ITPM

roger 推薦協會未來領導人

社團法人台灣國際專案管理師協會周龍鴻, PgMP 2009/11/01

各位協會會員：

自 2006.4.18創立了台灣國際專案管理師協會，這個社團就成為大家的大家庭。這三年來，我們從一個５０人的小社團茁壯到現在１３５０人的大社團，共成立了南中竹北４個分會，各分會自理自治，成為我們協會推動願景最好的助力的基礎。我們共同完成了相當多的事情，如兩千位PMP連署專案管理法案、樹立多個 PMP成功案例、游說政府接納專案管理、八八水災重建的義舉、獲得PMI總會的舉世殊榮卓越貢獻獎...讓台灣的PMP能見度一下子提昇許多。由於社團法令的限制，在明年的四月份的會員大會，我必需卸下我的理事長職務，我承認我心中有太多的不捨及壯志未酬，但是協會畢竟要走向永續經營的正軌，營運團隊換血正是確保社團更強壯的機制，於是我推薦了我心目中理想的接班人朱國權來繼續完成我的使命及協會的願景。

國權是前電機技師公會的理事長，把本來無職場需求的電機技師化腐杇為神奇，歷經十二年把電機技師法案（電業法）順利通過，使電機技師方有今日與建築師平起平坐的地位。他之前是台電公務人員，因不適應公務體系的拘泥及嚴謹，故出走台電自行創業。誠懇謙卑是眾人對他的印象，但是也是團體可以依靠的未來領導者。期望大家本著支持我的心情，對一位未來的領導人給予同樣的支持，讓他可以在任期內帶領我們達到協會的願景。以下是他的簡介及他對協會遠景的看法。

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朱國權簡介

【學歷】

‧國立台灣科技大學
電子工程研究所工程碩士(85年畢)
‧國立台灣科技大學
電機工程學系(80年畢)
‧聯合工專電機系電力組75畢

【資格】

‧80年國家專技高考及格
‧80年國家高考二級及格
‧PMI國際專案管理師PMP
‧APEC亞太工程師
‧國際工程師
‧美國 Uptime Institute Accredited
Tier Designer _ATD

國權對協會遠景的看法

社團法人台灣國際專案管理師協會朱國權, PMP 2009/11/01

台灣專案管理師協會成立迄今三年多，第二屆將屆滿，協會初期以強化組織為目的，現階段則以提昇台灣PMP的能見度及政府接納專案管理永續經營為目標。

分會組織有台北、新竹、台中、台南、高雄等分會，會員總人數達1330人，協會的成員特性與一般性組織不同，所有成員除皆具有國際專案管理師證照外，每位成員在各自工作崗位上皆有一種或多種專業之涵養，甚或各個領域中都深具影響力，諸如：工商業、媒體界、公務員等，但都具備了以落實專案管理為前提，同步造就組織過程資產使經驗傳承（Lessons Learned）的特質。專管理師協會組織顯然與眾不同，經驗傳承就是下屆的使命，為彰顯使命，同時並訂立標竿「三年內為PMP正名，讓專案管理師的專業在台灣發光」。

藉於全民皆為PMP的利害關係人，專案管理的領域包含縱向與橫向的立體連結，為達使命，「溝通」即為主要的工作。首先要讓公務門能落實專案管理的語言，希望各崗位能瞭解自已的職責與角色（R&R），俾利公務門的專案管理辦公室（PMO）發揮功能；其次是融合專案管理業界，祈業界中已培育的專案管理人才，皆能廣泛參與此項使命，使組織活化，提昇各利害關係者之連結讓使命必達。

屆此，進入「立法院」使PMP正名將是此階段的交付成果，期盼諸位成員同心協力，讓各業界專案管理的專業手法普及，引領台灣步上更高峰。

2009年12月 ITPM會員卡即將寄出，請會員確認地址

ITPM第一版會員卡將於明年一月起正式啟用，12月份起將陸續寄出，
煩請各位會員上協會網站檢查通訊地址是否正確，以免漏收。

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讓 ChatGPT 成為你的 PM 神隊友：AI 時代專案經理人的效率革命（開放線上）(台北分會)-2026/7/18

19面對AI時代的來臨，PM不再只是管理時程、成本與範疇，更需要學會如何善用AI工具提升決策品質、工作效率以及專案成果。當生成式AI開始撰寫文件、整理會議紀錄、分析資料與產出報告，專案經理人的價值將如何被重新定義？
本次講座特別邀請：
林易璁｜工作力教練
PMP®國際專案管理師｜PMI-ACP®敏捷專案管理師
iPAS  AI應用規劃師｜微軟Azure  AI-900認證
透過豐富的AI實務經驗，帶領大家探索：
✔  AI將如何改變專案管理工作的未來樣貌？
✔  ChatGPT如何協助PM提升職場工作效率？
✔  如何建立AI時代不可取代的專業競爭力？
無論您是專案經理、產品經理，或關心未來職涯發展的專業工作者，都能從本次講座獲得觀念與方法。AI不會取代專案經理，但善用AI的專案經理，將有機會取代不善用AI的人。

時間：2026/7/18（六）14:00～17:00
地點：台北市大同區大橋國小多功能會議室（大橋頭捷運站3號出口）
地址：台北市大同區重慶北路三段        2        號
報名網址：https://www.itpm.org.tw

參與講座者，請事先註冊    ChatGPT    （免費版即可）

可上網搜尋或點此網址註冊：
https://chatgpt.com/

橫向影響力！PMP的跨界溝通術與衝突協調藝術(台南分會)-2026/6/27

23從職場穀倉到家庭社會的動態賽局

【PMP  專屬修煉：當你沒有行政權力，如何讓所有人聽你的？】

身為國際專案管理師（PMP），你是否也常面臨這些隱形壁壘？
跨部門溝通時，大家各自本位主義，KPI  衝突談不攏？
跨業種、跨公司合作，專業術語像隔道牆，合約變更天天在吵？
更揪心的是……回到家，不自覺把職場的命令、說理帶給家人，結果反而引發摩擦？
專案經理的日常，就是一場不斷「跨界」的挑戰!

溝通，是交換資訊；協調，則是資源有限下的「動態博弈」。

台灣國際專案管理師協會（ITPM）台南分會，特別邀請到  陳惠賢  老師，用3小時的精華時間，帶領大家跳脫傳統溝通課的框架！不用生硬的理論，而是用  PMP  熟悉的系統化思維，全面解構「跨部門、跨業種、跨公司、家庭、社會」五大場景的溝通與協調藝術。

在這堂課，你將學到：
1.打破組織穀倉：運用利益相關者矩陣，把對方的  KPI  變成你的助力。
2.無權權威的影響力：精準辨識對方的「利益貨幣」，靈活運用  Cohen-Bradford  模型換取資源。
3.情理法的動態平衡：如何把專案思維「軟化」應用於家庭與社會，傾聽冰山下的隱性需求。
4.終局共識術：告別會而不議、議而不決，建立高  EQ  的落實跟進機制。

這不只是一堂職場加分課，更是一場引領你走向「全方位高效人生」的溝通修煉。
PMP  夥伴們，給自己一個下午的時間，一起來升級大腦的溝通作業系統！

一.    活動內容：
課程時間：2026年6月27日（六）13:30  ~  16:30（3小時精華）
課程地點：台南市勞工育樂中心  第四會議室（二樓）
主辦單位：台灣國際專案管理師協會  台南分會

活動流程:
13:00-13:30                會員報到
13:30-14:45                講座分享
14:45-15:15                交流/茶敘
15:15-16:30                講座分享
16:30～                        簽退/領取會員禮(2026台南分會有效會員)

二.報名：
1.請參加活動的會員，於ITPM官網報名.

三.費用:
1.ITPM  2026年有效會員免費(2026常年會費2,500元,  歡迎繳交年費)
  會員眷屬：可免費攜眷1人，第二位起:200元/人
  非會員    :  500元/人

2..繳費方式：
  帳號：812台新銀行  帳號：2024-01-0000582-5

四.講師介紹
陳惠賢  老師

專業證照、資歷:
PMP國際專案管理師
勞動部勞動力發展署共通核心職能講師
經濟部中小企業處高級經營管理顧問師班
SGS  Qualicert服務驗證(神秘客)主導稽核員班
體驗教育講師/引導師

經歷:
台灣國際專案管理師協會台南分會  會長(現任)
國家文官學院  講座(團隊管理課程)
勞動部勞動力發展署共通核心職能講師台南社群召集人
經濟部中小企業處高級經營管理顧問師班台中班輔導老師
捐血/血小板1208次(2004  捐血績優代表獲晉見總統殊榮)

產業人才投資計畫補助課程_敏捷式專案開發實務班(課程代碼：168922)(總會)-2026/6/27

1一、課程資訊
1.日期：115年6月27日、7月5日、7月12日、7月19日、7月26日
2.時間：上午09:00-17:00上課，共計35小時
3.地點：220005新北市板橋區萬板路101號4樓(TCCC台灣文創訓練中心-新北板橋館B406)
4.費用：6,500元(完成課程後，政府補助5,200元，實際自付費用1,300元，以實際狀況為主)

二、課程訓練目標
緣由：《專案經理》雜誌自2019年4月3日（三）至2019年4月14日（日），針對全台灣企業內部在職  者進行相關調查之調查報告。根據調查結果顯示，64%企業認為組織內部若有員工取得敏捷認證，對導入敏捷的推動成效會有明顯幫助、將更好推動敏捷轉型，另也是培育人才讓員工持續成長學習的好機會。擁有敏捷認證的求職者，在職場上也有較顯著的競爭優勢，如：擁有優先面試機會及較容易擔任主管。

知識：本課程讓學員了解敏捷式專案開發、衝刺計畫之各項基本精神，並培養學生具備將專案管理  應用於實務相關之能力。本課程以美國國際專案管理協會敏捷宣言為基礎，並藉由讓學員能夠融會貫通及模擬應用敏捷專案運作方式、計劃書撰寫、模擬原型製作執行進而作為競爭力提昇之利器。

技能：讓學員瞭解獲得敏捷專案所需的運作精華及培養學員如何活化專案產品原型案例討論，並進一步透過市場驗證。

三、授課師資
講師：林清雅

四、報名資格
1.學歷:高中/職(含)以上；年齡：年滿15歲以上
2.資格條件：
(1)現任企業主管、經理人、專案經理、專案團隊成員。
(2)企業儲備主管，欲了解專案管理知識體系者及應用者。

※前項年齡及補助資格以開訓日為基準日。

五、報名方式：採線上報名
1.請先至台灣就業通：
https://www.taiwanjobs.gov.tw/Internet/Index/index.aspx 加入會員
2.再至在職訓練網之課程頁面：
https://ojt.wda.gov.tw/ClassSearch/Detail?OCID=162686&plantype=1  報名

六、遴選學員標準及作業程序
依在職訓練網完成報名之順序審核參訓資格，符合者以email依序通知，且於6天內繳交齊全相關證明文件並完成繳費及簽訂契約書者依序錄訓，第6天尚未繳交者，將以電話通知繳交，逾期則由候補人員依序遞補。

七、退費辦法
※依據產業人才投資計畫第30、31點規定
第30點、參訓學員已繳納訓練費用，但因個人因素，於開訓日前辦理退訓者，訓練單位應依下列規定辦理退費：
（一）非學分班訓練單位至多得收取本署核定訓練費用5%，餘者退還學員。
（二）學分班退費標準依教育部規定辦理。
已開訓但未逾訓練總時數1/3者，訓練單位應退還本署核定訓練費用50%。但已逾訓練總時數1/3者，不予退費。
匯款退費者，學員須自行負擔匯款手續費用或於退款金額中扣除。
第31點、訓練單位有下列情事之ㄧ者，應全數退還學員已繳交之費用：
（一）因故未開班。
（二）未如期開班。
（三）因訓練單位未落實參訓學員資格審查，致有學員不符補助資格而退訓者。
（四）經分署撤銷所核定之訓練班次。
訓練單位如變更訓練時間、地點或其他重大缺失等，致學員無法配合而需退訓者，訓練單位應依未上課時數佔訓練總時數之比例退還學員訓練費用。
因訓練單位之原因，致學員無法於結訓後6個月內取得本計畫補助金額，訓練單位應先代墊補助款項。經司法判決確定或經認定非可歸責於訓練單位者，得另檢具證明向分署申請代墊補助款項。
匯款退費者，由訓練單位負擔匯款手續費用。

AI時代的職涯新賽局(新竹分會)-2026/7/4

5【課程內容】

       當  AI  浪潮襲來，資深經理人的「經驗法則」失效了嗎？資深經理人的「經驗法則」失效了嗎？

        忠於自己的專業，從「學習者」轉型為「貢獻者」。

        當  AI  開始接手會議紀錄、文件整理、進度追蹤，專案經理的價值，該如何重新定位？你是否也開始思考：

                我的經驗，未來還有價值嗎？
                AI會不會取代  PM  的工作？
                下一階段的職涯，該往哪裡走？
                我很努力，為什麼還是感到焦慮與迷惘？

        這不只是工具的改變，而是一場「職涯新賽局」。

        本課程專為  專案經理人  設計，結合  🎲「桌遊情境體驗」與職涯策略思維，透過互動模擬、角色任務與人生履歷盤點，重新看見你的核心競爭力與未來方向。

【課程大綱】

🔹AI時代下的職涯挑戰
        AI  對  PM  的衝擊與機會
        未來哪些能力最有價值？

🔹職涯定位與發展藍圖
        人生履歷體驗
        找到你的第二成長曲線

🔹人生下個黃金年代的思維
        從執行者走向價值創造者
        建立不可取代的影響力

🔹行動與堅持—忠於專業
        建立未來90天行動藍圖
        AI時代的持續成長策略

🎲【課程特色】

    ✔  桌遊式沉浸體驗
    ✔  AI  ×  職涯  ×  專案管理整合思維
    ✔  互動交流與職涯盤點
    ✔  適合中高階  PM  的深度反思課程
    ✔  人數限制12-16位

【活動流程】

      09：00    ~    09:10    簽到
      09：10    ~    10:30    上課
      10：30    ~    10:40    休息
      10：40    ~    12:10    上課
      12：10    ~    12:20    簽退

【講師學經歷】

    講師：林清雅    老師

    現任
            宇皇國際企業有限公司  首席顧問與國際專案管理師
            適才顧問股份有限公司  顧問
            「台灣國際專案管理師協會」特約講師
            勞動部勞動力發展署核可共通核心職能講師

    經歷
            財團法人商業發展研究院  資深專案經理
            全方位就業技術培訓協會秘書長/課程顧問
            勞動部勞動力發展署  桃竹苗分署青年職涯發展中心  賈桃樂學習主題館計畫執行長、營運長
            桃園就服務商業同業公會總幹事
            中華大學兼任講師
            「台灣國際專案管理師協會」第四屆秘書長、第五屆監事、第六屆新竹分會監事
            「台灣國際專案管理師協會」第一屆台北分會副會長、監事
            教育部大專校院就業職能平台專案經理
            蘆竹鄉立圖書館-故事志工培訓班講師
            「台北希望園區」副總召    、講師、講師實務社群召集人
            2004、2005年幸福故事工作坊總召
            104人力銀行網站行銷企劃
            亞太教育訓練網培訓規劃師學習網課程規劃師

    認證
            iCAP職能導向教學與評量設計
            GCDF全球職涯發展師
            PMI-ACP國際敏捷式專案管理師
            PMP國際專案管理師認證
            中國生產力中心講師
            INCA國際論碼師一階段─破解生命密碼

吳豐宇任職於群創光電 (台南分會)

彭凱烽任職於聯發科技股份有限公司 (台北分會)

蔡宜秀任職於富邦金控 (高雄分會)

譚縈繡任職於正年清潔有限公司 (台北分會)

劉旋婷任職於長宏專案管理顧問公司 (高雄分會)

翁莉婷任職於長宏專案管理顧問公司 (高雄分會)

林穎男任職於瑞陞生技股份有限公司 (台北分會)

楊政國任職於振鋒企業股份有限公司 (台中分會)

吳嘉宏任職於中華電信(股)公司 (台南分會)

廖玫惠任職於臺北市立陽明教養院 (台北分會)

鄧秋琪任職於漢翔航空工業股份有限公司 (台中分會)

蔡佳恩任職於 (台中分會)

楊智為任職於漢翔航空工業股份有限公司 (台中分會)

蔡宛儀任職於台灣視訊 (台中分會)

蔡文俊任職於中宇環保工程股份有限公司 (高雄分會)

陳明淵任職於南良實業(股)公司 (台南分會)

蔡仲璜任職於中華電信企業客戶分公司 (台北分會)

吳莉蒨任職於台塑網科技股份有限公司 (台北分會)

黃逸倫任職於名行股份有限公司 (台北分會)

張成龍任職於中國石油化學工業股份有限公司 (台北分會)

周天宇任職於合電科技股份有限公司 (台北分會)

許育豪任職於台灣山葉機車工業股份有限公司 (台北分會)

施明德任職於偉創力股份有限公司 (台北分會)

魏黎傑任職於公部門提前優退，覓職中 (台北分會)

江旺哲任職於亞翔工程股份有限公司 (台北分會)

陳文芳任職於叡揚資訊股份有限公司 (台北分會)

江旺哲任職於亞翔工程股份有限公司 (亞翔工程 ) (高雄分會)

林明峰任職於中華電信數據通信分公司 (台北分會)

王立欣任職於友達光電 (新竹分會)

吳中舜任職於飛宏科技 (台北分會)

李淑容任職於新應材股份有限公司 (新竹分會)

林佑軒任職於ABC公司台灣分公司 (新竹分會)

柯建宏任職於龍亭新技 (台南分會)

志工會員PDU年底核算方法

< 總會智財組提醒 > 2009年尚未繳會費者，請盡快補繳!

每位參加協會的志工會員，都是義務服務的PMP。
因此根據PMI規定，每年ITPM都會發予每位志工會員5個PDU。

發予的條件為：
‧加入協會參與服務滿一年
核算時間從每年1月1日起~12月31日。
未滿一年者，依加入時間將發予不等之PDU。
加入滿 3個月，發予1個PDU
加入滿 6個月，發予3個PDU
加入滿 9個月，發予4個PDU
加入滿12個月，發予5個PDU

‧有完成當年度的繳費
核算時間從每年1月1日起~12月31日
因此提醒所有志工會員要在12月31日年完成繳費。

【年度PDU發予時間】
每年1月1日系統將自動發予會員PDU

※如果您不願意收到電子報，請您回覆Email，本站會將您的訂閱取消!

社團法人台灣國際專案管理師協會

聯絡方式
# 協會網址：www.itpm.org.tw
# 協會會址：台北市忠孝東路三段206號2樓
# 連絡電話：0986213470
# 連絡Email：ITPM-services@itpm.org.tw