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得獎感言
本次能獲得2017年第五屆十大傑出專案經理人獎,感謝社團法人國際專案管理學會(PMI)台灣分會及台灣國際專案管理師協會提供這個機會,讓我有幸參與這項別具意義的活動。這次獲獎是對我在專案管理能力上的一種肯定,也是我職涯中的榮耀。
回想2006年考取PMP,時光飛逝,至今已超過10年,隨著工作的歷練,參加過無數個大大小小的專案。身為團隊領導人的我,能夠成功帶領同仁完成專案就是讓成員產生心理安全感,成員也才會對團隊產生認同感。當成員願意承諾投入專案,就能促進團隊的資訊/知識分享與交換,加速達成專案目標與組織目標。
為了不斷地在自己的舒適區之外強化技能,毛遂自薦擔任公司專案團隊建立的講師也超過5年,持續將自己學到的新觀念與手法分享給公司的主管們,讓其思考專案運作中可以有更多的可能性。在做中學的信念下,藉由備課及授課過程,我自己則是最大受惠者,從中不斷地反省自己,思考自己哪裡做不好哪裡做得好,讓自己的專案管理技能更趨成熟。
此外,長期擔任PMI台灣分會志工,包括專案管理知識體指南(PMBOK)第五版繁體中文版翻譯委員、國家專案管理相關標準CNS21500/CNS21504/CNS21505中文翻譯志工、PMI商業分析實務指南繁體中文版翻譯志工暨審查委員,以及專案管理知識體指南(PMBOK)第六版繁體中文版翻譯志工。也分別於2011年考取PMI-ACP及2016年考取PMI-PBA證照。
人生就像馬拉松,本持著沒有用不到的經驗、知識及能力,只是時候未到的想法,不斷的學習與成長。遇困難與阻礙,保有正向思考並視為磨練心智的好機會。感謝Roger老師這些年給我很多學習的機會,以及一起學習的夥伴彼此的打氣與鼓勵,讓我能超越自我、挑戰極限、迎向未來。
專案代表作介紹
本專案主要是完成南亞科技新廠自動化物料搬運系統導入,以提供整廠自動化搬運、生產自動化及晶圓製造高效率的需求,以達成公司20nm量產的策略目標,成為與利基型 DRAM的領導廠商。