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2011年第二屆華人十大傑出專案經理獎ITPM內部或推薦投獎件數統計績效報告

各位PMP,

國內獎項數百到數千, 已讓大眾數不清有多少獎項. 但是大家仍記得有金馬獎, 奧斯卡獎, 諾貝爾獎...一定個經典大獎需有很好的定位及初期要用心地經營, 第一屆十專獎我們請各分會依其有效人數的百分比設定各分會的目標, 協會內部會員也因此有會員得獎, 如高雄分會的李純櫻及台北分會的何繼昌.

今年是十專獎第二屆舉辦, 這獎項還在上軌道階段. 為求第二屆投獎人數不致太少, 於啟動會議上由各分會長設定各分會的目標, 以下目標含協會會員含外部成員投獎的人數：

1.台北：30人, 八月底的目標為：15人

2.新竹：15人, 八月底的目標為：7 人

3.台中：16人, 八月底的目標為：8 人

4.台南：12人, 八月底的目標為：6 人

5.高雄：12人, 八月底的目標為：6 人

十專獎報名網址: http://www.itpm.org.tw/TOPM/2011/2011TOPM.asp

備註:

一是投獎期分兩梯次, 第一梯到8月底, 第二梯到11月底. 都遠比第一屆的40天公告期來得寬鬆.

二是各分會的投獎人不一定要協會的會員, 由協會的內部會員推薦的外部會員也是算數的.

相闗簡報內容

1)十專獎標準宣導簡報

http://pmsuccess.dyndns.org/temp/TOPM2011/020_Comm/TOPM2011_StdPresentation.ppt

2)十專獎標準宣導簡報 elearning(請用IE開啟)

http://60.249.153.66/Brief/20100617100619/index.html

3)成為十大專案經理的十大好處:

http://www.itpm.org.tw/TOPM/Newsletter/index.asp

華人十大傑出專案經理獎，未來十年內將成為國際華人專案經理標竿大獎

十專獎基金委員會總召集人周龍鴻 Roger, PgMP

為十專獎的幕後英雄們喝采

前台北分會會長劉開國

廣播電視界20年資歷，個人曾五次參與廣播金鐘獎頒獎典禮，三次入圍，兩次擔任頒獎人。其中一屆的編劇﹝負責撰寫整個頒獎典禮主持人及頒獎人講稿﹞與我是好友，因此對於金鐘獎的作業細節有更深一層的認識。舉凡類似頒獎典禮，前台定是鎂光燈聚集的焦點，光鮮亮麗，衣香檳影。後台則是充滿了無數專業敬業的幕後工作人員，緊繃神經，深怕稍有閃失。當典禮結束之後，大夥簇擁著得獎者，恭賀與歡笑聲交錯。4月18日圓滿落幕的第一屆十專獎也無法免俗。

整個十專獎確定由台北分會承辦應是在98年11月間，一開始是規劃與協會會員大會合併舉辦，因此規劃設置一位總PM，2位PM因應。後來因某些因素，十專獎確定單獨舉辦，遂獨留總PM陳世人兄。從複式活動改為單一活動，表面上在複雜度降低許多，然而在活動品質的要求上是完全不受影響的。所幸台北分會在組織運作上累積了豐富的經驗及成熟的框架模式，在各工作組的全力支援之下，很快的就將活動所需的功能組別及主要的小組負責人設定出來。再依各功能組需求，繼續網羅各組工作成員。人數建置一開始即達到30人，活動當天的實際工作人員數至少超過50人。其中歷經無數次的聯繫、溝通、會議與場勘，這當中的協調折衝，真可謂精彩萬分。在這裡的每一位夥伴都是義工，我們常說：就事論事。但就事論事，還是要跟〝人〞論事。只要是人，就會有不同的個性、想法、邏輯模式、做事習慣與價值觀。如何讓如此眾多熱情的夥伴們在極短的時間內融合在一起，朝向共同的目標邁進。除了真誠之外，還需要耐心與包容心。我常喜歡將自己〝抽離〞，偶爾的將自己從某件事情暫時的抽離出來，以一個旁觀者的角度回頭觀察。也唯有此時，才能稍稍領略就事論事的真諦。另外，360度溝通是不夠的，360度仍是一個平面角度，應該稱其為〝立體溝通〞。這次十專獎舉辦場地在台大醫院所轄之國際會議廳，該會議廳的經營委外包給業者。活動進行前一天，我們做最後一次場勘。到了現場發現舞台燈光不符需求，我建議加燈。加一個燈500元，立即與工作夥伴核算我們手上的預算夠不夠。於是我們一個燈一個燈的試，因為既要光源充足，更要照射角度正確，還要掂著預算。這讓我想到一個情景，像是邊驅策著馬兒跑快點，還要一邊思忖背在背上的芻草還能讓馬兒跑多遠。

活動當天早上10點進場佈置、彩排、調整，務必使活動朝向最完美的目標進行。這時已沒有任何的層級之分，我們是一條心的整體團隊。是的，活動當然會有不完美，也有可以改進的地方。但當我們看著十位得獎者開心的領著獎座時，每一位工作人員心裡知道，我們以非專業的身份共同完成了一個專業公關公司才能完成的重大任務。在會後的檢討會議中，我看著大家臉上的笑容，清楚知道此時大家心中充滿著成就感，濃厚的革命情感滿溢於彼此之間。我為這群幕後默默努力、奉獻、付出的夥伴們感到驕傲，他們每一位都已獲得屬於自己的十專獎。謹以此文對這些可愛熱情的夥伴們，致上最崇高的敬意與謝意。

前台北分會會長劉開國

狂賀猛賀用力賀

PMI-TW 會員也是中華專案管理學會理事長許秀影博士，日前獲得國際專案管理學會(PMI)最頂級的證照--「組織專案管理成熟度模式顧問師(OPM3 Consultant)」，許博士不僅是台灣唯一、也是榮獲這項證照的全球唯一華人。

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內容簡介

專案管理如何在這綠色競爭年代轉化為前進動能：節能屋概念及生態社區提供建築師另一設計課題；以減肥來類比節能、減碳來類比造林，低碳城市一起來完成；藉由80/20管理架構尋找節能標的，發揮整合管理航向綠色競爭新藍海。

作者簡介

王獻堂是冠呈能源環控有限公司負責人，公司主要從事節能減碳顧問工作。主要工作為協助業主申請國內外綠建築(EEWH & LEED)及規劃建置符合國際標準的綠色機房(Green Data Center)。最大的成就是依據專案管理的精神整合一群專業技術工作者，立志未來5年內節能減碳量要相當於建造一萬座大安森林公園。

2011年華人十大傑出專案經理獎於8/31(二)截止投獎詳情

請點選下列連結網址：

http://www.itpm.org.tw/TOPM/index.ASP

組織的隱形自動導航：運用系統理論破解團隊內耗(台北分會)-2026/5/16

7你是否常感覺無力，明明團隊的目標清晰，成員也很優秀，卻總是糾結於莫名的不對齊，難以有效發揮戰力。可能不是因為你們不夠努力，而是因為少了一點對「人」與「團隊運作」的理解。

🎯  本講座以互動、角色扮演、團隊實作與真實企業案例，打破對管理的刻板印象，認識什麼是真正「能帶人、會合作」的管理力。透過深入淺出的活動與討論，理解團隊如何溝通、領導與協作：
●系統思維：  理解「情緒動力學」，透視組織中看不見的關係網與動力。
●判斷痛點：  識別團隊中的「負向循環」，找出阻礙專案進度與團隊凝聚力的關鍵噪音。
●情緒韌性：  透過明確邊界，提升管理者在高壓環境下的情緒成熟度。
●系統架構：  拆解「一對多」的團隊教練模式，建立透明且具備自發性的決策機制，在壓力下對齊團隊目標。

🎤  講師經歷：  Eve  Yi  Chi  (池伊)  |  團隊教練
具備北美與大中華區跨國背景，擅長處理高壓力、高變動環境下的組織整合、團隊對齊。長期在企業、NGO與國際學校進行結構性、教練式對話。

●系統思考實戰：具備  IBM  全球諮詢經驗，主導跨國併購後整合  (PMI)，將  Bowen  系統理論應用於複雜組織的變革管理。
●引導與情緒韌性：具備專業心理諮商與引導背景，專注於處理團隊在轉型過程中的焦慮與對話困境。
●營運優化績效：曾在加拿大帶領金融服務業的商業拓展和銷售。強調不靠指令、而是靠「系統共識」達成營運指標。
●行業背景：高科技製造、資訊科技、金融服務。
●跨文化經驗：加拿大從業15+年，參與歐洲、中東多個非營利組織項目。
●學歷認證：加拿大  Ivey  商學院  MBA、中國科學院資通訊碩士、Bowen  家庭系統諮詢證照、多倫多大學成人學習認證。

時間：2026/5/16（六）14:00～17:00
地點：台北市大同區大橋國小多功能會議室（大橋頭捷運站3號出口）
地址：台北市大同區重慶北路三段  2  號
問卷網址：https://forms.gle/6RnMz55zCbuEPePR7
報名網址：WWW.ITPM.ORG.TW

「洗盡鉛華，淬鍊身心」— 關子嶺山海經之約(台南分會)-2026/5/16

25【關嶺漫步，療癒入骨】——  讓山林與溫泉，重塑你的生活節奏！
你有多久沒有遠離塵囂，大口呼吸山林間的芬芳？

這一次，我們不只去旅行，更要走進台南的後花園——關子嶺，展開一場洗滌靈魂的感官之旅。

行程特點：
*雲端上的靜謐信仰
在碧雲寺的古剎鐘聲中，俯瞰嘉南平原的遼闊，感受那一抹跨越百年的寧靜。

*大自然的矛盾美學
親眼目睹水火同源的奇景，看水火如何共生，領悟自然界的神祕力量。

*雲脊上的極限挑戰
踏上枕頭山步道，用汗水換取登頂後的絕佳視野，這不僅是腳力的考驗，更是對心志的磨練。

*地底下的「黑金」洗禮
運動過後，沉浸在全台唯一的泥漿溫泉，讓豐富的礦物質撫平肌肉的疲憊，換來一身如絲綢般的滑嫩肌膚。

*舌尖上的豪邁饗宴
享用香噴噴的在地桶仔雞大餐！外皮酥脆、肉質多汁，搭配當令山產，這才是真正的快意人生！

別讓忙碌鎖住了你的腳步，跟著我們一起去關子嶺，找回那個會笑、會累、更會享受生活的自己！

活動內容如下：
一、活動日期：115年05月16日  週六10:00~15:00

二、集合地點(自行前往)：
05月16日週六 09:30~10:00  碧雲寺停車場
    https://maps.app.goo.gl/K5Pvqqvdvo4wWq5KA
  (請自行前往，逾時不候，敬請準時)

三、活動時程：
10:00 –  準時出發
枕頭山步道不僅景色優美，且難度低，適合各年齡層的旅人。從石灰岩小徑到山頂的開
闊視野，關子嶺溫泉又有著健行後放鬆的鹼性碳酸泥漿溫泉(台灣五大溫泉之一)。

12:30~14:00 中午會餐(桶子雞)
14:00~15:00 簽退/自由活動(溫泉/水火同源....)/  活動結束

結束充實的一日行程，帶著滿滿的美好回憶返程。
**  此戶外活動須自行考量本身體能狀況，適當調整步行路線。

四、費用：
1.ITPM 2026年台南分會有效會員免費。
  會員眷屬/其他分會會員：優惠價500元/人。
*以上費用僅包含：午餐/保險。不包含：個人消費及往來白河交通費用。

2.繳費方式：
帳號：812  台新銀行  帳號：2024-01-0000582-5
請參加活動的會員，5/12前（或額滿為止）先於ITPM官網報名後，務必需至GOOGLE表單
填寫參與人員聯絡及保險資料～
個人資料填寫連結:https://forms.gle/CVx7XzsoLvcFjRJ9A

聯絡人：
台南分會財務組長：李惠櫻
Mobile：0921-279878；E-mail：konica512003@gmail.com

五、人數：
40人為限，額滿為止。若有超額報名狀況，以完成報名程序之時間順序為準。

六、交通方式：
A.自行開車
從國道3號白河出口下交流道，沿172縣道前往關子嶺，於仙草埔右轉172乙道，直行至火山碧雲寺停車場。停車後，沿172乙道往回步行約1公里，即可抵達登山口（172乙線3.8k處）。
B.大眾運輸
(1)高鐵/臺鐵 + 台灣好行：搭高鐵至嘉義站或臺鐵至後壁站，轉乘台灣好行33關子嶺線（假日行駛）至「關子嶺」站下車。
(2)臺鐵 + 嘉義客運：搭臺鐵至嘉義站，轉乘嘉義客運7214至「關子嶺」站下車。
白河站 + 新營客運：於白河站搭乘新營客運黃12或黃13至「關子嶺」站下車。
(3)假日公車：於關子嶺搭乘「關子嶺假日公車」至「火山碧雲寺」站下車（僅假日行駛）。下車後沿172乙道步行約1公里至登山口（172乙線3.8k處）。

七、特別注意項：
1.此活動屬戶外活動，為維護會員權益及活動安全保障，台南分會對所有完成報名程序參與活動者皆投保旅平險，而投保程序需於活動前完成作業及繳費，請於5/12前繳費和線上登錄資料，才算完成報名程序參與此次活動。
2.本活動無法接受會員於現場報名，5/12前未完成報名程序者，視同未報名活動，將不核發PDU及獲保旅遊意外險，敬請各位會員配合，不便之處尚請見諒。
3.活動小提醒：
*請穿著輕便步行鞋，並視需要攜帶雨具以防備天氣變化。
*攝影愛好者可準備相機，捕捉壯麗景色。

產業人才投資計畫補助課程_敏捷式專案開發實務班(課程代碼：168922)(總會)-2026/6/27

1一、課程資訊
1.日期：115年6月27日、7月5日、7月12日、7月19日、7月26日
2.時間：上午09:00-17:00上課，共計35小時
3.地點：220005新北市板橋區萬板路101號4樓(TCCC台灣文創訓練中心-新北板橋館B406)
4.費用：6,500元(完成課程後，政府補助5,200元，實際自付費用1,300元，以實際狀況為主)

二、課程訓練目標
緣由：《專案經理》雜誌自2019年4月3日（三）至2019年4月14日（日），針對全台灣企業內部在職  者進行相關調查之調查報告。根據調查結果顯示，64%企業認為組織內部若有員工取得敏捷認證，對導入敏捷的推動成效會有明顯幫助、將更好推動敏捷轉型，另也是培育人才讓員工持續成長學習的好機會。擁有敏捷認證的求職者，在職場上也有較顯著的競爭優勢，如：擁有優先面試機會及較容易擔任主管。

知識：本課程讓學員了解敏捷式專案開發、衝刺計畫之各項基本精神，並培養學生具備將專案管理  應用於實務相關之能力。本課程以美國國際專案管理協會敏捷宣言為基礎，並藉由讓學員能夠融會貫通及模擬應用敏捷專案運作方式、計劃書撰寫、模擬原型製作執行進而作為競爭力提昇之利器。

技能：讓學員瞭解獲得敏捷專案所需的運作精華及培養學員如何活化專案產品原型案例討論，並進一步透過市場驗證。

三、授課師資
講師：林清雅

四、報名資格
1.學歷:高中/職(含)以上；年齡：年滿15歲以上
2.資格條件：
(1)現任企業主管、經理人、專案經理、專案團隊成員。
(2)企業儲備主管，欲了解專案管理知識體系者及應用者。

※前項年齡及補助資格以開訓日為基準日。

五、報名方式：採線上報名
1.請先至台灣就業通：
https://www.taiwanjobs.gov.tw/Internet/Index/index.aspx 加入會員
2.再至在職訓練網之課程頁面：
https://ojt.wda.gov.tw/ClassSearch/Detail?OCID=162686&plantype=1  報名

六、遴選學員標準及作業程序
依在職訓練網完成報名之順序審核參訓資格，符合者以email依序通知，且於6天內繳交齊全相關證明文件並完成繳費及簽訂契約書者依序錄訓，第6天尚未繳交者，將以電話通知繳交，逾期則由候補人員依序遞補。

七、退費辦法
※依據產業人才投資計畫第30、31點規定
第30點、參訓學員已繳納訓練費用，但因個人因素，於開訓日前辦理退訓者，訓練單位應依下列規定辦理退費：
（一）非學分班訓練單位至多得收取本署核定訓練費用5%，餘者退還學員。
（二）學分班退費標準依教育部規定辦理。
已開訓但未逾訓練總時數1/3者，訓練單位應退還本署核定訓練費用50%。但已逾訓練總時數1/3者，不予退費。
匯款退費者，學員須自行負擔匯款手續費用或於退款金額中扣除。
第31點、訓練單位有下列情事之ㄧ者，應全數退還學員已繳交之費用：
（一）因故未開班。
（二）未如期開班。
（三）因訓練單位未落實參訓學員資格審查，致有學員不符補助資格而退訓者。
（四）經分署撤銷所核定之訓練班次。
訓練單位如變更訓練時間、地點或其他重大缺失等，致學員無法配合而需退訓者，訓練單位應依未上課時數佔訓練總時數之比例退還學員訓練費用。
因訓練單位之原因，致學員無法於結訓後6個月內取得本計畫補助金額，訓練單位應先代墊補助款項。經司法判決確定或經認定非可歸責於訓練單位者，得另檢具證明向分署申請代墊補助款項。
匯款退費者，由訓練單位負擔匯款手續費用。

(小人提)ISO 14064-1：2018 溫室氣體盤查內部查證員課程(台中分會)-2026/5/19

11.全球氣候變遷與政府企業因應趨勢。
2.ISO 14064-1條文基本概念與原則。
3.溫室氣體盤查邊界與排放源之鑑別。
4.邊界鑑別各類別數據量化計算與基準年。
5.內部查證小組分工與查證計畫。
6.案例演練與常見不符合缺失及追蹤。

(小人提)職涯發展與工作倫理(DC2)(台中分會)-2026/5/12

11.職場生涯的小社會與大社會
2.工作倫理與職場道德之認知與掌握
3.績效意識與工作效能4.績效表現被認同的應有方式

產業人才投資計畫補助課程_PMP專案管理流程實務班(課程代碼：170669)(台中分會)-2026/5/24

1一、課程資訊
1.日期：115年05月24日、05月31日、06月07日、06月14日、06月28日
2.時間：上午09:30-17:30上課，共計35小時
3.地點：臺中市西屯區台灣大道四段1727號(東海大學產學大樓ICE105教室)
4.費用：7,000元(完成課程後，政府補助5,600元，實際自付費用1,400元，以實際狀況為主)

二、課程訓練目標
緣由：根據Project  Management    Institute(PMI)人才缺口報告，全球專案管理相關職位的需求正在以每年3.1%的速度增長，2030年全球經濟規模將會額外需要2,500萬名專案專家，換言之，每年會有超過200萬人加入專案導向工作。而專案管理面臨人才短缺，對於經濟將產生巨大影響，預估到2030年全球GDP損失高達3,455億美元。除了人才需求激增之外，企業組織在招募專案管理人員時，因為專業技能要求高、行業所需的特定經驗不同、流動性高等問題，也都使得招募成本與難度增加，再加上正規教育體系中，並未有專門培養專案管理的相關科系，只能在踏入職場後才開始接觸專案管理，導致延緩人才供應的速度。

知識：本課程以美國國際專案管理協會PMBOK第七版與第六版的融合，包含三大領域：人員(People)：包括：利害關係人管理、建立團隊、問題解決…等。流程(Process)：包括：溝通、風險管理、規劃預算、時程、品質…等。商業環境(Business    Environment)：包括：專案利益實踐、專案環境、組織環境…等。讓學員能夠融會貫通及模擬應用專案管理知識、計劃書撰寫、模擬執行進而作為競爭力提昇之利器。

技能：讓學員應用專案所需的知識體系，規劃與發展專案管理計畫書，其相關技能包含：工作分解結構拆解、專案期程表規劃及製作、成本規劃及管理、預算編列、風險分析與管理計劃等。

三、授課師資
講師：林清雅

四、報名資格
1.學歷:高中/職(含)以上；年齡：年滿15歲以上
2.資格條件：對專案管理有興趣者，且具備基礎電腦文書技能

※前項年齡及補助資格以開訓日為基準日。

五、報名方式：採線上報名
1.請先至台灣就業通：
https://www.taiwanjobs.gov.tw/Internet/Index/index.aspx            加入會員
2.再至在職訓練網之課程頁面：
https://ojt.wda.gov.tw/ClassSearch/Detail?OCID=170669&plantype=1    報名

六、遴選學員標準及作業程序
依在職訓練網完成報名之順序審核參訓資格，符合者以email依序通知，且於3天內繳交齊全相關證明文件並完成繳費及簽訂契約書者依序錄訓，第4天尚未繳交者，將以電話通知繳交，逾期則由候補人員依序遞補。

七、退費辦法
※依據產業人才投資計畫第30、31點規定
第30點、參訓學員已繳納訓練費用，但因個人因素，於開訓日前辦理退訓者，訓練單位應依下列規定辦理退費：
（一）非學分班訓練單位至多得收取本署核定訓練費用5%，餘者退還學員。
（二）學分班退費標準依教育部規定辦理。
已開訓但未逾訓練總時數1/3者，訓練單位應退還本署核定訓練費用50%。但已逾訓練總時數1/3者，不予退費。
匯款退費者，學員須自行負擔匯款手續費用或於退款金額中扣除。
第31點、訓練單位有下列情事之ㄧ者，應全數退還學員已繳交之費用：
（一）因故未開班。
（二）未如期開班。
（三）因訓練單位未落實參訓學員資格審查，致有學員不符補助資格而退訓者。
（四）經分署撤銷所核定之訓練班次。
訓練單位如變更訓練時間、地點或其他重大缺失等，致學員無法配合而需退訓者，訓練單位應依未上課時數佔訓練總時數之比例退還學員訓練費用。
因訓練單位之原因，致學員無法於結訓後6個月內取得本計畫補助金額，訓練單位應先代墊補助款項。經司法判決確定或經認定非可歸責於訓練單位者，得另檢具證明向分署申請代墊補助款項。
匯款退費者，由學員負擔匯款手續費用。

自媒體能力就是你的超級影響力(台中分會)-2026/5/23

2［內容概略］
                納瓦爾寶典曾經說過，未來的世界70億人都是自媒體，科技的便利性讓個人崛起，一部手機就能把你的內容放大到全世界，善用自媒體工具，會讓你擁有話語權，放大影響力。

［課程大綱］
一、"自"媒體第一步：定位
                我們到底是誰？
                為什麼定位很重要？
                怎麼樣有效做好定位？

二、從零開始短影音
                短影音的趨勢
                現況分析
                我們要怎麼樣拍出爆款
                實際操作

三、最新流量平台Threads
                為什麼要做Threads？
                現況分析
                如何快速產出高流量文案

［活動流程］    2026年5月23日(六)
                          13:45    –    14:00簽到入場
                          14:00    –    17:00課程講授與實作
                          17:00    –    17:10簽退

［講師簡歷］    黃楷鈞        老師
            現任
                        影響力教練
                        打造    豐盛魅力    的人生劇本
                        自信表達｜自媒體｜財商
                        NLP高級執行師
                        全國演講大賽第三名
                        BNI大台中南區全耀分會

［地點］    東海大學

［費用說明］
        -    2026年有效會員免費，並提供PDU供自行申報。
        -    會員眷屬每人150元(以3位為限)，攜眷超過4位，第4位起每人250元。
　    （考量某些會員有孩子照顧需求與此課程本質，會員眷屬國小（含）以下不收費。）
        -    非會員500元/人，恕不提供PDU申報。
        -    若有需要可提供上課證明供學員申報用。費用可現場繳費方式。

AI轉型工作重塑：從績效競賽到心理安全與共好領導(線上課程)(新竹分會)-2026/5/17

16一、內容說明

        未來的職場，轉型不再只是導入新工具，而是「人與組織」的全面重塑。
        當  AI  浪潮席捲而來，我們面臨的挑戰不再是「會不會用  AI」，而是如何在  AI  時代中保有人的核心價值、降低變革焦慮，並打造一個敢於創新、無懼犯錯的團隊文化。

        本工作坊由三位跨界專家聯手，獨創「系統文化  ×  AI  協作  ×  心理安全」金三角架構。透過沉浸式體驗、牌卡引導與實戰論壇，帶領您從獨立工作走向  AI  賦能，從高壓競爭走向心理安全，最終透過「連結領導力（Connected  Leadership）」啟動真正的組織共好轉型！

二、課程亮點

        本課程採「論壇解析  ＋  實作體驗」交錯進行，確保知識落地轉化為個人與團隊的行動藍圖。

    ※系統與文化｜王文足  Zoe  老師
        →  核心焦點：MD  驅動力  ×  POY  潛意識投射  ×  連結領導
        →  帶給您：建立「自我、他人、系統」的三層次連結模型，因為——沒有連結，就沒有轉型。

    ※AI  與工作｜林清雅  老師
        →  核心焦點：數位工具  ×  人本價值  ×  服務設計
        →  帶給您：破除  AI  焦慮，建立「AI  為人服務、透明可解釋、促進心理安全」的專案協作新標準，打造專屬您的敏捷工作流。

    ※心理與職涯｜李婯菱  Ruby  老師
        →  核心焦點：心理安全  ×  IDP  個人發展計畫  ×  ESG-S  (社會責任)
        →  帶給您：解析壓力曲線，建立「能安全表達、試錯與學習而不被懲罰」的團隊環境，奠定人才永續的基石。

三、時程

    09:10-09:30  簽到  (請在聊天室畫面簽到)
    09:30-09:40  開場
    09:40-10:10  論壇一：工作轉型（Work）            從獨立工作到AI協作        主講：林清雅
    10:10-10:50  論壇二：心理轉型（Safety）          從工作壓力到心理安全    主講：李婯菱
    10:50-11:30  論壇三：領導轉型（Leadership）   從指揮控制到連結共好    主講：王文足
    11:30-11:40  Q&A
    11:40            簽退  (需配合拍攝大合照以表示簽退)

四、講師介紹

    ※講師：李婯菱    老師

        現任
                勞動部關鍵就業力課程  DC  職能課程  講師
                高雄政府衛生局  幸福捕手  講師
                SCPC  國際職業策略規劃師/培訓師及督導
                英國劍橋  FTT  引導式培訓師
                GCDF  全球職涯發展師/培訓師及督導
                BCC  國際認證專業教練
                張老師中心高雄分事務所  特約諮商師
                社團法人高雄市人才與人力發展促進會  理事長

        經歷
                高雄張老師中心    特約諮商心理師
                華岡基金會    GCDF/SCPC  美國職涯雙證照培訓師及督導
                台灣高雄少年法院  心理輔導員
                高雄大學  專任諮商師
                美國聯邦政府勞工部  加州  Sacramento  Job  Corps  Center  生涯諮商師

    ※講師：林清雅    老師

        現任
                宇皇國際企業有限公司  首席顧問與國際專案管理師
                適才顧問股份有限公司  顧問
                「台灣國際專案管理師協會」特約講師
                勞動部勞動力發展署核可共通核心職能講師

        經歷
                財團法人商業發展研究院  資深專案經理
                全方位就業技術培訓協會秘書長/課程顧問
                勞動部勞動力發展署桃竹苗分署青年職涯發展中心  賈桃樂學習主題館  計畫執行長、營運長
                桃園就業服務商業同業公會總幹事
                中華大學兼任講師
                「台灣國際專案管理師協會」第四屆秘書長、第五屆監事、第六屆新竹分會監事、第一屆台北分會副會長、監事
                教育部大專校院就業職能平台專案經理
                蘆竹鄉立圖書館-故事志工培訓班講師
                「台北希望園區」副總召    、講師、講師實務社群召集人
                2004、2005年幸福故事工作坊總召
                104人力銀行網站行銷企劃
                亞太教育訓練網培訓規劃師學習網課程規劃師

    ※講師：王文足  Zoe  Wang  老師

        現任
                全球教練咖啡館（Global  Coaching  Café）創辦人暨執行長
                Management  Drives（MD）台灣首位全球認證顧問暨合作夥伴
                Points  of  You®  L4  Master  Trainer  &  Partner
                ICF  PCC  國際專業認證教練
                中華人才發展專家協會  副理事長
                中華專業教練發展協會  榮譽理事長
                企業領導力與組織轉型教練/顧問/講師

        經歷
                18年金融產業經歷（1992–2010）
                7年創業顧問經驗（2010–2017）
                Global  Coaching  Café  創辦人
                Points  of  You  國際課程推廣者

五、費用說明

    -  2026年有效會員及眷屬免費，會員可提供PDU供自行申報。
    -  非會員500元/人，不提供PDU申報。
    -  若有需要可提供上課證明供學員申報用。

食之旅系列--茶言醋語，創造生活健康與多彩。(新竹分會)-2026/5/24

16        新竹分會的生活七大事--柴、米、油、鹽、醬、醋、茶之「食之旅」探索已經邁入第6年，2026金馬年，今年探索的主題是醋與茶。不論是飲食料理或是日常生活中，醋與茶無所不在，可以是飲食中的調料，也可以是生活中改善品質的小偏方。

        喝茶去百病，吃醋保健康，不管喜不喜歡喝茶、愛不愛吃醋，不可否認的是它們都已融入我們的生活日常：從茶藝、茶文學，到傳統飲茶，甚至近代的抹茶蛋糕、甜點、珍珠奶茶等各式茶製品運用，可以說沒有茶，人類的生活就少了許多典故與色彩。而醋的應用也不遑多讓，料理中沒醋就少了90%的風味，就好比糖醋排骨、泡菜、薑絲大腸，沒了醋味，便失去了客家經典味道。茶給了我們飲茶文化與生活工藝，而醋則造就生活多彩的飲食文化，若說生活無茶而不歡，日常無醋而食之無味，也不算誇張。

        這次活動我們要拜訪的是位於中山高速公路125K頭屋交流道出口處的誠健生技公司(中山高125K體驗觀光工廠)。該公司是以製茶起家，從1978年引進養生茶的製茶技術，便專注於養生茶品技術研發，並於2014年引進山西老陳醋的製造，補足養生飲品的另一塊版圖。

        透過本次活動我們將瞭解各項茶品與山西老醋等產品製程，帶給大家更多體驗與不一樣的感受，而DIY體驗活動中為大家準備的是道地的客家擂茶，大夥一起來製茶、喝茶！

※時間：2026/05/24(日)    09:30~12:30

※講師：曾曉容  小姐

※活動流程
　09:30~10:00  簽到、繳費
　10:00~11:30  製程導覽(特色茶研發過程與江西陳醋介紹)
    11:30~12:00  DIY時間(客家擂茶DIY)
　12:00~12:30  簽退、自由走逛

※活動地點：苗栗縣頭屋鄉象山路188號
                        (誠宇實業股份有限公司/誠健生物科技股份有限公司)
    連絡電話：037-252667、0800-252699、0919-027535曾小姐(Ella)

※交通：

    1.  開車
        -  國1(中山高)：頭屋交流道下，出口處右轉即為125K體驗觀光工廠。
        -  國3：新竹系統交流道轉國一，在頭屋交流道出口右轉125K體驗觀光工廠。
        -  西濱快速道路(台61線)：在大山下交流道往苗栗高鐵站方向，接台13甲線，接台72線東西向快速路在頭屋出口左轉約5分鐘，經過高速公路高架橋的中油加油站後左轉即到站。

    2.  機車
          省道台13線(尖豐路)  ，南下見到頭屋交流道路口處右轉即到或北上左側(與中油加油站同側)。

※費用：
    -  ITPM  2026年已繳費有效會員：新竹分會會員免費，眷屬$100/人。
    -  其他分會會員與眷屬：$250元/人。
    -  非會員：$350／人〈恕不核發PDU)  。

※繳費方式：活動費用可於當日現場繳費。
※截止報名日期：2026/5/14(四)  p.m.12:00

※當日活動裝備：請穿著輕便服飾，行前宜多注意氣象天氣預報。
※園方備有停車場，但車位有限，建議提早進場。
※本次活動不供餐。

※其它說明：
　-  2026年會員常年會費2,500元（活動當日繳費者即視為有效會員）。
　-  新會員：常年會費2,500元。
　-  中斷會員：常年會費2,500元。
    -  贊助會員：會費2,500元。
    -  匯款帳號：
        戶        名：社團法人台灣國際專案管理師協會
        銀行代號：土銀  (005)
        帳        號：016-001-05055-2

    -  2026第二季前免收中斷會費，歡迎會員回娘家。

火災的應對與預防(新竹分會)-2026/6/7

16【講座說明】

　　相信大家記憶猶新，2025年年底，香港大埔屋苑宏福苑大火，造成了十分嚴重的傷亡；而在台灣，火災的發生，亦有所耳聞。我們現今所處的環境，不論是上班上學，或是居家生活，都是在公寓或高樓大廈裏，火災發生的當下，我們應該怎麼做才能為自己取得最大的生機？此外，在這個「人手一機，機不可失」的時代，手機充電、行動電源，可能在身邊所引起的危險，更是不可不防。

        新竹分會特地邀請新竹縣政府消防局災害預防科  黃科長來與我們分享正確的消防知識，2026年6月7日上午歡迎一起來學習。

【講座大綱】

  1.  常見火災的原因與預防方式。
  2.  火災時，我們該怎麼辦？
  3.  要不要往外跑?  要向樓下跑?  要往屋頂逃?  濕毛巾對濃煙有沒有用?
  4.  手持裝置災害的預防與應變。

【講        師】新竹縣政府消防局災害預防科  黃科長

【講座時間】2026/6/7(日)    09:00-12:00

【活動流程】

        09：10  ~  09:30    簽到
        09：30  ~  10:40    上課
        10：40  ~  10:50    中場休息
        10：50  ~  12:00    上課
        12：00  ~  12:10    簽退

【講座地點】：環宇電台會議室（新竹市經國路一段675號5樓之3）

【費用說明】

    2026年有效會員免費，並提供PDU供自行申報。
    會員眷屬每人150元(以3位為限)，攜眷超過4位，第4位起每人250元。
　  （考量某些會員有孩子照顧需求與此課程本質，會員眷屬國小（含）以下不收費。）
    非會員500元/人，不提供PDU申報。
    若有需要可提供上課證明供學員申報用。

    費用可採匯款或現場繳費方式。匯款帳戶如下，如採匯款方式，請來信告知匯款帳號後五碼、會員名稱，謝謝！

    戶        名：社團法人台灣國際專案管理師協會
    銀行代號：土銀    (005)
    帳        號：016-001-05055-2

林郁雯任職於友信國際 (高雄分會)

林濬琦任職於 (高雄分會)

蔡惠雯任職於台灣康寧玻璃(股)公司 (高雄分會)

王楙弘任職於順昶塑膠 (高雄分會)

陳凱琳任職於先進複材科技股份有限公司 (高雄分會)

吳佳旂任職於勝典科技 (高雄分會)

黃秋章任職於 (高雄分會)

黃茂誠任職於中國鋼鐵公司 (高雄分會)

楊宏毅任職於 (高雄分會)

侯佩吟任職於 (高雄分會)

楊中一任職於鼎元光電科技股份有限公司 (高雄分會)

洪政弘任職於奇美電子 (高雄分會)

許天聰任職於大成工程股份有限公司 (高雄分會)

鄭靖錡任職於金珊資訊 (高雄分會)

林長瑩任職於 (高雄分會)

洪嘉鄉任職於新視代科技股份有限公司 (台南分會)

蘇孝生任職於天福茗茶 (高雄分會)

王鴻遇任職於福聚股份有限公司高雄廠 (高雄分會)

洪志佳任職於 (高雄分會)

鄭光盛任職於立薏科技 (高雄分會)

蘇孝生任職於漳州天福茶業有限公司 (高雄分會)

陳怡良任職於台灣比菲多醱酵股份有限公司 (高雄分會)

陳叔賢任職於台南捐血中心 (高雄分會)

譚偉宏任職於互助營造股份有限公司 (高雄分會)

王智立任職於晶訊科技 (高雄分會)

翁俊民任職於儒億科技股份有限公司 (高雄分會)

上官珀健任職於程曦資訊整合股份有限公司 (高雄分會)

蘇中和任職於鼎升科技 (高雄分會)

陳明毅任職於 (高雄分會)

林國星任職於中鋼機械公司 (高雄分會)

劉曜文任職於上準環境科技股份有限公司 (台中分會)

潘奕成任職於華泰電子公司 (高雄分會)

劉雅敏任職於昇陽光電科技股份有限公司 (台北分會)

周右崧任職於台灣恩智浦半導體(股)有限公司 (高雄分會)

王秀旭任職於 (台中分會)

劉子維任職於微星科技股份有限公司 (台北分會)

張誌麟任職於奇美電子 (高雄分會)

徐世鴻任職於美商碧方 (台北分會)

陸聖文任職於奇美電子 (高雄分會)

劉念慈任職於恩智浦半導體 (高雄分會)

陳貞伶任職於鼎新電腦 (台中分會)

黃敏良任職於華新麗華 (台北分會)

崔光傑任職於 (高雄分會)

陳玉芳任職於 (台南分會)

劉建華任職於中華人事主管協會 (台中分會)

林佑軒任職於德碩管理顧問 (台北分會)

呂雋傑任職於廣達電腦 (台北分會)

歐靖筠任職於 (台中分會)

陳畋蓁任職於和安藥業股份有限公司 (台中分會)

謝孟君任職於中華電信台灣南區電信分公司 (高雄分會)

廖三源任職於中華電信南區分公司 (高雄分會)

張秋容任職於 (高雄分會)

廖光涿任職於中華電信 (高雄分會)

楊玉瑋任職於AIDC (台中分會)

簡美玲任職於保捷特科技有限公司 (台北分會)

簡淑芬任職於 (台北分會)

王為捷任職於捷安特股份有限公司 (台中分會)

沈扇綸任職於 (台中分會)

王滋榆任職於國立暨南國際大學創業育成中心 (台中分會)

林冠佑任職於宇鋒科技 (台南分會)

葛丕業任職於國賓大飯店 (台北分會)

洪欽文任職於精誠資訊 (台北分會)

魏德明任職於n/a (高雄分會)

黃坤元任職於正修科技大學 (高雄分會)

吳俊峰任職於沙崙企業行 (高雄分會)

董思吟任職於台灣智索股份有限公司 (高雄分會)

李翊銓任職於京鴻檢驗科技股份有限公司 (高雄分會)

王菀咨任職於資訊科技公司 (台北分會)

韓承志任職於玻研科技 (高雄分會)

葉宜寧任職於新世紀資通股份有限公司 (台北分會)

季強中任職於科頂科技工業股份有限公司 (台北分會)

劉育姍任職於 (台北分會)

康文總任職於富滿噸有限公司 (高雄分會)

黃國安任職於三商美邦人壽保險(股)公司 (高雄分會)

鄭宏逵任職於台灣世曦工程顧問股份有限公司 (台北分會)

蘇建誠任職於台南市電信人員職業工會 (台南分會)

王可雯任職於個人工作室 (高雄分會)

簡瑜瑩任職於KPMG 安侯建業聯合會計師事務所 (台北分會)

林玉鈴任職於精英電腦股份有限公司 (台北分會)

葉松峰任職於南亞電路板公司 (台北分會)

黃明慧任職於華寶通訊 (台北分會)

蘇細任職於中華電信 (台北分會)

葉騰輝任職於富邦人壽 (台北分會)

蔡弦恭任職於SORMAT OY (高雄分會)

張維新任職於時報文化出版企業股份有限公司 (台北分會)

殷書庸任職於字 (台北分會)

朱怡婷任職於樂利士實業股份有限公司 (台南分會)

楊志耀任職於 (台北分會)

許芸甄任職於 (高雄分會)

沈慧君任職於捷而思股份有限公司 (台北分會)

林柏全任職於優碩資訊科技股份有限公司 (台北分會)

林咸宇任職於山威實業有限公司 (台北分會)

李致成任職於 (高雄分會)

陳維舜任職於朝新金屬工業股份有限公司 (台中分會)

李忠南任職於東捷科技股份有限公司 (台南分會)

閻鏡竹任職於中華電信股份有限公司數據通信分公司 (台北分會)

黃治綜任職於紅布朗國際有限公司 (高雄分會)

柯佩汝任職於萬海航運股份有限公司 (台北分會)

沈明賢任職於鼎新電腦股份有限公司 (台南分會)

李建勳任職於三商美邦人壽保險股份有限公司 (台北分會)

楊莉理任職於竹山秀傳醫院 (台中分會)

陳亭君任職於政府機關 (台北分會)

葉書察任職於盟鑫工業股份有限公司 (台中分會)

沈揚正任職於長陽開發科技有限公司 (高雄分會)

董麗珠任職於三商美邦人壽 (台北分會)

謝瑞蓮任職於台灣NEC (台北分會)

游泳清任職於廣達電腦 (台北分會)

許詩宏任職於寶豐精密有限公司 (台中分會)

李先傑任職於台灣NEC (台北分會)

陳廷俊任職於英業達 (台北分會)

程雪梅任職於南山人壽 (新竹分會)

沈漢彬任職於 (台北分會)

沈裕堂任職於國鉅消防安全設備有限公司 (台南分會)

林明村任職於宜鋼股份有限公司 (新竹分會)

郭育廷任職於 (新竹分會)

官明郎任職於台灣世曦工程顧問股份有限公司 (台北分會)

李淑雯任職於富邦金控 (新竹分會)

尹鈺棠任職於全圓企業有限公司 (新竹分會)

張大笙任職於中華電信國際分公司 (新竹分會)

葉永誠任職於耐特普羅資訊股份有限公司 (台北分會)

林祺旻任職於SGS (台中分會)

游世榮任職於帆宣系統科技(股)公司 (台南分會)

遲玉倡任職於美商愛狄西股份有限公司 (新竹分會)

林建銘任職於育誠管理顧問有限公司 (新竹分會)

廖偉諭任職於福容大飯店股份有限公司 (台北分會)

李文雅任職於華南銀行 (新竹分會)

廖淑惠任職於 (新竹分會)

吳淑櫻任職於逢甲大學 (新竹分會)

劉尚唐任職於Motorola (新竹分會)

黃政雄任職於映象有限公司 (台北分會)

陳恒山任職於群興工程顧問股份有限公司 (新竹分會)

潘昀謙任職於NO (新竹分會)

柳淑芬任職於 (新竹分會)

郭爵榮任職於質果網路科技股份有限公司 (台北分會)

黃正修任職於台灣艾司摩爾股份有限公司 (台北分會)

夏岳明任職於永信藥品工業(股)公司 (新竹分會)

張紹晃任職於無 (新竹分會)

王聖光任職於允強實業股份有限公司 (台中分會)

蔡奇章任職於群創光電 (台南分會)

曾恩明任職於黑快馬股份有限公司 (台北分會)

謝明鴛任職於創惟科技 (新竹分會)

陳淑勤任職於理成營造工程股份有限公司 (台北分會)

何承宗任職於Panasonic (新竹分會)

劉家驊任職於東京威力科創股份有限公司 (台北分會)

黃銘得任職於力晶科技股份有限公司 (新竹分會)

徐英盛任職於偉創力股份有限公司 (台北分會)

蔡文麗任職於歐易亞科技股份有限公司 (新竹分會)

簡淑如任職於匯眾美術廣告設計公司 (台中分會)

江璧如任職於HPE (台北分會)

劉雲濤任職於臺北市政府 (台北分會)

蕭智文任職於國泰世華銀行 (台北分會)

劉燕禎任職於長榮航空 (新竹分會)

林盈恩任職於歐都納股份有限公司 (新竹分會)

蘇秋菊任職於 (台北分會)

葉勇誼任職於日月光半導體股份有限公司 (台北分會)

李崇盟任職於博暉科技 (台北分會)

余欣靜任職於 (台北分會)

林合成任職於中華電信 (新竹分會)

劉家凱任職於建國工程股份有限公司 (台北分會)

涂哲源任職於中華電信 (台北分會)

林宛蓉任職於寧茂企業股份有限公司 (新竹分會)

徐明龍任職於 (台南分會)

楊宇華任職於台灣人壽保險股份有限公司 (新竹分會)

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社團法人台灣國際專案管理師協會

聯絡方式
# 協會網址：www.itpm.org.tw
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