ITPM



各位會員夥伴大家好:

  我是新任理事長朱國權,跟各位夥伴報告,ITPM協會於今年五月份舉辦第三屆第一次全國會員大會,感謝各位夥伴的參與讓此次大會順利產出協會新團隊,常務理事(副理事長)由劉開國(台北分會)、林漢卿(台北分會)兩位夥伴當選,常務監事則由前理事長周龍鴻(高雄分會)出線擔任。

  觀察目前協會成員,發現會員皆為各組織中強而有力的人力資源,如能將會員的專案管理執行能力運用於國家機轉,必能整合專案管理的語言,並配合協會的願景將專案管理知識體系延伸至社會各角落,相信國家整體競爭力必能提昇;因此導入專案管理制度融入於公務部門,藉公務管理制度之轉型強化,並結合產官學,以提升整體施政績效及競爭力是最為直接有效的方法。

  台灣九二一大地震、八八風災造成的嚴重災難,民間雖協同政府處理,卻不斷呼籲提升救災工作的具體效率等等管理機制,顯示重大工程須藉由一套有效的管理機制來輔導運作。有鑑於此,協會在經歷前四年的快速成長期後,組織已能穩定運作。下階段協會任務是推動專案管理立法,目的不僅是讓國家採購法等相關法條有一套能依循、信賴的管理機制,更是讓各位PMP在台灣及國際社會地位大幅提升的關鍵。

  期望以上簡略說明的想法能獲得各位夥伴的支持,有任何關於會務經營之建議與指教皆請反映給秘書長(secretary.general@itpm.org.tw),您的聲音就是我們的力量,謝謝各位。


社團法人台灣國際專案管理師協會理事長
朱國權


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【第二屆十大傑出經理人全面電子化報名正式起跑】



由社團法人台灣國際專案管理師協會(以下稱ITPM)主辦「第二屆華人十大傑出專案經理」選拔活動,6月1起正式啟動全面電子化報名。今年堂堂邁向第二屆,已成為專案管理實務界的年度盛事之一。此項選拔活動,期望能表揚傑出的華人專案管理之星,讓各不同類型組織之專ff理人有標竿學習的典範,預料今年將超過全球華人上百位專案經理共同角逐專案經理的最高榮耀。



在台灣「專案管理」已成為企業競爭力的重要指標之一,優秀的專案經理人能為企業或組織帶來競爭力。截至2010年5月止,台灣取得PMP人數超過8765位,其中不乏許多指標型企業、媒體、與社團組織執行長或會長,擁有此張證照。促使企業對專案管理的重視提升到更高的層次,並以此影響廣大的利害關係人。有鑑於此,ITPM創辦人周龍鴻期望「華人十大傑出專業經理人獎」能永續經營與蓬勃發展,目前已設立十專獎基金會籌備會,預計在十專獎總召集人任內能募集未來十專獎十年所需的資金,讓其不受缺乏資金而影響客觀性,並企望此獎能成為華人社會年度專案經理的奧斯卡獎。



【第一屆華人十大傑出專案經理人獎 王金平 頒獎實況:點圖即可觀看】

第一屆華人十大傑出專案經理人獎 王金平 頒獎實況網址:

http://www.youtube.com/user/TOPM2011#p/a/u/1/e9d0HcP9Eh4



鑑於舉辦第一屆十大傑出專案經理的活動經驗累積,敦使選拔活動更加完善,在第二屆籌備會議時,完成了三項創新措施,其分述如下:



一、此階段報名總共分為兩梯次:第一梯次:2010年6月1日 至2010年8月31日截止。第二梯次:2010年9月1日至2010年11月30日截止,逾期恕不受理。為鼓勵投獎者越早投越好,於第一階段報名者將可獲得『2010第一屆得獎人的投獎範本』,提供參選人資料準備的參考。除此之外,未能在第一階段未能通過初選者,將提供評審評語及修改建議,以利參選者報名角逐第二梯次的審查。



二、全面電子化申報,提供全方位服務:因應世界各國致力於環保,節能減碳零汙染的趨勢,本會規劃了全面網路電子化申報方式,各項資料填寫均可輕鬆完成,如副件資料、佐證影本皆可透過平台上傳至系統,在完成時即透過系統產生PDF檔,檢視各項資料是否完備,進而提升效率,大大減少紙張、裝訂、郵寄等不便。採取網路申報,更可跨國界、地域的限制,享受24小時無休的服務,透過申報軟體的驗證,更提高了申報資料的完整性,避免因人為疏漏導致資料不全的遺憾。



圖說: 第一屆十專獎所銷毀的資料高達20幾箱。




三、建立公平、公正、客觀的評分標準:依據《專案管理知識體系指南》中專案經理的三個特質:知識、績效及個人能力,作為評分準則。評審團依據此三項指標分配不同的百分比、評比規則及特殊原則。其特殊原則係基於社會責任感,對公益專案且無法量化指標的專案保留討論的空間。



【第一屆評審解說評核流程影片:點圖即可觀看】



第一屆評審解說評核流程影片觀看網址:

http://www.youtube.com/user/TOPM2011#p/a/u/0/UzunWO8jCrw



報名時間:


第一梯次:2010年5月31日 (星期一) 至2010年8月31日 (星期二) 截止,逾期恕不受理。


第二梯次:2010年9月1日 (星期三) 至2010年11月30日(星期二)截止,逾期恕不受理。


十專獎報名網址:http://www.itpm.org.tw/TOPM/2011/2011TOPM.asp



【十專獎報名網頁:點圖即可報名】






十專獎手冊電子型錄 (按第五個按鈕即可放大到全螢幕, 按書本右上角即可翻頁):

http://pmsuccess.dyndns.org/temp/500_colbie/ebook/2011_TOPM/Default.html




成為十大專案經理的十大好處:

http://pmsuccess.dyndns.org/temp/TOPM2011/020_Comm/TOPM2011_StdPresentation.ppt


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一.台北分會自2006年10月7日由47位兼具熱情與理想的創始會員成立至今,已經邁入了第四年,
會員人數也由創始會員人數的47人一路成長到了2009年有效會員人數430人,預計在2010年會員
人數將突破600人大關,嚴然成為協會中資源最為龐大的分會組織。

明義自2009年獲得前分會長 開哥的邀請參與協會運作以來,最深刻的感受就是看到大批志工
主動熱情的付出,推動著分會快速成長,舉辦活動的質與量也再再的展現出分會的潛能與實力。
如此才能展現出2009年年底,在礁溪舉辦的大型旺年會活動;以及2010年3月份,在臺大國際會議
廳舉辦的第一屆十大傑專案經理人頒獎典禮的從容與氣魄。

此刻,誠惶誠恐的自 開哥手上接下台北分會的棒子,期望能站在台北分會現有的堅實基礎下,
繼續為每一位PMP會員開展出更加寬廣的活動空間、更加豐富的交流平台以及更加有利的資源環境。
所以,自2010年6月份起,台北分會除維持現行財務、祕書、活動、公關四個小組的業務運作之外,
也將正式成立智庫小組,邀請有志研究專案管理領域的各界會員,一起參與小組的研究運作計畫,
並定期以網路、平面媒體、舉辦研討會以及開辦實務課程等方式對全體協會成員,以及產業界人士
發佈研究成果,搭建起專案管理理論與產業需求的結合平台,提升協會在專案管理領域的高度。

展望未來,台北分會將還是秉持著一貫的熱情與理想,為每一位會員提供最佳的服務。
所以我們需要更多熱心志工的投入,延續共好精神,一起為開創更完善的協會而努力。


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二.新竹分會未來展望目標

1. 推廣PMP專業能力落實於工作與生活中
2. 協助會員Re-PDU、與深入學習
3. 以社群平台型態協助會員交流分享
4. 主辦2011年全國十專選拔、主辦2011年PMP會員大會
5. 結合包裝與生活面 擴大協會規模讓跟多人認識PMP

管理界對於人類技術的研究,可以說是日新月異。現在不管是個人、團隊,還是企業組
織,只要利用幾個簡單又直接的方法,就可以讓大家的工作突飛猛進,而且不需要延長
工時,完成的工作反而更多、品質也更好。專案管理就是其中最好的方法之一。

新竹分會2008年成立以來秉著協助每個會員發揮專案管理的技術,學習更好的方式詮
釋自己生活中的事件,培養最具希望的色彩,我們不只是工作、更要用於生活、落實與
改善這個社會。

今年度家駿接下新竹分會第二屆會長一職。本著這樣的價值,新竹分會要成為一個影響
力的組織,讓我們的能力可以去轉化這個世代、讓大家更好更精進。



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三.台中分會未來展望(2010~2012)

社團法人台灣國際專案管理師協會台中分會依據『社團法人台灣國際專案管理師協
會分會組織管理辦法』設立,為台灣國際專案管理師協會於中部地區的分支機構,上承
總會,下啟台中分會會員,進行各項專案管理相關活動、研討並宣達專案管理知識。目
前至2010年2月台中分會會員已突破350位,未來兩年會員人數的快速成長是必然趨勢,
如何創造適合會員協會環境將是最大要件。

峰睿承蒙台中分會會員託付重責,期許能延續之前社團法人台灣國際專案管理師協會台
中分會理念,使其讓每一個會員都能成為理論與實務兼具的專案管理專才,除辦理月會
分享活動外,冀望未來在原有組織秘書組、活動組、公關組、財務組架構下,結合協會
PMP最大的資產(大批志工主動熱情的付出),峰睿期在團隊努力下以達成下列願景及
期望:

1. 繼承原有台中分會的精神,創造符合會員期望的環境,見證台灣專案管理
新的里程碑。
2. 建立一專業、溫馨、團結的PMP交流平台。
3. 配合總會建立中部地區專案管理師資源整合(或資料庫整合)。
4. 協助總會並積極提昇PMP之專業度,展現PMP之社會責任。
5. 拓展台灣專案管理師於中部地區各界商業發展之機會。
6. 維繫並增強台中分會會員之共好精神。
7. 配合總會活動並積極促進台中分會之媒體能見度。
8. 創造機會讓PMP能經由實踐和分享,延伸專案管理的廣度及深度。


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四.台南分會目前發展與未來展望


分會長:葉曉嵐
副分會長:陳惠賢、林登雄
分會連絡Email:hlyeh@ms24.hinet.net;davidyeh@gudeng.com

受前會長照明的熱情感召下,有幸成為南科分會的草創成員之一,在前會長一步一腳
印的開拓下,讓台南分會逐漸走出自己的特色。從分享課程的安排與參與度來看都有
明顯的推升,這更加鼓舞了幹部們的團隊士氣。

展望2010年,我們將邀請十專獎得主的分享並結合2009年的理念延續,更添加活動課
程來增進會員間彼此的向心力。課程設計如下:

(一)十專獎得主與企業負責人的經驗與理念分享,除了解業主的理念想法外,將學
習十專得主的經驗;

(二)藉由外部活動課程,邀請會員與會員家屬一同參與,讓分享活動與生活結合,
藉以凝聚會員的向心力;

(三)領導溝通系列課程的延續,增加會員演練的機會與實務經驗分享。讓台南地區
的台灣國際專案管理師協會的PMP會員共同成長。
最後,感謝前會長照明及理監事、幹部的付出讓台南分會得以茁壯,並感謝大家對台
南分會的支持與鼓勵!

第三屆理監事:
理事:葉曉嵐(分會長)、林登雄(副分會長)、陳惠賢(副分會長)、陳鴻洲
(活動組)、姜凱銘(公關組)、黃俊堅、梁睿紘
監事:鄭照明(監事長)、林明男、彭成柱



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五.高雄分會的展望 洪家祥

以往高雄會員係隸屬於總會之編制之下,今年經過會長提議,理監事的同意之下,
高雄地區將獨立成為高雄分會。

高雄分會自2010年3月27日在會員大會之選舉之下,產生了第一屆之會員代表。家
祥也很榮幸的接任第一屆高雄分會之分會長。在此感謝成立以來一直默默付出的幹部
及志工夥伴們,也邀約大家再一起來努力,讓高雄分會變成一個優良的PMP知識分享
園地。

總會可帆執行長上次對會員之問卷調查中顯現,學員參加協會最主要之目的1.RENEW
PDU 2.增加人脈 3.增加知識,所以高雄分會未來也會朝這三個方向來努力,期許會員
們能將PMP融入工作及融入生活。:

1. 建立以九大領域為主題的每月分享活動、開辦專案管理實務分科課程及舉辦讀書會,
讓學員能加速RENEW PDU之時間。

2.建立會員休閒活動之組群(羽球、高爾夫球、自行車….),舉辦假日及休閒之活動。

3.建立產業分享社群及知識分享網站,建構產業PMP計畫書模式。將邀約各分會一起參與及研究。

網址: http://www.pmp-home.com/share/moodle/






















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第三屆第一次會員大會手冊下載位置 
http://pmsuccess.dyndns.org/temp/itpm/memberbook_100610.rar
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讓 ChatGPT 成為你的 PM 神隊友:AI 時代專案經理人的效率革命(開放線上)(台北分會)-2026/7/18
19面對AI時代的來臨,PM不再只是管理時程、成本與範疇,更需要學會如何善用AI工具提升決策品質、工作效率以及專案成果。當生成式AI開始撰寫文件、整理會議紀錄、分析資料與產出報告,專案經理人的價值將如何被重新定義?
本次講座特別邀請:
林易璁|工作力教練
PMP®國際專案管理師|PMI-ACP®敏捷專案管理師
iPAS  AI應用規劃師|微軟Azure  AI-900認證
透過豐富的AI實務經驗,帶領大家探索:
✔  AI將如何改變專案管理工作的未來樣貌?
✔  ChatGPT如何協助PM提升職場工作效率?
✔  如何建立AI時代不可取代的專業競爭力?
無論您是專案經理、產品經理,或關心未來職涯發展的專業工作者,都能從本次講座獲得觀念與方法。AI不會取代專案經理,但善用AI的專案經理,將有機會取代不善用AI的人。


時間:2026/7/18(六)14:00∼17:00        
地點:台北市大同區大橋國小多功能會議室(大橋頭捷運站3號出口)        
地址:台北市大同區重慶北路三段        2        號        
報名網址:https://www.itpm.org.tw    

參與講座者,請事先註冊    ChatGPT    (免費版即可)

可上網搜尋或點此網址註冊:
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橫向影響力!PMP的跨界溝通術與衝突協調藝術(台南分會)-2026/6/27
23從職場穀倉到家庭社會的動態賽局

【PMP  專屬修煉:當你沒有行政權力,如何讓所有人聽你的?】

身為國際專案管理師(PMP),你是否也常面臨這些隱形壁壘?
跨部門溝通時,大家各自本位主義,KPI  衝突談不攏?
跨業種、跨公司合作,專業術語像隔道牆,合約變更天天在吵?
更揪心的是……回到家,不自覺把職場的命令、說理帶給家人,結果反而引發摩擦?
專案經理的日常,就是一場不斷「跨界」的挑戰!

溝通,是交換資訊;協調,則是資源有限下的「動態博弈」。

台灣國際專案管理師協會(ITPM)台南分會,特別邀請到  陳惠賢  老師,用3小時的精華時間,帶領大家跳脫傳統溝通課的框架!不用生硬的理論,而是用  PMP  熟悉的系統化思維,全面解構「跨部門、跨業種、跨公司、家庭、社會」五大場景的溝通與協調藝術。

在這堂課,你將學到:
1.打破組織穀倉:運用利益相關者矩陣,把對方的  KPI  變成你的助力。
2.無權權威的影響力:精準辨識對方的「利益貨幣」,靈活運用  Cohen-Bradford  模型換取資源。
3.情理法的動態平衡:如何把專案思維「軟化」應用於家庭與社會,傾聽冰山下的隱性需求。
4.終局共識術:告別會而不議、議而不決,建立高  EQ  的落實跟進機制。

這不只是一堂職場加分課,更是一場引領你走向「全方位高效人生」的溝通修煉。
PMP  夥伴們,給自己一個下午的時間,一起來升級大腦的溝通作業系統!

一.    活動內容:
課程時間:2026年6月27日(六)13:30  ~  16:30(3小時精華)
課程地點:台南市勞工育樂中心  第四會議室(二樓)
主辦單位:台灣國際專案管理師協會  台南分會

活動流程:
13:00-13:30                會員報到
13:30-14:45                講座分享
14:45-15:15                交流/茶敘
15:15-16:30                講座分享
16:30∼                        簽退/領取會員禮(2026台南分會有效會員)

二.報名:
1.請參加活動的會員,於ITPM官網報名.

三.費用:
1.ITPM  2026年有效會員免費(2026常年會費2,500元,  歡迎繳交年費)
  會員眷屬:可免費攜眷1人,第二位起:200元/人
  非會員    :  500元/人

2..繳費方式:
  帳號:812台新銀行  帳號:2024-01-0000582-5

四.講師介紹
陳惠賢  老師

專業證照、資歷:
PMP國際專案管理師
勞動部勞動力發展署共通核心職能講師
經濟部中小企業處高級經營管理顧問師班
SGS  Qualicert服務驗證(神秘客)主導稽核員班
體驗教育講師/引導師

經歷:
台灣國際專案管理師協會台南分會  會長(現任)
國家文官學院  講座(團隊管理課程)
勞動部勞動力發展署共通核心職能講師台南社群召集人  
經濟部中小企業處高級經營管理顧問師班台中班輔導老師
捐血/血小板1208次(2004  捐血績優代表獲晉見總統殊榮)
產業人才投資計畫補助課程_敏捷式專案開發實務班(課程代碼:168922)(總會)-2026/6/27
1一、課程資訊
1.日期:115年6月27日、7月5日、7月12日、7月19日、7月26日
2.時間:上午09:00-17:00上課,共計35小時
3.地點:220005新北市板橋區萬板路101號4樓(TCCC台灣文創訓練中心-新北板橋館B406)
4.費用:6,500元(完成課程後,政府補助5,200元,實際自付費用1,300元,以實際狀況為主)

二、課程訓練目標
緣由:《專案經理》雜誌自2019年4月3日(三)至2019年4月14日(日),針對全台灣企業內部在職  者進行相關調查之調查報告。根據調查結果顯示,64%企業認為組織內部若有員工取得敏捷認證,對導入敏捷的推動成效會有明顯幫助、將更好推動敏捷轉型,另也是培育人才讓員工持續成長學習的好機會。擁有敏捷認證的求職者,在職場上也有較顯著的競爭優勢,如:擁有優先面試機會及較容易擔任主管。

知識:本課程讓學員了解敏捷式專案開發、衝刺計畫之各項基本精神,並培養學生具備將專案管理  應用於實務相關之能力。本課程以美國國際專案管理協會敏捷宣言為基礎,並藉由讓學員能夠融會貫通及模擬應用敏捷專案運作方式、計劃書撰寫、模擬原型製作執行進而作為競爭力提昇之利器。  

技能:讓學員瞭解獲得敏捷專案所需的運作精華及培養學員如何活化專案產品原型案例討論,並進一步透過市場驗證。

三、授課師資
講師:林清雅

四、報名資格
1.學歷:高中/職(含)以上;年齡:年滿15歲以上
2.資格條件:
(1)現任企業主管、經理人、專案經理、專案團隊成員。
(2)企業儲備主管,欲了解專案管理知識體系者及應用者。

※前項年齡及補助資格以開訓日為基準日。

五、報名方式:採線上報名
1.請先至台灣就業通:
https://www.taiwanjobs.gov.tw/Internet/Index/index.aspx 加入會員
2.再至在職訓練網之課程頁面:
https://ojt.wda.gov.tw/ClassSearch/Detail?OCID=162686&plantype=1  報名

六、遴選學員標準及作業程序
依在職訓練網完成報名之順序審核參訓資格,符合者以email依序通知,且於6天內繳交齊全相關證明文件並完成繳費及簽訂契約書者依序錄訓,第6天尚未繳交者,將以電話通知繳交,逾期則由候補人員依序遞補。

七、退費辦法
※依據產業人才投資計畫第30、31點規定
第30點、參訓學員已繳納訓練費用,但因個人因素,於開訓日前辦理退訓者,訓練單位應依下列規定辦理退費:
(一)非學分班訓練單位至多得收取本署核定訓練費用5%,餘者退還學員。
(二)學分班退費標準依教育部規定辦理。
已開訓但未逾訓練總時數1/3者,訓練單位應退還本署核定訓練費用50%。但已逾訓練總時數1/3者,不予退費。
匯款退費者,學員須自行負擔匯款手續費用或於退款金額中扣除。
第31點、訓練單位有下列情事之ㄧ者,應全數退還學員已繳交之費用:
(一)因故未開班。
(二)未如期開班。
(三)因訓練單位未落實參訓學員資格審查,致有學員不符補助資格而退訓者。
(四)經分署撤銷所核定之訓練班次。
訓練單位如變更訓練時間、地點或其他重大缺失等,致學員無法配合而需退訓者,訓練單位應依未上課時數佔訓練總時數之比例退還學員訓練費用。
因訓練單位之原因,致學員無法於結訓後6個月內取得本計畫補助金額,訓練單位應先代墊補助款項。經司法判決確定或經認定非可歸責於訓練單位者,得另檢具證明向分署申請代墊補助款項。
匯款退費者,由訓練單位負擔匯款手續費用。
AI時代的職涯新賽局(新竹分會)-2026/7/4
5【課程內容】

       當  AI  浪潮襲來,資深經理人的「經驗法則」失效了嗎? 資深經理人的「經驗法則」失效了嗎?

        忠於自己的專業,從「學習者」轉型為「貢獻者」。

        當  AI  開始接手會議紀錄、文件整理、進度追蹤,專案經理的價值,該如何重新定位?你是否也開始思考:

                我的經驗,未來還有價值嗎?  
                AI會不會取代  PM  的工作?  
                下一階段的職涯,該往哪裡走?  
                我很努力,為什麼還是感到焦慮與迷惘?

        這不只是工具的改變,而是一場「職涯新賽局」。

        本課程專為  專案經理人  設計,結合  🎲「桌遊情境體驗」與職涯策略思維,透過互動模擬、角色任務與人生履歷盤點,重新看見你的核心競爭力與未來方向。


【課程大綱】

🔹AI時代下的職涯挑戰
        AI  對  PM  的衝擊與機會  
        未來哪些能力最有價值?  

🔹職涯定位與發展藍圖
        人生履歷體驗  
        找到你的第二成長曲線

🔹人生下個黃金年代的思維
        從執行者走向價值創造者
        建立不可取代的影響力

🔹行動與堅持—忠於專業
        建立未來90天行動藍圖  
        AI時代的持續成長策略  


🎲【課程特色】

    ✔  桌遊式沉浸體驗
    ✔  AI  ×  職涯  ×  專案管理整合思維
    ✔  互動交流與職涯盤點
    ✔  適合中高階  PM  的深度反思課程
    ✔  人數限制12-16位


【活動流程】

      09:00    ~    09:10    簽到
      09:10    ~    10:30    上課
      10:30    ~    10:40    休息
      10:40    ~    12:10    上課
      12:10    ~    12:20    簽退


【講師學經歷】

    講師:林清雅    老師
        
    現任
            宇皇國際企業有限公司  首席顧問與國際專案管理師
            適才顧問股份有限公司  顧問
            「台灣國際專案管理師協會」特約講師
            勞動部勞動力發展署核可共通核心職能講師

    經歷
            財團法人商業發展研究院  資深專案經理
            全方位就業技術培訓協會秘書長/課程顧問
            勞動部勞動力發展署  桃竹苗分署青年職涯發展中心  賈桃樂學習主題館計畫執行長、營運長
            桃園就服務商業同業公會總幹事
            中華大學兼任講師    
            「台灣國際專案管理師協會」第四屆秘書長、第五屆監事、第六屆新竹分會監事
            「台灣國際專案管理師協會」第一屆台北分會副會長、監事
            教育部大專校院就業職能平台專案經理
            蘆竹鄉立圖書館-故事志工培訓班講師
            「台北希望園區」副總召    、講師、講師實務社群召集人
            2004、2005年幸福故事工作坊總召
            104人力銀行網站行銷企劃
            亞太教育訓練網培訓規劃師學習網課程規劃師
                                    
    認證
            iCAP職能導向教學與評量設計
            GCDF全球職涯發展師
            PMI-ACP國際敏捷式專案管理師
            PMP國際專案管理師認證
            中國生產力中心講師
            INCA國際論碼師一階段─破解生命密碼

朱惠蘭  任職於日月光半導體公司  (高雄分會)
王獻堂  任職於冠呈能源環控  (台北分會)
許寅欽  任職於  (台北分會)
賴茂村  任職於配奇駒資訊股份有限公司   (台中分會)
郭子微  任職於成偉食品股份有限公司  (台中分會)
溫芝喬  任職於戴爾電腦  (台北分會)
林芳禾  任職於  (台中分會)
林書賢  任職於  (台北分會)
劉弘彬  任職於毅齊科技  (台中分會)
詹振奇  任職於友達光電  (台中分會)
陳青青  任職於  (高雄分會)
郭麗孺  任職於台灣NEC 股份有限公司  (台北分會)
張銘芳  任職於安侯建業聯合會計師事務所  (台北分會)
張友維  任職於食品工業發展研究所  (新竹分會)
陳瑪琍  任職於哈佛企管  (台北分會)
游雅婷  任職於工研院  (高雄分會)
邱柏仁  任職於新協興玻璃  (台北分會)
郭昇鑫  任職於  (台南分會)
楊嘉齡  任職於華南商業銀行  (台北分會)
程志祥  任職於黑松嘉義營業所松泰飲料股份有限公司  (台中分會)
王佑生  任職於維力食品  (台中分會)
白佳民  任職於巨大機械股份有限公司  (台中分會)
劉聰慧  任職於逢甲大學  (台中分會)
陳明月  任職於台灣坂商有限公司  (台中分會)
張宜惠  任職於  (台中分會)
張瓊禎  任職於逢甲大學地理資訊系統研究中心  (台中分會)
周惠玲  任職於遠傳電信(股)公司  (新竹分會)
林秉坤  任職於香港商易安信電腦系統(遠東)有限公司台灣分公司  (台北分會)
孔維揚  任職於國睦工業  (新竹分會)
張佩惠  任職於   (台中分會)
吳榮典  任職於長興開發科技股份有限公司  (新竹分會)
李秉錡  任職於台達電子  (台北分會)
陳筠錚  任職於IBM  (新竹分會)
張博淳  任職於森立鋼索廠(股)有限公司  (台中分會)
陳雅玲  任職於中租迪和  (台北分會)
林志龍  任職於臺北醫學大學  (台北分會)
吳怡珊  任職於厚實企業股份有限公司  (新竹分會)
謝彩鳳  任職於財團法人千禧龍青年基金會  (台中分會)
黃綉媚  任職於大同集成股份有限公司  (新竹分會)
黃愉茹  任職於東海大學推廣部  (新竹分會)
吳鵬  任職於鼎新電腦  (台北分會)
游超能  任職於安泰銀行  (台北分會)
洪偉峻  任職於偉電科技股份有限公司  (台北分會)
周彥誼  任職於財團法人基督教台灣信義會  (台北分會)
鄭志偉  任職於  (台北分會)
游鯉鍵  任職於  (台北分會)

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社團法人台灣國際專案管理師協會

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# 協會網址:www.itpm.org.tw
# 協會會址:台北市忠孝東路三段206號2樓
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