ITPM

社團法人台灣專案管理師協會
台中分會分會長黃淑娟, PMP

社團法人台灣專案管理師協會台中分會

2007年10月，普考完PMP的幾個月，我因為無心插柳的活動營經驗分享，被會員們「誤認」為有好口條，因此莫名的被薦任為會長，當時社團成員才50多人，這兩年多來，台中分會從無到有，漸次茁壯，已經有300位會員加入，這都是許多幹部用盡最大心力，擔任無給職的志願工作而來的成果，而我一直只是個坐享所有會員努力成果的會長，無論是全國會員大會的籌辦，及PMP活動營的承接，都該歸功給會員們無私的奉獻。

面對妙貞的邀約我相當高興，我希望透過這各管道表達我對台中分會的感懷，愛琴副會長一直是台中分會實際的操盤手，所有會務的運作都仰賴他的規劃與提攜，因為有她，我才能穩健的向前走；另外我更要感謝協助籌辦PMP活動營的主要PM，因為她的默默耕耘，串聯整個環節、號召子弟兵參與，才有頗受好評的活動成果，雖然她非常低調的不希望曝光，但我相信會員們都知道她是誰，我們就默默的感激她吧！還有多多好多辛苦的會員，我就不一一感謝，但我想信你們的付出都將為台中分會增添更光榮的一頁。

一個團體的成功端賴會員的向心力與無私付出，台中分會兩年多來已經辦理20多場活動，每一場都是最精采的，回顧以往，深深感受這是一種動人心弦的力量，台中分會的夥伴們讓PMP不只是一張證照，PMP已經發展成為一個像大家庭情誼的團體，參加過許多社團，唯有PMP讓我感受良深，唯有PMP讓我感覺像個家。

在這即將卸任的最後30天不到，我想跟所有的理監事、幹部、組員、會員們說聲謝謝，因為有你們的抬愛，才讓我有機會在人生寫下這美麗的一頁，即將翻過的下一頁，我仍然期望與您們共同勉勵、一起成長，成就美好的台中分會，再讓全國PMP們看見我們的熱情與專業，我愛您們。

最後，我希望能邀約台中分會的PMP夥伴們加入幹部團隊，第一屆的幹部即將卸任，我們需要新血的加入，志願奉獻付出的夥伴們，請報名加入台中分會幹部團隊，也希望若有大家認為很適合的夥伴，也請主動推薦優秀人選，期望你們能帶領台中分會再次走向顛峰。

若要報名，請於3月10日前Email至echo.huang@104.com.tw
或來電04-37006104分機9181，手機0986077611（遠傳門號）。

社團法人台灣國專案管理師協會台中分會會長黃淑娟謹上
104人力銀行台中辦事處
2010.02.28

1.十大傑出專案經理人 4月頒獎

　　由台灣國際專案管理師協會舉辦的第一屆十大傑出專案經理(TOPM)選拔的第一階段收件已經告一段落，選拔結果將於4月18日頒獎典禮揭曉。

　　目前參展單位包含台電、中油、漢翔、台電及龍頭廠商：中華電信、中鋼、中鼎、新光、仁寶、葡萄王及知名專案高鐵。以上這些參選者，將角逐僅10位的第一屆華人傑出專案經理獎。

　　在這獎項背後的意義是企業對專案經理的重視與正視，以服務業的龍頭廠商中華電信公司為例，這是全台灣的PMP標竿企業，全公司共有150位PMP菁英，為參加這獎項，全公司共分六個分公司先進行內部的徵選，每家分公司各選出最傑出的六位專案經理，六個分公司再選出最後的六位專案經理代表公司參選。

　　如同大前研一所說，「能夠勝任專案經理職務的人，有極高的價值，在未來將是非常珍貴的人才。」而專案經理團體在全球及兩岸公開競爭的趨勢之下，也會成為未來的新興社群。

2. 社團法人台灣國際專案管理師協會將於2009/04/18舉行全國會員（代表）大會暨十大傑出專案經理獎選拔頒獎典禮，同時進行第三屆理、監事改選

　　
　　各位夥伴好，2010年是協會成立的第四年，第三屆的總會新任理監事也即將進行改選、交接。目前相關選務工作已經如火如荼的進行中。若您願意貢獻一己之力協助相關選務工作進行，請您就近與所屬分會聯繫，將有志工幹部為您服務。

　　因本會會員人數早已突破300人，目前更來到1500人的數字，故今年將實施會員代表大會制度。各分會將依照統計有效會員（完成2010年會費繳納者）人數來選出會員代表，並於4/18號第三屆會員代表大會中，推選出新任的理監事，同時也會產出新任理事長。

　　本周正進行會員代表報名系統的最後測試及除錯階段，預計本週三之後將開放各分會會員進行會員代表的報名，您若有興趣參與協會事務，可透過參選分會之會員代表，進而於全國會員代表大會上，進行本會未來相關事務議題之討論與決策。這是您發揮會員權利與義務最好的時機，敬請把握。

　　以上資訊供各位ＰＭＰ夥伴參考，若有任何問題，敬請不吝來信指教及建議（ services@itpm.org.tw ），同時也預祝各位夥伴身體健康、虎年生豐。

秘書長
可帆

讓 ChatGPT 成為你的 PM 神隊友：AI 時代專案經理人的效率革命（開放線上）(台北分會)-2026/7/18

19面對AI時代的來臨，PM不再只是管理時程、成本與範疇，更需要學會如何善用AI工具提升決策品質、工作效率以及專案成果。當生成式AI開始撰寫文件、整理會議紀錄、分析資料與產出報告，專案經理人的價值將如何被重新定義？
本次講座特別邀請：
林易璁｜工作力教練
PMP®國際專案管理師｜PMI-ACP®敏捷專案管理師
iPAS  AI應用規劃師｜微軟Azure  AI-900認證
透過豐富的AI實務經驗，帶領大家探索：
✔  AI將如何改變專案管理工作的未來樣貌？
✔  ChatGPT如何協助PM提升職場工作效率？
✔  如何建立AI時代不可取代的專業競爭力？
無論您是專案經理、產品經理，或關心未來職涯發展的專業工作者，都能從本次講座獲得觀念與方法。AI不會取代專案經理，但善用AI的專案經理，將有機會取代不善用AI的人。

時間：2026/7/18（六）14:00～17:00
地點：台北市大同區大橋國小多功能會議室（大橋頭捷運站3號出口）
地址：台北市大同區重慶北路三段        2        號
報名網址：https://www.itpm.org.tw

參與講座者，請事先註冊    ChatGPT    （免費版即可）

可上網搜尋或點此網址註冊：
https://chatgpt.com/

橫向影響力！PMP的跨界溝通術與衝突協調藝術(台南分會)-2026/6/27

23從職場穀倉到家庭社會的動態賽局

【PMP  專屬修煉：當你沒有行政權力，如何讓所有人聽你的？】

身為國際專案管理師（PMP），你是否也常面臨這些隱形壁壘？
跨部門溝通時，大家各自本位主義，KPI  衝突談不攏？
跨業種、跨公司合作，專業術語像隔道牆，合約變更天天在吵？
更揪心的是……回到家，不自覺把職場的命令、說理帶給家人，結果反而引發摩擦？
專案經理的日常，就是一場不斷「跨界」的挑戰!

溝通，是交換資訊；協調，則是資源有限下的「動態博弈」。

台灣國際專案管理師協會（ITPM）台南分會，特別邀請到  陳惠賢  老師，用3小時的精華時間，帶領大家跳脫傳統溝通課的框架！不用生硬的理論，而是用  PMP  熟悉的系統化思維，全面解構「跨部門、跨業種、跨公司、家庭、社會」五大場景的溝通與協調藝術。

在這堂課，你將學到：
1.打破組織穀倉：運用利益相關者矩陣，把對方的  KPI  變成你的助力。
2.無權權威的影響力：精準辨識對方的「利益貨幣」，靈活運用  Cohen-Bradford  模型換取資源。
3.情理法的動態平衡：如何把專案思維「軟化」應用於家庭與社會，傾聽冰山下的隱性需求。
4.終局共識術：告別會而不議、議而不決，建立高  EQ  的落實跟進機制。

這不只是一堂職場加分課，更是一場引領你走向「全方位高效人生」的溝通修煉。
PMP  夥伴們，給自己一個下午的時間，一起來升級大腦的溝通作業系統！

一.    活動內容：
課程時間：2026年6月27日（六）13:30  ~  16:30（3小時精華）
課程地點：台南市勞工育樂中心  第四會議室（二樓）
主辦單位：台灣國際專案管理師協會  台南分會

活動流程:
13:00-13:30                會員報到
13:30-14:45                講座分享
14:45-15:15                交流/茶敘
15:15-16:30                講座分享
16:30～                        簽退/領取會員禮(2026台南分會有效會員)

二.報名：
1.請參加活動的會員，於ITPM官網報名.

三.費用:
1.ITPM  2026年有效會員免費(2026常年會費2,500元,  歡迎繳交年費)
  會員眷屬：可免費攜眷1人，第二位起:200元/人
  非會員    :  500元/人

2..繳費方式：
  帳號：812台新銀行  帳號：2024-01-0000582-5

四.講師介紹
陳惠賢  老師

專業證照、資歷:
PMP國際專案管理師
勞動部勞動力發展署共通核心職能講師
經濟部中小企業處高級經營管理顧問師班
SGS  Qualicert服務驗證(神秘客)主導稽核員班
體驗教育講師/引導師

經歷:
台灣國際專案管理師協會台南分會  會長(現任)
國家文官學院  講座(團隊管理課程)
勞動部勞動力發展署共通核心職能講師台南社群召集人
經濟部中小企業處高級經營管理顧問師班台中班輔導老師
捐血/血小板1208次(2004  捐血績優代表獲晉見總統殊榮)

產業人才投資計畫補助課程_敏捷式專案開發實務班(課程代碼：168922)(總會)-2026/6/27

1一、課程資訊
1.日期：115年6月27日、7月5日、7月12日、7月19日、7月26日
2.時間：上午09:00-17:00上課，共計35小時
3.地點：220005新北市板橋區萬板路101號4樓(TCCC台灣文創訓練中心-新北板橋館B406)
4.費用：6,500元(完成課程後，政府補助5,200元，實際自付費用1,300元，以實際狀況為主)

二、課程訓練目標
緣由：《專案經理》雜誌自2019年4月3日（三）至2019年4月14日（日），針對全台灣企業內部在職  者進行相關調查之調查報告。根據調查結果顯示，64%企業認為組織內部若有員工取得敏捷認證，對導入敏捷的推動成效會有明顯幫助、將更好推動敏捷轉型，另也是培育人才讓員工持續成長學習的好機會。擁有敏捷認證的求職者，在職場上也有較顯著的競爭優勢，如：擁有優先面試機會及較容易擔任主管。

知識：本課程讓學員了解敏捷式專案開發、衝刺計畫之各項基本精神，並培養學生具備將專案管理  應用於實務相關之能力。本課程以美國國際專案管理協會敏捷宣言為基礎，並藉由讓學員能夠融會貫通及模擬應用敏捷專案運作方式、計劃書撰寫、模擬原型製作執行進而作為競爭力提昇之利器。

技能：讓學員瞭解獲得敏捷專案所需的運作精華及培養學員如何活化專案產品原型案例討論，並進一步透過市場驗證。

三、授課師資
講師：林清雅

四、報名資格
1.學歷:高中/職(含)以上；年齡：年滿15歲以上
2.資格條件：
(1)現任企業主管、經理人、專案經理、專案團隊成員。
(2)企業儲備主管，欲了解專案管理知識體系者及應用者。

※前項年齡及補助資格以開訓日為基準日。

五、報名方式：採線上報名
1.請先至台灣就業通：
https://www.taiwanjobs.gov.tw/Internet/Index/index.aspx 加入會員
2.再至在職訓練網之課程頁面：
https://ojt.wda.gov.tw/ClassSearch/Detail?OCID=162686&plantype=1  報名

六、遴選學員標準及作業程序
依在職訓練網完成報名之順序審核參訓資格，符合者以email依序通知，且於6天內繳交齊全相關證明文件並完成繳費及簽訂契約書者依序錄訓，第6天尚未繳交者，將以電話通知繳交，逾期則由候補人員依序遞補。

七、退費辦法
※依據產業人才投資計畫第30、31點規定
第30點、參訓學員已繳納訓練費用，但因個人因素，於開訓日前辦理退訓者，訓練單位應依下列規定辦理退費：
（一）非學分班訓練單位至多得收取本署核定訓練費用5%，餘者退還學員。
（二）學分班退費標準依教育部規定辦理。
已開訓但未逾訓練總時數1/3者，訓練單位應退還本署核定訓練費用50%。但已逾訓練總時數1/3者，不予退費。
匯款退費者，學員須自行負擔匯款手續費用或於退款金額中扣除。
第31點、訓練單位有下列情事之ㄧ者，應全數退還學員已繳交之費用：
（一）因故未開班。
（二）未如期開班。
（三）因訓練單位未落實參訓學員資格審查，致有學員不符補助資格而退訓者。
（四）經分署撤銷所核定之訓練班次。
訓練單位如變更訓練時間、地點或其他重大缺失等，致學員無法配合而需退訓者，訓練單位應依未上課時數佔訓練總時數之比例退還學員訓練費用。
因訓練單位之原因，致學員無法於結訓後6個月內取得本計畫補助金額，訓練單位應先代墊補助款項。經司法判決確定或經認定非可歸責於訓練單位者，得另檢具證明向分署申請代墊補助款項。
匯款退費者，由訓練單位負擔匯款手續費用。

AI時代的職涯新賽局(新竹分會)-2026/7/4

5【課程內容】

       當  AI  浪潮襲來，資深經理人的「經驗法則」失效了嗎？資深經理人的「經驗法則」失效了嗎？

        忠於自己的專業，從「學習者」轉型為「貢獻者」。

        當  AI  開始接手會議紀錄、文件整理、進度追蹤，專案經理的價值，該如何重新定位？你是否也開始思考：

                我的經驗，未來還有價值嗎？
                AI會不會取代  PM  的工作？
                下一階段的職涯，該往哪裡走？
                我很努力，為什麼還是感到焦慮與迷惘？

        這不只是工具的改變，而是一場「職涯新賽局」。

        本課程專為  專案經理人  設計，結合  🎲「桌遊情境體驗」與職涯策略思維，透過互動模擬、角色任務與人生履歷盤點，重新看見你的核心競爭力與未來方向。

【課程大綱】

🔹AI時代下的職涯挑戰
        AI  對  PM  的衝擊與機會
        未來哪些能力最有價值？

🔹職涯定位與發展藍圖
        人生履歷體驗
        找到你的第二成長曲線

🔹人生下個黃金年代的思維
        從執行者走向價值創造者
        建立不可取代的影響力

🔹行動與堅持—忠於專業
        建立未來90天行動藍圖
        AI時代的持續成長策略

🎲【課程特色】

    ✔  桌遊式沉浸體驗
    ✔  AI  ×  職涯  ×  專案管理整合思維
    ✔  互動交流與職涯盤點
    ✔  適合中高階  PM  的深度反思課程
    ✔  人數限制12-16位

【活動流程】

      09：00    ~    09:10    簽到
      09：10    ~    10:30    上課
      10：30    ~    10:40    休息
      10：40    ~    12:10    上課
      12：10    ~    12:20    簽退

【講師學經歷】

    講師：林清雅    老師

    現任
            宇皇國際企業有限公司  首席顧問與國際專案管理師
            適才顧問股份有限公司  顧問
            「台灣國際專案管理師協會」特約講師
            勞動部勞動力發展署核可共通核心職能講師

    經歷
            財團法人商業發展研究院  資深專案經理
            全方位就業技術培訓協會秘書長/課程顧問
            勞動部勞動力發展署  桃竹苗分署青年職涯發展中心  賈桃樂學習主題館計畫執行長、營運長
            桃園就服務商業同業公會總幹事
            中華大學兼任講師
            「台灣國際專案管理師協會」第四屆秘書長、第五屆監事、第六屆新竹分會監事
            「台灣國際專案管理師協會」第一屆台北分會副會長、監事
            教育部大專校院就業職能平台專案經理
            蘆竹鄉立圖書館-故事志工培訓班講師
            「台北希望園區」副總召    、講師、講師實務社群召集人
            2004、2005年幸福故事工作坊總召
            104人力銀行網站行銷企劃
            亞太教育訓練網培訓規劃師學習網課程規劃師

    認證
            iCAP職能導向教學與評量設計
            GCDF全球職涯發展師
            PMI-ACP國際敏捷式專案管理師
            PMP國際專案管理師認證
            中國生產力中心講師
            INCA國際論碼師一階段─破解生命密碼

蔡孟憲任職於GDS (台南分會)

田財振任職於漢門科技股份有限公司 (高雄分會)

盧寶珠任職於財團法人國家實驗研究院 (新竹分會)

曾美珠任職於台中榮民總醫院 (台中分會)

施瑋萱任職於 (台北分會)

許裕順任職於安碁資訊股份有限公司 (台北分會)

姜利福任職於RTM (台北分會)

鄭堯峰任職於聯盛國際企業股份有限公司 (新竹分會)

彭祖揚任職於台灣國際標準電子股份有限公司 (高雄分會)

陳麗娟任職於 (新竹分會)

林文雄任職於PChome Online (台北分會)

林慧敏任職於亞太金融新聞社 (台北分會)

李桂芳任職於N/A (台北分會)

蔡佩君任職於 (高雄分會)

劉麗暉任職於菁英公寓大廈管理維護股份有限公司 (台中分會)

黃喜津任職於中華電信股份有限公司數據通信分公司 (台北分會)

歐陽志豪任職於 (台北分會)

郭姿含任職於大灃科技股份有限公司 (高雄分會)

趙再男任職於中宇環保工程股份有限公司 (高雄分會)

張振忠任職於研杰科技股份有限公司 (高雄分會)

陶震任職於 (高雄分會)

林鼎超任職於普家康興業股份有限公司 (台中分會)

王海城任職於國精化學股份有限公司 (高雄分會)

鄭致文任職於實踐大學 (台北分會)

林淑芬任職於漢邦管理顧問有限公司 (台北分會)

陳聖偉任職於 (台南分會)

李嘉生任職於光泉牧場股份有限公司 (台北分會)

林春泰任職於北擷資訊管理顧問(有)公司 (台中分會)

蘇俊銘任職於 (新竹分會)

陳秀玉任職於經濟部國營事業台糖公司 (台南分會)

鄭嘉鴻任職於奇菱科技股份有限公司 (新竹分會)

鐘振聲任職於遠傳電信 (新竹分會)

張玉霆任職於富邦金控 (台北分會)

鄒明晏任職於 (台北分會)

【總會智財組】徵求幹部志工

智財組徵求對協會PDU管理事宜、電子報編輯管理有興趣之PMP
無需任何經驗，歡迎與總會智財組連絡，歡迎您的加入總會智財組!

請連絡妙貞 Ariel < Property@itpm.org.tw >

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社團法人台灣國際專案管理師協會

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