ITPM




2011年會務發展規劃



親愛的ITPM會員夥伴好:



 



今年五月起本會在國權理事長的帶領下,第三屆團隊已陸續幾個重要里程碑包括:第二屆十專獎的報名、第三屆專案管理實務講師培訓班(PMCT)、2010全國PMP活動營、中華電信合作優惠方案、以及各分會每月分享活動等等,並持續朝向協會永續發展並期『三年內為PMP正名,讓PMP專業在台灣發光』的目標前進。



 相較PMI-TW 會員每年需繳納USD119+USD30=USD149(約台幣$4500元)的年度會員費,而每次活動亦另收費;本會會員一年繳納常年活動費NT$2,000(按季遞減),各區分會一年舉辦12場次月免費分享活動不堪負荷,在求質及財務考量情況下,在第三屆第三次理監事會議,有下的重要決策與會員相關,需要您的共同支持及了解:




  1. 因應內政部要求,各區分會每年需舉辦一次會員大會,本次並配合選出本屆之會員代表,預計2011/2/28完成五區辦理(有效會員統計截止點為2011/1/31前完成會費繳納)


  2. 2011年起,各區分會每年舉辦六場免費的分享活動及三次線上課程,方便會員無法參與實體分享時,可進行線上學習,不受限時間、空間限制,亦可有機會參與其它區分會課程分享。


  3. 協會朝永續發展,聘任二位專職人力,襄助區分會分享活動講師邀約及會員服務。


  4. 增加活動多元化、豐富活動內容,分區會可增加會員聯誼及交流活動,並視情況收取合理費用,避免協會財力負荷過重。


  5. 挹助協會財源,各分分會可增加贊助會員、顧問贊助款。





在發佈以上這些重要決策前,我們在2010/12/8∼2010/12/20期間在網路(協會電子報&網站公告訊息)上發佈100年度(2011)會務發展規劃調查問卷,藉此問卷詢問會員們的意見,問卷調查結果反應良好,每項重要決策皆獲得高度支持



 在此向大家發佈問卷調查結果,如下:



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 





 結語:




  • 透過本次的調查,讓會員有機會發表想法,感謝這麼多會員發自內心、慷慨激昂的表達想法,協會都看到了。


  • 有正向的鼓勵跟良善的建言,協會發展完善並非一朝一夕即可完成,需要大家與時俱進、共體時艱。



後續建議:




  • 在實施新措施時,多給會員們一段適應期,加強宣導說明解釋。


  • 各分會幹部對協會的信任度要加強,這樣藉由分會幹部實際跟會員接觸,會有助於協會政策的宣傳。



若您對協會運作有其他更好的建議,也歡迎您隨時提醒告知我們,好讓我們有更進一步的動力。謝謝您!



 社團法人台灣國際專案管理師協會



聯絡人:尤依婷/鄒正芳專員  電話:07-588-8028  mail:services@itpm.org.tw


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未婚聯誼活動最新訊息



★活動延期到2/12(六)★



首度由ITPM協會&寰宇電台合辦之2011/1/2未婚單身聯誼活動,截至2010/12/24截止報名後,我們統計報名人數後發現男女比例差異懸殊(男&女:1比3),而因為活動時間將至,我們沒有把握可以達到1:1 的男女生比例,擔心貿然辦聯誼活動將失去原本的初衷及品質的設計



因此,有相當辦理經驗的的環宇電台專案部建議將活動日期延後到西洋情人節(2/14)前夕於2011/2/12(六)下午13:00-16:30,也再拉長報名期間,讓更多當初填寫未婚聯誼問卷熱烈支持的人&想參加未婚聯誼活動的人,有機會可以再加入報名參加,同時,亦將擴大開放給高科技的未婚男性參與,希望調整男女比例,希望本會第一次舉辦未婚聯誼派對活動帶給大家美好的開始!



歡迎未婚單身的PMP踴躍報名參加



★開放給非ITPM會員或非PMP資格者報名參加★



『嶄新一年美好的開始』PMP單身派對



【點擊標題或DM可下載活動精彩介紹簡報】





各位未婚PMP男女照過來!!!



台灣國際專案管理師協會(ITPM)成立近年來,多是舉辦學術類分享活動,戶外活動相對甚少,而如今協會有上千名會員,適婚年齡未婚比例甚高,不少PMP建議讓最優質的單身PMP可以有更多的互動及交流來開拓社交生活圈。ITPM都有聽到您的心聲,ITPM為促進會員互相交流PMP知識外,主動製造讓未婚PMP互相交流聯誼的機會,更增添了會員們的其餘休閒娛樂,也開拓您的社交生活圈。



首度由ITPM協會&寰宇電台合辦之2011/1/2未婚單身聯誼活動,截至12/24截止報名後,我們統計報名人數後發現男女比例差異懸殊(男&女:1比3),而因為活動時間將至,我們沒有把握可以達到1:1 的男女生比例,擔心貿然辦聯誼活動將失去原本的初衷及品質的設計。



因此,有相當辦理經驗的的環宇電台專案部建議將活動日期延後到西洋情人節(2/14)前夕於2011/2/12(六)下午13:00-16:30,也再拉長報名期間,讓更多當初填寫未婚聯誼問卷熱烈支持的人&想參加未婚聯誼活動的人,有機會可以再加入報名參加,同時,亦將擴大開放給高科技的未婚男性參與,希望調整男女比例,希望本會第一次舉辦未婚聯誼派對活動帶給大家美好的開始!



特別聘請桃竹苗區專辦聯誼活動的環宇電台專案部統籌舉辦單身未婚PMP聯誼活動&安排知名主持人小玉來主持單身派對活動。未婚且單身的PMP把握機會, 希望您在ITPM園地不只成就您的專案管理實務交流,也走出戶外來認識更多優秀的PMP喔!



★主辦單位:社團法人台灣國際專案管理師協會



★承辦單位:環宇電台專案部



★活動日期:2011212()



★活動時間:13:00~16:30



★活動地點:中壢古華花園飯店-中壢市民權路398號(近中壢SOGO,離火車站約6-8分鐘的車程)



★費用:NT$1,200元;非會員:NT$1,500



   (含餐費/活動費/場地費/行政費/專業主持人/工作人員/雜支) 



★報名方式:請直接登入以下網址填寫報名資料:https://spreadsheets2.google.com/viewform?formkey=dHU4RE1KUHB5U0VGUC1XZ0J1VFNBZkE6MQ



★報名截止時間:2011/2/4()18:00 截止



★繳費方式:ATM轉帳---帳戶-台灣銀行大昌分行,銀行代號:004,帳號:116-001018602,轉帳後並傳真/EMAIL/電話繳費收據或通知卡號後五碼。※注意:報名繳費後因故未能參加者,可辦理攜收據退費,謝謝。



(1)活動前七日須扣除活動總額20﹪。(2)活動前五日扣除活動總額30﹪。



(3)活動前二日或當天未到者,視為自動放棄,恕不退費也無法保留。



★活動簡章下載:http://pmsuccess.dyndns.org/temp/itpm/lovefeast.ppt



【備註】:




  1. 最低活動人數限制: 50人。 


  2. 避免活動內容太刻意及交流目的,建議活動人數50-80人,男女比例近可能平均。


  3. 如人數不足,將取消辦理並退費給已繳費的會員,建議您可先報名搶下名額。


  4. 會員請儶帶「會員證」至活動現場。


  5. 欲成為本會會員之PMP,可於現場繳交2011年會費,即可獲得有效PDU。


  6. 活動相關問題請洽詢本會專員-鄒正芳,07-5888028,Email:fonda@itpm.org.tw


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讓 ChatGPT 成為你的 PM 神隊友:AI 時代專案經理人的效率革命(開放線上)(台北分會)-2026/7/18
19面對AI時代的來臨,PM不再只是管理時程、成本與範疇,更需要學會如何善用AI工具提升決策品質、工作效率以及專案成果。當生成式AI開始撰寫文件、整理會議紀錄、分析資料與產出報告,專案經理人的價值將如何被重新定義?
本次講座特別邀請:
林易璁|工作力教練
PMP®國際專案管理師|PMI-ACP®敏捷專案管理師
iPAS  AI應用規劃師|微軟Azure  AI-900認證
透過豐富的AI實務經驗,帶領大家探索:
✔  AI將如何改變專案管理工作的未來樣貌?
✔  ChatGPT如何協助PM提升職場工作效率?
✔  如何建立AI時代不可取代的專業競爭力?
無論您是專案經理、產品經理,或關心未來職涯發展的專業工作者,都能從本次講座獲得觀念與方法。AI不會取代專案經理,但善用AI的專案經理,將有機會取代不善用AI的人。


時間:2026/7/18(六)14:00∼17:00        
地點:台北市大同區大橋國小多功能會議室(大橋頭捷運站3號出口)        
地址:台北市大同區重慶北路三段        2        號        
報名網址:https://www.itpm.org.tw    

參與講座者,請事先註冊    ChatGPT    (免費版即可)

可上網搜尋或點此網址註冊:
https://chatgpt.com/
橫向影響力!PMP的跨界溝通術與衝突協調藝術(台南分會)-2026/6/27
23從職場穀倉到家庭社會的動態賽局

【PMP  專屬修煉:當你沒有行政權力,如何讓所有人聽你的?】

身為國際專案管理師(PMP),你是否也常面臨這些隱形壁壘?
跨部門溝通時,大家各自本位主義,KPI  衝突談不攏?
跨業種、跨公司合作,專業術語像隔道牆,合約變更天天在吵?
更揪心的是……回到家,不自覺把職場的命令、說理帶給家人,結果反而引發摩擦?
專案經理的日常,就是一場不斷「跨界」的挑戰!

溝通,是交換資訊;協調,則是資源有限下的「動態博弈」。

台灣國際專案管理師協會(ITPM)台南分會,特別邀請到  陳惠賢  老師,用3小時的精華時間,帶領大家跳脫傳統溝通課的框架!不用生硬的理論,而是用  PMP  熟悉的系統化思維,全面解構「跨部門、跨業種、跨公司、家庭、社會」五大場景的溝通與協調藝術。

在這堂課,你將學到:
1.打破組織穀倉:運用利益相關者矩陣,把對方的  KPI  變成你的助力。
2.無權權威的影響力:精準辨識對方的「利益貨幣」,靈活運用  Cohen-Bradford  模型換取資源。
3.情理法的動態平衡:如何把專案思維「軟化」應用於家庭與社會,傾聽冰山下的隱性需求。
4.終局共識術:告別會而不議、議而不決,建立高  EQ  的落實跟進機制。

這不只是一堂職場加分課,更是一場引領你走向「全方位高效人生」的溝通修煉。
PMP  夥伴們,給自己一個下午的時間,一起來升級大腦的溝通作業系統!

一.    活動內容:
課程時間:2026年6月27日(六)13:30  ~  16:30(3小時精華)
課程地點:台南市勞工育樂中心  第四會議室(二樓)
主辦單位:台灣國際專案管理師協會  台南分會

活動流程:
13:00-13:30                會員報到
13:30-14:45                講座分享
14:45-15:15                交流/茶敘
15:15-16:30                講座分享
16:30∼                        簽退/領取會員禮(2026台南分會有效會員)

二.報名:
1.請參加活動的會員,於ITPM官網報名.

三.費用:
1.ITPM  2026年有效會員免費(2026常年會費2,500元,  歡迎繳交年費)
  會員眷屬:可免費攜眷1人,第二位起:200元/人
  非會員    :  500元/人

2..繳費方式:
  帳號:812台新銀行  帳號:2024-01-0000582-5

四.講師介紹
陳惠賢  老師

專業證照、資歷:
PMP國際專案管理師
勞動部勞動力發展署共通核心職能講師
經濟部中小企業處高級經營管理顧問師班
SGS  Qualicert服務驗證(神秘客)主導稽核員班
體驗教育講師/引導師

經歷:
台灣國際專案管理師協會台南分會  會長(現任)
國家文官學院  講座(團隊管理課程)
勞動部勞動力發展署共通核心職能講師台南社群召集人  
經濟部中小企業處高級經營管理顧問師班台中班輔導老師
捐血/血小板1208次(2004  捐血績優代表獲晉見總統殊榮)
產業人才投資計畫補助課程_敏捷式專案開發實務班(課程代碼:168922)(總會)-2026/6/27
1一、課程資訊
1.日期:115年6月27日、7月5日、7月12日、7月19日、7月26日
2.時間:上午09:00-17:00上課,共計35小時
3.地點:220005新北市板橋區萬板路101號4樓(TCCC台灣文創訓練中心-新北板橋館B406)
4.費用:6,500元(完成課程後,政府補助5,200元,實際自付費用1,300元,以實際狀況為主)

二、課程訓練目標
緣由:《專案經理》雜誌自2019年4月3日(三)至2019年4月14日(日),針對全台灣企業內部在職  者進行相關調查之調查報告。根據調查結果顯示,64%企業認為組織內部若有員工取得敏捷認證,對導入敏捷的推動成效會有明顯幫助、將更好推動敏捷轉型,另也是培育人才讓員工持續成長學習的好機會。擁有敏捷認證的求職者,在職場上也有較顯著的競爭優勢,如:擁有優先面試機會及較容易擔任主管。

知識:本課程讓學員了解敏捷式專案開發、衝刺計畫之各項基本精神,並培養學生具備將專案管理  應用於實務相關之能力。本課程以美國國際專案管理協會敏捷宣言為基礎,並藉由讓學員能夠融會貫通及模擬應用敏捷專案運作方式、計劃書撰寫、模擬原型製作執行進而作為競爭力提昇之利器。  

技能:讓學員瞭解獲得敏捷專案所需的運作精華及培養學員如何活化專案產品原型案例討論,並進一步透過市場驗證。

三、授課師資
講師:林清雅

四、報名資格
1.學歷:高中/職(含)以上;年齡:年滿15歲以上
2.資格條件:
(1)現任企業主管、經理人、專案經理、專案團隊成員。
(2)企業儲備主管,欲了解專案管理知識體系者及應用者。

※前項年齡及補助資格以開訓日為基準日。

五、報名方式:採線上報名
1.請先至台灣就業通:
https://www.taiwanjobs.gov.tw/Internet/Index/index.aspx 加入會員
2.再至在職訓練網之課程頁面:
https://ojt.wda.gov.tw/ClassSearch/Detail?OCID=162686&plantype=1  報名

六、遴選學員標準及作業程序
依在職訓練網完成報名之順序審核參訓資格,符合者以email依序通知,且於6天內繳交齊全相關證明文件並完成繳費及簽訂契約書者依序錄訓,第6天尚未繳交者,將以電話通知繳交,逾期則由候補人員依序遞補。

七、退費辦法
※依據產業人才投資計畫第30、31點規定
第30點、參訓學員已繳納訓練費用,但因個人因素,於開訓日前辦理退訓者,訓練單位應依下列規定辦理退費:
(一)非學分班訓練單位至多得收取本署核定訓練費用5%,餘者退還學員。
(二)學分班退費標準依教育部規定辦理。
已開訓但未逾訓練總時數1/3者,訓練單位應退還本署核定訓練費用50%。但已逾訓練總時數1/3者,不予退費。
匯款退費者,學員須自行負擔匯款手續費用或於退款金額中扣除。
第31點、訓練單位有下列情事之ㄧ者,應全數退還學員已繳交之費用:
(一)因故未開班。
(二)未如期開班。
(三)因訓練單位未落實參訓學員資格審查,致有學員不符補助資格而退訓者。
(四)經分署撤銷所核定之訓練班次。
訓練單位如變更訓練時間、地點或其他重大缺失等,致學員無法配合而需退訓者,訓練單位應依未上課時數佔訓練總時數之比例退還學員訓練費用。
因訓練單位之原因,致學員無法於結訓後6個月內取得本計畫補助金額,訓練單位應先代墊補助款項。經司法判決確定或經認定非可歸責於訓練單位者,得另檢具證明向分署申請代墊補助款項。
匯款退費者,由訓練單位負擔匯款手續費用。
AI時代的職涯新賽局(新竹分會)-2026/7/4
5【課程內容】

       當  AI  浪潮襲來,資深經理人的「經驗法則」失效了嗎? 資深經理人的「經驗法則」失效了嗎?

        忠於自己的專業,從「學習者」轉型為「貢獻者」。

        當  AI  開始接手會議紀錄、文件整理、進度追蹤,專案經理的價值,該如何重新定位?你是否也開始思考:

                我的經驗,未來還有價值嗎?  
                AI會不會取代  PM  的工作?  
                下一階段的職涯,該往哪裡走?  
                我很努力,為什麼還是感到焦慮與迷惘?

        這不只是工具的改變,而是一場「職涯新賽局」。

        本課程專為  專案經理人  設計,結合  🎲「桌遊情境體驗」與職涯策略思維,透過互動模擬、角色任務與人生履歷盤點,重新看見你的核心競爭力與未來方向。


【課程大綱】

🔹AI時代下的職涯挑戰
        AI  對  PM  的衝擊與機會  
        未來哪些能力最有價值?  

🔹職涯定位與發展藍圖
        人生履歷體驗  
        找到你的第二成長曲線

🔹人生下個黃金年代的思維
        從執行者走向價值創造者
        建立不可取代的影響力

🔹行動與堅持—忠於專業
        建立未來90天行動藍圖  
        AI時代的持續成長策略  


🎲【課程特色】

    ✔  桌遊式沉浸體驗
    ✔  AI  ×  職涯  ×  專案管理整合思維
    ✔  互動交流與職涯盤點
    ✔  適合中高階  PM  的深度反思課程
    ✔  人數限制12-16位


【活動流程】

      09:00    ~    09:10    簽到
      09:10    ~    10:30    上課
      10:30    ~    10:40    休息
      10:40    ~    12:10    上課
      12:10    ~    12:20    簽退


【講師學經歷】

    講師:林清雅    老師
        
    現任
            宇皇國際企業有限公司  首席顧問與國際專案管理師
            適才顧問股份有限公司  顧問
            「台灣國際專案管理師協會」特約講師
            勞動部勞動力發展署核可共通核心職能講師

    經歷
            財團法人商業發展研究院  資深專案經理
            全方位就業技術培訓協會秘書長/課程顧問
            勞動部勞動力發展署  桃竹苗分署青年職涯發展中心  賈桃樂學習主題館計畫執行長、營運長
            桃園就服務商業同業公會總幹事
            中華大學兼任講師    
            「台灣國際專案管理師協會」第四屆秘書長、第五屆監事、第六屆新竹分會監事
            「台灣國際專案管理師協會」第一屆台北分會副會長、監事
            教育部大專校院就業職能平台專案經理
            蘆竹鄉立圖書館-故事志工培訓班講師
            「台北希望園區」副總召    、講師、講師實務社群召集人
            2004、2005年幸福故事工作坊總召
            104人力銀行網站行銷企劃
            亞太教育訓練網培訓規劃師學習網課程規劃師
                                    
    認證
            iCAP職能導向教學與評量設計
            GCDF全球職涯發展師
            PMI-ACP國際敏捷式專案管理師
            PMP國際專案管理師認證
            中國生產力中心講師
            INCA國際論碼師一階段─破解生命密碼

徐志遠  任職於新躍科技有限公司  (台北分會)
田漢威  任職於叡揚資訊  (新竹分會)
鄭宏安  任職於奇美電子  (台北分會)
朱敬寰  任職於鼎新電腦  (台北分會)
洪華鴻  任職於IBM  (新竹分會)

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社團法人台灣國際專案管理師協會

聯絡方式
# 協會網址:www.itpm.org.tw
# 協會會址:台北市忠孝東路三段206號2樓
# 連絡電話:0986213470
# 連絡Email:ITPM-services@itpm.org.tw