ITPM


 



黃昭順榮譽理事長競選大高雄市長的PMP動員信



 



各位會員大家好:



今天需要您發揮PMP正面力量來幫台灣大環境做一些事情。



黃昭順立委,眾所皆知是ITPM 的榮譽理事長,也是最挺PMP團體的立法委員。過去不論是在公開場合或私下都給予PMP團體許多具體的協助。比如在協會推動專案管理法案過程,安排許許多多的政府首長與ITPM專案管理團體的接見:舉凡行政院公共工程委員會范主委、行政院研考會宋副主委及保訓會葉副主委的會面。如今政府在大型專案要求要有專案管理人員及PMP,皆是這些年下來不斷地正面影響台灣政府的結果。自99年12月起公務人員也要開始學習專案管理共同語言了。昭順榮譽理事長在台灣專案管理的里程碑佔有很重要的影響力。



昭順榮譽理事長此次代表國民黨在在大高雄的市長選戰上真是非常地艱辛。或許她目前的勝選機率是相對不被看好,但是,選舉不到最後一刻揭曉,是沒有辦法得知確定的結果,也因為如此,在投票倒數的此時此刻更需要您的支持來影響正面的力量發生,請不要忽視您的一張選票,也記得本週六(11/27)選舉日前往投下您關鍵性的一票喔。



11/21(週日)去拜會昭順榮譽理事長,剛遊行完畢的她,疲憊寫在她臉上,但是眼神還是充滿堅毅的力量,也仍然關心PMP的發展。面對其他兩位高雄市長候選人陳菊及楊秋興,充份的掌握行政資源。她雖知沒有必勝的把握,但是還是以PMP的正面、積極的精神應戰,因為背後仍有一股支持的力量讓她有勇氣、不畏艱難堅持到底,需要您和我ㄧ起來成為她的後盾。



相信若是她能脫穎而出當選首屆的大高雄市長,必將善用專案管理手法創造大城市的典範,就連她的國會辦公室主任趙志勳先生都是PMP。若本次不幸未能選上,未來在PMP推動法案我們仍需要她持續的的大力協助和推動。因此,不論結果如何都與我們PMP團體有關。



所以在此,懇請您幫忙,協助黃昭順榮譽理事長的PMP動員計畫如下:



1.請您找您的通訊錄 『三位』 您最能影響的高雄(市或縣)的親朋好友,取得他們的連絡方式,可以先把信件所附的文宣寄給他。



2.請在禮拜六大市長投票之 『前』幾天主動打電話給這『三位』,請求、影響請他支持黃昭順候選人(2號)。



3.在禮拜五晚上之前再發簡訊提醒這『三位』。



我們大高雄共有709位PMP,我們期望發揮以一當三的力量,讓我們成為關鍵性的力量。



11/27(六)大高雄市長選舉,請投(2號) 黃昭順一票,發揮您的PMP精神影響台灣專案管理生態。



台灣國際專案管理師協會 朱國權,PMP 與 周龍鴻, PgMP



敬託


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立委黃昭順參選高雄市長政見內容



詳細政見內容請按以下連結下載



http://pmsuccess.dyndns.org/temp/itpm/political/political.rar



http://pmsuccess.dyndns.org/temp/itpm/political/politicalviews.ppt



【點圖即可下載政見簡報】





【圖的內容如下】



 



超越新加坡,絕不是夢



七大政策,改造大高雄



世界級的繁華港都、新加坡般的自由經貿城、荷蘭般的花園城市,這些夢想,距離高雄,只有一步之差。改造大高雄,變成台灣頭,相信昭順,我們一定可以做的到!



 



政策一:高雄大港開發計畫



面對中國崛起及亞洲各港競爭,高雄港如何提升競爭力,重返光榮,晉升亞太首港:



一、增建海上浮動油槽,遠離污染,提升高雄競爭力



將高雄市區內不必要的油槽遷往海上浮船油槽,例如後勁煉油廠遷往大林後,整合洲際貨櫃中心二期計畫256公頃填海造陸空間,作為符合世界環保標準的高雄石化園區第一期擴建基地,讓重工業污染遠離土地,提升工安和經濟效益。



二、增加港區規模,打造高雄港成為亞太轉運樞紐(Hub)



港區油庫遷移後,擴增碼頭,因應自由經貿特區金融中心、商業中心、物流中心、營運中心之需求,讓高雄港成亞太最具競爭力的國際大港。



三、提供進港誘因,吸引各國貨櫃入港



調降高雄港目前比鄰近國家港口高出10%的船舶燃油價位,以吸引更多船舶入港。重設海員俱樂部,讓各國船員賓至如歸,打造國際港都文化。



四、國際海空物流中心升級,繁榮台灣經濟



第16與17號碼頭間興建物流大樓,協助港區營運公司遷入,便利港區營運公司遷入,便利港區作業:現有中島貨櫃碼頭移往新開發碼頭,原地作為創意產業園區及電子物流中心;傳統碼頭加裝高效率裝卸機具,提升作業速率增加碼頭能量,使高雄成國際海空物流中心。



 





 【圖的內容如下】



 



政策二:新高雄自由經貿特區



將新加坡模式複製至高雄,尤其ECFA生效後,台灣經濟將自由開放,當新高雄自由經貿特區與新加坡同樣成功時,國人便能體驗其強大優勢,不再畏懼自由開放,讓台灣走向國際化。



一、境內商品交易免關稅,促進經濟發展



劃設特定區域作為自由經貿特區,境內免關稅,營業所得稅與境內同為17%,以高雄港位居亞太樞紐、水深足夠、距離中國市場近,加上升級後的規模和高服務品質,以及與新加坡同樣稅率,必可吸引國際企業進駐。



二、創造大規模經濟效益,每人所得達2萬美元



初估新高雄自由經貿特區將可容納30萬人,平均每人所得2萬美元,每年GDP預估可逾60億美元,並為周邊地區創造大量工作與商機。



三、綠化形塑成商業重鎮,買房不買地享保障



自由區內規劃金融與商業中心,並建設高級住宅大樓,區內捷運站周邊建設組合屋,本區居民在一定所得之下可以低價申請組合屋,標準比照新加坡,買房不買地。區內設公園綠地,公園面積需達一定水準,打造綠化貿易區。



政策三:小港機場升級計畫



一、突破發展困境,轉型晉升洲際轉運站



全面提升國際航廈面積,以提供旅客優質服務。航站內部規劃為複合式



二、新研發航機,開啟小港新頁



小港機場跑道不夠長,大型客、貨機難滿載起降,長期來僅能做為區域型機場,不利南部客貨運輸發展。幸好,波音及空中巴士2011年後陸續推出中運量長程航機,可在小港機場滿載起降。昭順未來將全力促成引進此類新機,讓小港成為通達四海的洲際機場。



三、完整區域規劃發展,小港連結南部與國際觀光



有了新型的國際航空器,加上中南部、東部眾多的觀光人潮,絕對可以讓小港成為小而美的國際機場。



 





 



 【圖的內容如下】



政策四:大高雄產業園區計畫



留給高雄人一條「安全、環保與經濟」的路



一、 煉油廠區轉型為「大高雄科學園區」



借鏡新加坡成功案例,遷移中油後勁煉油廠,油槽移往海上;推動大林蒲造陸,整合南星計畫,建立石化運籌與物流基地,花費僅需彰化離島石化園區30%。新的石化園區採用最新環保科技及標準設置,中油舊廠區則藉由都市更新再造新貌。透過結合能源產業、生物科技、雲端科技與半導體及材料園區的大高雄科學園區,不僅兼顧經濟成長與安全,10多萬工作機會將流高雄,留住在地人才。



二、成立「國家級雲端運算研發中心」



昭順主張在高雄設立此一中心,結合產官學力量,擴大研發能量,建構創意加值數位創新科技、軟體科技服務與製造的數位科技產業聚落,預估產值達一兆以上,創造3萬人以上的就業機會。



三、設「冷能研究與開發園區」及「低溫物流園區」



中油公司每年大量進口「液化天然氣」(LNG),溫度是零下165°C,其低溫冷能可藉溫差來發展各種價值,包括發電、養殖、農業、園藝等產業都可運用。未來「冷能研究與開發園區」、「低溫物流園區」都能創造更多產值,並符合節能減碳的目標。



政策五:打造好萊塢夢幻影城帶動高雄新生命力



一、發展影視產業,舉辦高雄國際影展



影視界對總體經濟的貢獻,不容小覷!美國有個「好萊塢」,印度有個「寶萊塢」,昭順將為大高雄打造出亞洲好萊塢:『高萊塢』。



高萊塢(Kaollywood)影城世界,為一園多區概念。港城建於高雄港邊,於駁二成立動漫與遊戲文創研發中心;於興達港建構水城高萊塢與夢幻主題樂園;美濃旗山建構山城高萊塢,並建構民俗主題樂園;山、水與港城高萊塢,均可支援拍片,同時舉辦以高雄為名的國際影展。高萊塢影城世界的實現,提供藝術創作、表演、製作、數位研發、觀光、飲食、時尚等無限就業機會。



二、設立文創產業育成中心,高雄文創新紀元



昭順將全力推動高雄文化、藝術創意產業,振興經濟,帶動觀光競爭力,規劃山(興達港)、水(美濃旗山)與港城(高雄港)高萊塢影城,集合大高雄地區的各種文化觀光資源,共同打造高雄文創產業,同時活化大高雄閒置空間與陳舊社區,推動在地優質節慶與技藝塑造地方特色。



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讓 ChatGPT 成為你的 PM 神隊友:AI 時代專案經理人的效率革命(開放線上)(台北分會)-2026/7/18
19面對AI時代的來臨,PM不再只是管理時程、成本與範疇,更需要學會如何善用AI工具提升決策品質、工作效率以及專案成果。當生成式AI開始撰寫文件、整理會議紀錄、分析資料與產出報告,專案經理人的價值將如何被重新定義?
本次講座特別邀請:
林易璁|工作力教練
PMP®國際專案管理師|PMI-ACP®敏捷專案管理師
iPAS  AI應用規劃師|微軟Azure  AI-900認證
透過豐富的AI實務經驗,帶領大家探索:
✔  AI將如何改變專案管理工作的未來樣貌?
✔  ChatGPT如何協助PM提升職場工作效率?
✔  如何建立AI時代不可取代的專業競爭力?
無論您是專案經理、產品經理,或關心未來職涯發展的專業工作者,都能從本次講座獲得觀念與方法。AI不會取代專案經理,但善用AI的專案經理,將有機會取代不善用AI的人。


時間:2026/7/18(六)14:00∼17:00        
地點:台北市大同區大橋國小多功能會議室(大橋頭捷運站3號出口)        
地址:台北市大同區重慶北路三段        2        號        
報名網址:https://www.itpm.org.tw    

參與講座者,請事先註冊    ChatGPT    (免費版即可)

可上網搜尋或點此網址註冊:
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橫向影響力!PMP的跨界溝通術與衝突協調藝術(台南分會)-2026/6/27
23從職場穀倉到家庭社會的動態賽局

【PMP  專屬修煉:當你沒有行政權力,如何讓所有人聽你的?】

身為國際專案管理師(PMP),你是否也常面臨這些隱形壁壘?
跨部門溝通時,大家各自本位主義,KPI  衝突談不攏?
跨業種、跨公司合作,專業術語像隔道牆,合約變更天天在吵?
更揪心的是……回到家,不自覺把職場的命令、說理帶給家人,結果反而引發摩擦?
專案經理的日常,就是一場不斷「跨界」的挑戰!

溝通,是交換資訊;協調,則是資源有限下的「動態博弈」。

台灣國際專案管理師協會(ITPM)台南分會,特別邀請到  陳惠賢  老師,用3小時的精華時間,帶領大家跳脫傳統溝通課的框架!不用生硬的理論,而是用  PMP  熟悉的系統化思維,全面解構「跨部門、跨業種、跨公司、家庭、社會」五大場景的溝通與協調藝術。

在這堂課,你將學到:
1.打破組織穀倉:運用利益相關者矩陣,把對方的  KPI  變成你的助力。
2.無權權威的影響力:精準辨識對方的「利益貨幣」,靈活運用  Cohen-Bradford  模型換取資源。
3.情理法的動態平衡:如何把專案思維「軟化」應用於家庭與社會,傾聽冰山下的隱性需求。
4.終局共識術:告別會而不議、議而不決,建立高  EQ  的落實跟進機制。

這不只是一堂職場加分課,更是一場引領你走向「全方位高效人生」的溝通修煉。
PMP  夥伴們,給自己一個下午的時間,一起來升級大腦的溝通作業系統!

一.    活動內容:
課程時間:2026年6月27日(六)13:30  ~  16:30(3小時精華)
課程地點:台南市勞工育樂中心  第四會議室(二樓)
主辦單位:台灣國際專案管理師協會  台南分會

活動流程:
13:00-13:30                會員報到
13:30-14:45                講座分享
14:45-15:15                交流/茶敘
15:15-16:30                講座分享
16:30∼                        簽退/領取會員禮(2026台南分會有效會員)

二.報名:
1.請參加活動的會員,於ITPM官網報名.

三.費用:
1.ITPM  2026年有效會員免費(2026常年會費2,500元,  歡迎繳交年費)
  會員眷屬:可免費攜眷1人,第二位起:200元/人
  非會員    :  500元/人

2..繳費方式:
  帳號:812台新銀行  帳號:2024-01-0000582-5

四.講師介紹
陳惠賢  老師

專業證照、資歷:
PMP國際專案管理師
勞動部勞動力發展署共通核心職能講師
經濟部中小企業處高級經營管理顧問師班
SGS  Qualicert服務驗證(神秘客)主導稽核員班
體驗教育講師/引導師

經歷:
台灣國際專案管理師協會台南分會  會長(現任)
國家文官學院  講座(團隊管理課程)
勞動部勞動力發展署共通核心職能講師台南社群召集人  
經濟部中小企業處高級經營管理顧問師班台中班輔導老師
捐血/血小板1208次(2004  捐血績優代表獲晉見總統殊榮)
產業人才投資計畫補助課程_敏捷式專案開發實務班(課程代碼:168922)(總會)-2026/6/27
1一、課程資訊
1.日期:115年6月27日、7月5日、7月12日、7月19日、7月26日
2.時間:上午09:00-17:00上課,共計35小時
3.地點:220005新北市板橋區萬板路101號4樓(TCCC台灣文創訓練中心-新北板橋館B406)
4.費用:6,500元(完成課程後,政府補助5,200元,實際自付費用1,300元,以實際狀況為主)

二、課程訓練目標
緣由:《專案經理》雜誌自2019年4月3日(三)至2019年4月14日(日),針對全台灣企業內部在職  者進行相關調查之調查報告。根據調查結果顯示,64%企業認為組織內部若有員工取得敏捷認證,對導入敏捷的推動成效會有明顯幫助、將更好推動敏捷轉型,另也是培育人才讓員工持續成長學習的好機會。擁有敏捷認證的求職者,在職場上也有較顯著的競爭優勢,如:擁有優先面試機會及較容易擔任主管。

知識:本課程讓學員了解敏捷式專案開發、衝刺計畫之各項基本精神,並培養學生具備將專案管理  應用於實務相關之能力。本課程以美國國際專案管理協會敏捷宣言為基礎,並藉由讓學員能夠融會貫通及模擬應用敏捷專案運作方式、計劃書撰寫、模擬原型製作執行進而作為競爭力提昇之利器。  

技能:讓學員瞭解獲得敏捷專案所需的運作精華及培養學員如何活化專案產品原型案例討論,並進一步透過市場驗證。

三、授課師資
講師:林清雅

四、報名資格
1.學歷:高中/職(含)以上;年齡:年滿15歲以上
2.資格條件:
(1)現任企業主管、經理人、專案經理、專案團隊成員。
(2)企業儲備主管,欲了解專案管理知識體系者及應用者。

※前項年齡及補助資格以開訓日為基準日。

五、報名方式:採線上報名
1.請先至台灣就業通:
https://www.taiwanjobs.gov.tw/Internet/Index/index.aspx 加入會員
2.再至在職訓練網之課程頁面:
https://ojt.wda.gov.tw/ClassSearch/Detail?OCID=162686&plantype=1  報名

六、遴選學員標準及作業程序
依在職訓練網完成報名之順序審核參訓資格,符合者以email依序通知,且於6天內繳交齊全相關證明文件並完成繳費及簽訂契約書者依序錄訓,第6天尚未繳交者,將以電話通知繳交,逾期則由候補人員依序遞補。

七、退費辦法
※依據產業人才投資計畫第30、31點規定
第30點、參訓學員已繳納訓練費用,但因個人因素,於開訓日前辦理退訓者,訓練單位應依下列規定辦理退費:
(一)非學分班訓練單位至多得收取本署核定訓練費用5%,餘者退還學員。
(二)學分班退費標準依教育部規定辦理。
已開訓但未逾訓練總時數1/3者,訓練單位應退還本署核定訓練費用50%。但已逾訓練總時數1/3者,不予退費。
匯款退費者,學員須自行負擔匯款手續費用或於退款金額中扣除。
第31點、訓練單位有下列情事之ㄧ者,應全數退還學員已繳交之費用:
(一)因故未開班。
(二)未如期開班。
(三)因訓練單位未落實參訓學員資格審查,致有學員不符補助資格而退訓者。
(四)經分署撤銷所核定之訓練班次。
訓練單位如變更訓練時間、地點或其他重大缺失等,致學員無法配合而需退訓者,訓練單位應依未上課時數佔訓練總時數之比例退還學員訓練費用。
因訓練單位之原因,致學員無法於結訓後6個月內取得本計畫補助金額,訓練單位應先代墊補助款項。經司法判決確定或經認定非可歸責於訓練單位者,得另檢具證明向分署申請代墊補助款項。
匯款退費者,由訓練單位負擔匯款手續費用。
AI時代的職涯新賽局(新竹分會)-2026/7/4
5【課程內容】

       當  AI  浪潮襲來,資深經理人的「經驗法則」失效了嗎? 資深經理人的「經驗法則」失效了嗎?

        忠於自己的專業,從「學習者」轉型為「貢獻者」。

        當  AI  開始接手會議紀錄、文件整理、進度追蹤,專案經理的價值,該如何重新定位?你是否也開始思考:

                我的經驗,未來還有價值嗎?  
                AI會不會取代  PM  的工作?  
                下一階段的職涯,該往哪裡走?  
                我很努力,為什麼還是感到焦慮與迷惘?

        這不只是工具的改變,而是一場「職涯新賽局」。

        本課程專為  專案經理人  設計,結合  🎲「桌遊情境體驗」與職涯策略思維,透過互動模擬、角色任務與人生履歷盤點,重新看見你的核心競爭力與未來方向。


【課程大綱】

🔹AI時代下的職涯挑戰
        AI  對  PM  的衝擊與機會  
        未來哪些能力最有價值?  

🔹職涯定位與發展藍圖
        人生履歷體驗  
        找到你的第二成長曲線

🔹人生下個黃金年代的思維
        從執行者走向價值創造者
        建立不可取代的影響力

🔹行動與堅持—忠於專業
        建立未來90天行動藍圖  
        AI時代的持續成長策略  


🎲【課程特色】

    ✔  桌遊式沉浸體驗
    ✔  AI  ×  職涯  ×  專案管理整合思維
    ✔  互動交流與職涯盤點
    ✔  適合中高階  PM  的深度反思課程
    ✔  人數限制12-16位


【活動流程】

      09:00    ~    09:10    簽到
      09:10    ~    10:30    上課
      10:30    ~    10:40    休息
      10:40    ~    12:10    上課
      12:10    ~    12:20    簽退


【講師學經歷】

    講師:林清雅    老師
        
    現任
            宇皇國際企業有限公司  首席顧問與國際專案管理師
            適才顧問股份有限公司  顧問
            「台灣國際專案管理師協會」特約講師
            勞動部勞動力發展署核可共通核心職能講師

    經歷
            財團法人商業發展研究院  資深專案經理
            全方位就業技術培訓協會秘書長/課程顧問
            勞動部勞動力發展署  桃竹苗分署青年職涯發展中心  賈桃樂學習主題館計畫執行長、營運長
            桃園就服務商業同業公會總幹事
            中華大學兼任講師    
            「台灣國際專案管理師協會」第四屆秘書長、第五屆監事、第六屆新竹分會監事
            「台灣國際專案管理師協會」第一屆台北分會副會長、監事
            教育部大專校院就業職能平台專案經理
            蘆竹鄉立圖書館-故事志工培訓班講師
            「台北希望園區」副總召    、講師、講師實務社群召集人
            2004、2005年幸福故事工作坊總召
            104人力銀行網站行銷企劃
            亞太教育訓練網培訓規劃師學習網課程規劃師
                                    
    認證
            iCAP職能導向教學與評量設計
            GCDF全球職涯發展師
            PMI-ACP國際敏捷式專案管理師
            PMP國際專案管理師認證
            中國生產力中心講師
            INCA國際論碼師一階段─破解生命密碼

吳天勝  任職於漢翔航空工業股份有限公司  (新竹分會)
王光毅  任職於生寶生物科技股份有限公司  (台北分會)
徐秋銘  任職於巨大機械股份有限公司  (台北分會)
康淑敏  任職於t.A空間設計  (新竹分會)
黃耿諒  任職於哈瑪星科技股份有限公司  (高雄分會)
徐崇尹  任職於和鑫光電  (新竹分會)

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社團法人台灣國際專案管理師協會

聯絡方式
# 協會網址:www.itpm.org.tw
# 協會會址:台北市忠孝東路三段206號2樓
# 連絡電話:0986213470
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