ITPM

此為全世界專案管理殿堂的最高榮譽標誌

2010_Best of the Best (菁英中的菁英)

恭賀~台灣國際專案管理師協會,(ITPM, INSTITUTE OF TAIWAN PROJECT MANAGEMENT.)於2009年風災後所做的「八八水災災後重建及預防專案WBS計劃書」，獲得全球PMI Award的重視，榮獲公益社團卓越奉獻獎的殊榮。

～行政院青輔會主任委員恭賀函～

～南投縣李朝卿縣長來函祝賀～

以下是此次得獎得新聞稿

社團法人台灣國際專案管理師協會新聞稿

「台灣的榮耀世界的肯定- 賀本會獲世界大獎公益社團卓越貢獻獎」

新聞資料敬請發佈 (照片無版權，歡迎使用)

台灣國際專案管理師協會(簡稱ITPM)於十月九號獲頒美國專案管理學會之「公益社團卓越貢獻獎」，典禮於美國馬理蘭（Maryland）進行，由該會總會理事長Eugene Bounds親自頒獎，由台灣國際專案管理師現任理事長朱國權先生代表受獎。

PMI Award 自1976年開始舉辦至今，是全世界最知名的卓越專案管理獎項，素有專案管理界奧斯卡獎之稱。其中，『公益社團卓越奉獻獎』的目的是特別表揚具非常意義的公益社團的卓越成就，得獎單位主要是藉由多個專案或計畫來達到社會公益，完成公益的產出及服務，也是近幾年PMI極高標的獎項，報名者眾多但獎項至多遴選一名，但若無卓越奉獻代表作，則從缺，此獎項自2007-2009年已連續三年從缺。

去年八八水災發生，協會前理事長周龍鴻先生於25天內號召並整合分佈全台，甚至海外的300位志工，利用Google 共同文件與Wiki等平台，集體創作產出「八八水災災後重建及預防專案WBS計畫書」，以供全台受災單位參考使用。本計畫充份運用專案管理的WBS實務運作技巧，並將災害預防、救治及重建相關法令及行政命令一一納入其中，不但化繁為簡、一目了然、邏輯清楚，更重要的它是易於全面執行與掌控的完整架構。計畫書完成後，該協會也提供各災後重建單位無償下載，將概念與作法散播至台灣各級單位以及鄉鎮。也就是說，當民間企業與慈善團體深入社區重建生活時，台灣專案管理師協會則站在置高點，以大遠景式的角度看重建需要，並利用專案管理系統，將國家從上到下的法規制度打點好，讓資源分配合理，行政效能改善，以及溝通斡炫政府各部門的協同運作，同時提升公務人員相關專案管理知識，以進一步確保重建工作的品質與效能。

本次獲獎，除本會獲得PMI的肯定，也受到台灣政府的重視，推薦人包含行政院研考會的宋副主委餘俠、行政院莫拉克重建會的陳副執行長振川，及災區重地─高雄縣楊秋興縣長與南投縣李朝卿縣長等多位長官聯合推薦。台灣專案管理師協會能有此機會代表台灣再度站在國際舞台上，證明台灣專案管理在國際上的重要地位。

時值水災週年，藉著這次國際媒體的關注，台灣國際專案管理師協會全體會員衷心希望，也一同促請全台各水災重建單位，一同檢視重建進度與效能，讓這份規劃完善的WBS計畫能在這次重建過程中發酵，讓受創社區皆能盡快導回正軌，重建一安全、無虞的家園並帶給他們一個長治久安的生活方式。

媒體聯絡人: 本會公關組劉嘉韻小姐

EMAIL: jolene.liu@gmail.com

本會聯絡：台灣國際專案管理師協會尤依婷執行祕書

http://www.ITPM.org.tw

註1: 美國專案管理學會(Project Management Institute, PMI):從1969年成立於美國賓州以來，即致力於推動專案管理知識體之標準化與專業認證系統之建立。目前PMI在157個國家成立了249個地區分會、30個專業分會及11個學校分會，共擁有超過23萬的會員，而已成為在專案管理專業領域發展上全球最大、貢獻最卓著、影響力最深遠、及具有領導者地位的一個非營利性且國際性的專案管理社團組織。

註2:WBS全名為Work Breakdown Structure，中文譯為工作分解結構為專案管理中九大知識領域及五大流程之重要介面管理基礎，是以專案最終的可交付成果(最終的產品或服務)做為基礎的邏輯思考技術。簡單來說，就是將詳細又複雜的專案範圍說明書拆解成幾個動作（專案生命流程），例如要從台中到墾丁的一段旅程，其WBS就是到達車站→購票→上車→抵達目的地。

註3:台灣國際專案管理師(PMP)協會簡介：屬內政部正式立案的全國性社團，會員約1,500位PMP會員分佈在全國各地區，半數以上集中在台北地區。以推動專案管理知識體系，讓專案管理知識深入台灣各領域及重大建設專案為宗旨

以下是roger在PMI接受表揚的得獎感言

我今晚於PMI 2010全球大會上代表接受公益社團獎頒獎表揚

Tonight, I accepted PMI's Community Advancement Award--Organization category at PMI Global Congress 2010--North America.

身為台灣國際專案管理師協會的前理事長，我覺得非常欣慰，因這獎不是個人獎，而是組織獎，代表著台灣的專案管理團體的智慧結晶，三百位PMP志工投入驚人的效能與努力.

Being the former president of the Institute of Taiwan Project Management, I feel very grateful. Unlike other personal awards, this award honors an organization, which gives recognition to the efforts made by ITPM, a collective labor made by 300 volunteering project managers.

社區工作使人能過更好的生活，對於熱心投入於自身社區工作的專案管理師們來說，專案管理技能使其更具效能。

Community work enables people to live better lives. For project managers who enthusiastically dedicate themselves to their communities, project management tools and techniques can help them be more efficient and productive.

以遠東經建的建築師、專案管理師黃博仁先生來說，他公司在八八水災後認養了高雄桃源鄉的五所學校的重建工作。他們從需求收集與分析、時程預算管控、風險管理到品質保證，樣樣都以嚴謹的專案管理手法完成，而且有多少錢做多少事，同時避免重大延誤。因此整個重建工作可以說成果斐然。

Po-Jen Huang, PMP, project manager and architect at Far Eastern Technical Consultants Co. Ltd., for example, volunteered to help re-build five village schools that were destroyed around Taoyuan in Kaohsiung, Taiwan. Every aspect of the reconstruction work -- collecting and analyzing requirements, time and budget control, risk management and quality assurance -- was completed under stringent project management methodologies. The team reached its goals within budget, without significant delays while delivering quality outcomes.

總地來說，專案管理師可將其專業知能應用於哪些社區工作上？

Here are some ways project managers can use their skills to help their communities:

良好的溝通能力：專案管理師可透過其衝突管理與團隊建立技巧來協助社區，幫助社區志工一起認定問題、排定問題優先順序、發展解決問題的意願與自信，並發掘運用社區內外資源，然後採取行動以解決社區問題，並培養社區民眾的互助合作的態度。

Effective communication: Using their team-building and conflict-resolution skills, project managers can help communities bring their ideas together. Project managers can also help their communities identify problems, set priorities, develop confidence and solve problems together.

流程管理：專案管理師彼此有著共通的語言及專案管理知能，所以能在最短的時間內產生有效的行事指導準則與工作程序。同時加上其對各個專案執行面向的深入瞭解，如不同類的風險、風險促生原因、品質保證的流程與品質控制等，這些專業知能可確保所有社區工作或重建事宜環環相扣、順暢進行。

Process management: Tapping into their shared language and knowledge of project management skills and practices, project managers can effectively establish guidelines and procedures. Project managers are very aware of the different categories of risks, risk triggers, and the procedures for quality assurance and quality control. The response to a community effort can be more efficiently guided, and the transition to different phases of community work or reconstruction can be managed smoothly

明確的執行方法：良好的資源分配、時程控制與經費運用將能確保社區工作或重建計畫能盡快有效地實施與完成。如何減少延誤，端視各專案管理師的專業判斷與知能了。

Solid execution: Project management skills and practices ensure community work or construction is carried out quickly and efficiently. Minimal delays rest with what all Professional project managers are good at resource allocation, time and budget management. If they stick to that, the project should have minimal delays.

ITPM-台灣國際專案管理師八八水災災後重建及預防專案WBS計劃書榮獲PMI公益社團卓越奉獻獎，以下是得獎新聞露出：

01. 中時電子報

02. CNA中央社

03. 華視

04. 聯合新聞網

05. sina新浪新聞

06. pchome新聞

07. Taiwan News

08. 優仕網共產檔

09. msn新聞

10. 中央日報網路報

11. 放P新聞通

12. Hinet新聞網

13. 哇新聞

14. 新頭殼

15. yam

16. msn新聞

17. Hinet新聞網

18. pchome新聞

19. sina新聞網

20. sina新聞網

21. CNA中央社

22. 聯合新聞網

23. 新浪網

24. 部落格

25. Hinet新聞網

26. Hinet新聞網

27. 政府入口網

28. PMI Voice

最新活動1

～PMI-TW活動～

開創永續的契機 – 綠能與創新

The Quantum Leap for Next Era – Green and Innovation

2010年11月12-13日 / 台北縣新店圓頂劇場

【點選下圖即可報名】

最新活動2

～台灣微軟與PMI合作的專案管理工具競賽～

微軟創e專案管理星光大道

【點選下圖即可進入活動網頁】

最新活動4

PMCT課程～開課前兩個禮拜報名有優惠價格喔！

倒數7天

PMCT專案管理實務講師培訓營

＜打造PMP魅力講師風采提升授課吸引力>

廣受好評的PMCT培訓課程，已成為本會重點課程，本年度最後一梯次將於11月份在台中地區辦理以服務中部及南部地區的PMP會員，共計二天的專案管理實務授課技巧＆課程設計教學，同時，還有一天的試教評鑑，期待藉由本培訓計畫幫助您在既有的PMP專業知識外，可以學習到成為高人氣的專案管理實務講師的秘訣！

一、培訓對象：本會有效會員。其有效之定義為繳交會費後核定並生效者。具備PMP資格，可先申請加入本會會員。

二、培訓日期：2010年11/06(六)、11/07(日)及評鑑日12/05(日)(共21hrs)

三、培訓地點：台中：東海大學省政大樓

四、報名&繳費名方式：

帳號：116-001018602 戶名：社團法人台灣國際專案管理師協會

會員請至本會網站http://www.itpm.org.tw報名

繳費請以匯款或是ATM轉帳支付：台灣銀行大昌分行 / 銀行代號：004

繳費完成後，請將匯款單傳真至本會：07-588-8866，並於空白處註記您的大名及聯絡電話。或發email告知俾便報名核對用：services@itpm.org.tw

五、課程費用：定價NT 15,480元，費用含課程、講義、午餐、茶點、評鑑費、講師證書。

六、優惠方案:

1.早鳥方案:開課前二週完成繳費$13,929

2 PMCT推薦: 開課前二週完成繳費$12,536

3.分會志工幹部:分會長推薦志工幹部$8,000

七、主辦單位：社團法人台灣國際專案管理師協會PMCT委員會

有意報名者，請下課程企劃書http://pmsuccess.dyndns.org/temp/itpm/PMCT/pmct.zip

詳讀並填妥報名表填寫後寄回協會服務信箱services@itpm.org.tw 或傳真至07-588-8866

◎協會聯絡方式◎

電話：07-588-8028

聯絡人：鄒正芳/ 尤依婷小姐

專屬網頁：http://www.itpm.org.tw/PMCT/index.asp

組織的隱形自動導航：運用系統理論破解團隊內耗(台北分會)-2026/5/16

7你是否常感覺無力，明明團隊的目標清晰，成員也很優秀，卻總是糾結於莫名的不對齊，難以有效發揮戰力。可能不是因為你們不夠努力，而是因為少了一點對「人」與「團隊運作」的理解。

🎯  本講座以互動、角色扮演、團隊實作與真實企業案例，打破對管理的刻板印象，認識什麼是真正「能帶人、會合作」的管理力。透過深入淺出的活動與討論，理解團隊如何溝通、領導與協作：
●系統思維：  理解「情緒動力學」，透視組織中看不見的關係網與動力。
●判斷痛點：  識別團隊中的「負向循環」，找出阻礙專案進度與團隊凝聚力的關鍵噪音。
●情緒韌性：  透過明確邊界，提升管理者在高壓環境下的情緒成熟度。
●系統架構：  拆解「一對多」的團隊教練模式，建立透明且具備自發性的決策機制，在壓力下對齊團隊目標。

🎤  講師經歷：  Eve  Yi  Chi  (池伊)  |  團隊教練
具備北美與大中華區跨國背景，擅長處理高壓力、高變動環境下的組織整合、團隊對齊。長期在企業、NGO與國際學校進行結構性、教練式對話。

●系統思考實戰：具備  IBM  全球諮詢經驗，主導跨國併購後整合  (PMI)，將  Bowen  系統理論應用於複雜組織的變革管理。
●引導與情緒韌性：具備專業心理諮商與引導背景，專注於處理團隊在轉型過程中的焦慮與對話困境。
●營運優化績效：曾在加拿大帶領金融服務業的商業拓展和銷售。強調不靠指令、而是靠「系統共識」達成營運指標。
●行業背景：高科技製造、資訊科技、金融服務。
●跨文化經驗：加拿大從業15+年，參與歐洲、中東多個非營利組織項目。
●學歷認證：加拿大  Ivey  商學院  MBA、中國科學院資通訊碩士、Bowen  家庭系統諮詢證照、多倫多大學成人學習認證。

時間：2026/5/16（六）14:00～17:00
地點：台北市大同區大橋國小多功能會議室（大橋頭捷運站3號出口）
地址：台北市大同區重慶北路三段  2  號
問卷網址：https://forms.gle/6RnMz55zCbuEPePR7
報名網址：WWW.ITPM.ORG.TW

「洗盡鉛華，淬鍊身心」— 關子嶺山海經之約(台南分會)-2026/5/16

25【關嶺漫步，療癒入骨】——  讓山林與溫泉，重塑你的生活節奏！
你有多久沒有遠離塵囂，大口呼吸山林間的芬芳？

這一次，我們不只去旅行，更要走進台南的後花園——關子嶺，展開一場洗滌靈魂的感官之旅。

行程特點：
*雲端上的靜謐信仰
在碧雲寺的古剎鐘聲中，俯瞰嘉南平原的遼闊，感受那一抹跨越百年的寧靜。

*大自然的矛盾美學
親眼目睹水火同源的奇景，看水火如何共生，領悟自然界的神祕力量。

*雲脊上的極限挑戰
踏上枕頭山步道，用汗水換取登頂後的絕佳視野，這不僅是腳力的考驗，更是對心志的磨練。

*地底下的「黑金」洗禮
運動過後，沉浸在全台唯一的泥漿溫泉，讓豐富的礦物質撫平肌肉的疲憊，換來一身如絲綢般的滑嫩肌膚。

*舌尖上的豪邁饗宴
享用香噴噴的在地桶仔雞大餐！外皮酥脆、肉質多汁，搭配當令山產，這才是真正的快意人生！

別讓忙碌鎖住了你的腳步，跟著我們一起去關子嶺，找回那個會笑、會累、更會享受生活的自己！

活動內容如下：
一、活動日期：115年05月16日  週六10:00~15:00

二、集合地點(自行前往)：
05月16日週六 09:30~10:00  碧雲寺停車場
    https://maps.app.goo.gl/K5Pvqqvdvo4wWq5KA
  (請自行前往，逾時不候，敬請準時)

三、活動時程：
10:00 –  準時出發
枕頭山步道不僅景色優美，且難度低，適合各年齡層的旅人。從石灰岩小徑到山頂的開
闊視野，關子嶺溫泉又有著健行後放鬆的鹼性碳酸泥漿溫泉(台灣五大溫泉之一)。

12:30~14:00 中午會餐(桶子雞)
14:00~15:00 簽退/自由活動(溫泉/水火同源....)/  活動結束

結束充實的一日行程，帶著滿滿的美好回憶返程。
**  此戶外活動須自行考量本身體能狀況，適當調整步行路線。

四、費用：
1.ITPM 2026年台南分會有效會員免費。
  會員眷屬/其他分會會員：優惠價500元/人。
*以上費用僅包含：午餐/保險。不包含：個人消費及往來白河交通費用。

2.繳費方式：
帳號：812  台新銀行  帳號：2024-01-0000582-5
請參加活動的會員，5/12前（或額滿為止）先於ITPM官網報名後，務必需至GOOGLE表單
填寫參與人員聯絡及保險資料～
個人資料填寫連結:https://forms.gle/CVx7XzsoLvcFjRJ9A

聯絡人：
台南分會財務組長：李惠櫻
Mobile：0921-279878；E-mail：konica512003@gmail.com

五、人數：
40人為限，額滿為止。若有超額報名狀況，以完成報名程序之時間順序為準。

六、交通方式：
A.自行開車
從國道3號白河出口下交流道，沿172縣道前往關子嶺，於仙草埔右轉172乙道，直行至火山碧雲寺停車場。停車後，沿172乙道往回步行約1公里，即可抵達登山口（172乙線3.8k處）。
B.大眾運輸
(1)高鐵/臺鐵 + 台灣好行：搭高鐵至嘉義站或臺鐵至後壁站，轉乘台灣好行33關子嶺線（假日行駛）至「關子嶺」站下車。
(2)臺鐵 + 嘉義客運：搭臺鐵至嘉義站，轉乘嘉義客運7214至「關子嶺」站下車。
白河站 + 新營客運：於白河站搭乘新營客運黃12或黃13至「關子嶺」站下車。
(3)假日公車：於關子嶺搭乘「關子嶺假日公車」至「火山碧雲寺」站下車（僅假日行駛）。下車後沿172乙道步行約1公里至登山口（172乙線3.8k處）。

七、特別注意項：
1.此活動屬戶外活動，為維護會員權益及活動安全保障，台南分會對所有完成報名程序參與活動者皆投保旅平險，而投保程序需於活動前完成作業及繳費，請於5/12前繳費和線上登錄資料，才算完成報名程序參與此次活動。
2.本活動無法接受會員於現場報名，5/12前未完成報名程序者，視同未報名活動，將不核發PDU及獲保旅遊意外險，敬請各位會員配合，不便之處尚請見諒。
3.活動小提醒：
*請穿著輕便步行鞋，並視需要攜帶雨具以防備天氣變化。
*攝影愛好者可準備相機，捕捉壯麗景色。

產業人才投資計畫補助課程_敏捷式專案開發實務班(課程代碼：168922)(總會)-2026/6/27

1一、課程資訊
1.日期：115年6月27日、7月5日、7月12日、7月19日、7月26日
2.時間：上午09:00-17:00上課，共計35小時
3.地點：220005新北市板橋區萬板路101號4樓(TCCC台灣文創訓練中心-新北板橋館B406)
4.費用：6,500元(完成課程後，政府補助5,200元，實際自付費用1,300元，以實際狀況為主)

二、課程訓練目標
緣由：《專案經理》雜誌自2019年4月3日（三）至2019年4月14日（日），針對全台灣企業內部在職  者進行相關調查之調查報告。根據調查結果顯示，64%企業認為組織內部若有員工取得敏捷認證，對導入敏捷的推動成效會有明顯幫助、將更好推動敏捷轉型，另也是培育人才讓員工持續成長學習的好機會。擁有敏捷認證的求職者，在職場上也有較顯著的競爭優勢，如：擁有優先面試機會及較容易擔任主管。

知識：本課程讓學員了解敏捷式專案開發、衝刺計畫之各項基本精神，並培養學生具備將專案管理  應用於實務相關之能力。本課程以美國國際專案管理協會敏捷宣言為基礎，並藉由讓學員能夠融會貫通及模擬應用敏捷專案運作方式、計劃書撰寫、模擬原型製作執行進而作為競爭力提昇之利器。

技能：讓學員瞭解獲得敏捷專案所需的運作精華及培養學員如何活化專案產品原型案例討論，並進一步透過市場驗證。

三、授課師資
講師：林清雅

四、報名資格
1.學歷:高中/職(含)以上；年齡：年滿15歲以上
2.資格條件：
(1)現任企業主管、經理人、專案經理、專案團隊成員。
(2)企業儲備主管，欲了解專案管理知識體系者及應用者。

※前項年齡及補助資格以開訓日為基準日。

五、報名方式：採線上報名
1.請先至台灣就業通：
https://www.taiwanjobs.gov.tw/Internet/Index/index.aspx 加入會員
2.再至在職訓練網之課程頁面：
https://ojt.wda.gov.tw/ClassSearch/Detail?OCID=162686&plantype=1  報名

六、遴選學員標準及作業程序
依在職訓練網完成報名之順序審核參訓資格，符合者以email依序通知，且於6天內繳交齊全相關證明文件並完成繳費及簽訂契約書者依序錄訓，第6天尚未繳交者，將以電話通知繳交，逾期則由候補人員依序遞補。

七、退費辦法
※依據產業人才投資計畫第30、31點規定
第30點、參訓學員已繳納訓練費用，但因個人因素，於開訓日前辦理退訓者，訓練單位應依下列規定辦理退費：
（一）非學分班訓練單位至多得收取本署核定訓練費用5%，餘者退還學員。
（二）學分班退費標準依教育部規定辦理。
已開訓但未逾訓練總時數1/3者，訓練單位應退還本署核定訓練費用50%。但已逾訓練總時數1/3者，不予退費。
匯款退費者，學員須自行負擔匯款手續費用或於退款金額中扣除。
第31點、訓練單位有下列情事之ㄧ者，應全數退還學員已繳交之費用：
（一）因故未開班。
（二）未如期開班。
（三）因訓練單位未落實參訓學員資格審查，致有學員不符補助資格而退訓者。
（四）經分署撤銷所核定之訓練班次。
訓練單位如變更訓練時間、地點或其他重大缺失等，致學員無法配合而需退訓者，訓練單位應依未上課時數佔訓練總時數之比例退還學員訓練費用。
因訓練單位之原因，致學員無法於結訓後6個月內取得本計畫補助金額，訓練單位應先代墊補助款項。經司法判決確定或經認定非可歸責於訓練單位者，得另檢具證明向分署申請代墊補助款項。
匯款退費者，由訓練單位負擔匯款手續費用。

(小人提)ISO 14064-1：2018 溫室氣體盤查內部查證員課程(台中分會)-2026/5/19

11.全球氣候變遷與政府企業因應趨勢。
2.ISO 14064-1條文基本概念與原則。
3.溫室氣體盤查邊界與排放源之鑑別。
4.邊界鑑別各類別數據量化計算與基準年。
5.內部查證小組分工與查證計畫。
6.案例演練與常見不符合缺失及追蹤。

(小人提)職涯發展與工作倫理(DC2)(台中分會)-2026/5/12

11.職場生涯的小社會與大社會
2.工作倫理與職場道德之認知與掌握
3.績效意識與工作效能4.績效表現被認同的應有方式

產業人才投資計畫補助課程_PMP專案管理流程實務班(課程代碼：170669)(台中分會)-2026/5/24

1一、課程資訊
1.日期：115年05月24日、05月31日、06月07日、06月14日、06月28日
2.時間：上午09:30-17:30上課，共計35小時
3.地點：臺中市西屯區台灣大道四段1727號(東海大學產學大樓ICE105教室)
4.費用：7,000元(完成課程後，政府補助5,600元，實際自付費用1,400元，以實際狀況為主)

二、課程訓練目標
緣由：根據Project  Management    Institute(PMI)人才缺口報告，全球專案管理相關職位的需求正在以每年3.1%的速度增長，2030年全球經濟規模將會額外需要2,500萬名專案專家，換言之，每年會有超過200萬人加入專案導向工作。而專案管理面臨人才短缺，對於經濟將產生巨大影響，預估到2030年全球GDP損失高達3,455億美元。除了人才需求激增之外，企業組織在招募專案管理人員時，因為專業技能要求高、行業所需的特定經驗不同、流動性高等問題，也都使得招募成本與難度增加，再加上正規教育體系中，並未有專門培養專案管理的相關科系，只能在踏入職場後才開始接觸專案管理，導致延緩人才供應的速度。

知識：本課程以美國國際專案管理協會PMBOK第七版與第六版的融合，包含三大領域：人員(People)：包括：利害關係人管理、建立團隊、問題解決…等。流程(Process)：包括：溝通、風險管理、規劃預算、時程、品質…等。商業環境(Business    Environment)：包括：專案利益實踐、專案環境、組織環境…等。讓學員能夠融會貫通及模擬應用專案管理知識、計劃書撰寫、模擬執行進而作為競爭力提昇之利器。

技能：讓學員應用專案所需的知識體系，規劃與發展專案管理計畫書，其相關技能包含：工作分解結構拆解、專案期程表規劃及製作、成本規劃及管理、預算編列、風險分析與管理計劃等。

三、授課師資
講師：林清雅

四、報名資格
1.學歷:高中/職(含)以上；年齡：年滿15歲以上
2.資格條件：對專案管理有興趣者，且具備基礎電腦文書技能

※前項年齡及補助資格以開訓日為基準日。

五、報名方式：採線上報名
1.請先至台灣就業通：
https://www.taiwanjobs.gov.tw/Internet/Index/index.aspx            加入會員
2.再至在職訓練網之課程頁面：
https://ojt.wda.gov.tw/ClassSearch/Detail?OCID=170669&plantype=1    報名

六、遴選學員標準及作業程序
依在職訓練網完成報名之順序審核參訓資格，符合者以email依序通知，且於3天內繳交齊全相關證明文件並完成繳費及簽訂契約書者依序錄訓，第4天尚未繳交者，將以電話通知繳交，逾期則由候補人員依序遞補。

七、退費辦法
※依據產業人才投資計畫第30、31點規定
第30點、參訓學員已繳納訓練費用，但因個人因素，於開訓日前辦理退訓者，訓練單位應依下列規定辦理退費：
（一）非學分班訓練單位至多得收取本署核定訓練費用5%，餘者退還學員。
（二）學分班退費標準依教育部規定辦理。
已開訓但未逾訓練總時數1/3者，訓練單位應退還本署核定訓練費用50%。但已逾訓練總時數1/3者，不予退費。
匯款退費者，學員須自行負擔匯款手續費用或於退款金額中扣除。
第31點、訓練單位有下列情事之ㄧ者，應全數退還學員已繳交之費用：
（一）因故未開班。
（二）未如期開班。
（三）因訓練單位未落實參訓學員資格審查，致有學員不符補助資格而退訓者。
（四）經分署撤銷所核定之訓練班次。
訓練單位如變更訓練時間、地點或其他重大缺失等，致學員無法配合而需退訓者，訓練單位應依未上課時數佔訓練總時數之比例退還學員訓練費用。
因訓練單位之原因，致學員無法於結訓後6個月內取得本計畫補助金額，訓練單位應先代墊補助款項。經司法判決確定或經認定非可歸責於訓練單位者，得另檢具證明向分署申請代墊補助款項。
匯款退費者，由學員負擔匯款手續費用。

自媒體能力就是你的超級影響力(台中分會)-2026/5/23

2［內容概略］
                納瓦爾寶典曾經說過，未來的世界70億人都是自媒體，科技的便利性讓個人崛起，一部手機就能把你的內容放大到全世界，善用自媒體工具，會讓你擁有話語權，放大影響力。

［課程大綱］
一、"自"媒體第一步：定位
                我們到底是誰？
                為什麼定位很重要？
                怎麼樣有效做好定位？

二、從零開始短影音
                短影音的趨勢
                現況分析
                我們要怎麼樣拍出爆款
                實際操作

三、最新流量平台Threads
                為什麼要做Threads？
                現況分析
                如何快速產出高流量文案

［活動流程］    2026年5月23日(六)
                          13:45    –    14:00簽到入場
                          14:00    –    17:00課程講授與實作
                          17:00    –    17:10簽退

［講師簡歷］    黃楷鈞        老師
            現任
                        影響力教練
                        打造    豐盛魅力    的人生劇本
                        自信表達｜自媒體｜財商
                        NLP高級執行師
                        全國演講大賽第三名
                        BNI大台中南區全耀分會

［地點］    東海大學

［費用說明］
        -    2026年有效會員免費，並提供PDU供自行申報。
        -    會員眷屬每人150元(以3位為限)，攜眷超過4位，第4位起每人250元。
　    （考量某些會員有孩子照顧需求與此課程本質，會員眷屬國小（含）以下不收費。）
        -    非會員500元/人，恕不提供PDU申報。
        -    若有需要可提供上課證明供學員申報用。費用可現場繳費方式。

AI轉型工作重塑：從績效競賽到心理安全與共好領導(線上課程)(新竹分會)-2026/5/17

16一、內容說明

        未來的職場，轉型不再只是導入新工具，而是「人與組織」的全面重塑。
        當  AI  浪潮席捲而來，我們面臨的挑戰不再是「會不會用  AI」，而是如何在  AI  時代中保有人的核心價值、降低變革焦慮，並打造一個敢於創新、無懼犯錯的團隊文化。

        本工作坊由三位跨界專家聯手，獨創「系統文化  ×  AI  協作  ×  心理安全」金三角架構。透過沉浸式體驗、牌卡引導與實戰論壇，帶領您從獨立工作走向  AI  賦能，從高壓競爭走向心理安全，最終透過「連結領導力（Connected  Leadership）」啟動真正的組織共好轉型！

二、課程亮點

        本課程採「論壇解析  ＋  實作體驗」交錯進行，確保知識落地轉化為個人與團隊的行動藍圖。

    ※系統與文化｜王文足  Zoe  老師
        →  核心焦點：MD  驅動力  ×  POY  潛意識投射  ×  連結領導
        →  帶給您：建立「自我、他人、系統」的三層次連結模型，因為——沒有連結，就沒有轉型。

    ※AI  與工作｜林清雅  老師
        →  核心焦點：數位工具  ×  人本價值  ×  服務設計
        →  帶給您：破除  AI  焦慮，建立「AI  為人服務、透明可解釋、促進心理安全」的專案協作新標準，打造專屬您的敏捷工作流。

    ※心理與職涯｜李婯菱  Ruby  老師
        →  核心焦點：心理安全  ×  IDP  個人發展計畫  ×  ESG-S  (社會責任)
        →  帶給您：解析壓力曲線，建立「能安全表達、試錯與學習而不被懲罰」的團隊環境，奠定人才永續的基石。

三、時程

    09:10-09:30  簽到  (請在聊天室畫面簽到)
    09:30-09:40  開場
    09:40-10:10  論壇一：工作轉型（Work）            從獨立工作到AI協作        主講：林清雅
    10:10-10:50  論壇二：心理轉型（Safety）          從工作壓力到心理安全    主講：李婯菱
    10:50-11:30  論壇三：領導轉型（Leadership）   從指揮控制到連結共好    主講：王文足
    11:30-11:40  Q&A
    11:40            簽退  (需配合拍攝大合照以表示簽退)

四、講師介紹

    ※講師：李婯菱    老師

        現任
                勞動部關鍵就業力課程  DC  職能課程  講師
                高雄政府衛生局  幸福捕手  講師
                SCPC  國際職業策略規劃師/培訓師及督導
                英國劍橋  FTT  引導式培訓師
                GCDF  全球職涯發展師/培訓師及督導
                BCC  國際認證專業教練
                張老師中心高雄分事務所  特約諮商師
                社團法人高雄市人才與人力發展促進會  理事長

        經歷
                高雄張老師中心    特約諮商心理師
                華岡基金會    GCDF/SCPC  美國職涯雙證照培訓師及督導
                台灣高雄少年法院  心理輔導員
                高雄大學  專任諮商師
                美國聯邦政府勞工部  加州  Sacramento  Job  Corps  Center  生涯諮商師

    ※講師：林清雅    老師

        現任
                宇皇國際企業有限公司  首席顧問與國際專案管理師
                適才顧問股份有限公司  顧問
                「台灣國際專案管理師協會」特約講師
                勞動部勞動力發展署核可共通核心職能講師

        經歷
                財團法人商業發展研究院  資深專案經理
                全方位就業技術培訓協會秘書長/課程顧問
                勞動部勞動力發展署桃竹苗分署青年職涯發展中心  賈桃樂學習主題館  計畫執行長、營運長
                桃園就業服務商業同業公會總幹事
                中華大學兼任講師
                「台灣國際專案管理師協會」第四屆秘書長、第五屆監事、第六屆新竹分會監事、第一屆台北分會副會長、監事
                教育部大專校院就業職能平台專案經理
                蘆竹鄉立圖書館-故事志工培訓班講師
                「台北希望園區」副總召    、講師、講師實務社群召集人
                2004、2005年幸福故事工作坊總召
                104人力銀行網站行銷企劃
                亞太教育訓練網培訓規劃師學習網課程規劃師

    ※講師：王文足  Zoe  Wang  老師

        現任
                全球教練咖啡館（Global  Coaching  Café）創辦人暨執行長
                Management  Drives（MD）台灣首位全球認證顧問暨合作夥伴
                Points  of  You®  L4  Master  Trainer  &  Partner
                ICF  PCC  國際專業認證教練
                中華人才發展專家協會  副理事長
                中華專業教練發展協會  榮譽理事長
                企業領導力與組織轉型教練/顧問/講師

        經歷
                18年金融產業經歷（1992–2010）
                7年創業顧問經驗（2010–2017）
                Global  Coaching  Café  創辦人
                Points  of  You  國際課程推廣者

五、費用說明

    -  2026年有效會員及眷屬免費，會員可提供PDU供自行申報。
    -  非會員500元/人，不提供PDU申報。
    -  若有需要可提供上課證明供學員申報用。

食之旅系列--茶言醋語，創造生活健康與多彩。(新竹分會)-2026/5/24

16        新竹分會的生活七大事--柴、米、油、鹽、醬、醋、茶之「食之旅」探索已經邁入第6年，2026金馬年，今年探索的主題是醋與茶。不論是飲食料理或是日常生活中，醋與茶無所不在，可以是飲食中的調料，也可以是生活中改善品質的小偏方。

        喝茶去百病，吃醋保健康，不管喜不喜歡喝茶、愛不愛吃醋，不可否認的是它們都已融入我們的生活日常：從茶藝、茶文學，到傳統飲茶，甚至近代的抹茶蛋糕、甜點、珍珠奶茶等各式茶製品運用，可以說沒有茶，人類的生活就少了許多典故與色彩。而醋的應用也不遑多讓，料理中沒醋就少了90%的風味，就好比糖醋排骨、泡菜、薑絲大腸，沒了醋味，便失去了客家經典味道。茶給了我們飲茶文化與生活工藝，而醋則造就生活多彩的飲食文化，若說生活無茶而不歡，日常無醋而食之無味，也不算誇張。

        這次活動我們要拜訪的是位於中山高速公路125K頭屋交流道出口處的誠健生技公司(中山高125K體驗觀光工廠)。該公司是以製茶起家，從1978年引進養生茶的製茶技術，便專注於養生茶品技術研發，並於2014年引進山西老陳醋的製造，補足養生飲品的另一塊版圖。

        透過本次活動我們將瞭解各項茶品與山西老醋等產品製程，帶給大家更多體驗與不一樣的感受，而DIY體驗活動中為大家準備的是道地的客家擂茶，大夥一起來製茶、喝茶！

※時間：2026/05/24(日)    09:30~12:30

※講師：曾曉容  小姐

※活動流程
　09:30~10:00  簽到、繳費
　10:00~11:30  製程導覽(特色茶研發過程與江西陳醋介紹)
    11:30~12:00  DIY時間(客家擂茶DIY)
　12:00~12:30  簽退、自由走逛

※活動地點：苗栗縣頭屋鄉象山路188號
                        (誠宇實業股份有限公司/誠健生物科技股份有限公司)
    連絡電話：037-252667、0800-252699、0919-027535曾小姐(Ella)

※交通：

    1.  開車
        -  國1(中山高)：頭屋交流道下，出口處右轉即為125K體驗觀光工廠。
        -  國3：新竹系統交流道轉國一，在頭屋交流道出口右轉125K體驗觀光工廠。
        -  西濱快速道路(台61線)：在大山下交流道往苗栗高鐵站方向，接台13甲線，接台72線東西向快速路在頭屋出口左轉約5分鐘，經過高速公路高架橋的中油加油站後左轉即到站。

    2.  機車
          省道台13線(尖豐路)  ，南下見到頭屋交流道路口處右轉即到或北上左側(與中油加油站同側)。

※費用：
    -  ITPM  2026年已繳費有效會員：新竹分會會員免費，眷屬$100/人。
    -  其他分會會員與眷屬：$250元/人。
    -  非會員：$350／人〈恕不核發PDU)  。

※繳費方式：活動費用可於當日現場繳費。
※截止報名日期：2026/5/14(四)  p.m.12:00

※當日活動裝備：請穿著輕便服飾，行前宜多注意氣象天氣預報。
※園方備有停車場，但車位有限，建議提早進場。
※本次活動不供餐。

※其它說明：
　-  2026年會員常年會費2,500元（活動當日繳費者即視為有效會員）。
　-  新會員：常年會費2,500元。
　-  中斷會員：常年會費2,500元。
    -  贊助會員：會費2,500元。
    -  匯款帳號：
        戶        名：社團法人台灣國際專案管理師協會
        銀行代號：土銀  (005)
        帳        號：016-001-05055-2

    -  2026第二季前免收中斷會費，歡迎會員回娘家。

火災的應對與預防(新竹分會)-2026/6/7

16【講座說明】

　　相信大家記憶猶新，2025年年底，香港大埔屋苑宏福苑大火，造成了十分嚴重的傷亡；而在台灣，火災的發生，亦有所耳聞。我們現今所處的環境，不論是上班上學，或是居家生活，都是在公寓或高樓大廈裏，火災發生的當下，我們應該怎麼做才能為自己取得最大的生機？此外，在這個「人手一機，機不可失」的時代，手機充電、行動電源，可能在身邊所引起的危險，更是不可不防。

        新竹分會特地邀請新竹縣政府消防局災害預防科  黃科長來與我們分享正確的消防知識，2026年6月7日上午歡迎一起來學習。

【講座大綱】

  1.  常見火災的原因與預防方式。
  2.  火災時，我們該怎麼辦？
  3.  要不要往外跑?  要向樓下跑?  要往屋頂逃?  濕毛巾對濃煙有沒有用?
  4.  手持裝置災害的預防與應變。

【講        師】新竹縣政府消防局災害預防科  黃科長

【講座時間】2026/6/7(日)    09:00-12:00

【活動流程】

        09：10  ~  09:30    簽到
        09：30  ~  10:40    上課
        10：40  ~  10:50    中場休息
        10：50  ~  12:00    上課
        12：00  ~  12:10    簽退

【講座地點】：環宇電台會議室（新竹市經國路一段675號5樓之3）

【費用說明】

    2026年有效會員免費，並提供PDU供自行申報。
    會員眷屬每人150元(以3位為限)，攜眷超過4位，第4位起每人250元。
　  （考量某些會員有孩子照顧需求與此課程本質，會員眷屬國小（含）以下不收費。）
    非會員500元/人，不提供PDU申報。
    若有需要可提供上課證明供學員申報用。

    費用可採匯款或現場繳費方式。匯款帳戶如下，如採匯款方式，請來信告知匯款帳號後五碼、會員名稱，謝謝！

    戶        名：社團法人台灣國際專案管理師協會
    銀行代號：土銀    (005)
    帳        號：016-001-05055-2

程銅賜任職於新鉅科技股份有限公司 (台中分會)

廖國華任職於 (台北分會)

魏銘宏任職於仁大資訊股份有限公司 (台北分會)

謝倢羚任職於華經資訊 (新竹分會)

郭啟文任職於崇友實業 (新竹分會)

王芊文任職於 (台中分會)

黃柏仁任職於鼎新電腦 (台北分會)

沈志祥任職於巨大機械(股)公司 (台中分會)

張秋琪任職於威達雲端電訊股份有限公司 (台中分會)

林兆誠任職於環隆電氣 (台北分會)

※如果您不願意收到電子報，請您回覆Email，本站會將您的訂閱取消!

社團法人台灣國際專案管理師協會

聯絡方式
# 協會網址：www.itpm.org.tw
# 協會會址：台北市忠孝東路三段206號2樓
# 連絡電話：0986213470
# 連絡Email：ITPM-services@itpm.org.tw