ITPM

李純櫻 , PMP
第一屆華人十大傑出專案經理人獎得主

以志在共襄盛舉並藉參賽機會由專案管理觀點整理個人資料的動機，我參加了「第一屆
華人十大傑出專案經理人獎」選拔，卻始料未及無心插柳柳成蔭，獲得評審團之肯定，成為
第一屆的唯一女性得獎人。從我個人見證參賽、頒獎典禮、十位得獎人成立聯誼會、以及後
續履行得獎人義務配合協會推動相關事宜的過程，讓我感受到所有評審團、協會參與者以及
得獎人都以無私及共好的態度致力於提升專案管理及本獎項的價值，並在過程中展現出認真
打拼的堅毅性格，我想這正是這個獎項最觸動人心並讓人永生難忘之處。也因擁有了這樣的
感動，我非常鼓勵大家能勇於參與第二屆的投獎，除了體驗此一寶貴過程，且又有那麼優秀
的評審團客觀地檢視自己的知識、能力與績效，對自己這麼正向有意義的事，何樂不為呢？

得獎後主辦單位要求得獎人寫成長故事，於是我寫下了以下十句話來歸納多年來自我鍛
鍊的歷程。每當我完成了人生重要的里程碑，我總會以寫藏頭偈的方式來紀錄每個階段的
Lessons Learned。本次得獎是一個重要的里程碑，於是乎我決定以這十句話80個字為句
首，寫首「偈中偈」來分享我的哲思與價值觀以及未來努力的目標，還請各方先進不吝指
教。

一路走來正向拓展二話不說情義相挺
三角職能專業核心四平八穩應對順逆
五力全使所作皆辦六語自述知足常樂
七字真言自我領導八面玲瓏圓融處世
九流三教皆為導師十面埋伏跨界挑戰

一化三千轉乾坤
路不絕人能文武
走寬廣道能上下
來去穿梭能小大
正大光明辨善惡
向橫向縱向天地
拓土開疆能人我
展權變功能人鬼

二心永俱慈與悲
話清涼語人歡喜
不遺餘力行公益
說到做到承諾現
情順理順因緣順
義不容辭勤布施
相互成就利人己
挺身拓展善勢力

三思而行精準穩
角逐榮銜實力俱
職責所在必當責
能動能靜能明理
專注專精與專心
業精於勤勤補拙
核心價值不偏離
心平氣和掌專案

四通八達網人脈
平易近人好緣聚
八風不動當直心
穩穩當當不失序
應變進退求得宜
對待和氣平等觀
順水推舟成好事
逆增上緣應感恩

五行相生運專案
力省功倍規劃力
全神貫注整合力
使命必達執行力
所向披靡創造力
作正確事管理力
皆大圓滿溝通力
辦妥任務貫徹力

六欲降低享自在
語出好話創和諧
自低調處觀天下
述說演繹微妙法
知命樂天平常心
足足有餘無求取
常保自然與恬淡
樂活平凡簡單中

七步之才勤閱讀
字字珠璣勤筆耕
真知灼見勤領悟
言簡意賅勤觀照
自出心裁勤創意
我人之間好關係
領受點滴湧泉報
導師來自諸眾生

八方呼應雲來集
面面俱到總謙卑
玲光閃爍清淨心
瓏瑩本質性清明
圓潤光潔如意珠
融入因果與真理
處之泰然不執相
世界法界唯心造

九宮格中悟真理
流水行雲無罣礙
三學勤修戒定慧
教一識百開五智
皆宜心地下功夫
為成覺者不退轉
導正觀念心光現
師法文殊增智慧

十方橫遍豎三際
面子裡子相應合
埋下善根好識種
伏降貪瞋癡慢疑
跨越負面諸障礙
界定願景及目標
挑起大梁無所懼
戰戰兢兢事皆成

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【十專獎頒獎典禮相關利害闗係人感想】

頒獎典禮大PM 陳世人

有機會參與第一屆十大傑出專案經理人頒獎典禮的籌辦工作，個人覺得非常榮幸，更要感
謝台北分會可愛又敬業的伙伴們，運用個人極端忙碌的工作餘暇，動員所有的資源，突破
各項技術瓶頸，使活動得以順利完成。希望透過這次的活動，能讓PMP獲得社會各界更多的
重視。

頒獎典禮 PM 林佳華

第一屆華人十大傑出頒獎典禮結束的那一剎那，心情應該是舒坦的，然而我卻懷念起這二
個月以來與台北分會夥伴們共事的點點滴滴。從典禮的時程規劃、動員人數與場地布置等，
夥伴們都發揮專業，著實讓我上了寶貴的一課。謝謝世人大哥、開國分會長、明義副分會
長、彥棻、千儀、琬綾、錦鴻大哥、書薇、巧吟、又維、昀嫻…族繁不及備載，謝謝大家
對這個活動的幫忙與支持，謝謝。

新任台北分會會長袁明義

能夠參與台北分會承辦的第一屆十大傑出專案經理人頒獎典禮，實是獲益良多。本次活動
與一般分會舉辦的研討會活動有很大的不同，活動的焦點從以往講師與講題的安排，轉換
到專注於人員的接待、舞台設計與頒獎流程等等的安排，確實是台北分會的一大挑戰。感
謝總會的全力支持、分會長開哥與PM 世人大哥的運籌帷幄以及所有參與夥伴的熱情付出，
終將此第一屆十專獎頒獎典禮辦得有聲有色，幾近完美，讓PMP之名隨著ITPM協會向產、
官、學各界共同邁進了一大步。誠摯的期待協會能在此優秀的基礎下繼續將十專獎活動推
向另一個高峰。

新任高雄分會會長洪家祥

roger一個人的發願，加上一群無怨無悔夥伴的投入，在最短之時間內創造十傑獎
成功的歷史，也創造出PMP專案管理學習典範之舞台，願它能綿延不斷，讓所有PMP有更大
之學習空間。

新任新竹分會會長洪家駿

能夠參與第一屆十大傑出專案經理人頒獎典禮，實是感動良多。本次活動從開始到完成
的急迫性質，以及整體完成度都讓我大大的驚艷。使我們勝過這個世界正是我們的信心，
這次的活動中充分的看到PMP的專業與凝聚力。誠摯的期待下屆新竹分會協會能在此優秀
的基礎下繼續將十專獎活動推向另一個高峰。

協會秘書長- 王可帆

2009年初進協會服務時的第三天，理事長roger便與我討論到了專案經理人獎項的初步
概念，一個夢想的雛形大約於此時浮現。一年後的今天重新回想，專案不論大小規模，
在執行中必會遇到各種困難點。然而在理事長的執著與堅持下，再多的困難似乎都可以
克服，也因為堅持造就了此活動的成功。首屆獲獎的十位傑出華人專案經理，代表華人
在全球的專案管理領域中，有重大的突破。人的生命總有終點，但偉大的精神將永為流
傳，期望未來更多的華人專案經理站出來，創造更多的傳奇故事。

ITPM協會幹事翁依婷的感想

第一屆十專獎是我第一次完整參與的大型專案，還記得半年前才在會議室裡開籌備會議，
一下子半年過去了，四月十八日當我站在頒獎典禮會場時，心中想到的是無比的感動！這
個獎能從無到有，要感謝的是所有參與的夥伴們，典禮圓滿結束時的感動將令我永生難忘。

協會理事陳麗琇

<專案經理>這名詞是近代的新抬頭,也是現代組織需要的人才, 協會發起華人十大專案
經理人大獎選拔活動是台灣國際專案管理師協會的第一次,也會國內第一次對專案經理
的重視. 從初始擔心無人參選到得獎人風光受獎, 相信4/18是協會的一大里程碑,也以
具體的務實的方式落實協會的宗旨. 看到得獎人的專案成果分享,無疑也是與會PMP的專
案管理實務交流的收穫,一次聽到10個專案心得,真是值回票價. 看到現場60位PMP志工
的分工合作,再度印證PMP的凝聚力及向心力. 相信一場盛宴的完成是群策群力的結果
也是一次圓滿的專案

台北分會理事朱國權

專案經理人是國家組織的動力，而專案管理是融合個人的特質智慧與專案管理方法論的
最佳範例，其不僅具有高度的專案績效，更能成為組織的最佳過程資產；協會願景是將
專案管理體系推廣至公部門，成就國內專案語言的流通，使公部門與民間的專案管理語
言一致，以提升工程品質、強化整體組織過程資產，進而提升國家整體競爭力；對於第
一屆十專獎有國內最強的中華電信、中鋼等單位受獎就是國力的象徵；期盼公部門能積
極參與，將最佳的專案語言執行成效或經驗，與國人分享。

主旨：向全體會員推薦本屆理監事推薦下一屆理監事候選人參考名單

各位會員夥伴大家好：

　　我是協會大家長Roger！跟各位夥伴告知一個好消息，高雄分會正式的從原高雄總會
脫離，開始獨立運作，分會長為洪家祥，副會長為田財振及陳俊銘。未來也將如同其他地
區分會一樣逐漸成長壯大。

　　台灣國際專案管理師協會在今年的五月份將舉辦全國會員大會，將於五月份舉辦第三
屆第一次全國性會員大會，日期是五月二十二日星期六，假台北科技大學舉辦。這次的全
國會員大會適逢協會理監事兩年一度的改選，選出協會第三屆的理事、監事，並選出新的
理事長、監事長，期待您們的熱情參與。

　　協會的願景是 “將專案管理知識體系深入台灣重大建設及重大企業”，協會在經歷
前四年的快速成長期後，各分會皆開始穩定運作。接下來將穩定的將重心放在推動專案管
理立法的階段，目的不僅是讓國家採購法等相關法條有一套能依循、信賴的管理機制，更
是讓各位PMP在台灣及國際社會地位大幅提升的關鍵。

　　在此，本屆理監事向各會員誠摯地推薦朱國權（台北分會）及他所徵召的一批有志之
士所組成的團隊，這團隊未來將協助國權努力推動法案。他們不止出力更要花許多精力在
協會事務上。國權在過去擔任台北電機技師公會理事長的紀錄上，有非常輝煌的歷史，成
功的將電機技師的地位提升到國家級地位，方有今日電機技師的地位。

期望各位會員在5月22日投下您寶貴的一票，支持這批有志之士。

　　當然，若您認同協會的願景及未來將努力的方向，同時也希望協助協會順利發展，皆
歡迎加入我們的行列，一起來參加協會理監事之選舉。總會理監事的報名系統將在
5/6(四)10:00開放(由秘書長公告)，同時於5/12（三）24:00結束報名，並於5/13(四)開
始進行相關作業彙整，超過時間後將不再受理報名。

敬祝　協會未來的前景無限美好
周龍鴻
台灣國際專案管理師協會理事長

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各位會員夥伴大家好：

　　我是朱國權 (現任台北分會理事)，跟各位夥伴報告，受現任理事長Roger的重託推
動國家專案管理法案的重責大任，尚需傳承協會的 “華人十大傑出專案經理人獎” 的薪
火。觀察目前協會成員，發現會員皆為各組織中強而有力的人力資源，如能將會員的專案
管理執行能力運用於國家機制，必能整合專案管理的語言，並配合協會的願景 “將專案
管理知識體系延伸至社會各角落”，相信國家整體競爭力必能提昇；因此導入專案管理制
度融入於公務部門，藉公務管理制度之轉型強化，並結合產、官、學界，以提升台灣整體
施政績效及競爭力是最為直接有效的方法。

台灣九二一大地震、八八風災造成的嚴重災難，民間雖協同政府處理，也不斷呼籲提
升救災工作的具體效率等管理機制，顯示重大工程須藉由一套有效的管理機制來輔導運作。
有鑑於此，協會在經歷前四年的快速成長期後，組織已能穩定運作。下一階段協會任務是
推動專案管理立法，目的不僅是讓國家採購法等相關法條有一套能依循、信賴的管理機制，
更是讓各位PMP在台灣及國際社會地位大幅提升的關鍵。

　　在此，國權邀請一批有志之士所組成的團隊，未來協助協會推動法案。推薦的人選分
別是以下的會員夥伴（推薦名單資料如附件）：

未來理事候選人
1.朱國權 (台北分會)
2.趙昱丞 (高雄分會)
3.洪家祥 (高雄會長)
4.劉紹民 (高雄分會)
5.邱淑姬 (台北分會)
6.劉開國 (台北分會)
7.袁明義 (台北會長)
8.田向為 (台北分會)
9.林漢卿 (台北分會)
10.洪家駿 (新竹會長)
11.葉曉嵐 (台南會長)
12.張峰睿 (台中會長)
13.彭效武 (台北分會)

推薦監事候選人
1.周龍鴻 (高雄分會)
2.王琪 (高雄分會)
3.簡仲良 (台北分會)

　　推動法案在一般非營利組織是非常辛苦的一件事情，成員所負的使命是此兩年內要
常常跑立法院，要出力更要花許多精力在協會事務上。國權在過去擔任台北電機技師公
會理事長的紀錄上，盡一己之力並結合團隊的力量，寫下電機技師團隊歷史，成功的將
電機技師的地位提升到國家級，打破了利益之間的衝突，讓更多專業的人才浮上檯面。
有鑑於此，國權期望各位會員在5月22號的時候，投下您寶貴的一票，支持這群有志之
士。

　　當然，若您認同協會的願景及未來將努力的方向，同時也希望協助協會順利發展，
皆歡迎加入我們的行列，一起來參加協會法案的推動。

“三年內為PMP正名、讓專案管理在台灣發光”

　　以上敬請各會會員夥伴知悉，若有相關問題，皆歡迎來信與國權討論。

敬祝　順心喜樂平安

ITPM台北分會
朱國權 Ben Chu, 鞠躬
PE ,PMP,PMCT,APEC,ATD,ITIL,MSEE
kuochuanchu@gmail.com

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喝一杯咖啡賺 100 萬的投資術——企業 CEO 用一杯咖啡絕對成交實戰技巧(台北分會)-2026/11/21

6一杯咖啡，除了品味香氣，還能創造多少商業價值？

在商場上，一次成功的交流，可能開啟一段合作關係；一句有說服力的表達，更可能促成關鍵的商業機會。如何透過一杯咖啡拉近彼此距離、建立信任，進一步把人脈轉化為商機？

本次  ITPM  台北分會  11  月例會，特別邀請世界金牌咖啡師  ALu  陳慶祿老師，分享「喝一杯咖啡賺  100  萬的投資術～企業  CEO  用一杯咖啡絕對成交實戰技巧」。

陳慶祿老師從中餐主廚轉型為世界級咖啡師，憑藉專業與熱情，在咖啡領域闖出一片天，並榮獲  2019  年世界咖啡競賽雙金牌。他更將舞臺從咖啡專業延伸至公眾演說與企業培訓，透過持續學習與實戰經驗，磨練表達能力，將專業轉化為影響力。

這次，ALu  老師將以咖啡為媒介，帶領大家思考如何運用溝通、表達與信任建立，讓每一次看似平常的咖啡交流，都有機會成為創造價值的起點。

無論你是企業經營者、業務主管，或希望提升溝通與人際影響力的專業人士，都歡迎一起來學習，掌握商務交流的關鍵，讓一杯咖啡不只好喝，更能喝出人脈、商機與合作的可能！

📅  **活動時間｜**2026  年  11  月  21  日（六）14:00～17:00

📍  **活動地點｜**大橋國小綜合會議室（大橋頭捷運站  3  號出口）

🎤  **分享講師｜**世界金牌咖啡師  ALu  陳慶祿老師

☕️  **活動講題｜**喝一杯咖啡賺  100  萬的投資術～企業  CEO  用一杯咖啡絕對成交實戰技巧

邀請  ITPM  會員夥伴一起參與，帶著好奇心來，帶著新觀念與商務交流的靈感回去！期待與大家在  11  月例會相見。

🎤講師簡介：
ALu  陳慶祿｜世界金牌咖啡師・企業演說與表達力講師

陳慶祿老師從中餐主廚轉型投入咖啡領域，憑藉對專業的堅持與熱情，榮獲  2019  年世界咖啡競賽雙金牌，並獲總統府肯定，接受《工商時報》專訪，以「品祿精品咖啡」展現臺灣咖啡職人的實力。

除了咖啡專業，陳慶祿老師持續投入公眾演說訓練，曾獲創富國際商學院公眾演說競賽冠軍，並獲世界演說家  Jim  Cathcart  授證肯定，展現從專業技術走向溝通表達與影響力的跨領域實力。

他曾走進日月光、第一金控、華固建設、晶華酒店、圓山飯店等企業，分享領導力、表達藝術與商務溝通等主題，協助學員將專業知識轉化為清楚、有說服力的表達，進一步提升個人品牌與業務能力。

從咖啡到演說，陳慶祿老師以自身轉型歷程證明，專業是起點，持續學習與實踐則能讓專業產生更大的價值。本次將透過「喝一杯咖啡賺  100  萬的投資術」，分享如何運用咖啡交流、溝通表達與信任建立，創造商務合作的契機。

團隊建立: 森呼吸・好食光-走進森林，嚐一口好味道！(台南分會)-2026/11/22

1111/22森呼吸・好食光-走進森林，嚐一口好味道！

ITPM台南分會｜會員暨眷屬戶外聯誼活動
中興林場森呼吸  ×  米其林推薦王家燻羊肉

平常大家忙著工作、忙著生活，難得有機會聚在一起，就讓我們走出室內，換個輕鬆的方式相聚吧！

這次ITPM台南分會特別安排一場結合自然、美食與友情的半日輕旅行。

上午，我們一起走進新化中興林場，在綠意盎然的桃花心木林中慢慢散步，享受森林的清新與寧靜。沿途看看風景、拍拍照片，和老朋友聊聊近況，也認識新朋友。

不需要登山經驗，也不用趕路，依照自己的步調，享受兩小時的森林時光。

中午，再一起前往龍崎的米其林指南推薦餐廳「王家燻羊肉」，品嚐傳承多年的在地好味道。

一場輕鬆的健走、一頓美味的午餐、一群談得來的朋友，就是最美好的假日時光！

【行程亮點】這次活動有什麼特別？

🌳  走進森林，讓身心放鬆
不拚速度、不比體力，享受森林中的清新空氣與自然風景。

📷  邊走邊拍，留下美好回憶
和家人、朋友一起拍下難得的相聚時光。

🍲  米其林推薦，品嚐在地美食
走完森林步道，再享用龍崎傳統燻羊肉及特色料理。

❤️  會員攜眷，讓情誼更靠近
不只是會員交流，也歡迎另一半、家人一起參加，認識更多朋友。

有空就一起來走走吧！

不必安排一整天，只要一個上午加上一頓好午餐，就能讓生活多一點綠意、多一點笑聲，也多一份溫暖的友情。

期待與會員及眷屬一起度過愉快的半日輕旅行！

ITPM台南分會  敬邀

【活動資訊】

活動內容如下：
一、活動日期：115年11月22日(日)

二、集合地點(自行前往)：
中興大學新化林場入口(臺南市新化區知義裡口埤76號)
(集合地點逾時不候,敬請準時)

三、活動時程：
09:30 – 10:00 中興大學新化林場入口集合.  報到
10:00 – 12:00 漫步在林間，呼吸好味道
12:00 – 12:30  前往王家燻羊肉餐廳(車程10分鐘)
12:30  -  14:00 米其林特色午餐/自由活動
14:00 –  活動結束
結束充實的半日行程，帶著滿滿的美好回憶返程。

四、費用：
1.ITPM    2026年台南分會    有效會員免費(含平安保險/餐費，含入園門票)。
  會員眷屬/其他分會會員：400元/人(含平安保險/餐費，不含入園門票)，未滿15歲者保險請自理。

【門票收費標準】
• 全票:  100  元
(1)  一般遊客。
• 半票:  50  元
(1)  中興大學校友。
(2)  滿6歲以上各級學校學生。
(3)  30人以上購買全票之團體。
(4)  設籍於臺南市之居民（憑國民身分證）。
• 特惠票:  30  元
(1)  年滿  65  歲（含）以上長者（憑國民身分證）。
(2)  持有志願服務榮譽卡之志工。
(3)  未滿6歲以下幼童。
(特惠票自115年7月1日起調整為30元)
• 免費/  其他優惠：可參考園區現場公告或至國立中興大學新化林場官網查詢。
**台南分會2026有效會員，當天得憑入園票根向財務組報銷個人門票補助。

2.繳費方式：
        帳號：812    台新銀行    帳號：2024-01-0000582-5

請參加活動的會員，11/17前（額滿為止）先於ITPM官網報名後，務必需至GOOGLE表單填寫參與人員聯絡及保險資料～
資料填寫連結:      https://forms.gle/GB8gonXCSTr8Kz5u5

聯絡人：
台南分會財務組長：李惠櫻  Mobile:0921-279878；e-mail  :konica512003@gmail.com

五、人數：
40人,以報名時間截止為準。

六、交通方式：
集合地點  :  新化中興林場大門口(自行前往，鼓勵會員共乘)

七、特別注意事項：
1.  活動小提醒：
請穿著輕便服裝、防滑運動鞋，攜帶飲水、防蚊用品及個人常用藥品。健走以輕鬆舒適為原則，請依個人體力參與。
2.  集合注意事項  :
-    09:30開始集合報到，10:00準時出發!
-    中興林場開放時間  :  06:30~17:00
【門票價格請以現場為主】

感謝各位熱情擁護並參與ITPM台南分會的活動！

產業人才投資計畫補助課程_敏捷式專案開發實務班(課程代碼：173471)(總會)-2026/11/15

11一、課程資訊
1.日期：115年11月15日、11月22日、11月29日、12月6日、12月13日
2.時間：上午09:00-17:00上課，共計35小時
3.地點：10491台北市中山區長安東路一段27號2樓
4.費用：5,690元(完成課程後，政府補助4,552元，實際自付費用1,138元，以實際狀況為主)

二、課程訓練目標
緣由：《專案經理》雜誌自2019年4月3日（三）至2019年4月14日（日），針對全台灣企業內部在職  者進行相關調查之調查報告。根據調查結果顯示，64%企業認為組織內部若有員工取得敏捷認證，對導入敏捷的推動成效會有明顯幫助、將更好推動敏捷轉型，另也是培育人才讓員工持續成長學習的好機會。擁有敏捷認證的求職者，在職場上也有較顯著的競爭優勢，如：擁有優先面試機會及較容易擔任主管。

知識：本課程讓學員了解敏捷式專案開發、衝刺計畫之各項基本精神，並培養學生具備將專案管理  應用於實務相關之能力。本課程以美國國際專案管理協會敏捷宣言為基礎，並藉由讓學員能夠融會貫通及模擬應用敏捷專案運作方式、計劃書撰寫、模擬原型製作執行進而作為競爭力提昇之利器。

技能：讓學員瞭解獲得敏捷專案所需的運作精華及培養學員如何活化專案產品原型案例討論，並進一步透過市場驗證。

三、授課師資
講師：林清雅

四、報名資格
1.學歷:高中/職(含)以上；年齡：年滿15歲以上
2.資格條件：
(1)現任企業主管、經理人、專案經理、專案團隊成員。
(2)企業儲備主管，欲了解專案管理知識體系者及應用者。

※前項年齡及補助資格以開訓日為基準日。

五、報名方式：採線上報名
1.請先至台灣就業通：
https://www.taiwanjobs.gov.tw/Internet/Index/index.aspx 加入會員
2.再至在職訓練網之課程頁面：
https://ojt.wda.gov.tw/ClassSearch/Detail?OCID=173471&plantype=1 報名

六、遴選學員標準及作業程序
依在職訓練網完成報名之順序審核參訓資格，符合者以email依序通知，且於6天內繳交齊全相關證明文件並完成繳費及簽訂契約書者依序錄訓，第6天尚未繳交者，將以電話通知繳交，逾期則由候補人員依序遞補。

七、退費辦法
※依據產業人才投資計畫第30、31點規定
第30點、參訓學員已繳納訓練費用，但因個人因素，於開訓日前辦理退訓者，訓練單位應依下列規定辦理退費：
（一）非學分班訓練單位至多得收取本署核定訓練費用5%，餘者退還學員。
（二）學分班退費標準依教育部規定辦理。
已開訓但未逾訓練總時數1/3者，訓練單位應退還本署核定訓練費用50%。但已逾訓練總時數1/3者，不予退費。
匯款退費者，學員須自行負擔匯款手續費用或於退款金額中扣除。
第31點、訓練單位有下列情事之ㄧ者，應全數退還學員已繳交之費用：
（一）因故未開班。
（二）未如期開班。
（三）因訓練單位未落實參訓學員資格審查，致有學員不符補助資格而退訓者。
（四）經分署撤銷所核定之訓練班次。
訓練單位如變更訓練時間、地點或其他重大缺失等，致學員無法配合而需退訓者，訓練單位應依未上課時數佔訓練總時數之比例退還學員訓練費用。
因訓練單位之原因，致學員無法於結訓後6個月內取得本計畫補助金額，訓練單位應先代墊補助款項。經司法判決確定或經認定非可歸責於訓練單位者，得另檢具證明向分署申請代墊補助款項。
匯款退費者，由訓練單位負擔匯款手續費用。

航海、系統與領導力(台中分會)-2026/11/15

8演講大綱：航海、系統與領導力

一、  我的航海足跡  (Sailing  Footprint)

從  2009  年馬/泰啟航、2014  小艇與重型帆船、到  2019-2021  海上救援隊。

取得  RYA  英國皇家遊艇協會執照（土耳其、淡水河域實戰）。

二、  航海中的專案管理與協作  (Project  Management  on  Water)

組隊與準備：成員經歷對齊、賽前學習、指揮鏈切換（平時有機協作  vs  緊急嚴格指揮）。

知識體系模組：導航、氣象、通訊、船艇機電與求生。

多元參與管道：俱樂部、救援隊、航海賽事與媒合平台。

三、  系統動力學與風險管理  (Systems  Dynamics  &  Risk  Management)

團隊連鎖效應：從暈船骨牌效應與救援心法看團隊動態。

核心航海原則：安全紀律（超過  50%  意外發生在好天氣）、疑慮時放帆（"When  in  doubt,  let  it  out"）。

逆風哲學：逆風才能感知最高速度；在時間與大自然中轉換視角。

四、  領導力的終極錨點  (Leadership  &  Personal  Growth)

海上危機的反思：看見自我風險管理傾向，與大自然對話。

領航者的心法

🎤    講師經歷：    Eve    Yi    Chi    (池伊)    |    團隊教練
具備北美與大中華區跨國背景，擅長處理高壓力、高變動環境下的組織整合、團隊對齊。長期在企業、NGO與國際學校進行結構性、教練式對話。

●系統思考實戰：具備    IBM    全球諮詢經驗，主導跨國併購後整合    (PMI)，將    Bowen    系統理論應用於複雜組織的變革管理。
●引導與情緒韌性：具備專業心理諮商與引導背景，專注於處理團隊在轉型過程中的焦慮與對話困境。
●營運優化績效：曾在加拿大帶領金融服務業的商業拓展和銷售。強調不靠指令、而是靠「系統共識」達成營運指標。
●行業背景：高科技製造、資訊科技、金融服務。
●跨文化經驗：加拿大從業15+年，參與歐洲、中東多個非營利組織項目。
●學歷認證：加拿大    Ivey    商學院    MBA、中國科學院資通訊碩士、Bowen    家庭系統諮詢證照、多倫多大學成人學習認證。

時間：2026/11/15（日）14:00～17:00
地點：東海大學

程元德任職於中菲行空運承覽 (台北分會)

黃振益任職於台塑網科技股份有限公司 (台北分會)

楊亦平任職於台灣大學醫學院附設醫院 (台北分會)

陳漢琦任職於中華電信 (台北分會)

劉嘉韻任職於蘋果日報 (台北分會)

廖健宏任職於育碁數位科技股份有限公司 (台北分會)

田文兵任職於鉅晶電子 (新竹分會)

羅基堯任職於 (台南分會)

陳韻玉任職於文中資訊 (台北分會)

吳旭玲任職於帆宣系統科技股份有限公司 (台北分會)

陳廷彰任職於台逹電子 (高雄分會)

吳佳伶任職於 (台南分會)

黃文杰任職於台積電 (台南分會)

林奇芬任職於Money錢雜誌 (台北分會)

陳弘奇任職於麟瑞科技 (台北分會)

葉國勳任職於Mitac (台北分會)

黃勁達任職於離職 (台南分會)

呂承瑾任職於和運租車 (新竹分會)

鄭家銘任職於信邦電子 (台北分會)

廖旭任職於漢翔航空工業股份有限公司 (高雄分會)

李智偉任職於嘉信資訊科技股份有限公司 (台北分會)

王文珍任職於SAP (新竹分會)

卓怡嫺任職於華碩電腦股份有限公司 (新竹分會)

余建樺任職於仁寶電腦 (新竹分會)

賴皇宇任職於鼎新電腦 (新竹分會)

呂英志任職於季鈞管理顧問股份有限公司 (新竹分會)

劉倢安任職於帝霸科技股份有限公司 (台北分會)

周文池任職於遠東新世紀 (新竹分會)

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社團法人台灣國際專案管理師協會

聯絡方式
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