陳勁初  PhD [上一位] [第一屆得獎人] [下一位]
  CHEN, CHIN-CHU  
勁氣直節一本初衷
 
技術專家醉心研究 生技產業嶄露頭角
 
葡萄王生技-防治經濟作物之土媒病害之BM136益菌植物保護製劑開發
Grape King Inc. – Develop BM136 Probionic plant protection agents for Soil-Borne Diseases of Economic Corp
 
2007年清華大學生命科學研究所博士,曾任食品工業發展研究所副研究員及靜宜大學、元培科技大學、銘傳大學兼任助理教授,現任葡萄王生技股份有限公司副總經理 兼 生物中心主任,弘光科技大學、實踐大學、中原大學、新竹教育大學、彰化師範大學兼任助理教授,最大的貢獻在於幫助葡萄王公司成功轉型為生物技術公司,另曾執行五件經濟部專案計畫,其中樟芝一案不僅讓公司獲利大增,也帶出全國樟芝產業。

Dr. Chen received his doctoral degree from Life Science Department, NTHU. His past capacities include: a research associate at the Food Industry Research and Development Institute, the assistant professor for Ching-Yi University, Yuan-Pei University, Ming-Chuang University. Currently he is the vice president and director for the bio-tech center of Grape King Inc., and is the assistant professor for Hong-Guang Technology University, Shih-Chien University, Chung-Yuan University, National Hsinchu University of Education, and National Changhua University of Education. His major achievement is to help transform Grape King Inc. into a bio-tech company. He also undertook 5 projects granted by Ministry of Economics, among which, the Antrodia Camphorate project gained tremendous profits for the company, and led the way for the Antrodia Camphorate business for the country.

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葡萄王生技股份有限公司  副總經理
Vice President, Grape King Inc.
 
 
學歷   清大生科所  博士
Ph.D., Life Science Department, National Tsing Hua University
 
1962年出生,得獎時年齡 48歲
 
 

  我其實不是個常得獎的人,記憶所及好像踏入社會以來就未曾得過獎,所以這次的參賽,我並未報太大的希望。接到獲獎的通知時心情反而平淡,因為不太敢相信,甚至有點懷疑是詐騙電話…。


  我是學技術出身的研發人員,從來沒學過管理課程,所以如果我尚有一些些管理能力,應該學自於老闆的耳濡目染吧!兩位老闆,前任老闆也是我的指導教授中興大學生命科學院許文輝院長,他教我榮譽,因為有榮譽的壓力,因次在做事上,不願被看扁,不願輕易搞雜自己的招牌,故會用心去做,而用心去做我想應該就是最重要的專案管理吧!另一位是現任老闆葡萄王生技的曾水照董事長,他在開會前都會先把問題寫下來,開會時很會問問題,我們常被問到瞠目結舌,所以條列式跟催,便成為一種最簡便的管理方法。曾董事長經營事業40年,他常告訴我們面臨阻礙(碰壁)時,如何解決問題,他說他看到流水激石,水會怎麼做?水就是繞過去而已,講的就是"堅持",不放棄各種可能迂迴前進。我從未學過專案管理的各項法則,之所以獲獎,我想應該是執行經濟部科技專案計畫之故吧!因為計畫的格式早已經把時效、經費、人員、流程查核點,預期效益都規劃好了,所以只要不是存心騙經費,而是想把計畫認真地執行做好,就會做好一個很棒的專案計畫管理。
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  上大學以前,我就是百分之百的書呆子,不知道什麼是烤肉、露營、辦活動,上了大學因對學業茫然在學長帶領下開始參與系學會活動,然這並不是我喜歡做的,只是因為學長希望我做,我就做了。記得那時是負責系友聯絡的工作,有次為了辦系友會大會,老師交代我將通知信寄給一千多位系友,時值期中考沒有同學願意幫忙,所以只好自己把一千多筆資料抄寄出去,結果因理事長在南非趕不回來,緊急拍電報回來希望暫緩,因此我又抄了一千多信封,告訴學長們不要回來,一直到理事長回來,敲定時間後,再抄第三次寄出,當然幾乎快瘋了,但也因此將大多數學長的大名、服務單位、職位、畢業屆次等深印腦中,後來在工作場合交換名片時,常能當場叫出學長,聊一些他同屆同學的事蹟,無形中拉近許多距離,這全是拜當年之賜。
      Before  going  to  college,  I  was  a  100%  nerd.  I  had  no  idea  what  it  is  like  to  have  
barbecue,  camping  and  student  activities.  Even  though  I  started  joining  the  events  of  
Student  Association  of  my  department  with  the  guidance  of  my  fellow  senior  schoolmates,  
I  didn't  really  like  what  I  was  doing  and  a  lot  of  things  I  did  were  out  of  a  personal  
favor.  I  remembered  I  was  in  charge  of  contacting  all  alumni.  One  time,  when  we  had  to  
organize  a  major  event  for  all  of  them,  our  mid-terms  happened  to  be  around  the  same  
time.  Therefore,  a  professor  instructed  me  to  send  more  than  1,000  letters  to  all  alumni  
as  no  one  else  was  willing  to  give  a  hand.  Unexpectedly,  the  chairman  of  the  department  
was  stuck  in  South  Africa  so  I  had  to  send  out  another  1,000+  letters  to  inform  all  
alumni  of  cancellation.  Then  I  did  the  same  thing  for  the  third  time  when  the  chairman  
finally  made  his  way  back  and  confirmed  the  date.  Of  course,  this  back-and-forth  process  
almost  drove  me  crazy.  However,  now  I  am  able  to  recognize  the  names  of  these  alumni  
whenever  I  have  a  chance  to  exchange  name  cards  with  them  at  work  because  I  
remembered  their  names,  where  they  work,  their  positions  and  year  of  graduation.  
Ostensibly  I  have  shortened  the  distance  with  them  thanks  to  this  experience.    
    

  許多認識我的師長都認為我應該適合往學術界發展,連我自己也做如是想,但是一句氣話讓我踏入產業界二十年,台大碩士班畢業後,順利進入食品工業發展研究所工作,法人的研發目的即在幫助產業界,那時候我們執行一個案子頗為成功,因此特地赴某家公司簡報,希望能順利技術移轉,但幾經受挫,當完成6%產量時,廠商要求能做到8%,而當8%完成時,又提出10%,才願意技轉,後來還是沒談成,我的指導教授(該計畫主持人)終於感嘆地說出"台灣的產業界跛腳"這句話聽在我耳裡,直覺的想法是:如果產業界不行,那麼為何不跳下來幫忙?就這樣來到產業界,也慶幸公司的信任,放手讓我發揮,終能挽救公司危機,轉型成功。剛進公司時,公司靠提神飲料賺錢,我也分到六個月年終獎金,可是老員工瞧不起我們,認為只是頂著高學歷的空心蘿蔔,但曾幾何時,主力產品衰退,投資中國失利,讓公司陷於虧損,幸好藉助生物技術,公司成功轉型,而且獲利更高,這時老員工看到我們,常會說"還好有你們"。
        Many  professors  who  know  me  for  years  believed  that  I  should  develop  my  career  in  
academic  fields.  I  myself  thought  so  too.  However,  I  drifted  away  from  the  ivory  tower  
due  to  some  spur-of-the-moment  words  I  spitted  out  of  anger  so  I  stepped  into  the  
business  fields  for  the  next  20  years  since  then.  After  obtaining  the  master  degree  in  
National  Taiwan  University,  I  started  working  in  the  Research  Center  of  Food  Industry  
Development  without  trying  too  hard.  The  goal  of  the  research  and  development  aims  at  
assisting  companies  in  this  industry.  At  that  time,  we  had  a  quite  successful  case.  
Therefore,  when  we  briefed  to  a  company,  we  hoped  to  transfer  the  technologies  smoothly.  
However,  we  encountered  several  setbacks.  When  we  were  able  to  achieve  6%  production,  
our  client  requested  8%.  And  when  we  finally  accomplished  8%,  the  client  demanded  10%.  
At  the  end  of  the  day,  the  deal  was  off.  My  professor  (als
 

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