各位PMP,

國內獎項數百到數千, 已讓大眾數不清有多少獎項. 但是大家仍記得有金馬獎, 奧斯卡獎, 諾貝爾獎...一定個經典大獎需有很好的定位及初期要用心地經營, 第一屆十專獎我們請各分會依其有效人數的百分比設定各分會的目標, 協會內部會員也因此有會員得獎, 如高雄分會的李純櫻及台北分會的何繼昌. 

今年是十專獎第二屆舉辦, 這獎項還在上軌道階段. 為求第二屆投獎人數不致太少, 於啟動會議上由各分會長設定各分會的目標, 以下目標含協會會員含外部成員投獎的人數： 

為十專獎的幕後英雄們喝采

協會總會新任理事長 朱國權

專案經理人是國家組織的動力，而專案管理是融合個人的特質智慧與專案管理方法論的最佳範例，其不僅具有高度的專案績效，更能成為組織的最佳過程資產；協會願景是將專案管理體系推廣至公部門，成就國內專案語言的流通，使公部門與民間的專案管理語言一致，以提升工程品質、強化整體組織過程資產，進而提升國家整體競爭力；對於第一屆十專獎有國內最強的中華電信、中鋼等單位受獎就是國力的象徵；期盼公部門能積極參與，將最佳的專案語言執行成效或經驗，與國人分享。

 

  新任台北分會會長 袁明義  

能夠參與台北分會承辦的第一屆十大傑出專案經理人頒獎典禮，實是獲益良多。本次活動與一般分會舉辦的研討會活動有很大的不同，活動的焦點從以往講師與講題的安排，轉換到專注於人員的接待、舞台設計與頒獎流程等等的安排，確實是台北分會的一大挑戰。感謝總會的全力支持、分會長 開哥與PM 世人大哥的運籌帷幄以及所有參與夥伴的熱情付出，終將此第一屆十專獎頒獎典禮辦得有聲有色，幾近完美，讓PMP之名隨著ITPM協會向產、官、學各界共同邁進了一大步。誠摯的期待協會能在此優秀的基礎下繼續將十專獎活動推向另一個高峰。

狂賀猛賀用力賀

主旨：於2010年4月由八位推薦人撰函具名推薦本會2009年推動之「八八水災災後重建及預防專案WBS計畫書」專案，以競逐美國專案管理學會(Project Management Institute, PMI)主辦之PMI Award乙節；本專案業已獲全球公益社團卓越奉獻獎之殊榮，特函感謝，特公告所有協會會員。

說明： 

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  本會業於2010年7月7日接獲美國PMI學會通知「八八水災災後重建及預防專案WBS計畫書」專案榮獲PMI Award之「公益社團卓越奉獻獎」之肯定（詳如附件）。公益專案係於2009年由本會前理事長周龍鴻先生擔任計畫負責人，率300位專案管理師(PMP)協會志工通力合作，於風災後25天內完成；並於2010年4月將本公益專案報名參加美國專案管理學會第34屆PMI Award之「公益社團卓越奉獻獎」，該獎項評選標準為參賽之公益團體是否能藉由多個專案或計畫投入社會之公益，並完成符合公益需求、具卓越水準及實質效益之產出及服務。因此，該獎項旨在表揚推動公益專案具有重大貢獻的團體或社團之超群精神。


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  PMI Award 自1976年開始舉辦已有34年歷史，為全世界最知名卓越之專案管理獎項，素有專案管理界奧斯卡獎之稱譽。PMI Award之「公益社團卓越奉獻獎」乃近幾年PMI最為嚴謹之獎項，參閱近幾年得獎紀錄，每年報名者眾，惟每年度至多一個得獎名額，未能符合評選標準者該獎項則從缺，以確保本獎項的卓越度。鑒於寧缺之評選標準下，自2007至2009年該獎項已連續從缺，本會於該獎項從缺三年後，以旨揭公益專案一舉獲得該學會肯定，並成為全球第一個榮獲該獎項之華人社團。


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  本公益專案得以獲獎殊榮，特別感謝黃昭順立委強力推薦，及各中央及地方政府等公部門的聯名推薦人，包含：行政院研考會副主任委員宋餘俠博士、行政院莫拉克重建會副執行長陳振川先生、高雄縣楊秋興縣長與南投縣李朝卿縣長等四位長官肯定本會之公益，並予具名向PMI推薦本專案；另陳世人、張州男、李景賀及黃博仁先生亦具名推薦，本會志工李純櫻、任蘭怡女士、James Raphael及王可帆先生等準備參賽資料事宜，於此甚表感謝。銘謝者眾，本會方能藉此機會代表台灣站在國際舞台上，證明台灣專案管理已在國際上居重要地位。


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  PMI Award之「公益社團卓越奉獻獎」頒獎典禮之通知，將於2010年10月9日於美國馬里蘭洲Maryland, MD舉行，並邀請美國前總統柯林頓擔任大會主講人，屆時來自全球各地專案管理界菁英親逢盛會，本會朱國權理事長將率團代表前往領獎，歡迎不吝賜教指導，讓台灣在頒獎典禮中成為典禮中最耀眼之主角。(詳如附件二)


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  本會聯絡窗口：秘書長陳麗琇女士。

十大傑出經理人又出書囉!!

2500年的智慧與現今21世紀的連結

孫子兵法v.s.專案管理

等你來找一探究竟喔!!

《已下內容與DM相同》

比歷史小說更豐富的內容

比專業書籍更淺顯的對白

讓您一看就懂專案管理

讓您一看就上癮!!

書名：勝兵先勝 而後求戰

內容簡介

孫子兵法軍形篇云『勝兵先勝 而後求戰』，這兩千五百年前中國老祖先的智慧在二十一世紀的今日仍然被廣泛的討論與應用，最常見的是應用於軍事或商業策略上。然而，此篇論述將著重在『人類心理化學』上。『勝兵先勝 而後求戰』在成功學領域並應用於專案經理的領導統御上即為成功的專案經理，在執行專案之初，就必須讓團隊成員看到專案成功的景像!

作者簡介

沈堅明於1994年獲得美國伊利諾大學機械工程博士學位，同年服務於中鼎工程股份有限公司，2006年考取PMP證照，曾榮獲2009年度全國傑出工程師獎，現任中鼎工程股份有限公司總工程師，代表性專案為菲律賓Petron異構化及加氫脫硫專案、馬來西亞Titan BD & PR專案。現任泰國AN & MMA專案之專案總經理。

此系列書籍完全免費讓您不花一毛錢，就能體驗專案管理的精隨喔!!

另外，為了造服廣大的華人朋友們，十專獎系列的作品皆有推出簡體中文版喔!! 讓您沒有語言的困擾喔!!

這麼好的書籍不知道去哪裡下載嗎? 點選下列網旨就可以囉!!http://itunes.apple.com/tw/app/id374894275?mt=8

或是到華人十大專案傑出經理人網頁也可下載喔!! http://www.itpm.org.tw/TOPM/index.ASP

第一屆華人十大傑出專案經理人獎　唯一女性得獎主李純櫻女士專訪

【記者黃馨儀報導】

李純櫻（右）榮獲「第一屆華人十大傑出專案經理人獎」，為唯一的女性得主。 　元智大學管研所89級校友李純櫻，現職宏昇營造股份有限公司經理一職，擁有元智大學EMBA及長榮大學土地管理與開發雙碩士，甫於2010年4月榮獲「第一屆華人十大傑出專案經理人獎」，更是唯一一位女性得主。   十大傑出專案經理是經過各界推薦拔擢優秀專案經理，經由公平、公正、嚴謹的評審制度選拔出，因此能獲獎實屬不易，媒體更稱譽這個獎項是華人世界專案經理的奧斯卡獎。   2005年她進入宏昇營造公司，營造公司的工程案是非常典型的專案運作，基於曾經經歷淨覺社會福利基金會的專案，以及公司業務特色，她體認到若能學習更多專案管理的知識技能，在未來面對不同的專案必能更加得心應手。2006年專案管理PMP證照儼然成為全球第四大熱門證照，但在台灣卻仍未受到重視，當時全台灣僅約一千人取得此證照，因此她下定決心要學習PMP專案管理知識體系並取得相關證照，加入台灣國際專案管理師協會，持續與各界的專案管理師交流專案管理實務運作經驗。 　李純櫻對於專案管理有自己的一套哲學，她表示專案經理人是專案管理的實作領導人，對專案成敗負責、承上啟下，是專案的靈魂人物，因此專案經理一定要有自己的管理哲學。李純櫻的管理哲學是七字真言─「十、尖、卡、斌、俄、傀、明」，這是她運作各種專案的不敗心法及武功秘笈，也是她研究佛理多年後體會出的哲思，這七字多年來一直運用於生活及職場，不論是順逆境或身心靈提升皆至為受用。 　李純櫻能夠成功的關鍵因素之一，是她從不停止學習也樂在學習，並積極向社會大學取經，雖然擁有二個碩士學位，她認為要強化自己的競爭力，「學力」更勝於「學歷」！此外李純櫻也隨時不忘學習別人優點並記取他人缺點，保持對週遭人事物的觀察細微，並天天自省與修正，也正因為如此，加上她的謙遜與熱誠，才會獲得多方的肯定以及今日的成就。 　除了工作外，李純櫻對於自己的信仰及社會回饋更是不遺餘力，在元智大學師友計畫中，李純櫻也義不容辭參與擔任第二、三屆的業師，對於自己的導生不但樂於分享，隨時關心學生給予建議外，也經常帶領著學生享受美食，因此建立良好的情誼。在其他團體中，李純櫻也同樣獲得大家肯定，不為一己之私，投注時間與精神於公益事務及聯繫感情，李純櫻認為自己能影響更多人，把「真善美」這好的觀念傳下去比賺錢更值得去做。她說：「要能在一步一腳印的紮根下，凡走過必留下痕跡，拓展善勢力，持續發揮正面的影響力並受人肯定。」這樣的精神著實讓人感佩。