ITPM

華人十大傑出專案經理人獎

頒奬典禮

得獎人代表專案成果發表會

日期：2010年4月18(日)14:00~17:00
主辦單位：社團法人台灣國際專案管理師協會
現場直播網址：http://zh-tw.justin.tv/mrnewtalk#r=JYSnsfE~
請加入我的最愛

得獎人代表作

中華電信工商憑證全面核發與設備更新計畫

中華電信整合性固網及數據業務受理供裝資訊系統(TOPS/Order)

中鼎工程馬來西亞Titan BD & PR專案

中鼎工程 FPCC Olefins III Napatha Cracking (OL3) Project

中鋼公司中龍公司C57設備採購案

冠呈能源友達-L7B/L8A LEED NC 標章認證

淨覺社會福利基金會高雄縣私立淨覺老人養護中心新建工程

華冠通訊 Sony Ericsson 時尚手機開發專案

華碩電腦 eWaste綠色環保管理

葡萄王生技防治經濟作物之土媒病害之BM136益菌植物保護製劑開發

評審團

東海大學管理學院黃院長開義(主任評審)

中華電信股份有限公司訓練所魏所長貽瑞(副主任評審)

銓興營造股份有限公司洪總經理克倫

高雄第一科技大學管理學院周院長斯畏

開南大學專案管理研究所管所長孟忠

中央大學管理學院張院長傳章

經濟部國營會劉執行長明忠

中國鋼鐵股份有限公司杜副總經理金陵

日昇電機技師事務所朱執行長國權

旋宇工程顧問有限公司田總經理向為

慧泉專案管理顧問有限公司馬顧問敬文

台灣恩益禧股份有限公司駱副總經理聰元

屏東科技大學管理學院王院長貳瑞

王金平院長特別助理蔡寬永(前國大)

為避免不可抗力因素，2010/4/18日頒獎典禮公告前,主辦單位保有得獎人名單的權利

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華人十大傑出專案經理人獎獎項源起

社團法人台灣國際專案管理師協會理事長周龍鴻 Roger, PgMP

把畫面拉到2009年的10月10號，我赴美領取Project Management Institute (PMI) 所頒發的 PMI Award 全球卓越貢獻獎的頒獎典禮時刻－在全世界成千上萬的參選者，選出當代專案管理最卓越貢獻的八位專案經理。這地方是全世界的專案管理殿堂，聚集了兩千多位來自世界的菁英。當大型舞台兩邊200吋大螢幕打出我的照片，PMI 唱名“Roger Chou from Taiwan, Congratulations!!!” 時，我是感動莫名的。當屆的全球唯一華人受獎者，我居然代表 “台灣” 來領這個獎。 “我心中泛起一股聲音： “有朝一日，我一定要把這個獎帶回這片土地，讓全世界的華人一起來選出十大傑出專案經理人…”

於是在回程的漫長旅途上，我腦海中開始描繪這景象，滾動式規劃地把景像描繪地越來越清楚，於是形成我清晰的另一志業。這是繼八八水災WBS重建書之後更有意義的事情，可以讓世界興起對華人專案經理人的重視及能見度。於是才有今天的華人十大傑出專案經理人獎誕生。

第一屆獎項因這股願力而形成，在極短的期限及完全無編列特別預算情況下，投獎在全體會員積極努力下，順利完成了最高難度的向外部邀請各界參選任務，短短的40天公告期 (一般獎項至少有3個月的公告期)，居然收足了60件參選資料，且參選者乃至於其代表的企業，對十席傑出專案經理人的競爭，都展現勢在必得的決心。由參賽者的態度展現，我們已感受到了企業對專案經理的重視與正視。若是您知道這60位參賽者是如何產生的，您一定會感到震驚。以服務業的龍頭廠商中華電信公司為例，中華電信是全台灣的標竿企業，為參加這獎項，全公司共分六個分公司先進行內部徵選，每家分公司各選出最傑出的六位專案經理，六個分公司再選出最後的六位專案經理代表公司參選，這六位參選者代表一家兩萬伍千人員工的大企業，已是萬中選一。企業得獎的企圖心相當地強烈。這不就是這獎項背後最大的意義嗎? 讓企業正視專案經理背後的成就與努力。而專案經理團體在全球及兩岸公開競爭的趨勢之下，相信也會成為未來的新興社群。

在此向全體協會會員及外部獎項申請者，深深表達協會的萬分謝意。期望這獎項在未來十年內可以成為全球華人國際專案管理大獎的標竿之一。

許多小力量聚集在一起就是一股改變世界的大力量。有願力，我們一定可以改變這世界。

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第一屆華人十大傑出專案經理獎主任評審的話

東海大學管理學院黃開義院長

大前研一說：「能夠勝任『專案經理』職務的人，有極高的價值，在未來將是非常珍貴的人才。」因為這句話我加入了專案管理師協會所舉辦的第一屆『華人十大傑出專案經理獎』的評審團，也因此結識該協會的理事長周龍鴻Roger，與協會及Roger素昧生平，但在這評審過程中的三個月我卻投注相當多的精力與心力，是因為這獎項是由Roger的宏願所發起，之所以成功也是因為他的願力所至，我被他的志業所感動。

傑出專案經理的評選過程是相當公開、公平及具備程序的正義性，首先協會廣邀各界龍頭高階層加入評審團，最後共有14位評審參加。14位分產、官、學三組，這其實是代表整個社會價值觀的縮影，三組評審各選出一位代表，三位代表再互相推選出正副主任評審。由於學者具超然公正立場，故學界自然而然成了評審團的代表。

專案管理師協會做事相當地嚴謹及有效能，在評審團啟動會議前即事先依據專案管理知識體系指南 (p.13) 有效專案管理的專案經理的三個特質：知識、績效及個人能力做了一百份的高階主管及專家問卷調查，確立這三個指標的有效性後，評審團在會議上再依據這三個指標分配不同的百分比、評比規則及特殊原則。之所以有特殊原則，來自這協會對社會責任感，期望評審對公益專案且無法量化指標的專案保留討論的空間。

整個評審審查過程中，我們謹遵守對參選人資料的保密協定及迴避原則，所有評審沒有收到對任何候選人給予厚愛的要求，協會也完全拒絕關說，甚至對關說者列入記錄。最後決議階段，評審團充份討論並表決，協會相當尊重評審團的共識決的最後名單。連身為召集人的周理事長Roger也完全沒有評審權以避嫌。

由評選參選案件的過程當中，我們評審團觀察出三種勢在必得的企業的參選模式：
第一種是人海戰術，收集公司最好的專案以參選，多投多中。
第二種是派出公司最菁英份子，只派一位代表，有上駟對中駟的味道，甚至公司高階主管都親自參選。
第三種是在公司舉辦小型傑出專案經理選拔，最後幾位最優秀的專案經理再參選此獎項。
由最後得獎名單得知，第三種模式會是投獎成功機率比較高的模式。

最後，終不負全國專案經理的期望，選出來的人選果然都是專案經理的典範，第一屆評選已讓全國企業燃起專案經理選拔風潮，第二屆起期望可以擴大到海外及全球華人，方能與 “華人十大傑出專案經理人獎” 名稱相映成輝。

第一屆十專奬的成功是Roger的願力所至，在時程極短及無特別預算下，所有的評審都完全是義務職，第二屆起 Roger 雖已卸任，但是他卻主動出任未來十專獎召集人，並發願募集未來十年內十專獎所需資金，以確保這獎項的客觀性及超然地位。依我對協會的規劃力、動員力及Roger劍及履及的執行力了解，相信這獎項在未來十年內，將成為全球華人專案管理標竿大獎，引領專案管理的風潮與永續發展。

黃開義為美國德州農工大學博士，
現任東海大學管理學院院長，
並兼任多項產學社團理監事及政府計畫審查委員。

曾任美國中田納西州立大學商學院客座教授
與大葉大學教務長及管理學院院長等職務。

喝一杯咖啡賺 100 萬的投資術——企業 CEO 用一杯咖啡絕對成交實戰技巧(台北分會)-2026/11/21

6一杯咖啡，除了品味香氣，還能創造多少商業價值？

在商場上，一次成功的交流，可能開啟一段合作關係；一句有說服力的表達，更可能促成關鍵的商業機會。如何透過一杯咖啡拉近彼此距離、建立信任，進一步把人脈轉化為商機？

本次  ITPM  台北分會  11  月例會，特別邀請世界金牌咖啡師  ALu  陳慶祿老師，分享「喝一杯咖啡賺  100  萬的投資術～企業  CEO  用一杯咖啡絕對成交實戰技巧」。

陳慶祿老師從中餐主廚轉型為世界級咖啡師，憑藉專業與熱情，在咖啡領域闖出一片天，並榮獲  2019  年世界咖啡競賽雙金牌。他更將舞臺從咖啡專業延伸至公眾演說與企業培訓，透過持續學習與實戰經驗，磨練表達能力，將專業轉化為影響力。

這次，ALu  老師將以咖啡為媒介，帶領大家思考如何運用溝通、表達與信任建立，讓每一次看似平常的咖啡交流，都有機會成為創造價值的起點。

無論你是企業經營者、業務主管，或希望提升溝通與人際影響力的專業人士，都歡迎一起來學習，掌握商務交流的關鍵，讓一杯咖啡不只好喝，更能喝出人脈、商機與合作的可能！

📅  **活動時間｜**2026  年  11  月  21  日（六）14:00～17:00

📍  **活動地點｜**大橋國小綜合會議室（大橋頭捷運站  3  號出口）

🎤  **分享講師｜**世界金牌咖啡師  ALu  陳慶祿老師

☕️  **活動講題｜**喝一杯咖啡賺  100  萬的投資術～企業  CEO  用一杯咖啡絕對成交實戰技巧

邀請  ITPM  會員夥伴一起參與，帶著好奇心來，帶著新觀念與商務交流的靈感回去！期待與大家在  11  月例會相見。

🎤講師簡介：
ALu  陳慶祿｜世界金牌咖啡師・企業演說與表達力講師

陳慶祿老師從中餐主廚轉型投入咖啡領域，憑藉對專業的堅持與熱情，榮獲  2019  年世界咖啡競賽雙金牌，並獲總統府肯定，接受《工商時報》專訪，以「品祿精品咖啡」展現臺灣咖啡職人的實力。

除了咖啡專業，陳慶祿老師持續投入公眾演說訓練，曾獲創富國際商學院公眾演說競賽冠軍，並獲世界演說家  Jim  Cathcart  授證肯定，展現從專業技術走向溝通表達與影響力的跨領域實力。

他曾走進日月光、第一金控、華固建設、晶華酒店、圓山飯店等企業，分享領導力、表達藝術與商務溝通等主題，協助學員將專業知識轉化為清楚、有說服力的表達，進一步提升個人品牌與業務能力。

從咖啡到演說，陳慶祿老師以自身轉型歷程證明，專業是起點，持續學習與實踐則能讓專業產生更大的價值。本次將透過「喝一杯咖啡賺  100  萬的投資術」，分享如何運用咖啡交流、溝通表達與信任建立，創造商務合作的契機。

團隊建立: 森呼吸・好食光-走進森林，嚐一口好味道！(台南分會)-2026/11/22

1111/22森呼吸・好食光-走進森林，嚐一口好味道！

ITPM台南分會｜會員暨眷屬戶外聯誼活動
中興林場森呼吸  ×  米其林推薦王家燻羊肉

平常大家忙著工作、忙著生活，難得有機會聚在一起，就讓我們走出室內，換個輕鬆的方式相聚吧！

這次ITPM台南分會特別安排一場結合自然、美食與友情的半日輕旅行。

上午，我們一起走進新化中興林場，在綠意盎然的桃花心木林中慢慢散步，享受森林的清新與寧靜。沿途看看風景、拍拍照片，和老朋友聊聊近況，也認識新朋友。

不需要登山經驗，也不用趕路，依照自己的步調，享受兩小時的森林時光。

中午，再一起前往龍崎的米其林指南推薦餐廳「王家燻羊肉」，品嚐傳承多年的在地好味道。

一場輕鬆的健走、一頓美味的午餐、一群談得來的朋友，就是最美好的假日時光！

【行程亮點】這次活動有什麼特別？

🌳  走進森林，讓身心放鬆
不拚速度、不比體力，享受森林中的清新空氣與自然風景。

📷  邊走邊拍，留下美好回憶
和家人、朋友一起拍下難得的相聚時光。

🍲  米其林推薦，品嚐在地美食
走完森林步道，再享用龍崎傳統燻羊肉及特色料理。

❤️  會員攜眷，讓情誼更靠近
不只是會員交流，也歡迎另一半、家人一起參加，認識更多朋友。

有空就一起來走走吧！

不必安排一整天，只要一個上午加上一頓好午餐，就能讓生活多一點綠意、多一點笑聲，也多一份溫暖的友情。

期待與會員及眷屬一起度過愉快的半日輕旅行！

ITPM台南分會  敬邀

【活動資訊】

活動內容如下：
一、活動日期：115年11月22日(日)

二、集合地點(自行前往)：
中興大學新化林場入口(臺南市新化區知義裡口埤76號)
(集合地點逾時不候,敬請準時)

三、活動時程：
09:30 – 10:00 中興大學新化林場入口集合.  報到
10:00 – 12:00 漫步在林間，呼吸好味道
12:00 – 12:30  前往王家燻羊肉餐廳(車程10分鐘)
12:30  -  14:00 米其林特色午餐/自由活動
14:00 –  活動結束
結束充實的半日行程，帶著滿滿的美好回憶返程。

四、費用：
1.ITPM    2026年台南分會    有效會員免費(含平安保險/餐費，含入園門票)。
  會員眷屬/其他分會會員：400元/人(含平安保險/餐費，不含入園門票)，未滿15歲者保險請自理。

【門票收費標準】
• 全票:  100  元
(1)  一般遊客。
• 半票:  50  元
(1)  中興大學校友。
(2)  滿6歲以上各級學校學生。
(3)  30人以上購買全票之團體。
(4)  設籍於臺南市之居民（憑國民身分證）。
• 特惠票:  30  元
(1)  年滿  65  歲（含）以上長者（憑國民身分證）。
(2)  持有志願服務榮譽卡之志工。
(3)  未滿6歲以下幼童。
(特惠票自115年7月1日起調整為30元)
• 免費/  其他優惠：可參考園區現場公告或至國立中興大學新化林場官網查詢。
**台南分會2026有效會員，當天得憑入園票根向財務組報銷個人門票補助。

2.繳費方式：
        帳號：812    台新銀行    帳號：2024-01-0000582-5

請參加活動的會員，11/17前（額滿為止）先於ITPM官網報名後，務必需至GOOGLE表單填寫參與人員聯絡及保險資料～
資料填寫連結:      https://forms.gle/GB8gonXCSTr8Kz5u5

聯絡人：
台南分會財務組長：李惠櫻  Mobile:0921-279878；e-mail  :konica512003@gmail.com

五、人數：
40人,以報名時間截止為準。

六、交通方式：
集合地點  :  新化中興林場大門口(自行前往，鼓勵會員共乘)

七、特別注意事項：
1.  活動小提醒：
請穿著輕便服裝、防滑運動鞋，攜帶飲水、防蚊用品及個人常用藥品。健走以輕鬆舒適為原則，請依個人體力參與。
2.  集合注意事項  :
-    09:30開始集合報到，10:00準時出發!
-    中興林場開放時間  :  06:30~17:00
【門票價格請以現場為主】

感謝各位熱情擁護並參與ITPM台南分會的活動！

產業人才投資計畫補助課程_敏捷式專案開發實務班(課程代碼：173471)(總會)-2026/11/15

11一、課程資訊
1.日期：115年11月15日、11月22日、11月29日、12月6日、12月13日
2.時間：上午09:00-17:00上課，共計35小時
3.地點：10491台北市中山區長安東路一段27號2樓
4.費用：5,690元(完成課程後，政府補助4,552元，實際自付費用1,138元，以實際狀況為主)

二、課程訓練目標
緣由：《專案經理》雜誌自2019年4月3日（三）至2019年4月14日（日），針對全台灣企業內部在職  者進行相關調查之調查報告。根據調查結果顯示，64%企業認為組織內部若有員工取得敏捷認證，對導入敏捷的推動成效會有明顯幫助、將更好推動敏捷轉型，另也是培育人才讓員工持續成長學習的好機會。擁有敏捷認證的求職者，在職場上也有較顯著的競爭優勢，如：擁有優先面試機會及較容易擔任主管。

知識：本課程讓學員了解敏捷式專案開發、衝刺計畫之各項基本精神，並培養學生具備將專案管理  應用於實務相關之能力。本課程以美國國際專案管理協會敏捷宣言為基礎，並藉由讓學員能夠融會貫通及模擬應用敏捷專案運作方式、計劃書撰寫、模擬原型製作執行進而作為競爭力提昇之利器。

技能：讓學員瞭解獲得敏捷專案所需的運作精華及培養學員如何活化專案產品原型案例討論，並進一步透過市場驗證。

三、授課師資
講師：林清雅

四、報名資格
1.學歷:高中/職(含)以上；年齡：年滿15歲以上
2.資格條件：
(1)現任企業主管、經理人、專案經理、專案團隊成員。
(2)企業儲備主管，欲了解專案管理知識體系者及應用者。

※前項年齡及補助資格以開訓日為基準日。

五、報名方式：採線上報名
1.請先至台灣就業通：
https://www.taiwanjobs.gov.tw/Internet/Index/index.aspx 加入會員
2.再至在職訓練網之課程頁面：
https://ojt.wda.gov.tw/ClassSearch/Detail?OCID=173471&plantype=1 報名

六、遴選學員標準及作業程序
依在職訓練網完成報名之順序審核參訓資格，符合者以email依序通知，且於6天內繳交齊全相關證明文件並完成繳費及簽訂契約書者依序錄訓，第6天尚未繳交者，將以電話通知繳交，逾期則由候補人員依序遞補。

七、退費辦法
※依據產業人才投資計畫第30、31點規定
第30點、參訓學員已繳納訓練費用，但因個人因素，於開訓日前辦理退訓者，訓練單位應依下列規定辦理退費：
（一）非學分班訓練單位至多得收取本署核定訓練費用5%，餘者退還學員。
（二）學分班退費標準依教育部規定辦理。
已開訓但未逾訓練總時數1/3者，訓練單位應退還本署核定訓練費用50%。但已逾訓練總時數1/3者，不予退費。
匯款退費者，學員須自行負擔匯款手續費用或於退款金額中扣除。
第31點、訓練單位有下列情事之ㄧ者，應全數退還學員已繳交之費用：
（一）因故未開班。
（二）未如期開班。
（三）因訓練單位未落實參訓學員資格審查，致有學員不符補助資格而退訓者。
（四）經分署撤銷所核定之訓練班次。
訓練單位如變更訓練時間、地點或其他重大缺失等，致學員無法配合而需退訓者，訓練單位應依未上課時數佔訓練總時數之比例退還學員訓練費用。
因訓練單位之原因，致學員無法於結訓後6個月內取得本計畫補助金額，訓練單位應先代墊補助款項。經司法判決確定或經認定非可歸責於訓練單位者，得另檢具證明向分署申請代墊補助款項。
匯款退費者，由訓練單位負擔匯款手續費用。

航海、系統與領導力(台中分會)-2026/11/15

8演講大綱：航海、系統與領導力

一、  我的航海足跡  (Sailing  Footprint)

從  2009  年馬/泰啟航、2014  小艇與重型帆船、到  2019-2021  海上救援隊。

取得  RYA  英國皇家遊艇協會執照（土耳其、淡水河域實戰）。

二、  航海中的專案管理與協作  (Project  Management  on  Water)

組隊與準備：成員經歷對齊、賽前學習、指揮鏈切換（平時有機協作  vs  緊急嚴格指揮）。

知識體系模組：導航、氣象、通訊、船艇機電與求生。

多元參與管道：俱樂部、救援隊、航海賽事與媒合平台。

三、  系統動力學與風險管理  (Systems  Dynamics  &  Risk  Management)

團隊連鎖效應：從暈船骨牌效應與救援心法看團隊動態。

核心航海原則：安全紀律（超過  50%  意外發生在好天氣）、疑慮時放帆（"When  in  doubt,  let  it  out"）。

逆風哲學：逆風才能感知最高速度；在時間與大自然中轉換視角。

四、  領導力的終極錨點  (Leadership  &  Personal  Growth)

海上危機的反思：看見自我風險管理傾向，與大自然對話。

領航者的心法

🎤    講師經歷：    Eve    Yi    Chi    (池伊)    |    團隊教練
具備北美與大中華區跨國背景，擅長處理高壓力、高變動環境下的組織整合、團隊對齊。長期在企業、NGO與國際學校進行結構性、教練式對話。

●系統思考實戰：具備    IBM    全球諮詢經驗，主導跨國併購後整合    (PMI)，將    Bowen    系統理論應用於複雜組織的變革管理。
●引導與情緒韌性：具備專業心理諮商與引導背景，專注於處理團隊在轉型過程中的焦慮與對話困境。
●營運優化績效：曾在加拿大帶領金融服務業的商業拓展和銷售。強調不靠指令、而是靠「系統共識」達成營運指標。
●行業背景：高科技製造、資訊科技、金融服務。
●跨文化經驗：加拿大從業15+年，參與歐洲、中東多個非營利組織項目。
●學歷認證：加拿大    Ivey    商學院    MBA、中國科學院資通訊碩士、Bowen    家庭系統諮詢證照、多倫多大學成人學習認證。

時間：2026/11/15（日）14:00～17:00
地點：東海大學

趙漢強任職於中冠資訊 (高雄分會)

莊啟佑任職於胖蜥蜴電腦有限公司 (台北分會)

林漢望任職於神通電腦公司 (高雄分會)

魏子妍任職於神通電腦 (高雄分會)

呂怡萱任職於中研院 (台北分會)

蘇亮燕任職於中華電信台灣南區電信分公司鳳山 (台南分會)

林佩蓉任職於中殼潤滑油股份有限公司 (高雄分會)

謝瓊嬉任職於 (台南分會)

楊志傑任職於iSAFE Technology LTD. (高雄分會)

蔡浚澔任職於永豐商業銀行 (台北分會)

劉承春任職於旗訊 (台北分會)

蔡豐吉任職於廣達電腦股份有限公司 (台北分會)

莊雅婷任職於富邦人壽 (台北分會)

林宇倫任職於HTC (台北分會)

余如梅任職於 (台北分會)

陳敏智任職於惠普國際有限公司 (台中分會)

馬中逸任職於台北富邦銀行 (台北分會)

林耿煥任職於國泰人壽 (台北分會)

鄭淑芬任職於中華凸版電子股份有限公司 (台北分會)

曹書瑋任職於南亞電路板股份有限公司 (台北分會)

李惠鳳任職於日月光半導體製造(股)公司 (高雄分會)

連聖貴任職於智邦科技 (台南分會)

黃榮鍠任職於中華電信南區分公司 (高雄分會)

徐永川任職於景碩科技 (台北分會)

胡庭蓁任職於彰化商業銀行 (台北分會)

徐祥麟任職於台積電 (新竹分會)

陳培茹任職於 (高雄分會)

洪正民任職於財團法人鞋類暨運動休閒科技研發中心 (台中分會)

鄭堡雄任職於中華電信南區分公司 (高雄分會)

孫火清任職於正修科技大學 (高雄分會)

楊雅惠任職於遠傳電信股份有限公司 (台北分會)

丘碧俐任職於瀚宇彩晶股份有限公司 (新竹分會)

黃方任職於尖準科技有限公司 (高雄分會)

夏冠群任職於 (高雄分會)

王炳中任職於 (台北分會)

鄭仁豪任職於 (台北分會)

郭麗芳任職於中華電信 (高雄分會)

凌鴻華任職於富竹企業 (高雄分會)

宋靜平任職於恩智浦半導體 (高雄分會)

黎振宜任職於ASUS (台北分會)

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社團法人台灣國際專案管理師協會

聯絡方式
# 協會網址：www.itpm.org.tw
# 協會會址：台北市忠孝東路三段206號2樓
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