ITPM


各位PMP,



今年四月十八日台灣國際專案管理師協會(ITPM)開辦第一屆的十大傑出專案經理人獎 (簡稱: 十專獎),以有限的經費,極緊迫的時程及神乎奇技的專案管理手法,創造十專獎對整個台灣專案管理界無遠弗屆的影響力。







第一屆參選十專獎讓企業對專案經理的重視與正視。以參選的60位參選者其中一家公司,中華電信公司為例,這是全台灣的服務業標竿企業,全公司共有150位PMP精英,為參加這獎項,全公司共分六個分公司先進行內部的徵選,每家分公司各選出最傑出的六位專案經理,六個分公司再選出最後的六位專案經理代表公司參選,這六位代表一家兩萬伍千人員工的大企業參選,已是萬中選一。企業的企圖心相當地強烈。這不就是這獎背後最大的意義嗎? 讓企業正視專案經理背後的成就與努力。






除了參選單位以外,ITPM協會也邀集了一十四位產、官、學龍頭來擔任評審:包含四所大學的管理學院院長、龍頭企業如中鋼及中華電信的副總經理、PMP企業家、國營會(漢翔、台電、台水、台糖及中油)的首長劉明忠執行長及立法委員。最後再由立法院龍頭王金平院長擔任頒獎典禮的大會總主席。頒獎典禮現場共有400人,再加上網路直播觀看的2000人。十專獎猶如以一支強而有力的槓桿,促使台灣專案管理水平邁向國際的水準。這剛好符合十專獎的標誌設計的理念。 “世界因專案經理而轉動。






 





如今,第二屆十專獎的第一梯次將在八月底即將截止,roger誠摯地邀請身為PMP的您一起來投獎,志在投獎,不是得獎。我們在第一屆公開、公平及公正的票選結果的十位專案經理人,居然有七位代表有PMP資格。以下為十個您志在投獎,不在得獎的好處:

一、擴大十專獎的珍貴性及延續性。投獎者越多,得獎者越顯珍貴。並且可以讓十專獎一屆一屆延續下去。第一屆僅有60位參選者,是我未以正向力量動員第一屆可能投獎者不足10位而造成獎項流產。

(第一屆 roger 的動員文稿




http://pmsuccess.dyndns.org/temp/TOPM2011/020_Comm/2010_TOPMSOS.doc



)

二、第二屆投獎已經全面電子化不花費任何影印費用及郵資

三、全面檢視自己的專案管理資經歷及累績之無價智識資產。

四、可以先預先報名十專獎 (只要填寫四個欄位: 姓名、Email、手機及投獎類型),即可取得5位第一屆得獎者的作品,參考他們成功的軌跡

五、十專獎針對每個投獎者會回饋三個指標 (知識、績效及能力)的成績相對排名。猶如,我們考PMP一般,不論有沒有考過,PMI都會發給我們成績單,讓我們知道我們在各流程的強弱一般,但是我們考PMP要花18,000元,投獎的投資卻是自己整理資料的時間而已。

六、第二屆十專獎起,評審會回饋您的專案管理能力的綜合評語光是透過產官學界評審們對自己專案管理知識、績效與能力進行客觀全方位的評核,讓自己得以驗證實力強化不足,就值回票價!

七、第二屆十專獎起,我們將投獎類型分大型專案 (1億元以上)、非大型專案公益專案就算您的公司或專案規模不是很大,只要有卓越的專案管理能力導績效,您還是有機會入圍及得獎。

八、第二屆十專獎起,我們分兩梯次評審所投獎的案件,您在八月第一梯投獎時未能進入複審,可以在10/18日取得評審的評分及評語,之後可以修正投獎方向,進而投十一月底的第二梯次,不用等明年再來。

九、您可以下載第一屆十大專案經理電子書,只要在 iPod/ iPhone/ iPad 鍵入關鍵字即可找到。觀察前人努力的軌跡。

十、也許您以平常心,但卻是最用心地準備,而您的相對位置在所有投獎者的前十名,屆時您就是第二屆的十大傑出專案經理的最佳男/女主角。第一屆的李純櫻女士當初就是為了成就roger 舉辦十專獎,順便整理自己近幾年的專案資料,而抱著志在參加不在得獎的態度參賽,最後無心插柳柳成蔭,獲得評審團肯定而獲此殊榮。




請參考成為十大專案經理的好處:

http://www.itpm.org.tw/TOPM/Newsletter/index.asp






如同大前研一所說的:「能夠勝任『專案經理』職務的人,有極高的價值,在未來將是非常珍貴的人才。」






第一屆十專獎在roger的願力下形成,第二屆十專獎,同樣地在roger的願力下延續。有願就有力,願有多大,力量就有多大。 http://www.itpm.org.tw/TOPM/index.ASP






第二屆十專獎 總召集人 roger, PgMP

8/10(二) 於長宏殿堂 凌晨2:00



* PS: 以下的 FAQ 可以解釋您心中的疑慮。

http://www.itpm.org.tw/2011Questions.html







 

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社團法人台灣國際專案管理師協會



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讓 ChatGPT 成為你的 PM 神隊友:AI 時代專案經理人的效率革命(開放線上)(台北分會)-2026/7/18
19面對AI時代的來臨,PM不再只是管理時程、成本與範疇,更需要學會如何善用AI工具提升決策品質、工作效率以及專案成果。當生成式AI開始撰寫文件、整理會議紀錄、分析資料與產出報告,專案經理人的價值將如何被重新定義?
本次講座特別邀請:
林易璁|工作力教練
PMP®國際專案管理師|PMI-ACP®敏捷專案管理師
iPAS  AI應用規劃師|微軟Azure  AI-900認證
透過豐富的AI實務經驗,帶領大家探索:
✔  AI將如何改變專案管理工作的未來樣貌?
✔  ChatGPT如何協助PM提升職場工作效率?
✔  如何建立AI時代不可取代的專業競爭力?
無論您是專案經理、產品經理,或關心未來職涯發展的專業工作者,都能從本次講座獲得觀念與方法。AI不會取代專案經理,但善用AI的專案經理,將有機會取代不善用AI的人。


時間:2026/7/18(六)14:00∼17:00        
地點:台北市大同區大橋國小多功能會議室(大橋頭捷運站3號出口)        
地址:台北市大同區重慶北路三段        2        號        
報名網址:https://www.itpm.org.tw    

參與講座者,請事先註冊    ChatGPT    (免費版即可)

可上網搜尋或點此網址註冊:
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橫向影響力!PMP的跨界溝通術與衝突協調藝術(台南分會)-2026/6/27
23從職場穀倉到家庭社會的動態賽局

【PMP  專屬修煉:當你沒有行政權力,如何讓所有人聽你的?】

身為國際專案管理師(PMP),你是否也常面臨這些隱形壁壘?
跨部門溝通時,大家各自本位主義,KPI  衝突談不攏?
跨業種、跨公司合作,專業術語像隔道牆,合約變更天天在吵?
更揪心的是……回到家,不自覺把職場的命令、說理帶給家人,結果反而引發摩擦?
專案經理的日常,就是一場不斷「跨界」的挑戰!

溝通,是交換資訊;協調,則是資源有限下的「動態博弈」。

台灣國際專案管理師協會(ITPM)台南分會,特別邀請到  陳惠賢  老師,用3小時的精華時間,帶領大家跳脫傳統溝通課的框架!不用生硬的理論,而是用  PMP  熟悉的系統化思維,全面解構「跨部門、跨業種、跨公司、家庭、社會」五大場景的溝通與協調藝術。

在這堂課,你將學到:
1.打破組織穀倉:運用利益相關者矩陣,把對方的  KPI  變成你的助力。
2.無權權威的影響力:精準辨識對方的「利益貨幣」,靈活運用  Cohen-Bradford  模型換取資源。
3.情理法的動態平衡:如何把專案思維「軟化」應用於家庭與社會,傾聽冰山下的隱性需求。
4.終局共識術:告別會而不議、議而不決,建立高  EQ  的落實跟進機制。

這不只是一堂職場加分課,更是一場引領你走向「全方位高效人生」的溝通修煉。
PMP  夥伴們,給自己一個下午的時間,一起來升級大腦的溝通作業系統!

一.    活動內容:
課程時間:2026年6月27日(六)13:30  ~  16:30(3小時精華)
課程地點:台南市勞工育樂中心  第四會議室(二樓)
主辦單位:台灣國際專案管理師協會  台南分會

活動流程:
13:00-13:30                會員報到
13:30-14:45                講座分享
14:45-15:15                交流/茶敘
15:15-16:30                講座分享
16:30∼                        簽退/領取會員禮(2026台南分會有效會員)

二.報名:
1.請參加活動的會員,於ITPM官網報名.

三.費用:
1.ITPM  2026年有效會員免費(2026常年會費2,500元,  歡迎繳交年費)
  會員眷屬:可免費攜眷1人,第二位起:200元/人
  非會員    :  500元/人

2..繳費方式:
  帳號:812台新銀行  帳號:2024-01-0000582-5

四.講師介紹
陳惠賢  老師

專業證照、資歷:
PMP國際專案管理師
勞動部勞動力發展署共通核心職能講師
經濟部中小企業處高級經營管理顧問師班
SGS  Qualicert服務驗證(神秘客)主導稽核員班
體驗教育講師/引導師

經歷:
台灣國際專案管理師協會台南分會  會長(現任)
國家文官學院  講座(團隊管理課程)
勞動部勞動力發展署共通核心職能講師台南社群召集人  
經濟部中小企業處高級經營管理顧問師班台中班輔導老師
捐血/血小板1208次(2004  捐血績優代表獲晉見總統殊榮)
產業人才投資計畫補助課程_敏捷式專案開發實務班(課程代碼:168922)(總會)-2026/6/27
1一、課程資訊
1.日期:115年6月27日、7月5日、7月12日、7月19日、7月26日
2.時間:上午09:00-17:00上課,共計35小時
3.地點:220005新北市板橋區萬板路101號4樓(TCCC台灣文創訓練中心-新北板橋館B406)
4.費用:6,500元(完成課程後,政府補助5,200元,實際自付費用1,300元,以實際狀況為主)

二、課程訓練目標
緣由:《專案經理》雜誌自2019年4月3日(三)至2019年4月14日(日),針對全台灣企業內部在職  者進行相關調查之調查報告。根據調查結果顯示,64%企業認為組織內部若有員工取得敏捷認證,對導入敏捷的推動成效會有明顯幫助、將更好推動敏捷轉型,另也是培育人才讓員工持續成長學習的好機會。擁有敏捷認證的求職者,在職場上也有較顯著的競爭優勢,如:擁有優先面試機會及較容易擔任主管。

知識:本課程讓學員了解敏捷式專案開發、衝刺計畫之各項基本精神,並培養學生具備將專案管理  應用於實務相關之能力。本課程以美國國際專案管理協會敏捷宣言為基礎,並藉由讓學員能夠融會貫通及模擬應用敏捷專案運作方式、計劃書撰寫、模擬原型製作執行進而作為競爭力提昇之利器。  

技能:讓學員瞭解獲得敏捷專案所需的運作精華及培養學員如何活化專案產品原型案例討論,並進一步透過市場驗證。

三、授課師資
講師:林清雅

四、報名資格
1.學歷:高中/職(含)以上;年齡:年滿15歲以上
2.資格條件:
(1)現任企業主管、經理人、專案經理、專案團隊成員。
(2)企業儲備主管,欲了解專案管理知識體系者及應用者。

※前項年齡及補助資格以開訓日為基準日。

五、報名方式:採線上報名
1.請先至台灣就業通:
https://www.taiwanjobs.gov.tw/Internet/Index/index.aspx 加入會員
2.再至在職訓練網之課程頁面:
https://ojt.wda.gov.tw/ClassSearch/Detail?OCID=162686&plantype=1  報名

六、遴選學員標準及作業程序
依在職訓練網完成報名之順序審核參訓資格,符合者以email依序通知,且於6天內繳交齊全相關證明文件並完成繳費及簽訂契約書者依序錄訓,第6天尚未繳交者,將以電話通知繳交,逾期則由候補人員依序遞補。

七、退費辦法
※依據產業人才投資計畫第30、31點規定
第30點、參訓學員已繳納訓練費用,但因個人因素,於開訓日前辦理退訓者,訓練單位應依下列規定辦理退費:
(一)非學分班訓練單位至多得收取本署核定訓練費用5%,餘者退還學員。
(二)學分班退費標準依教育部規定辦理。
已開訓但未逾訓練總時數1/3者,訓練單位應退還本署核定訓練費用50%。但已逾訓練總時數1/3者,不予退費。
匯款退費者,學員須自行負擔匯款手續費用或於退款金額中扣除。
第31點、訓練單位有下列情事之ㄧ者,應全數退還學員已繳交之費用:
(一)因故未開班。
(二)未如期開班。
(三)因訓練單位未落實參訓學員資格審查,致有學員不符補助資格而退訓者。
(四)經分署撤銷所核定之訓練班次。
訓練單位如變更訓練時間、地點或其他重大缺失等,致學員無法配合而需退訓者,訓練單位應依未上課時數佔訓練總時數之比例退還學員訓練費用。
因訓練單位之原因,致學員無法於結訓後6個月內取得本計畫補助金額,訓練單位應先代墊補助款項。經司法判決確定或經認定非可歸責於訓練單位者,得另檢具證明向分署申請代墊補助款項。
匯款退費者,由訓練單位負擔匯款手續費用。
AI時代的職涯新賽局(新竹分會)-2026/7/4
5【課程內容】

       當  AI  浪潮襲來,資深經理人的「經驗法則」失效了嗎? 資深經理人的「經驗法則」失效了嗎?

        忠於自己的專業,從「學習者」轉型為「貢獻者」。

        當  AI  開始接手會議紀錄、文件整理、進度追蹤,專案經理的價值,該如何重新定位?你是否也開始思考:

                我的經驗,未來還有價值嗎?  
                AI會不會取代  PM  的工作?  
                下一階段的職涯,該往哪裡走?  
                我很努力,為什麼還是感到焦慮與迷惘?

        這不只是工具的改變,而是一場「職涯新賽局」。

        本課程專為  專案經理人  設計,結合  🎲「桌遊情境體驗」與職涯策略思維,透過互動模擬、角色任務與人生履歷盤點,重新看見你的核心競爭力與未來方向。


【課程大綱】

🔹AI時代下的職涯挑戰
        AI  對  PM  的衝擊與機會  
        未來哪些能力最有價值?  

🔹職涯定位與發展藍圖
        人生履歷體驗  
        找到你的第二成長曲線

🔹人生下個黃金年代的思維
        從執行者走向價值創造者
        建立不可取代的影響力

🔹行動與堅持—忠於專業
        建立未來90天行動藍圖  
        AI時代的持續成長策略  


🎲【課程特色】

    ✔  桌遊式沉浸體驗
    ✔  AI  ×  職涯  ×  專案管理整合思維
    ✔  互動交流與職涯盤點
    ✔  適合中高階  PM  的深度反思課程
    ✔  人數限制12-16位


【活動流程】

      09:00    ~    09:10    簽到
      09:10    ~    10:30    上課
      10:30    ~    10:40    休息
      10:40    ~    12:10    上課
      12:10    ~    12:20    簽退


【講師學經歷】

    講師:林清雅    老師
        
    現任
            宇皇國際企業有限公司  首席顧問與國際專案管理師
            適才顧問股份有限公司  顧問
            「台灣國際專案管理師協會」特約講師
            勞動部勞動力發展署核可共通核心職能講師

    經歷
            財團法人商業發展研究院  資深專案經理
            全方位就業技術培訓協會秘書長/課程顧問
            勞動部勞動力發展署  桃竹苗分署青年職涯發展中心  賈桃樂學習主題館計畫執行長、營運長
            桃園就服務商業同業公會總幹事
            中華大學兼任講師    
            「台灣國際專案管理師協會」第四屆秘書長、第五屆監事、第六屆新竹分會監事
            「台灣國際專案管理師協會」第一屆台北分會副會長、監事
            教育部大專校院就業職能平台專案經理
            蘆竹鄉立圖書館-故事志工培訓班講師
            「台北希望園區」副總召    、講師、講師實務社群召集人
            2004、2005年幸福故事工作坊總召
            104人力銀行網站行銷企劃
            亞太教育訓練網培訓規劃師學習網課程規劃師
                                    
    認證
            iCAP職能導向教學與評量設計
            GCDF全球職涯發展師
            PMI-ACP國際敏捷式專案管理師
            PMP國際專案管理師認證
            中國生產力中心講師
            INCA國際論碼師一階段─破解生命密碼

吳善量  任職於JWT Beijing  (台北分會)
鄭貴忠  任職於鴻海精密工業科技股份有限公司  (台北分會)
蔡玉芳  任職於捷鵬國際股份有限公司   (新竹分會)
廖沛涵  任職於台灣東芝數位數位資訊  (新竹分會)
李得元  任職於嘉南藥理大學  (台南分會)
蔡一生  任職於大元聯合建築師事務所  (台南分會)
簡谷伊  任職於慧承精密股份有限公司  (新竹分會)
李書政  任職於樹德科技大學  (台北分會)
陳龍樟  任職於泰興工程顧問有限公司  (新竹分會)
邱俊傑  任職於台灣屈臣氏個人用品商店  (新竹分會)
梁瑞聰  任職於財政部關稅總局  (台北分會)
郭書宏  任職於  (新竹分會)
朱艷芳  任職於崇右技術學院  (台北分會)
黃怡芳  任職於  (台北分會)
黃若愚  任職於.  (高雄分會)
郭仲恩  任職於恩智浦半導體有限公司  (台北分會)
陳韋宏  任職於TENCO  (台南分會)
2010年台灣國際專案管理師全國PMP活動營


已截止報名  謝謝PMP的熱烈支持  本專案將於8/21-22 展開





ITPM(臺灣國際專案管理師協會)一年一度的全國PMP活動營,即將在今年暑假閃亮登場!

  

你知道你怎麼和你專案團隊的成員交心?你知道有效激勵團隊成員多麼重要?

你是否知道,在這個打組織戰的時代,怎麼樣長期名列老闆優質團隊的名單中呢?

  

為了提供會員更豐富多元的學習經驗,打破以往單一的激勵課程型態,

提供由專家和活動幹部精心討論的團隊組建的活動,來啟動我們本次的活動營,

不論你是團隊中的哪個角色,領導者、執行者、學習者還是其他呢?



這一系列精心設計的課程中,您會學習到團隊運作的力量與限制,更會由體驗中看到團隊的融合與感動

這是一場兼俱交流與學習的活動營,保證讓您有意想不到的觸發與感動。

  

此外,為了滿足多元學習的動機,此次活動營更禮聘中央大學認知神經科學研究所所長洪蘭,針對專案經理大腦開發與學習發表專題演講

  

洪蘭教授除了在親子教養的領域上頗負盛名,也翻譯許多本生物科技和心理學的科普名著,在心理學、認知心理學、語言心理學、學習心理學、行為心理學、習慣領域等等都是台灣一等一的名家大師。協會精心安排,希望讓會員透過親炙大師風采,讓洪蘭教授以生動活潑的演說,拉近會員對大腦科學與生活的距離。




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社團法人台灣國際專案管理師協會

聯絡方式
# 協會網址:www.itpm.org.tw
# 協會會址:台北市忠孝東路三段206號2樓
# 連絡電話:0986213470
# 連絡Email:ITPM-services@itpm.org.tw