ITPM


 



 100年度(2011)會務發展規劃調查

 



親愛的會員夥伴,好:



即將告別2010年,邁向2011年,也是民國百年的到來,ITPM從50人的PMP團體,至今已有超過1500位PMP加入,會員成長的快速,讓百分之九十九都是志工的協會,也需要有所【改變】,才能永續發展。或許無法滿足每一位會員的需求,但,既然願意奉獻一份心力,協會幹部都會全力以赴。期盼藉由本問卷調查來蒐集會員需求並傾聽您的聲音作為雙向溝通,也作為2011年度的工作規劃參考。

 



請您您撥空3分鐘填答此問卷幫助協會更上層樓,您的指教將是ITPM進步的動力!謝謝您!

 



問卷調查期間:2010/12/8∼2010/12/15

問卷調查網址:
https://spreadsheets1.google.com/viewform?formkey=dHE0a1ZfdkxESVdMZ3dFRUlHa1ZBNWc6MQ



 





 國權理事長的一封信





 



敬愛的ITPM會員您好:



國權在此以很慎重的心情來陳述協會的願景與現況,專案管理是個人從知識學習以來認定的最佳方法論,其能成就家與事業乃至於政府之改造,促進人群的和諧,讓我深感其重要性。



2010年是協會創立的第五個年頭,從早期數十人的族群到今年數千人的社團法人團體,著實融合了許多的精神與願力,造就了協會基礎才有顯現的各項優良表現,並於今年榮獲2010PMI AWAND 的社團卓越貢獻獎,實屬難能可貴。



協會從初期的CCR努力至今的REP正式核發,由沒有良善的基本組織編制到現在具有PMCT/教育發展/REP/TOPM等各志工功能委員會成立,階段性來建立組織資產,也證明了專案管理中逐步完善精進的力量,與共好的極緻表現。



協會組織人員從早期志工性質到現在的常置的專員,目的在於永續經營的貫徹性;統籌帳戶從單一帳目發展至有專款專用的會務發展基金/十專發展基金/法專發展基金,目的在於會務的執行是處於公開公正清廉的方式下運作,確保專戶專款專用帳目列冊。



今年的國權受前理事長龍鴻的請託下接任第三屆理事長,任務在於推動法案的完成,並許下「三年內為PMP正名,讓專案管理在台灣發光的理想,並完善協會的願景,推動專案管理知識體系(PMBOK),讓PMP專案管理知識深入台灣企業各領域及國家重大建設專案」。於此,回首協會成長的種種情境與際遇,因應近三年會員的快速成長,評估了協會目前有亟待您支持與支援的地方。



觀專案管理三大基準,範圍、時間、成本,我發現目前協會急需完善的地方為成本的知識領域。協會目前會費收入全然因應會務運作,所有各分區會事務皆由志工團隊以我來之精神支應舉辦活動。思考協會對於管理準備金與應急準備金方面,應為首要進行完善之階段。緣由為協會目前的營運方式,仰賴少數人的捐助來達成準備金的需求,深感協會長治久安之運作經營模式不應如此。因此國權在此奮筆直書給您,祈盼您能慷慨解囊,亦成是借助金流讓協會的準備金得以充足。於此先誠摯聲明,您的捐款是屬借助,協會是不會用透支的方式來經營,僅限於藉由此現金流之運用,俾利會員權益與協會永續之雙贏考量。國權在此保證,若你的借助金如欲領回,協會當然辦理。



對於協會的經營方面,概略說明如后,會費收入及捐助款除採專款專戶的運用外,會費並採用使用者付費的概念來運轉,將新進會員的入會費轉入會務發展金,至於會員的常年會費則首先以滿足分區會中的最基本需求為分配準則,訂定最低下限分配款供各分區會志工團隊執行運作,以滿足會員的基本權益。其次發展協會業務開發財源規劃以拓展財源,強化協會財務能力。例如開辦PMCT課程與企業辦理專案課程,與友會合辦活動等相關事宜等等,發展協會各功能之彰顯。



希望結合您之力量,助志工團隊發揮共好多贏,凝聚我來之精神,協助協會順利成長,以改善現金流資源缺乏,志工團隊執行運作之困境。



協會的進步與完善



        有賴於您的協助與支持



                協會感謝您



                                                                        國權 鞠躬   20101202



ITPM協會捐款帳戶:



台灣銀行大昌分行,銀行代號004,帳號:116-001018602



 



贊助專戶資料:



1.捐款金額2.姓名



 



收據抬頭:



收據郵寄地址:



 



※請您匯款後並填妥以上資料後傳真/EMAIL/電話繳費收據和通知卡號後五碼



 



感謝您對協會的付出,協會因為您會日益茁壯的!



社團法人台灣國際專案管理師協會



Tel:07-588-8028  傳真:07-588-8866 Mail:services@itpm.org.tw



專員:尤依婷/鄒正芳



www.ITPM.org.tw




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12/1-12/3協會做了PMP單身聯誼活動舉辦初步問卷調查,調查結果統計如下:










  


結果顯示良好、支持聲浪反應熱烈!!!


 


ITPM協會將在2011/1/2舉辦PMP未婚聯誼


請各位未婚單身的PMP踴躍報名參加=》


 



【點擊標題即可下載活動簡章】



各位未婚PMP男女照過來!!!





台灣國際專案管理師協會(ITPM)成立近年來,多是舉辦學術類分享活動,戶外活動相對甚少,而如今協會有上千名會員,適婚年齡未婚比例甚高,不少PMP建議讓最優質的單身PMP可以有更多的互動及交流來開拓社交生活圈。ITPM都有聽到您的心聲,ITPM為促進會員互相交流PMP知識外,主動製造讓未婚PMP互相交流聯誼的機會,更增添了會員們的其餘休閒娛樂,也開拓您的社交生活圈。



ITPM將在2011年的一開始1/2(日)中午12:00-17:00特別聘請桃竹苗區專辦聯誼活動的環宇電台專案部統籌舉辦單身未婚PMP聯誼活動&安排知名主持人小玉來主持單身派對活動。未婚且單身的PMP把握機會, 希望您在ITPM園地不只成就您的專案管理實務交流,也走出戶外來認識更多優秀的PMP喔!



★主辦單位:社團法人台灣國際專案管理師協會



★承辦單位:環宇電台專案部



★活動日期:2011年1月2日(日)



★活動時間:12:00~17:00



★活動地點:珠江美食宴會館—桃園縣中壢市九和一街18號B1(SOGO百貨元化館正對面•威尼斯影城B1)



★報名資格限制:



   1. ITPM會員之PMP單身男女(2010年會員即可參加)



   2. 若非本會會員之PMP,可於現場繳交2011年會費。



★費用:NT$1,500元(含午餐/下午茶/活動費) ;非會員NT$2,000



★預報名截止時間:




  • A.第一階段報名: 2010/12/14(二)截止(最低活動人數: 50人)


  • B.第二階段報名&繳費:2010/12/24(五)18:00 截止



繳費方式:



ATM轉帳---帳戶-台灣銀行大昌分行,銀行代號:004,帳號:116-001018602,轉帳後並傳真/EMAIL/電話繳費收據或通知卡號後五碼



※本活動確認舉辦後,12/15(三)以電子郵件/簡訊參加者辦理資料填寫及繳費確認。



※注意:報名繳費後因故未能參加者,可辦理攜收據退費,謝謝。



(1)活動前七日須扣除活動總額20﹪。(2)活動前五日扣除活動總額30﹪。



(3)活動前二日或當天未到者,視為自動放棄,恕不退費也無法保留。



★活動簡章下載:http://pmsuccess.dyndns.org/temp/itpm/lovefeast.doc



【備註】:




  1. 最低活動人數限制: 50人。 


  2. 避免活動內容太刻意及交流目的,建議活動人數50-80人,男女比例近可能平均。


  3. 12/14報名截止後,確認達人數規模,12/15將再通知於12/24前繳費確認名額。


  4. 會員請儶帶「會員證」至活動現場。


  5. 如為本會會員報名請上協會網站報名www.itpm.org.tw,如非本會欲報名請聯絡本會專員-鄒正芳,07-5888028,Email:fonda@itpm.org.tw


  6. 欲成為本會會員之PMP,可於現場繳交2011年會費,即可獲得有效PDU。


  7. 活動相關問題請洽詢本會專員-鄒正芳,07-5888028,Email:fonda@itpm.org.tw



 





★提醒★2011年會費繳納



不要讓您的權益白白溜走喔!



 



【圖案文字內容如下】



DEAR ITPM會員好



時值歲末,亦是協會的財務寒冬。協會的財務資源很有限,在國權理事長的帶領下,期盼引領協會朝永續經營發展,在最有限的財務資源,提供會員高品質的會員服務及活動規劃,讓您所繳納的活動會費可以效益最大化。第三屆紹民理事說:「這是我看過人才最多、最專業、最有向心力的社團,但是卻是最窮的社團」。因此,2011年即將到來,期盼身為ITPM一員的您,不只是會員,還是持續支持協會的成長,準備繳納NT$2000的2011年活動會費,成為有效會員。您是我們最重要的支柱



此刻,協會需要您的一份金援,讓2011年的各項活動可以順利展開及進行。



舊會員繳費期間:2010/12/15 - 2011/1/31 (以便核算協會報部用有效會員人數)



會員活動費繳費方式:



帳戶:台灣銀行大昌分行,銀行代號:004

戶名:社團法人台灣國際專案管理師協會

帳號:116001018602



金額:NT$2,000 (舊會員)

           NT$4,000 (新會員:需另外繳納NT$2,000入會費)



 



如您早已完成繳納會費或是完成轉帳後,請您登入協會系統(www.ITPM.org.tw)點選左邊工具列填寫匯款通知信,我們會盡快審核您的會員資格。



 



本會各區分會聯絡人:



高雄分會分會長:洪家祥-z99992009@gmail.com;0980-389-062

台北分會分會長:袁明義-Jeffery1001g@gmail.com;0939-490-320

台中分會分會長:張峰睿-wright1813@yahoo.com.tw;0917-909-960

台南分會分會長:葉曉嵐-hlyeh@ms24.hinet.net;0935-931-960

新竹分會分會長:洪家駿-cloud33@UNI967.com.tw;0935-293-085



 



社團法人台灣國際專案管理師協會



協會網址:http://www.ITPM.org.tw



服務電話:07-588-8028  



會員服務E-mailservices@itpm.org.tw



協會專員:尤依婷、鄒正芳





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讓 ChatGPT 成為你的 PM 神隊友:AI 時代專案經理人的效率革命(開放線上)(台北分會)-2026/7/18
19面對AI時代的來臨,PM不再只是管理時程、成本與範疇,更需要學會如何善用AI工具提升決策品質、工作效率以及專案成果。當生成式AI開始撰寫文件、整理會議紀錄、分析資料與產出報告,專案經理人的價值將如何被重新定義?
本次講座特別邀請:
林易璁|工作力教練
PMP®國際專案管理師|PMI-ACP®敏捷專案管理師
iPAS  AI應用規劃師|微軟Azure  AI-900認證
透過豐富的AI實務經驗,帶領大家探索:
✔  AI將如何改變專案管理工作的未來樣貌?
✔  ChatGPT如何協助PM提升職場工作效率?
✔  如何建立AI時代不可取代的專業競爭力?
無論您是專案經理、產品經理,或關心未來職涯發展的專業工作者,都能從本次講座獲得觀念與方法。AI不會取代專案經理,但善用AI的專案經理,將有機會取代不善用AI的人。


時間:2026/7/18(六)14:00∼17:00        
地點:台北市大同區大橋國小多功能會議室(大橋頭捷運站3號出口)        
地址:台北市大同區重慶北路三段        2        號        
報名網址:https://www.itpm.org.tw    

參與講座者,請事先註冊    ChatGPT    (免費版即可)

可上網搜尋或點此網址註冊:
https://chatgpt.com/
橫向影響力!PMP的跨界溝通術與衝突協調藝術(台南分會)-2026/6/27
23從職場穀倉到家庭社會的動態賽局

【PMP  專屬修煉:當你沒有行政權力,如何讓所有人聽你的?】

身為國際專案管理師(PMP),你是否也常面臨這些隱形壁壘?
跨部門溝通時,大家各自本位主義,KPI  衝突談不攏?
跨業種、跨公司合作,專業術語像隔道牆,合約變更天天在吵?
更揪心的是……回到家,不自覺把職場的命令、說理帶給家人,結果反而引發摩擦?
專案經理的日常,就是一場不斷「跨界」的挑戰!

溝通,是交換資訊;協調,則是資源有限下的「動態博弈」。

台灣國際專案管理師協會(ITPM)台南分會,特別邀請到  陳惠賢  老師,用3小時的精華時間,帶領大家跳脫傳統溝通課的框架!不用生硬的理論,而是用  PMP  熟悉的系統化思維,全面解構「跨部門、跨業種、跨公司、家庭、社會」五大場景的溝通與協調藝術。

在這堂課,你將學到:
1.打破組織穀倉:運用利益相關者矩陣,把對方的  KPI  變成你的助力。
2.無權權威的影響力:精準辨識對方的「利益貨幣」,靈活運用  Cohen-Bradford  模型換取資源。
3.情理法的動態平衡:如何把專案思維「軟化」應用於家庭與社會,傾聽冰山下的隱性需求。
4.終局共識術:告別會而不議、議而不決,建立高  EQ  的落實跟進機制。

這不只是一堂職場加分課,更是一場引領你走向「全方位高效人生」的溝通修煉。
PMP  夥伴們,給自己一個下午的時間,一起來升級大腦的溝通作業系統!

一.    活動內容:
課程時間:2026年6月27日(六)13:30  ~  16:30(3小時精華)
課程地點:台南市勞工育樂中心  第四會議室(二樓)
主辦單位:台灣國際專案管理師協會  台南分會

活動流程:
13:00-13:30                會員報到
13:30-14:45                講座分享
14:45-15:15                交流/茶敘
15:15-16:30                講座分享
16:30∼                        簽退/領取會員禮(2026台南分會有效會員)

二.報名:
1.請參加活動的會員,於ITPM官網報名.

三.費用:
1.ITPM  2026年有效會員免費(2026常年會費2,500元,  歡迎繳交年費)
  會員眷屬:可免費攜眷1人,第二位起:200元/人
  非會員    :  500元/人

2..繳費方式:
  帳號:812台新銀行  帳號:2024-01-0000582-5

四.講師介紹
陳惠賢  老師

專業證照、資歷:
PMP國際專案管理師
勞動部勞動力發展署共通核心職能講師
經濟部中小企業處高級經營管理顧問師班
SGS  Qualicert服務驗證(神秘客)主導稽核員班
體驗教育講師/引導師

經歷:
台灣國際專案管理師協會台南分會  會長(現任)
國家文官學院  講座(團隊管理課程)
勞動部勞動力發展署共通核心職能講師台南社群召集人  
經濟部中小企業處高級經營管理顧問師班台中班輔導老師
捐血/血小板1208次(2004  捐血績優代表獲晉見總統殊榮)
產業人才投資計畫補助課程_敏捷式專案開發實務班(課程代碼:168922)(總會)-2026/6/27
1一、課程資訊
1.日期:115年6月27日、7月5日、7月12日、7月19日、7月26日
2.時間:上午09:00-17:00上課,共計35小時
3.地點:220005新北市板橋區萬板路101號4樓(TCCC台灣文創訓練中心-新北板橋館B406)
4.費用:6,500元(完成課程後,政府補助5,200元,實際自付費用1,300元,以實際狀況為主)

二、課程訓練目標
緣由:《專案經理》雜誌自2019年4月3日(三)至2019年4月14日(日),針對全台灣企業內部在職  者進行相關調查之調查報告。根據調查結果顯示,64%企業認為組織內部若有員工取得敏捷認證,對導入敏捷的推動成效會有明顯幫助、將更好推動敏捷轉型,另也是培育人才讓員工持續成長學習的好機會。擁有敏捷認證的求職者,在職場上也有較顯著的競爭優勢,如:擁有優先面試機會及較容易擔任主管。

知識:本課程讓學員了解敏捷式專案開發、衝刺計畫之各項基本精神,並培養學生具備將專案管理  應用於實務相關之能力。本課程以美國國際專案管理協會敏捷宣言為基礎,並藉由讓學員能夠融會貫通及模擬應用敏捷專案運作方式、計劃書撰寫、模擬原型製作執行進而作為競爭力提昇之利器。  

技能:讓學員瞭解獲得敏捷專案所需的運作精華及培養學員如何活化專案產品原型案例討論,並進一步透過市場驗證。

三、授課師資
講師:林清雅

四、報名資格
1.學歷:高中/職(含)以上;年齡:年滿15歲以上
2.資格條件:
(1)現任企業主管、經理人、專案經理、專案團隊成員。
(2)企業儲備主管,欲了解專案管理知識體系者及應用者。

※前項年齡及補助資格以開訓日為基準日。

五、報名方式:採線上報名
1.請先至台灣就業通:
https://www.taiwanjobs.gov.tw/Internet/Index/index.aspx 加入會員
2.再至在職訓練網之課程頁面:
https://ojt.wda.gov.tw/ClassSearch/Detail?OCID=162686&plantype=1  報名

六、遴選學員標準及作業程序
依在職訓練網完成報名之順序審核參訓資格,符合者以email依序通知,且於6天內繳交齊全相關證明文件並完成繳費及簽訂契約書者依序錄訓,第6天尚未繳交者,將以電話通知繳交,逾期則由候補人員依序遞補。

七、退費辦法
※依據產業人才投資計畫第30、31點規定
第30點、參訓學員已繳納訓練費用,但因個人因素,於開訓日前辦理退訓者,訓練單位應依下列規定辦理退費:
(一)非學分班訓練單位至多得收取本署核定訓練費用5%,餘者退還學員。
(二)學分班退費標準依教育部規定辦理。
已開訓但未逾訓練總時數1/3者,訓練單位應退還本署核定訓練費用50%。但已逾訓練總時數1/3者,不予退費。
匯款退費者,學員須自行負擔匯款手續費用或於退款金額中扣除。
第31點、訓練單位有下列情事之ㄧ者,應全數退還學員已繳交之費用:
(一)因故未開班。
(二)未如期開班。
(三)因訓練單位未落實參訓學員資格審查,致有學員不符補助資格而退訓者。
(四)經分署撤銷所核定之訓練班次。
訓練單位如變更訓練時間、地點或其他重大缺失等,致學員無法配合而需退訓者,訓練單位應依未上課時數佔訓練總時數之比例退還學員訓練費用。
因訓練單位之原因,致學員無法於結訓後6個月內取得本計畫補助金額,訓練單位應先代墊補助款項。經司法判決確定或經認定非可歸責於訓練單位者,得另檢具證明向分署申請代墊補助款項。
匯款退費者,由訓練單位負擔匯款手續費用。
AI時代的職涯新賽局(新竹分會)-2026/7/4
5【課程內容】

       當  AI  浪潮襲來,資深經理人的「經驗法則」失效了嗎? 資深經理人的「經驗法則」失效了嗎?

        忠於自己的專業,從「學習者」轉型為「貢獻者」。

        當  AI  開始接手會議紀錄、文件整理、進度追蹤,專案經理的價值,該如何重新定位?你是否也開始思考:

                我的經驗,未來還有價值嗎?  
                AI會不會取代  PM  的工作?  
                下一階段的職涯,該往哪裡走?  
                我很努力,為什麼還是感到焦慮與迷惘?

        這不只是工具的改變,而是一場「職涯新賽局」。

        本課程專為  專案經理人  設計,結合  🎲「桌遊情境體驗」與職涯策略思維,透過互動模擬、角色任務與人生履歷盤點,重新看見你的核心競爭力與未來方向。


【課程大綱】

🔹AI時代下的職涯挑戰
        AI  對  PM  的衝擊與機會  
        未來哪些能力最有價值?  

🔹職涯定位與發展藍圖
        人生履歷體驗  
        找到你的第二成長曲線

🔹人生下個黃金年代的思維
        從執行者走向價值創造者
        建立不可取代的影響力

🔹行動與堅持—忠於專業
        建立未來90天行動藍圖  
        AI時代的持續成長策略  


🎲【課程特色】

    ✔  桌遊式沉浸體驗
    ✔  AI  ×  職涯  ×  專案管理整合思維
    ✔  互動交流與職涯盤點
    ✔  適合中高階  PM  的深度反思課程
    ✔  人數限制12-16位


【活動流程】

      09:00    ~    09:10    簽到
      09:10    ~    10:30    上課
      10:30    ~    10:40    休息
      10:40    ~    12:10    上課
      12:10    ~    12:20    簽退


【講師學經歷】

    講師:林清雅    老師
        
    現任
            宇皇國際企業有限公司  首席顧問與國際專案管理師
            適才顧問股份有限公司  顧問
            「台灣國際專案管理師協會」特約講師
            勞動部勞動力發展署核可共通核心職能講師

    經歷
            財團法人商業發展研究院  資深專案經理
            全方位就業技術培訓協會秘書長/課程顧問
            勞動部勞動力發展署  桃竹苗分署青年職涯發展中心  賈桃樂學習主題館計畫執行長、營運長
            桃園就服務商業同業公會總幹事
            中華大學兼任講師    
            「台灣國際專案管理師協會」第四屆秘書長、第五屆監事、第六屆新竹分會監事
            「台灣國際專案管理師協會」第一屆台北分會副會長、監事
            教育部大專校院就業職能平台專案經理
            蘆竹鄉立圖書館-故事志工培訓班講師
            「台北希望園區」副總召    、講師、講師實務社群召集人
            2004、2005年幸福故事工作坊總召
            104人力銀行網站行銷企劃
            亞太教育訓練網培訓規劃師學習網課程規劃師
                                    
    認證
            iCAP職能導向教學與評量設計
            GCDF全球職涯發展師
            PMI-ACP國際敏捷式專案管理師
            PMP國際專案管理師認證
            中國生產力中心講師
            INCA國際論碼師一階段─破解生命密碼

徐志遠  任職於新躍科技有限公司  (台北分會)
田漢威  任職於叡揚資訊  (新竹分會)
鄭宏安  任職於奇美電子  (台北分會)
朱敬寰  任職於鼎新電腦  (台北分會)
洪華鴻  任職於IBM  (新竹分會)

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社團法人台灣國際專案管理師協會

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