ITPM


動能無限的台北分會


社團法人台灣國際專案管理師協會 台北分會分會長

劉開國, PMP 2010/01/01





在所有夥伴熱情的支持參與之下,台北分會一年一度的忘年會於12月26日假宜蘭礁溪老爺酒店圓滿落幕。這個活動從10月開始進入實質準備,由台北分會的公關組長美月擔任PM。到我寫這篇分享為止,我的outlook裡針對本次活動的往來email共計有422封,還在持續增加當中,因為還沒正式結案。其中準備事項的繁雜可見一斑。

不管是類似忘年會的大型活動,或是每個月固定進行的例會分享,我們都採取專案方式進行,相信這點與其他分會是一樣的。台北的會員人數不僅眾多,背景更橫跨數個不同產業,且多有公司企業高階主管或領導者。因此我們對於每次活動的講題設定、講師邀請、場地選定甚至流程細節都懷著戒慎恐懼的心情在處理,生怕一個閃失,即招致會員負面印象。因著個人工作背景的關係,曾主協辦或參加的活動不計其數。其中包含媒體、外國駐台商務辦事處、甚至專業公關公司所主辦的活動。因之對於活動的裡外細節有著相當熟悉的瞭解與掌握。但老實告訴大家,這些活動幾乎都是在無預警變更與隨機應變中驚險度過。這當中可以說的故事或趣聞,說個三天三夜也說不完的。或許您會說,哪個活動的背後不是兵荒馬亂的?如果你曾參與過台北分會的活動工作團隊,你會有不同的感受的。

台北分會的幹部夥伴已建立起一個相當珍貴的制度,那就是經驗的傳承。不僅是經驗的傳遞,更是人與人之間情感的綿密聯結。台北的夥伴們彼此有著一股說不出來,卻明顯可以感受到的溫暖友誼。我曾思考過這個可貴的情感發源,應是緣自於大家都還在準備考PMP時所建立起的共好革命情感。相信因為如此,在忘年會後半段進入執行階段時,PM美月因工作關係無法親臨會場,帥哥又維義不容辭的跳出來情義相挺,慨然接下這個燙手山芋,圓滿的完成使命。若非平時大家相處融洽,誰會在這個節骨眼跳入火坑呢?

台北分會三年的時光,已建立起一套尚稱可行的工作模式。兩位傑出的副分會長明義及俊魁各自領導兩個工作組,負擔最重、工作最辛苦的各組長﹝怡伶、子照、美月、沛穎﹞率領組員任勞任怨的完成負責事項。我則適時扮演打氣筒與潤滑劑的角色,偶而說說笑話,讓大家開心。依循著這個模式走活動,幾乎不曾出過甚麼大問題。我常說,事情並不難,而是難在人。每個人因著成長環境的不同、文化背景的不同、工作領域的不同、個性的不同、思考邏輯的不同,甚至連說話表達的方式都不盡相同。加之協會是一個非營利性組織,每一位夥伴都是義工性質。在這種條件情況下,說領導,真的是一個蠻沉重的課題。所幸大家具有共同的溝通語言,也都經過考PMP的洗禮,在這樣的氛圍之下,如何讓大家相處愉快,反倒成了我時常掛在心上的首要思考。站在同理心的基礎上,我只建構大方向,關心在過程中,大家是否能有所得。而這個得,是否能幫助大家運用在各自的職場上。人與人相處,貴乎真誠。不是嗎?

時值跨入2010年之際,也是協會及台北分會薪火相傳之際。一個組織能夠茁壯,不單只靠幹部的努力,更需要每一位夥伴的積極參與及投入,才能蓬勃發展。蒙理事長roger及總會智財組長妙貞力邀,囑咐我寫一篇分享文章。在此衷心祝願每一位夥伴在新的一年福虎生豐,協會虎嘯龍吟。


2009 ITPM台北分會 忘年會




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各位PMP夥伴好:

  年度的幹部&會員PDUs點數核發,系統已處理完成核發,請您登入協會網站後,檢視自己的點數是否正確。若有相關問題,麻煩您將問題依下面基本格式複製填寫後,反映至協會意見表或者來信至 services@itpm.org.tw

1.所屬分會:
2.擔任職務:
3.職務擔任期間(請填寫2009年內擔任時間):
4.預期獲得PDUs點數數量:
5.實際所核發數量:

  關於各式PDUs申報規定,可參考PMI官方網站所提供PMP手冊,第28頁-30頁(PDF英文版)
請點選我瀏覽PMP手冊(PDF英文版,資料來源:PMI官方網站)

請點選我瀏覽PMP手冊(JPG中文版,資料來源:PMI台灣分會)



  若您不知道如何申報過去參加課程所獲得之PDUs,可參考此處:
請點選我瀏覽PDUs申報第三類課程說明簡報檔

特別注意的是:2009年5月後的課程核發為PDUs,有協會編碼及課程編碼可查詢,需申報第三類;5月以前(如4月、3月等)之課程為Contact Hours,請申報第四類。

  其他會員年度點數如因系統計算錯誤造成您PDUs核發數量不正確,還請您多多體諒包涵,來信反映後總會將盡快為您處理,也再次感謝您今年對協會的付出與肯定,也預祝您新的一年事事順利。


祝 順心平安
秘書長


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喝一杯咖啡賺 100 萬的投資術——企業 CEO 用一杯咖啡絕對成交實戰技巧(台北分會)-2026/11/21
6一杯咖啡,除了品味香氣,還能創造多少商業價值?

在商場上,一次成功的交流,可能開啟一段合作關係;一句有說服力的表達,更可能促成關鍵的商業機會。如何透過一杯咖啡拉近彼此距離、建立信任,進一步把人脈轉化為商機?

本次  ITPM  台北分會  11  月例會,特別邀請世界金牌咖啡師  ALu  陳慶祿老師,分享「喝一杯咖啡賺  100  萬的投資術∼企業  CEO  用一杯咖啡絕對成交實戰技巧」。

陳慶祿老師從中餐主廚轉型為世界級咖啡師,憑藉專業與熱情,在咖啡領域闖出一片天,並榮獲  2019  年世界咖啡競賽雙金牌。他更將舞臺從咖啡專業延伸至公眾演說與企業培訓,透過持續學習與實戰經驗,磨練表達能力,將專業轉化為影響力。

這次,ALu  老師將以咖啡為媒介,帶領大家思考如何運用溝通、表達與信任建立,讓每一次看似平常的咖啡交流,都有機會成為創造價值的起點。

無論你是企業經營者、業務主管,或希望提升溝通與人際影響力的專業人士,都歡迎一起來學習,掌握商務交流的關鍵,讓一杯咖啡不只好喝,更能喝出人脈、商機與合作的可能!

📅  **活動時間|**2026  年  11  月  21  日(六)14:00∼17:00

📍  **活動地點|**大橋國小綜合會議室(大橋頭捷運站  3  號出口)

🎤  **分享講師|**世界金牌咖啡師  ALu  陳慶祿老師

☕️  **活動講題|**喝一杯咖啡賺  100  萬的投資術∼企業  CEO  用一杯咖啡絕對成交實戰技巧

邀請  ITPM  會員夥伴一起參與,帶著好奇心來,帶著新觀念與商務交流的靈感回去!期待與大家在  11  月例會相見。

🎤講師簡介:
ALu  陳慶祿|世界金牌咖啡師・企業演說與表達力講師

陳慶祿老師從中餐主廚轉型投入咖啡領域,憑藉對專業的堅持與熱情,榮獲  2019  年世界咖啡競賽雙金牌,並獲總統府肯定,接受《工商時報》專訪,以「品祿精品咖啡」展現臺灣咖啡職人的實力。

除了咖啡專業,陳慶祿老師持續投入公眾演說訓練,曾獲創富國際商學院公眾演說競賽冠軍,並獲世界演說家  Jim  Cathcart  授證肯定,展現從專業技術走向溝通表達與影響力的跨領域實力。

他曾走進日月光、第一金控、華固建設、晶華酒店、圓山飯店等企業,分享領導力、表達藝術與商務溝通等主題,協助學員將專業知識轉化為清楚、有說服力的表達,進一步提升個人品牌與業務能力。

從咖啡到演說,陳慶祿老師以自身轉型歷程證明,專業是起點,持續學習與實踐則能讓專業產生更大的價值。本次將透過「喝一杯咖啡賺  100  萬的投資術」,分享如何運用咖啡交流、溝通表達與信任建立,創造商務合作的契機。
團隊建立: 森呼吸・好食光-走進森林,嚐一口好味道!(台南分會)-2026/11/22
1111/22森呼吸・好食光-走進森林,嚐一口好味道!

ITPM台南分會|會員暨眷屬戶外聯誼活動
中興林場森呼吸  ×  米其林推薦王家燻羊肉

平常大家忙著工作、忙著生活,難得有機會聚在一起,就讓我們走出室內,換個輕鬆的方式相聚吧!

這次ITPM台南分會特別安排一場結合自然、美食與友情的半日輕旅行。

上午,我們一起走進新化中興林場,在綠意盎然的桃花心木林中慢慢散步,享受森林的清新與寧靜。沿途看看風景、拍拍照片,和老朋友聊聊近況,也認識新朋友。

不需要登山經驗,也不用趕路,依照自己的步調,享受兩小時的森林時光。

中午,再一起前往龍崎的米其林指南推薦餐廳「王家燻羊肉」,品嚐傳承多年的在地好味道。

一場輕鬆的健走、一頓美味的午餐、一群談得來的朋友,就是最美好的假日時光!

【行程亮點】這次活動有什麼特別?

🌳  走進森林,讓身心放鬆
不拚速度、不比體力,享受森林中的清新空氣與自然風景。

📷  邊走邊拍,留下美好回憶
和家人、朋友一起拍下難得的相聚時光。

🍲  米其林推薦,品嚐在地美食
走完森林步道,再享用龍崎傳統燻羊肉及特色料理。

❤️  會員攜眷,讓情誼更靠近
不只是會員交流,也歡迎另一半、家人一起參加,認識更多朋友。

有空就一起來走走吧!

不必安排一整天,只要一個上午加上一頓好午餐,就能讓生活多一點綠意、多一點笑聲,也多一份溫暖的友情。

期待與會員及眷屬一起度過愉快的半日輕旅行!

ITPM台南分會  敬邀


【活動資訊】

活動內容如下:
一、活動日期:115年11月22日(日)        

二、集合地點(自行前往):  
中興大學新化林場入口(臺南市新化區知義裡口埤76號)
(集合地點逾時不候,敬請準時)

三、活動時程:  
09:30 – 10:00 中興大學新化林場入口集合.  報到
10:00 – 12:00 漫步在林間,呼吸好味道
12:00 – 12:30  前往王家燻羊肉餐廳(車程10分鐘)
12:30  -  14:00 米其林特色午餐/自由活動
14:00 –  活動結束
結束充實的半日行程,帶著滿滿的美好回憶返程。

四、費用:
1.ITPM    2026年台南分會    有效會員免費(含平安保險/餐費,含入園門票)。
  會員眷屬/其他分會會員:400元/人(含平安保險/餐費,不含入園門票),未滿15歲者保險請自理。

【門票收費標準】
• 全票:  100  元
(1)  一般遊客。
• 半票:  50  元
(1)  中興大學校友。
(2)  滿6歲以上各級學校學生。
(3)  30人以上購買全票之團體。
(4)  設籍於臺南市之居民(憑國民身分證)。
• 特惠票:  30  元
(1)  年滿  65  歲(含)以上長者(憑國民身分證)。
(2)  持有志願服務榮譽卡之志工。
(3)  未滿6歲以下幼童。
(特惠票自115年7月1日起調整為30元)
• 免費/  其他優惠:可參考園區現場公告或至國立中興大學新化林場官網查詢。
**台南分會2026有效會員,當天得憑入園票根向財務組報銷個人門票補助。

2.繳費方式:
        帳號:812    台新銀行    帳號:2024-01-0000582-5

請參加活動的會員,11/17前(額滿為止)先於ITPM官網報名後,務必需至GOOGLE表單填寫參與人員聯絡及保險資料∼
資料填寫連結:      https://forms.gle/GB8gonXCSTr8Kz5u5

聯絡人:
台南分會 財務組長:李惠櫻  Mobile:0921-279878;e-mail  :konica512003@gmail.com

五、人數:
40人,以報名時間截止為準。

六、交通方式:
集合地點  :  新化中興林場大門口(自行前往,鼓勵會員共乘)


七、特別注意事項:                                                                
1.  活動小提醒:
請穿著輕便服裝、防滑運動鞋,攜帶飲水、防蚊用品及個人常用藥品。健走以輕鬆舒適為原則,請依個人體力參與。
2.  集合注意事項  :
-    09:30開始集合報到,10:00準時出發!
-    中興林場開放時間  :  06:30~17:00
【門票價格請以現場為主】

感謝各位熱情擁護並參與ITPM台南分會的活動!    
產業人才投資計畫補助課程_敏捷式專案開發實務班(課程代碼:173471)(總會)-2026/11/15
11一、課程資訊
1.日期:115年11月15日、11月22日、11月29日、12月6日、12月13日
2.時間:上午09:00-17:00上課,共計35小時
3.地點:10491台北市中山區長安東路一段27號2樓  
4.費用:5,690元(完成課程後,政府補助4,552元,實際自付費用1,138元,以實際狀況為主)

二、課程訓練目標
緣由:《專案經理》雜誌自2019年4月3日(三)至2019年4月14日(日),針對全台灣企業內部在職  者進行相關調查之調查報告。根據調查結果顯示,64%企業認為組織內部若有員工取得敏捷認證,對導入敏捷的推動成效會有明顯幫助、將更好推動敏捷轉型,另也是培育人才讓員工持續成長學習的好機會。擁有敏捷認證的求職者,在職場上也有較顯著的競爭優勢,如:擁有優先面試機會及較容易擔任主管。

知識:本課程讓學員了解敏捷式專案開發、衝刺計畫之各項基本精神,並培養學生具備將專案管理  應用於實務相關之能力。本課程以美國國際專案管理協會敏捷宣言為基礎,並藉由讓學員能夠融會貫通及模擬應用敏捷專案運作方式、計劃書撰寫、模擬原型製作執行進而作為競爭力提昇之利器。  

技能:讓學員瞭解獲得敏捷專案所需的運作精華及培養學員如何活化專案產品原型案例討論,並進一步透過市場驗證。

三、授課師資
講師:林清雅

四、報名資格
1.學歷:高中/職(含)以上;年齡:年滿15歲以上
2.資格條件:
(1)現任企業主管、經理人、專案經理、專案團隊成員。
(2)企業儲備主管,欲了解專案管理知識體系者及應用者。

※前項年齡及補助資格以開訓日為基準日。

五、報名方式:採線上報名
1.請先至台灣就業通:
https://www.taiwanjobs.gov.tw/Internet/Index/index.aspx 加入會員
2.再至在職訓練網之課程頁面:
https://ojt.wda.gov.tw/ClassSearch/Detail?OCID=173471&plantype=1 報名

六、遴選學員標準及作業程序
依在職訓練網完成報名之順序審核參訓資格,符合者以email依序通知,且於6天內繳交齊全相關證明文件並完成繳費及簽訂契約書者依序錄訓,第6天尚未繳交者,將以電話通知繳交,逾期則由候補人員依序遞補。

七、退費辦法
※依據產業人才投資計畫第30、31點規定
第30點、參訓學員已繳納訓練費用,但因個人因素,於開訓日前辦理退訓者,訓練單位應依下列規定辦理退費:
(一)非學分班訓練單位至多得收取本署核定訓練費用5%,餘者退還學員。
(二)學分班退費標準依教育部規定辦理。
已開訓但未逾訓練總時數1/3者,訓練單位應退還本署核定訓練費用50%。但已逾訓練總時數1/3者,不予退費。
匯款退費者,學員須自行負擔匯款手續費用或於退款金額中扣除。
第31點、訓練單位有下列情事之ㄧ者,應全數退還學員已繳交之費用:
(一)因故未開班。
(二)未如期開班。
(三)因訓練單位未落實參訓學員資格審查,致有學員不符補助資格而退訓者。
(四)經分署撤銷所核定之訓練班次。
訓練單位如變更訓練時間、地點或其他重大缺失等,致學員無法配合而需退訓者,訓練單位應依未上課時數佔訓練總時數之比例退還學員訓練費用。
因訓練單位之原因,致學員無法於結訓後6個月內取得本計畫補助金額,訓練單位應先代墊補助款項。經司法判決確定或經認定非可歸責於訓練單位者,得另檢具證明向分署申請代墊補助款項。
匯款退費者,由訓練單位負擔匯款手續費用。
航海、系統與領導力(台中分會)-2026/11/15
8演講大綱:航海、系統與領導力  

一、  我的航海足跡  (Sailing  Footprint)

從  2009  年馬/泰啟航、2014  小艇與重型帆船、到  2019-2021  海上救援隊。

取得  RYA  英國皇家遊艇協會執照(土耳其、淡水河域實戰)。

二、  航海中的專案管理與協作  (Project  Management  on  Water)

組隊與準備:成員經歷對齊、賽前學習、指揮鏈切換(平時有機協作  vs  緊急嚴格指揮)。

知識體系模組:導航、氣象、通訊、船艇機電與求生。

多元參與管道:俱樂部、救援隊、航海賽事與媒合平台。

三、  系統動力學與風險管理  (Systems  Dynamics  &  Risk  Management)

團隊連鎖效應:從暈船骨牌效應與救援心法看團隊動態。

核心航海原則:安全紀律(超過  50%  意外發生在好天氣)、疑慮時放帆("When  in  doubt,  let  it  out")。

逆風哲學:逆風才能感知最高速度;在時間與大自然中轉換視角。

四、  領導力的終極錨點  (Leadership  &  Personal  Growth)

海上危機的反思:看見自我風險管理傾向,與大自然對話。

領航者的心法


🎤    講師經歷:    Eve    Yi    Chi    (池伊)    |    團隊教練    
具備北美與大中華區跨國背景,擅長處理高壓力、高變動環境下的組織整合、團隊對齊。長期在企業、NGO與國際學校進行結構性、教練式對話。

●系統思考實戰:具備    IBM    全球諮詢經驗,主導跨國併購後整合    (PMI),將    Bowen    系統理論應用於複雜組織的變革管理。
●引導與情緒韌性:具備專業心理諮商與引導背景,專注於處理團隊在轉型過程中的焦慮與對話困境。
●營運優化績效:曾在加拿大帶領金融服務業的商業拓展和銷售。強調不靠指令、而是靠「系統共識」達成營運指標。
●行業背景:高科技製造、資訊科技、金融服務。
●跨文化經驗:加拿大從業15+年,參與歐洲、中東多個非營利組織項目。
●學歷認證:加拿大    Ivey    商學院    MBA、中國科學院資通訊碩士、Bowen    家庭系統諮詢證照、多倫多大學成人學習認證。  



時間:2026/11/15(日)14:00∼17:00    
地點:東海大學    

李尚儒  任職於松山家商  (高雄分會)
雷震宇  任職於  (台南分會)
蔡明杰  任職於  (新竹分會)
何恭銘  任職於敦南科技股份有限公司  (新竹分會)
楊玉玲  任職於鈺德科技  (台北分會)
陳逸穎  任職於  (新竹分會)
鄭碧瑩  任職於  (台北分會)
陳俊銘  任職於日月光半導體  (高雄分會)
張永明  任職於千附實業  (台中分會)
盧玟璇  任職於山河森實業有限公司  (台中分會)
余時學  任職於漢翔航空工業股份有限公司  (台中分會)
陳怡伶  任職於工業技術研究院  (新竹分會)
張遠泰  任職於待業中  (台北分會)
李淇華  任職於空軍花蓮基地  (台北分會)
周文貞  任職於亞碼數位  (台中分會)
王克寰  任職於三德觀光大飯店股份有限公司  (台北分會)
連傑義  任職於漢翔航空工業股份有限公司  (台中分會)
游登凱  任職於茂德科技  (台中分會)
蕭美珠  任職於車王電子股份有限公司  (台中分會)
劉叔軒  任職於NVIDIA  (台北分會)
王天佑  任職於  (高雄分會)
王祥銘  任職於遠傳電信  (台北分會)
陳雅嵐  任職於奇菱  (台南分會)
張凱瑞  任職於遠聯科技股份有限公司  (台北分會)
詹竣馪  任職於三星能源材料  (台北分會)
張雅惟  任職於HP  (台北分會)
黃美瑤  任職於  (台中分會)
吳懿芳  任職於台灣羅伯特博世股份有限公司   (台北分會)
朱純慧  任職於中國醫藥大學附設醫院  (台中分會)
陳惠君  任職於none   (台北分會)
丁心雅  任職於中華民國創業投資商業同業公會   (台北分會)
周偉仁  任職於漢翔航空工業股份有限公司   (台中分會)
黃睬絜  任職於漢翔航空工業股份有限公司   (台中分會)
陳慈惠  任職於嶺東科技大學   (台中分會)
張之楷  任職於光耀科技股份有限公司   (台中分會)
張紋菱  任職於國立暨南國際大學   (台中分會)
崔紹成  任職於新視代科技  (台北分會)
李國輝  任職於創揚企業有限公司   (台中分會)
林富饒  任職於亞克瑪股份有限公司  (台北分會)
吳淑惠  任職於  (台中分會)
林景源  任職於振鋒企業股份有限公司  (台中分會)
葉雅惠  任職於明泰(股)有限公司  (新竹分會)
金芸希  任職於台灣晶技股份有限公司  (台北分會)
謝騄璘  任職於工業技術研究院  (新竹分會)
林鼎皓  任職於台勵福股份有限公司   (台中分會)
莊凱俐  任職於統一資訊股份有限公司  (台北分會)
葉世豐  任職於南台灣環境科技股份有限公司  (台南分會)
謝雋蘭  任職於第一銀行  (台北分會)
彭運宏  任職於鑼洋科技  (台北分會)
洪禮甫  任職於綠藤管理顧問(股)公司  (台北分會)
李宜郿  任職於ViewSonic International Corporation  (台北分會)
施建敏  任職於  (台北分會)
郭俊宏  任職於  (台南分會)
王媛珊  任職於鼎新電腦股份有限公司  (台南分會)
何昊  任職於Far Eastern Int Bank  (台北分會)
陳勝南  任職於台灣新鈳電子股份有限公司  (台北分會)
何榮政  任職於欣興電子股份有限公司  (台中分會)
甘怡珍  任職於研華科技股份有限公司  (台北分會)
王思堯  任職於  (台北分會)
黃婉晴  任職於麗臺科技  (台北分會)
胡勝凱  任職於友訊科技  (台北分會)
張郁婷  任職於寶楠生技股份有限公司  (台北分會)
黃嘉建  任職於永豐金證券  (台北分會)
蕭義泰  任職於一詮精密  (台北分會)
李君婷  任職於鼎新電腦  (台中分會)
邱華洲  任職於  (台北分會)
簡錫淮  任職於德鴻科技  (台北分會)
陳彥豪  任職於晨星  (台北分會)
黃堉程  任職於  (台北分會)
鍾尤娟  任職於中磊電子股份有限公司  (台北分會)
吳鎧伊  任職於台灣世界展望會  (台中分會)
朱昌傑  任職於新光人壽保險股份有限公司  (台北分會)
郭鎮球  任職於漢聲廣播電臺  (高雄分會)
李盈樑  任職於  (高雄分會)
廉瑞麟  任職於無敵科技股份有限公司   (台北分會)
紀美如  任職於  (台中分會)
魏仙惠  任職於財團法人精密機械研究發展中心  (台中分會)
鐘唯禎  任職於  (台中分會)
李啟林  任職於亞翔工程股份有限公司  (新竹分會)
侯光益  任職於創益科技顧問股份有限公司  (台中分會)
林茂楠  任職於  (台中分會)
劉嘉惠  任職於逢晟智慧科技股份有限公司  (台中分會)
陳胤誠  任職於漢翔公司  (台南分會)
張鴻鎮  任職於喬山健康科技股份有限公司  (台中分會)
楊宗瑋  任職於逢甲大學  (台中分會)
崔淑萍  任職於自強基金會  (新竹分會)
鄭爽媚  任職於  (台中分會)
魏志瑋  任職於台灣國際造船股份有限公司  (高雄分會)
黃建程  任職於建業諮詢股份有限公司 www.rbp.com.tw  (台中分會)
翁坤富  任職於台灣國際商業機器股份有限公司  (台中分會)
楊哲豪  任職於台灣高速鐵路股份有限公司  (台中分會)
陳宏峻  任職於仕元機械股份有限公司  (台南分會)
張國欽  任職於駿熠電子科技股份有限公司  (台北分會)
嚴克文  任職於立真科技  (新竹分會)
楊詠晴  任職於遠傳電信  (台北分會)
呂�睆�  任職於台積電   (新竹分會)
王志偉  任職於經緯衛星資訊股份有限公司  (台北分會)
李佼潔  任職於IKEA   (新竹分會)
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renew繳費方式,都有畫面說明。歡迎大家多多利用。

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● 2009年尚未繳會費者,請於2010年3月底前補繳,以免影響PDU的發予。

如果您2009年的會費尚未繳納者,您在2009年參加活動得到的PDU將暫時被
凍結,待您繳費後將予以恢復。為方便系統統一作業,請盡快於2010年3月
底前補繳2009的年費。感謝您的配合。




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