ITPM

～2010ITPM活動營真情回饋～

袁明義

台北分會會長

感謝各位參與2010ITPM活動營的PM 及志工團隊 PMP活動營

Dear 活動營PM以及全體志工團隊

首先個人謹代表台北分會理監事會，以十二萬分的敬意感謝各位這幾個月來籌辦2010PMP活動營的辛勞付出。在活動結束時，藉由每一位參與本次活動營的會員臉上，不難看出大家對這次活動主辦團隊的肯定與讚賞。

這次的活動相對於一般月例會而言無疑是一個相當大的活動。我想，在這樣的一個大型活動中，各位應該已經充分感受到，溝通管道（Ｎ）的複雜度隨著參與志工人數的增加呈現幾何成長的威力了吧！Ｎ= n*(n-1)/2。所以，在這一次活動籌辦過程中不難發現一些溝通不足與溝通過度的情況發生。然而，對於ITPM-Taipei團隊來說，這些經驗反而都是彌足珍貴的過程資產，它能夠引領著我們朝向更佳完善的未來邁進。

ITPM-Taipei的志工團隊是一個無给無償的任務性團隊，每一位志工的都是秉持著一顆熱誠與無私的心在熱烈的奉獻著，而各位所期望最大的回報，無疑是看到每一個參與會員一張張充滿驚喜與滿足的笑臉。這一點，我們做到了！！

涂巧吟

台北分會 2010ITPM活動營PM

Dear all,

很高興有機會與這麼優秀的團隊合作真是幸運呀!

巧吟清楚知道這次的95%滿意度，都是由各位伙伴們的努力、汗水、創意及睡眠換來的! 這次活動各位真是辛苦了! 各位能夠於百忙之中抽空來協助這次的活動，真是萬分感謝及感動! 大家應該為自己這次優異的成績感到驕傲，因為你們真得很棒喔!

雖然禮拜天已說過，但還是希望能夠透過這次的機會再次感謝一番:

明義大哥、國權大哥、開哥、淑姬姊、雪平姐:感謝您這幾個月來，從初步規劃、籌備、到執行，一路以來的關心、指導、及全力支持!

彥棻:謝謝寶貴的建議!我會努力的! 洪蘭的部份也超讚! 謝謝嘍!

仟儀: 萬能的仟儀，我們的人事處處長，真得無法沒有你!

為了這次的活動，做文件、回email、想策略、評估風險等，使我數十天都得熬夜超過凌晨3點，甚至沒睡覺，第二天直接去上班。你雖然都說你也有事要忙，不能這麼早睡，但我知道你其實是想陪伴我，不希望看到我一個人獨自奮鬥。因為有你的支持與鼓勵，使我能夠撐到最後! 也因為你always的誠信，我才有勇氣接下這次的任務!

這次活動籌備，人來人往，而你卻是唯一一直陪在我身邊的! 謝謝妳一直以來的支持讓這次活動能夠圓滿落幕!

明哲: 厲害的報名組組長! 你好像完全不需要別人的幫忙就能一手搞定這麼複雜的系統及表格，真是佩服呀! 我只能說這次活動有你來處理報名事宜真是選對人了! 我怎麼可以這麼幸運呀!

智銘&怡慧: 可靠的夫妻檔。原本以為只是簡單的遊覽車接送，你們竟然可以做出這麼完整的聯絡/流程/圖案檔，資訊一清二楚，並主動承擔洪蘭教授交通的部份! 你們主動及負責認的態度是我們都應該要學習的呢!

富璟: 這次把活動組組長的重責大任交給你，必然很辛苦，但是你也做到嘍! 希望你從這次的活動學習到許多，功力大增!

堃斌&雅惟: 才貌雙修的活動組副組長們。雖讓你們在籌備階段很忙，無法全心投入，所以該當副組長，但到重要關頭積極參予，且表現優異，我想全場的人應該都被你們迷住了吧! 台北分會的image加了好多分!! ^^

佳華&琬綾:能力一級棒的美女雙人組! 真是辛苦你們了!

雖然你們一開始不願意參予活動組，但是看到夥伴有難，主動放下報名組的工作，全力支持活動組，充分發揮PMP主動積極及團隊合作的精神!!!! 這次的活動能夠順力完成，你們有很大的功勞喔! 我強力推薦你們任何一位作為下一次台北分會舉辦的活動營PM!!相信你們一定會做得比這次更好!!

逸倫: 熱心的報到組組長。你這次讓我體會到，原來有些事情真得不用事先規劃還是可以順利完成! 可能是我太注重細節，顧慮太多! 尊重你的決定是對的! 謝謝你這次的辛勞及投入!下次還要找妳幫忙喔!

逸政&乃新: 台北分會專屬的專業攝影師!! 你們這次真得辛苦了!! 尤其是逸政這次幾乎完全無法參與這次的活動，還得熬夜做slide，而且沒有半句怨言，真是萬分感謝及抱歉! 看到你們認真的樣子，真得很感動! =) 不過我也有發現……你們兩個這次活動中好像一直都很開心…..是不是有拍到好笑的片斷啊! 不要拿來威脅我們喔! =p Haha，開玩笑的啦!

麗貞姐、沛潁姐: 這次的財務有勞兩位了! 感謝你們密切的與明哲合作，使我們能夠及時掌握繳費狀況! 在抓預算時，也提供了許多寶貴的意見! 謝謝良為這次的辛勞!

明義大哥、曉悌大哥、君瑜、雅惟、富璟、凱瑄、乃新:我們這個不知死活的閃亮歌舞團，明明年紀不小，卻還要像猴子一樣在地上翻滾，各位真是辛苦了! 我想君瑜這次應該把5年份的劈腿都劈完了吧! 這次很幸運有舞孃雅惟、君瑜2人組為我們變這麼精采的開場show! 雖讓不時專業舞團，以足夠讓下一屆的主辦單位屁屁，參加的人也都說贊喔!

宜郿、菀咨:有美麗的車長小姐陪同，使參與的會員們能滿心歡喜的到來，真好! 謝謝你們!

皇欣、倩瑜、淑敏、凱瑄、秀如、恩羽、俊魁:感謝你們撥控來協助這次活動的籌備與執行! 幸奎有你們的參與，才能夠把這麼大的一項活動順已完成!

很抱歉，巧吟這次沒有把大家帶領好，活動雖圓滿落幕，但乃有許多可以改進的地方。針對能力不足的部份，巧吟希望能夠透過志工培訓儘快的把不足的地方補齊。這次，巧吟也深深體會到，要辦一場大型活動，在資源不定的情況下，要讓每個人都能夠開開心心的把自己分內的工作做完，真得很不容易呀!

這次的活動巧吟學到了很多，從文件製作、管理、回email、想策略、風險評估、人力支配、溝通、時間管理，樣樣都有可以學習的地方，也希望各位夥伴在這次的活動營有所收穫、成長，共勉之!

PMCT專案管理實務講師培訓營

＜打造PMP魅力講師風采提升授課吸引力>

廣受好評的PMCT培訓課程，已成為本會重點課程，本年度最後二梯次將分別10月份在台中地區、12月份在高雄地區辦理以服務中部及南部地區的PMP會員，每梯次計二天的專案管理實務授課技巧＆課程設計教學，同時，還有一天的試教評鑑，期待藉由本培訓計畫幫助您在既有的PMP專業知識外，可以學習到成為高人氣的專案管理實務講師的秘訣！

一、訓練方式：本培訓課程分獨立三日進行，前兩日以室內課程進行，主要是包含如何破冰、帶領Workshop、魅力授課技巧、如何說故事來吸引人..（詳情請見課程內容一覽表）；而第三日則針對受訓學員進行評鑑，包含筆試及試教測驗，依成績高低給予分級。

二、培訓對象：本會有效會員。其有效之定義為繳交會費後核定並生效者。具備PMP資格，可先申請加入本會會員。

三、培訓日期：台中:2010年10/03(日)、10/10(日)及評鑑日10/31(日) (共21hrs)

四、培訓地點：台中：逢甲大學中科教室

五、授課講師介紹：

講師

經歷

陳榮宏Hope，PMP

日月光半導體採購管理處部經理

國立高雄第一科技大學管理研究所博士候選人

長宏專案管理顧問公司專案管理實務班講師

供應管理聯盟Supply Management Alliance執行秘書

日月光半導體(股)公司2009年『明獅獎』

日月光半導體(股)公司 2008 PP/MM傑出專案獎第一名

日月光半導體(股)公司2008年『明獅獎』

日月光半導體(股)公司 2007年『師鐸獎』

日月光半導體(股)公司A級內部講師-內部講師訓練課程

台北醫學大學/樹德科技大學-專案管理實務課程講師

高雄楠梓加工區管理處物流管理課程專任講師

國立高雄第一科技大學行銷與流通管理系兼任講師

管理培訓計畫(Management Training Program) 講師

中華民國物流協會《供應鏈管理師》認證課程講師

英國皇家物流與運輸學會第二、三級國際專業認證CILT 講師

三次以上專案管理實務課專班經驗，並具獨立授課開班能力。

學員回饋講師心得：

詼諧=>不會打瞌睡=>有效率

實例豐富、具體說明主題可能會發生的脫軌狀況及學員問題

表情豐富，內容充實

簡報技巧佳、實務足

六、課程大綱：

課程單元

課程內容

時數

第一階段

授課技巧

講師的基本訓練/心理建設

如何運用破冰法則

講師應有的活潑教學

如何帶領workshop

魅力講師形象照拍攝

7小時

第二階段

教學製作

說故事的力量

專案管理實務課程講授技巧

如何編故事

簡報技巧

7小時

第三階段

審核評級

學員筆試時間(60分鐘)

學員試教評鑑（12分鐘/每人;講評5分鐘）

7小時

七、報名&繳費名方式：

會員請至本會網站http://www.itpm.org.tw報名

繳費請以匯款或是ATM轉帳支付：台灣銀行大昌分行 / 銀行代號：004帳號：116-001018602 戶名：社團法人台灣國際專案管理師協會

繳費完成後，請將匯款單傳真至本會：07-588-8866，並於空白處註記您的大名及聯絡電話。或發email告知俾便報名核對用：services@itpm.org.tw

八、課程費用：定價NT 15,480元，費用含課程、講義、午餐、茶點、評鑑費、講師證書。

九、優惠方案:

1.早鳥方案:開課前二週完成繳費$13,929

2 PMCT推薦: 開課前二週完成繳費$12,536

3.分會志工幹部:分會長推薦志工幹部$8,000

十、主辦單位：社團法人台灣國際專案管理師協會PMCT委員會

有意報名者，請下課程企劃書http://pmsuccess.dyndns.org/temp/itpm/PMCT/pmct.zip

詳讀並填妥報名表填寫後寄回協會服務信箱services@itpm.org.tw 或傳真至07-588-8866

◎協會聯絡方式◎

電話：07-588-8028

聯絡人：鄒正芳/ 尤依婷小姐

專屬網頁：http://www.itpm.org.tw/PMCT/index.asp

2011第二屆華人十大傑出專案經理人獎（TOPM）

第二梯次開始報名囉！

受理時間：2010/09/01至2010/11/30（星期二）截止

報名網址：http://www.itpm.org.tw/TOPM/2011/2011TOPM.asp

讓 ChatGPT 成為你的 PM 神隊友：AI 時代專案經理人的效率革命（開放線上）(台北分會)-2026/7/18

19面對AI時代的來臨，PM不再只是管理時程、成本與範疇，更需要學會如何善用AI工具提升決策品質、工作效率以及專案成果。當生成式AI開始撰寫文件、整理會議紀錄、分析資料與產出報告，專案經理人的價值將如何被重新定義？
本次講座特別邀請：
林易璁｜工作力教練
PMP®國際專案管理師｜PMI-ACP®敏捷專案管理師
iPAS  AI應用規劃師｜微軟Azure  AI-900認證
透過豐富的AI實務經驗，帶領大家探索：
✔  AI將如何改變專案管理工作的未來樣貌？
✔  ChatGPT如何協助PM提升職場工作效率？
✔  如何建立AI時代不可取代的專業競爭力？
無論您是專案經理、產品經理，或關心未來職涯發展的專業工作者，都能從本次講座獲得觀念與方法。AI不會取代專案經理，但善用AI的專案經理，將有機會取代不善用AI的人。

時間：2026/7/18（六）14:00～17:00
地點：台北市大同區大橋國小多功能會議室（大橋頭捷運站3號出口）
地址：台北市大同區重慶北路三段        2        號
報名網址：https://www.itpm.org.tw

參與講座者，請事先註冊    ChatGPT    （免費版即可）

可上網搜尋或點此網址註冊：
https://chatgpt.com/

橫向影響力！PMP的跨界溝通術與衝突協調藝術(台南分會)-2026/6/27

23從職場穀倉到家庭社會的動態賽局

【PMP  專屬修煉：當你沒有行政權力，如何讓所有人聽你的？】

身為國際專案管理師（PMP），你是否也常面臨這些隱形壁壘？
跨部門溝通時，大家各自本位主義，KPI  衝突談不攏？
跨業種、跨公司合作，專業術語像隔道牆，合約變更天天在吵？
更揪心的是……回到家，不自覺把職場的命令、說理帶給家人，結果反而引發摩擦？
專案經理的日常，就是一場不斷「跨界」的挑戰!

溝通，是交換資訊；協調，則是資源有限下的「動態博弈」。

台灣國際專案管理師協會（ITPM）台南分會，特別邀請到  陳惠賢  老師，用3小時的精華時間，帶領大家跳脫傳統溝通課的框架！不用生硬的理論，而是用  PMP  熟悉的系統化思維，全面解構「跨部門、跨業種、跨公司、家庭、社會」五大場景的溝通與協調藝術。

在這堂課，你將學到：
1.打破組織穀倉：運用利益相關者矩陣，把對方的  KPI  變成你的助力。
2.無權權威的影響力：精準辨識對方的「利益貨幣」，靈活運用  Cohen-Bradford  模型換取資源。
3.情理法的動態平衡：如何把專案思維「軟化」應用於家庭與社會，傾聽冰山下的隱性需求。
4.終局共識術：告別會而不議、議而不決，建立高  EQ  的落實跟進機制。

這不只是一堂職場加分課，更是一場引領你走向「全方位高效人生」的溝通修煉。
PMP  夥伴們，給自己一個下午的時間，一起來升級大腦的溝通作業系統！

一.    活動內容：
課程時間：2026年6月27日（六）13:30  ~  16:30（3小時精華）
課程地點：台南市勞工育樂中心  第四會議室（二樓）
主辦單位：台灣國際專案管理師協會  台南分會

活動流程:
13:00-13:30                會員報到
13:30-14:45                講座分享
14:45-15:15                交流/茶敘
15:15-16:30                講座分享
16:30～                        簽退/領取會員禮(2026台南分會有效會員)

二.報名：
1.請參加活動的會員，於ITPM官網報名.

三.費用:
1.ITPM  2026年有效會員免費(2026常年會費2,500元,  歡迎繳交年費)
  會員眷屬：可免費攜眷1人，第二位起:200元/人
  非會員    :  500元/人

2..繳費方式：
  帳號：812台新銀行  帳號：2024-01-0000582-5

四.講師介紹
陳惠賢  老師

專業證照、資歷:
PMP國際專案管理師
勞動部勞動力發展署共通核心職能講師
經濟部中小企業處高級經營管理顧問師班
SGS  Qualicert服務驗證(神秘客)主導稽核員班
體驗教育講師/引導師

經歷:
台灣國際專案管理師協會台南分會  會長(現任)
國家文官學院  講座(團隊管理課程)
勞動部勞動力發展署共通核心職能講師台南社群召集人
經濟部中小企業處高級經營管理顧問師班台中班輔導老師
捐血/血小板1208次(2004  捐血績優代表獲晉見總統殊榮)

產業人才投資計畫補助課程_敏捷式專案開發實務班(課程代碼：168922)(總會)-2026/6/27

1一、課程資訊
1.日期：115年6月27日、7月5日、7月12日、7月19日、7月26日
2.時間：上午09:00-17:00上課，共計35小時
3.地點：220005新北市板橋區萬板路101號4樓(TCCC台灣文創訓練中心-新北板橋館B406)
4.費用：6,500元(完成課程後，政府補助5,200元，實際自付費用1,300元，以實際狀況為主)

二、課程訓練目標
緣由：《專案經理》雜誌自2019年4月3日（三）至2019年4月14日（日），針對全台灣企業內部在職  者進行相關調查之調查報告。根據調查結果顯示，64%企業認為組織內部若有員工取得敏捷認證，對導入敏捷的推動成效會有明顯幫助、將更好推動敏捷轉型，另也是培育人才讓員工持續成長學習的好機會。擁有敏捷認證的求職者，在職場上也有較顯著的競爭優勢，如：擁有優先面試機會及較容易擔任主管。

知識：本課程讓學員了解敏捷式專案開發、衝刺計畫之各項基本精神，並培養學生具備將專案管理  應用於實務相關之能力。本課程以美國國際專案管理協會敏捷宣言為基礎，並藉由讓學員能夠融會貫通及模擬應用敏捷專案運作方式、計劃書撰寫、模擬原型製作執行進而作為競爭力提昇之利器。

技能：讓學員瞭解獲得敏捷專案所需的運作精華及培養學員如何活化專案產品原型案例討論，並進一步透過市場驗證。

三、授課師資
講師：林清雅

四、報名資格
1.學歷:高中/職(含)以上；年齡：年滿15歲以上
2.資格條件：
(1)現任企業主管、經理人、專案經理、專案團隊成員。
(2)企業儲備主管，欲了解專案管理知識體系者及應用者。

※前項年齡及補助資格以開訓日為基準日。

五、報名方式：採線上報名
1.請先至台灣就業通：
https://www.taiwanjobs.gov.tw/Internet/Index/index.aspx 加入會員
2.再至在職訓練網之課程頁面：
https://ojt.wda.gov.tw/ClassSearch/Detail?OCID=162686&plantype=1  報名

六、遴選學員標準及作業程序
依在職訓練網完成報名之順序審核參訓資格，符合者以email依序通知，且於6天內繳交齊全相關證明文件並完成繳費及簽訂契約書者依序錄訓，第6天尚未繳交者，將以電話通知繳交，逾期則由候補人員依序遞補。

七、退費辦法
※依據產業人才投資計畫第30、31點規定
第30點、參訓學員已繳納訓練費用，但因個人因素，於開訓日前辦理退訓者，訓練單位應依下列規定辦理退費：
（一）非學分班訓練單位至多得收取本署核定訓練費用5%，餘者退還學員。
（二）學分班退費標準依教育部規定辦理。
已開訓但未逾訓練總時數1/3者，訓練單位應退還本署核定訓練費用50%。但已逾訓練總時數1/3者，不予退費。
匯款退費者，學員須自行負擔匯款手續費用或於退款金額中扣除。
第31點、訓練單位有下列情事之ㄧ者，應全數退還學員已繳交之費用：
（一）因故未開班。
（二）未如期開班。
（三）因訓練單位未落實參訓學員資格審查，致有學員不符補助資格而退訓者。
（四）經分署撤銷所核定之訓練班次。
訓練單位如變更訓練時間、地點或其他重大缺失等，致學員無法配合而需退訓者，訓練單位應依未上課時數佔訓練總時數之比例退還學員訓練費用。
因訓練單位之原因，致學員無法於結訓後6個月內取得本計畫補助金額，訓練單位應先代墊補助款項。經司法判決確定或經認定非可歸責於訓練單位者，得另檢具證明向分署申請代墊補助款項。
匯款退費者，由訓練單位負擔匯款手續費用。

AI時代的職涯新賽局(新竹分會)-2026/7/4

5【課程內容】

       當  AI  浪潮襲來，資深經理人的「經驗法則」失效了嗎？資深經理人的「經驗法則」失效了嗎？

        忠於自己的專業，從「學習者」轉型為「貢獻者」。

        當  AI  開始接手會議紀錄、文件整理、進度追蹤，專案經理的價值，該如何重新定位？你是否也開始思考：

                我的經驗，未來還有價值嗎？
                AI會不會取代  PM  的工作？
                下一階段的職涯，該往哪裡走？
                我很努力，為什麼還是感到焦慮與迷惘？

        這不只是工具的改變，而是一場「職涯新賽局」。

        本課程專為  專案經理人  設計，結合  🎲「桌遊情境體驗」與職涯策略思維，透過互動模擬、角色任務與人生履歷盤點，重新看見你的核心競爭力與未來方向。

【課程大綱】

🔹AI時代下的職涯挑戰
        AI  對  PM  的衝擊與機會
        未來哪些能力最有價值？

🔹職涯定位與發展藍圖
        人生履歷體驗
        找到你的第二成長曲線

🔹人生下個黃金年代的思維
        從執行者走向價值創造者
        建立不可取代的影響力

🔹行動與堅持—忠於專業
        建立未來90天行動藍圖
        AI時代的持續成長策略

🎲【課程特色】

    ✔  桌遊式沉浸體驗
    ✔  AI  ×  職涯  ×  專案管理整合思維
    ✔  互動交流與職涯盤點
    ✔  適合中高階  PM  的深度反思課程
    ✔  人數限制12-16位

【活動流程】

      09：00    ~    09:10    簽到
      09：10    ~    10:30    上課
      10：30    ~    10:40    休息
      10：40    ~    12:10    上課
      12：10    ~    12:20    簽退

【講師學經歷】

    講師：林清雅    老師

    現任
            宇皇國際企業有限公司  首席顧問與國際專案管理師
            適才顧問股份有限公司  顧問
            「台灣國際專案管理師協會」特約講師
            勞動部勞動力發展署核可共通核心職能講師

    經歷
            財團法人商業發展研究院  資深專案經理
            全方位就業技術培訓協會秘書長/課程顧問
            勞動部勞動力發展署  桃竹苗分署青年職涯發展中心  賈桃樂學習主題館計畫執行長、營運長
            桃園就服務商業同業公會總幹事
            中華大學兼任講師
            「台灣國際專案管理師協會」第四屆秘書長、第五屆監事、第六屆新竹分會監事
            「台灣國際專案管理師協會」第一屆台北分會副會長、監事
            教育部大專校院就業職能平台專案經理
            蘆竹鄉立圖書館-故事志工培訓班講師
            「台北希望園區」副總召    、講師、講師實務社群召集人
            2004、2005年幸福故事工作坊總召
            104人力銀行網站行銷企劃
            亞太教育訓練網培訓規劃師學習網課程規劃師

    認證
            iCAP職能導向教學與評量設計
            GCDF全球職涯發展師
            PMI-ACP國際敏捷式專案管理師
            PMP國際專案管理師認證
            中國生產力中心講師
            INCA國際論碼師一階段─破解生命密碼