近期重大焦點＝》
你絕對不可以錯過...........
第二屆華人十大傑出專案經理人獎
距離報名截止只剩12天啦！
有興趣報名者，事不宜遲，目前報名已全面電子化，請由以下網址進入十專獎首頁，點右上角「我要報名」
http://www.itpm.org.tw/TOPM/index.ASP
∼ITPM協會秘書長給全體會員的一封信∼
小兵立大功的關鍵時刻，需要您以『我來』的精神，發揮正面力量讓台灣“專案管理蝴蝶效應”動起來
各位ITPM的會員好，
時值歲末，或許此時的您正忙於年底的績效考核而努力，或許平常的工作已讓您應接不暇，但是，在這時刻，台灣國際專案管理師協會(ITPM)及PMP需要您以實際行動一起支持『2010年十大專案經理人選拔活動』，趕緊善用剩下的二個週末時間整理專案履歷，讓這表彰協會核心價值及正視PMP重要的活動可以傳承、延續，您的一點力量不容忽視。懇請幫忙!
或許你覺得協會為何要花錢來舉辦此活動，或許你也無法領略發起人的用意及苦心，但是你只要和我一樣的有這份堅定的信念相信他們、並支持他們帶領PMP營造美好的專案管理環境，讓專案管理可以在這片土地深根、發展的心意，一起成為他們最堅強的後盾，相信他們有我們的力量，才能排除萬難的堅持下去、繼續做對的事，往對的路前進才來影響更多的政府官員、企業高層…正視PMP及專案管理的重要性。請你跟我也一起成為他們的後盾。
舉辦十專獎的目的除建立本會的核心價值外，並不是只為表彰得獎人，而是希望藉此過程來幫助本會會員可以得到專家判斷來檢視專案績效，也讓PMP可以有標竿學習的專案管理最佳實務範例。因此，參選的過程不是得獎否，而是希望專案經理人可以落實專案管理手法於工作實務上，經由客觀、公平的審核基準而得到回饋可專案上可以再逐步完善之處，藉由評審回饋意見，讓投獎人可以更成熟的運用專案管理手法。因此，請您不要忽視這難得的機會，也不要只看表面的結果，擔心得獎否或是自己的專案太小之類的考量，就把你的實戰成果就這個機會花時間整理一下，也作為自己的一個里程碑，這次的專案經理人的考試，不需要付考試費用喔，同時，也不需要後續的維護費用喔!!
最後，今年七月一日接下協會祕書長的職務，在長宏工作繁忙之際，仍戰戰兢兢的努力做好秘書長的工作，期盼自己不辱國權理事長的交付，也期勉自己撐下去為PMP盡一份心力。此刻眼見十專獎在roger辛勤奔波、出錢出力、費盡苦思但似乎沒有受到迴響，在他開始灰心之際，麗琇似乎也不能只在背後默默的努力支持roger、國權理事長。提筆此書呼籲身為PMP的我們，可以盡自己一點小力量踴躍的參與，也影響身旁的專案經理在距離11月30日(二)「十大專案經理人獎」報名截止日期僅剩下約12天的時間，以具體的行動力來支持十專獎的舉辦，提昇專案經理的能見度及被企業重視程度，也繼續提供專案經理人自我檢視專案績效的機會，千萬不要讓剛辦理一屆的獎項就此銷聲匿跡。請您一起來支持這影響台灣專案管理生態環境很重要的一環，不會就此停擺
極力邀請您以具體的行動來投十專獎(目前報名已全面電子化，請由以下網址進入十專獎首頁，點右上角「我要報名」即可 http://www.itpm.org.tw/TOPM/index.ASP) 。您所投獎的專案幅度不用是最大的（專案本身結構如此，如高鐵或國營單位的專案幅度一定是最大的，但不一定佔優勢），只要專案經理對專案有明確的最佳貢獻即可，可當專案經理的Lessons Learned為佳！投獎已全面電子化不需要印製書面資料，跟您當初考PMP報名所撰寫的專案履歷是大同小異，千萬不要想的太難而怯步不前，此時，我們極需您出手展現PMP的影響力。
您可依以下連結下載第一屆五位得獎者的投獎作品(皆經當事者同意揭露) http://www.itpm.org.tw/TOPM/2011/file/2010TOPM_Projects.rar
若您願意奉獻個人一點力量來幫助十專獎，請您趕緊讓麗琇知道，我亦可協助您進行報名資料。
最後關鍵時刻，讓我們都一起動起來影響身旁的專案經理人參與十專獎。謝謝您
麗琇敬上
社團法人台灣國際專案管理師協會祕書長
看過來！
ITPM協會5位分會長起身號召，大聲的說：「我們準備好了！」
趕緊移動您的滑鼠，看到將你所屬的分會分會長的影片給他用力點下去！！！用行動表達您對各分會長的支持，衝高各分會長的影片人氣！
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