ITPM

國權理事長的話＝》

需要全體會員持續支持總會邁向永續發展

各位台灣國際專案管理師協會的會員大家好

記得多年前剛進入專案管理的殿堂之際，專案管理中「溝通」的工作佔了百分之八十，訊息發佈更是不可少的重要溝通工具；協會在年末之際，祈藉此機會發佈出目前協會的發展概況。

協會的人事組織部分：理監事會下，由志工職的陳秘書長麗琇，帶領兩位有給職之會務人員依婷及正芳，負責整體會務之日常營運及會務之執行。其中包括會員服務及PMCT招生事宜，襄助各分會的溝通協調等工作。志工職的趙財務長昱丞負責統籌財務之管控，並確保專款專用。專款專用之目的，在於確保會員之權益。

目前協會設有會務專用帳戶、十專委員會帳戶、法案委員會帳戶

會務專用帳戶：會員收入之會費及會務支出由此帳戶專款專用(包含PMCT收支)

十專委員會帳戶：由十專委員會招募基金且專款專用(目前為roger 捐款之用)

法案委員會帳戶：由法案委員會招募基金且專款專用(有理事長及劉紹民理事捐款)

功能委員會組織:

PMCT委員會：彩鳳姐領軍，負責PMCT的永續經營與發展

REP委員會：可帆領軍，負責活動PDU/Renew等事務規劃

TOPM十專委員會：ROGER負責推動協會十專獎之延續與發展

法案委員會：國權負責協會法案之推動

本會為非營利性社團，因此，主要的收入來源為會費的收入，取之於會員、用之於會員，在全體志工幹部及會員的積極投入之下希望大家有錢出錢、有力出力，讓協會齊心協力朝向有續發展。同時，各分會長所領軍的分會亦能共體時艱，支持總會及理監事會議的決議，在財務困窘的此時，一起將資源發揮最大效益。

協會理監事會即將召開，希望在此次的理監事會之後，能將協會整體的核心價值定調，並建立使用者付費的觀念，以求逐步完善。明年度的預算編列在即，開源與節流是未來協會永續發展的源頭，協會的運作應有一致性及體制化，協會正邁向第五個年頭，是正處於發芽成長之期，更需要全體會員的投入與耕耘，一語言道：「萬丈高樓平地起」，此際期待大家的熱情投入，並期會員繼續參與並支持協會的運作協同會務精進。

國權在此先謝謝大家。

協會組織圖

本會目前的財務狀態資訊:

p.s. PMI-Award 由出席的人自行負擔&處理,未動用協會款項, 補助$90,000 捐給協會, 資訊發佈費由roger 贊助

p.s. 十專獎目前先使用roger 捐款

p.s. 理監事會議的交通費,多數理監事/財務長是自行支出

理事長國權敬上

近期重大焦點＝》

你絕對不可以錯過...........

第二屆華人十大傑出專案經理人獎

距離報名截止只剩5天啦！

有興趣報名者，事不宜遲，目前報名已全面電子化，請由以下網址進入十專獎首頁，點右上角「我要報名」

http://www.itpm.org.tw/TOPM/index.ASP

7大龍頭的請託

（朱國權理事長+五大分會長+十專獎召集人Roger）

～第二屆十專獎，捨PMP其誰～

內容同圖

2011全球華人專案管理界的盛事：華人十大傑出專案經理人獎是擁有專案管理才華及成就的你不可錯過的機會。

還不趕緊把握嗎？有投獎才有機會角逐華人專案管理界的最高榮譽!!

即日起，主辦單位將提供上一屆得獎者的範例，讓想要報名卻不知如何下手的你，能在有限的時間內完成報名喔!!

十專獎的投獎沒有你想的那麼難，相信在前輩的協助下，想要獲得站在專案經理人的殿堂是沒有問題滴!!

範本如下

李光賢 專案名稱：中龍公司C57採購案

陳勁初 專案名稱：防治經濟作物之土媒病害之BM136益菌植物保護制劑開發

沈堅明 專案名稱：馬來西亞Titan Butadiene及Propylene工場設計、採購、建造工程.

王文正 專案名稱：工商憑證全面核發與設備更新計畫

張光耀 專案名稱：整合性固網及數據業務受理供裝資訊系統(TOPS/Order)

如此典範要去哪裡下載呢？快到十專獎專屬網頁的右上角點選連結就可以了。

另外，對十專獎有興趣的朋友也歡迎至此參觀喔!!

十專獎網頁:http://www.itpm.org.tw/TOPM/index.ASP

範例下載：http://www.itpm.org.tw/TOPM/2011/file/2010TOPM_Projects.rar

ITPM會員請注意

在此提醒您年底就快到啦！

協會即將在年底核發2010年度有繳納會費的會員5個PDU

請尚未繳納今年度會費（2千元）的舊會員趕緊繳納

以便協會準備核發PDU

「尚未成為」ITPM會員也請注意

2010年即將結束

協會誠摯邀請您加入ITPM協會

社團法人台灣國際專案管理師協會

Institute of Taiwan Project Management（ITPM）

親愛的PMP，您好：

恭喜在您辛苦的努力下考取PMP這張證照，而考上PMP才是專案管理的開始，也是責任的開始。專案經理人唯有透過持續不斷學習、實作、交流互動來堆積實務應用經驗，才能擦亮PMP招牌！在此，推薦您一個專屬於PMP的大家庭-台灣國際專案管理師協會(ITPM)(http://www.ITPM.org.tw)，讓您有機會跟台灣上千位PMP交流，同時，擔任志工來持續共好，一起營造PMP優質的環境而努力。

ITPM協會是經內政部正式立案的全國性專業人士社團，由培育台灣過半數專案管理師的周龍鴻,roger連結一群通過美國專案管理學會[PMI]核證的國際專案管理師（Project Management Professional, PMP）創立，核心理念是推動PMBOK專案管理知識體系，讓PMP專案管理知識深入台灣各領域及重大建設專案。目前協會已邁入第三屆，現由朱國權理事長帶領PMP朝向『三年內讓PMP正名』讓專案管理在台灣發光的目標邁進，此刻，更需要您的一份力量。

協會已成立5個分會，由北而南依序是台北、新竹、台中、台南及高雄。各區PMP可就近參加該地區的活動，亦可跨區參與活動，一年總計有60個場次以上的分享活動，幫助累計美國專案管理學會(PMI)所要求的PDU來延續PMP資格。若該地區無分會，人數達25人即可申請台灣國際管理師協會的分會，運作方式同台灣國際管理師協會總會。不斷延伸的分會可強化該地區專案管理實務專家MP的專業知識，並增進企業對於國際專案管理師PMP的重視和接納，提升PMP的地位和價值。

事件里程碑：

2006.04：成立社團法人台灣國際專案管理師協會

2007.01-2008,8：成立台南分會/成立台北分會/成立台中分會/成立新竹分會

2009.03：上書馬總統國是建言

2009.04：編著專案管理成功案例

2009.05：通過美國專案管理學會「註冊教育提供機構」R.E.P.資格

2009.05：開辦專案管理講師認證培訓（即為PMCT第一屆）

2009.07：啟動ITPM Hunter PMP人力資源服務、開辦PMCT第二屆

2009.09：編著八八水災災後重建與預防 WBS計畫書

2010.04：舉辦第一屆十大傑出專案經理人獎（TOPM）、會員大會

2010.08：開辦PMCT第三屆

2010.08：PMP活動營

2010.10：榮獲PMI『全球公益社團卓越奉獻獎』

2010.11：第二屆十大傑出專案經理人獎（TOPM）報名截止

或許我們都只是小小的PMP火苗，但是，如果匯聚一定的能量，才能燃起PMP的火把，協會正值成長期，需要更多的PMP的力量匯聚，有錢出錢、有力出力，一起共同努力，如果您認同本會的理念，也願意貢獻所長，在這PMP的園地一起成長，精進PMP實力，讓專案管理在台灣持續發光發熱，也讓協會能在踏步的同時找出，協會的核心價值。加入ITPM吧！ITPM給你最閃亮的舞台，讓你成為最耀眼的PMP～～～～

如何加入協會呢？

新會員：入會費2000元＋常年會費(每年1/1日加入2000元，4/1日加入1500元，7/1日加入1000元，10/1日加入500元)

舊會員：每年固定年費為2000元

繳費方式：

方式一：利用協會專用帳戶匯款繳費：

帳戶：台灣銀行大昌分行，銀行代號：004，

戶名：社團法人台灣國際專案管理師協會帳號：116001018602

方式二：利用協會線上信用卡

完成繳費審核後, 您將開始擁有各項正式權利!

目前各分會，分會長名單：

高雄分會分會長：洪家祥-z99992009@gmail.com

台北分會分會長：袁明義-Jeffery1001g@gmail.com

台中分會分會長：張峰睿-wright1813@yahoo.com.tw

台南分會分會長：葉曉嵐-hlyeh@ms24.hinet.net

新竹分會分會長：洪家駿-cloud33@turc967.com.tw

如有任何疑問，歡迎與本會專員連絡。

社團法人台灣國際專案管理師協會(Institute of Taiwan Project Management)

協會網址：http://www.ITPM.org.tw

協會會址：804高雄市鼓山區建榮路158號

協會電話：07-588-8028 E-mail：services@itpm.org.tw

讓 ChatGPT 成為你的 PM 神隊友：AI 時代專案經理人的效率革命（開放線上）(台北分會)-2026/7/18

19面對AI時代的來臨，PM不再只是管理時程、成本與範疇，更需要學會如何善用AI工具提升決策品質、工作效率以及專案成果。當生成式AI開始撰寫文件、整理會議紀錄、分析資料與產出報告，專案經理人的價值將如何被重新定義？
本次講座特別邀請：
林易璁｜工作力教練
PMP®國際專案管理師｜PMI-ACP®敏捷專案管理師
iPAS  AI應用規劃師｜微軟Azure  AI-900認證
透過豐富的AI實務經驗，帶領大家探索：
✔  AI將如何改變專案管理工作的未來樣貌？
✔  ChatGPT如何協助PM提升職場工作效率？
✔  如何建立AI時代不可取代的專業競爭力？
無論您是專案經理、產品經理，或關心未來職涯發展的專業工作者，都能從本次講座獲得觀念與方法。AI不會取代專案經理，但善用AI的專案經理，將有機會取代不善用AI的人。

時間：2026/7/18（六）14:00～17:00
地點：台北市大同區大橋國小多功能會議室（大橋頭捷運站3號出口）
地址：台北市大同區重慶北路三段        2        號
報名網址：https://www.itpm.org.tw

參與講座者，請事先註冊    ChatGPT    （免費版即可）

可上網搜尋或點此網址註冊：
https://chatgpt.com/

橫向影響力！PMP的跨界溝通術與衝突協調藝術(台南分會)-2026/6/27

23從職場穀倉到家庭社會的動態賽局

【PMP  專屬修煉：當你沒有行政權力，如何讓所有人聽你的？】

身為國際專案管理師（PMP），你是否也常面臨這些隱形壁壘？
跨部門溝通時，大家各自本位主義，KPI  衝突談不攏？
跨業種、跨公司合作，專業術語像隔道牆，合約變更天天在吵？
更揪心的是……回到家，不自覺把職場的命令、說理帶給家人，結果反而引發摩擦？
專案經理的日常，就是一場不斷「跨界」的挑戰!

溝通，是交換資訊；協調，則是資源有限下的「動態博弈」。

台灣國際專案管理師協會（ITPM）台南分會，特別邀請到  陳惠賢  老師，用3小時的精華時間，帶領大家跳脫傳統溝通課的框架！不用生硬的理論，而是用  PMP  熟悉的系統化思維，全面解構「跨部門、跨業種、跨公司、家庭、社會」五大場景的溝通與協調藝術。

在這堂課，你將學到：
1.打破組織穀倉：運用利益相關者矩陣，把對方的  KPI  變成你的助力。
2.無權權威的影響力：精準辨識對方的「利益貨幣」，靈活運用  Cohen-Bradford  模型換取資源。
3.情理法的動態平衡：如何把專案思維「軟化」應用於家庭與社會，傾聽冰山下的隱性需求。
4.終局共識術：告別會而不議、議而不決，建立高  EQ  的落實跟進機制。

這不只是一堂職場加分課，更是一場引領你走向「全方位高效人生」的溝通修煉。
PMP  夥伴們，給自己一個下午的時間，一起來升級大腦的溝通作業系統！

一.    活動內容：
課程時間：2026年6月27日（六）13:30  ~  16:30（3小時精華）
課程地點：台南市勞工育樂中心  第四會議室（二樓）
主辦單位：台灣國際專案管理師協會  台南分會

活動流程:
13:00-13:30                會員報到
13:30-14:45                講座分享
14:45-15:15                交流/茶敘
15:15-16:30                講座分享
16:30～                        簽退/領取會員禮(2026台南分會有效會員)

二.報名：
1.請參加活動的會員，於ITPM官網報名.

三.費用:
1.ITPM  2026年有效會員免費(2026常年會費2,500元,  歡迎繳交年費)
  會員眷屬：可免費攜眷1人，第二位起:200元/人
  非會員    :  500元/人

2..繳費方式：
  帳號：812台新銀行  帳號：2024-01-0000582-5

四.講師介紹
陳惠賢  老師

專業證照、資歷:
PMP國際專案管理師
勞動部勞動力發展署共通核心職能講師
經濟部中小企業處高級經營管理顧問師班
SGS  Qualicert服務驗證(神秘客)主導稽核員班
體驗教育講師/引導師

經歷:
台灣國際專案管理師協會台南分會  會長(現任)
國家文官學院  講座(團隊管理課程)
勞動部勞動力發展署共通核心職能講師台南社群召集人
經濟部中小企業處高級經營管理顧問師班台中班輔導老師
捐血/血小板1208次(2004  捐血績優代表獲晉見總統殊榮)

產業人才投資計畫補助課程_敏捷式專案開發實務班(課程代碼：168922)(總會)-2026/6/27

1一、課程資訊
1.日期：115年6月27日、7月5日、7月12日、7月19日、7月26日
2.時間：上午09:00-17:00上課，共計35小時
3.地點：220005新北市板橋區萬板路101號4樓(TCCC台灣文創訓練中心-新北板橋館B406)
4.費用：6,500元(完成課程後，政府補助5,200元，實際自付費用1,300元，以實際狀況為主)

二、課程訓練目標
緣由：《專案經理》雜誌自2019年4月3日（三）至2019年4月14日（日），針對全台灣企業內部在職  者進行相關調查之調查報告。根據調查結果顯示，64%企業認為組織內部若有員工取得敏捷認證，對導入敏捷的推動成效會有明顯幫助、將更好推動敏捷轉型，另也是培育人才讓員工持續成長學習的好機會。擁有敏捷認證的求職者，在職場上也有較顯著的競爭優勢，如：擁有優先面試機會及較容易擔任主管。

知識：本課程讓學員了解敏捷式專案開發、衝刺計畫之各項基本精神，並培養學生具備將專案管理  應用於實務相關之能力。本課程以美國國際專案管理協會敏捷宣言為基礎，並藉由讓學員能夠融會貫通及模擬應用敏捷專案運作方式、計劃書撰寫、模擬原型製作執行進而作為競爭力提昇之利器。

技能：讓學員瞭解獲得敏捷專案所需的運作精華及培養學員如何活化專案產品原型案例討論，並進一步透過市場驗證。

三、授課師資
講師：林清雅

四、報名資格
1.學歷:高中/職(含)以上；年齡：年滿15歲以上
2.資格條件：
(1)現任企業主管、經理人、專案經理、專案團隊成員。
(2)企業儲備主管，欲了解專案管理知識體系者及應用者。

※前項年齡及補助資格以開訓日為基準日。

五、報名方式：採線上報名
1.請先至台灣就業通：
https://www.taiwanjobs.gov.tw/Internet/Index/index.aspx 加入會員
2.再至在職訓練網之課程頁面：
https://ojt.wda.gov.tw/ClassSearch/Detail?OCID=162686&plantype=1  報名

六、遴選學員標準及作業程序
依在職訓練網完成報名之順序審核參訓資格，符合者以email依序通知，且於6天內繳交齊全相關證明文件並完成繳費及簽訂契約書者依序錄訓，第6天尚未繳交者，將以電話通知繳交，逾期則由候補人員依序遞補。

七、退費辦法
※依據產業人才投資計畫第30、31點規定
第30點、參訓學員已繳納訓練費用，但因個人因素，於開訓日前辦理退訓者，訓練單位應依下列規定辦理退費：
（一）非學分班訓練單位至多得收取本署核定訓練費用5%，餘者退還學員。
（二）學分班退費標準依教育部規定辦理。
已開訓但未逾訓練總時數1/3者，訓練單位應退還本署核定訓練費用50%。但已逾訓練總時數1/3者，不予退費。
匯款退費者，學員須自行負擔匯款手續費用或於退款金額中扣除。
第31點、訓練單位有下列情事之ㄧ者，應全數退還學員已繳交之費用：
（一）因故未開班。
（二）未如期開班。
（三）因訓練單位未落實參訓學員資格審查，致有學員不符補助資格而退訓者。
（四）經分署撤銷所核定之訓練班次。
訓練單位如變更訓練時間、地點或其他重大缺失等，致學員無法配合而需退訓者，訓練單位應依未上課時數佔訓練總時數之比例退還學員訓練費用。
因訓練單位之原因，致學員無法於結訓後6個月內取得本計畫補助金額，訓練單位應先代墊補助款項。經司法判決確定或經認定非可歸責於訓練單位者，得另檢具證明向分署申請代墊補助款項。
匯款退費者，由訓練單位負擔匯款手續費用。

AI時代的職涯新賽局(新竹分會)-2026/7/4

5【課程內容】

       當  AI  浪潮襲來，資深經理人的「經驗法則」失效了嗎？資深經理人的「經驗法則」失效了嗎？

        忠於自己的專業，從「學習者」轉型為「貢獻者」。

        當  AI  開始接手會議紀錄、文件整理、進度追蹤，專案經理的價值，該如何重新定位？你是否也開始思考：

                我的經驗，未來還有價值嗎？
                AI會不會取代  PM  的工作？
                下一階段的職涯，該往哪裡走？
                我很努力，為什麼還是感到焦慮與迷惘？

        這不只是工具的改變，而是一場「職涯新賽局」。

        本課程專為  專案經理人  設計，結合  🎲「桌遊情境體驗」與職涯策略思維，透過互動模擬、角色任務與人生履歷盤點，重新看見你的核心競爭力與未來方向。

【課程大綱】

🔹AI時代下的職涯挑戰
        AI  對  PM  的衝擊與機會
        未來哪些能力最有價值？

🔹職涯定位與發展藍圖
        人生履歷體驗
        找到你的第二成長曲線

🔹人生下個黃金年代的思維
        從執行者走向價值創造者
        建立不可取代的影響力

🔹行動與堅持—忠於專業
        建立未來90天行動藍圖
        AI時代的持續成長策略

🎲【課程特色】

    ✔  桌遊式沉浸體驗
    ✔  AI  ×  職涯  ×  專案管理整合思維
    ✔  互動交流與職涯盤點
    ✔  適合中高階  PM  的深度反思課程
    ✔  人數限制12-16位

【活動流程】

      09：00    ~    09:10    簽到
      09：10    ~    10:30    上課
      10：30    ~    10:40    休息
      10：40    ~    12:10    上課
      12：10    ~    12:20    簽退

【講師學經歷】

    講師：林清雅    老師

    現任
            宇皇國際企業有限公司  首席顧問與國際專案管理師
            適才顧問股份有限公司  顧問
            「台灣國際專案管理師協會」特約講師
            勞動部勞動力發展署核可共通核心職能講師

    經歷
            財團法人商業發展研究院  資深專案經理
            全方位就業技術培訓協會秘書長/課程顧問
            勞動部勞動力發展署  桃竹苗分署青年職涯發展中心  賈桃樂學習主題館計畫執行長、營運長
            桃園就服務商業同業公會總幹事
            中華大學兼任講師
            「台灣國際專案管理師協會」第四屆秘書長、第五屆監事、第六屆新竹分會監事
            「台灣國際專案管理師協會」第一屆台北分會副會長、監事
            教育部大專校院就業職能平台專案經理
            蘆竹鄉立圖書館-故事志工培訓班講師
            「台北希望園區」副總召    、講師、講師實務社群召集人
            2004、2005年幸福故事工作坊總召
            104人力銀行網站行銷企劃
            亞太教育訓練網培訓規劃師學習網課程規劃師

    認證
            iCAP職能導向教學與評量設計
            GCDF全球職涯發展師
            PMI-ACP國際敏捷式專案管理師
            PMP國際專案管理師認證
            中國生產力中心講師
            INCA國際論碼師一階段─破解生命密碼

吳天勝任職於漢翔航空工業股份有限公司 (新竹分會)

王光毅任職於生寶生物科技股份有限公司 (台北分會)

徐秋銘任職於巨大機械股份有限公司 (台北分會)

康淑敏任職於t.A空間設計 (新竹分會)

黃耿諒任職於哈瑪星科技股份有限公司 (高雄分會)

徐崇尹任職於和鑫光電 (新竹分會)

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社團法人台灣國際專案管理師協會

聯絡方式
# 協會網址：www.itpm.org.tw
# 協會會址：台北市忠孝東路三段206號2樓
# 連絡電話：0986213470
# 連絡Email：ITPM-services@itpm.org.tw