審核參訓資格，符合者以email依序通知，且於6天內繳交齊全相關證明文件並完成繳費及簽訂契約書者依序錄訓，第6天尚未繳交者，將以電話通知繳交，逾期則由候補人員依序遞補。

七、退費辦法
※依據產業人才投資計畫第30、31點規定
第30點、參訓學員已繳納訓練費用，但因個人因素，於開訓日前辦理退訓者，訓練單位應依下列規定辦理退費：
（一）非學分班訓練單位至多得收取本署核定訓練費用5%，餘者退還學員。
（二）學分班退費標準依教育部規定辦理。
已開訓但未逾訓練總時數1/3者，訓練單位應退還本署核定訓練費用50%。但已逾訓練總時數1/3者，不予退費。
匯款退費者，學員須自行負擔匯款手續費用或於退款金額中扣除。
第31點、訓練單位有下列情事之ㄧ者，應全數退還學員已繳交之費用：
（一）因故未開班。
（二）未如期開班。
（三）因訓練單位未落實參訓學員資格審查，致有學員不符補助資格而退訓者。
（四）經分署撤銷所核定之訓練班次。
訓練單位如變更訓練時間、地點或其他重大缺失等，致學員無法配合而需退訓者，訓練單位應依未上課時數佔訓練總時數之比例退還學員訓練費用。
因訓練單位之原因，致學員無法於結訓後6個月內取得本計畫補助金額，訓練單位應先代墊補助款項。經司法判決確定或經認定非可歸責於訓練單位者，得另檢具證明向分署申請代墊補助款項。
匯款退費者，由訓練單位負擔匯款手續費用。

AI時代的職涯新賽局(新竹分會)-2026/7/4

5【課程內容】

       當  AI  浪潮襲來，資深經理人的「經驗法則」失效了嗎？資深經理人的「經驗法則」失效了嗎？

        忠於自己的專業，從「學習者」轉型為「貢獻者」。

        當  AI  開始接手會議紀錄、文件整理、進度追蹤，專案經理的價值，該如何重新定位？你是否也開始思考：

                我的經驗，未來還有價值嗎？
                AI會不會取代  PM  的工作？
                下一階段的職涯，該往哪裡走？
                我很努力，為什麼還是感到焦慮與迷惘？

        這不只是工具的改變，而是一場「職涯新賽局」。

        本課程專為  專案經理人  設計，結合  🎲「桌遊情境體驗」與職涯策略思維，透過互動模擬、角色任務與人生履歷盤點，重新看見你的核心競爭力與未來方向。

【課程大綱】

🔹AI時代下的職涯挑戰
        AI  對  PM  的衝擊與機會
        未來哪些能力最有價值？

🔹職涯定位與發展藍圖
        人生履歷體驗
        找到你的第二成長曲線

🔹人生下個黃金年代的思維
        從執行者走向價值創造者
        建立不可取代的影響力

🔹行動與堅持—忠於專業
        建立未來90天行動藍圖
        AI時代的持續成長策略

🎲【課程特色】

    ✔  桌遊式沉浸體驗
    ✔  AI  ×  職涯  ×  專案管理整合思維
    ✔  互動交流與職涯盤點
    ✔  適合中高階  PM  的深度反思課程
    ✔  人數限制12-16位

【活動流程】

      09：00    ~    09:10    簽到
      09：10    ~    10:30    上課
      10：30    ~    10:40    休息
      10：40    ~    12:10    上課
      12：10    ~    12:20    簽退

【講師學經歷】

    講師：林清雅    老師

    現任
            宇皇國際企業有限公司  首席顧問與國際專案管理師
            適才顧問股份有限公司  顧問
            「台灣國際專案管理師協會」特約講師
            勞動部勞動力發展署核可共通核心職能講師

    經歷
            財團法人商業發展研究院  資深專案經理
            全方位就業技術培訓協會秘書長/課程顧問
            勞動部勞動力發展署  桃竹苗分署青年職涯發展中心  賈桃樂學習主題館計畫執行長、營運長
            桃園就服務商業同業公會總幹事
            中華大學兼任講師
            「台灣國際專案管理師協會」第四屆秘書長、第五屆監事、第六屆新竹分會監事
            「台灣國際專案管理師協會」第一屆台北分會副會長、監事
            教育部大專校院就業職能平台專案經理
            蘆竹鄉立圖書館-故事志工培訓班講師
            「台北希望園區」副總召    、講師、講師實務社群召集人
            2004、2005年幸福故事工作坊總召
            104人力銀行網站行銷企劃
            亞太教育訓練網培訓規劃師學習網課程規劃師

    認證
            iCAP職能導向教學與評量設計
            GCDF全球職涯發展師
            PMI-ACP國際敏捷式專案管理師
            PMP國際專案管理師認證
            中國生產力中心講師
            INCA國際論碼師一階段─破解生命密碼

林志豪任職於隆達電子 (新竹分會)

高元宏任職於博創資訊科技股份有限公司 (新竹分會)

張懷豫任職於上海商業儲蓄銀行 (台北分會)

劉于綾任職於群創光電股份有限公司 (台南分會)

吳奇璋任職於介隆興齒輪股份有限公司 (台南分會)

黃秉軒任職於協禧電機股份有限公司 (高雄分會)

劉力菘任職於皇田工業 (台南分會)

劉建宏任職於德意志銀行台北分行 (新竹分會)

林怡君任職於台灣微軟股份有限公司 (台北分會)

朱俊嘉任職於日月光半導體 (高雄分會)

張惠嘉任職於中華電信 (新竹分會)

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社團法人台灣國際專案管理師協會

聯絡方式
# 協會網址：www.itpm.org.tw
# 協會會址：台北市忠孝東路三段206號2樓
# 連絡電話：0986213470
# 連絡Email：ITPM-services@itpm.org.tw