I  would  like  to  thank  ITPM  for  sponsoring  this  Top  Ten  Outstanding  Project  Managers  Award
event.    Being  here  gives  me  the  opportunity  to  review  and  reflect  on  my  past  work
accomplishments  and  their  value.

If  compare  the  work  on  “Implementing    IPv6  protocol  on  Chunghwa  Telecom  network  and
service”  to  a  giant  ship-building  project,  then  the  nominated  “IPv6  Development  White
Paper”  project  is  like  the  planning  and  design  of  the  keel  –  it  is  a  small  portion  of  the
whole,  but  its  impact  is  huge.

There  are  many  stakeholders  in  this  project  and  they  have  different  needs,  expectations
and  perspectives.    Our  first  challenge  was  deciding  how  to  rationalize  different
stakeholders’  expectations  with  the  project  goal.    In  addition,  the  entire  project  was
operated  by  a  virtual  team;  with  me  and  another  colleague  at  headquarters  and  others  from
different  units  at  various  locations.    Our  second  challenge  was  deciding  how  to  complete
our  tasks  on  time,  as  given  the  quality  and  the  scope  we  were  dealing  with.

I  really    appreciate    the    support    of    Tu,    Yuan-Kuang    Director    (Telecommunication
Laboratories,    Chunghwa    Telecom,    at    that    time,    he    was    Director    of    headquarter
planning  division),    and    thanks    for    the    recognition    and    mentoring    on    IPv6
related    work    from    Chung,  Fu-Kuei    VP    of    digital    branch    office    and    Chen,    
Chin-Chou    Section    Manager    of    headquarter,  and    Chang,  Kuang-Yao  Deputy    Director,
Chu,    Rong-Hwa    Deputy    Director,    Chen,    Shiang-Ming    Supervisor    and    Cheng,    
Yu-Cheu  Manager    from    Telecommunication    Laboratories,  Chunghwa  Telecom,  and  the  
heartly  support  from  my  colleague  Mr.  Tseng,  Chia-Wei.    My  most  sincere  appreciation
goes  to  all  my  colleagues  -  whose  assistance  and  collaboration  during  the  execution
process  made  the  project  a  success.

Finally,  I  would  like  to  thank  the  sponsoring  organization’s  continuous  dedication  and
encouragement  and  my  family’s  100  percent  which  made  my  receipt  of  this  award  possible.

First  I  would  like  to  express  my  thanks  to  the  sponsoring  organization,  the  Taiwan
International  Managers  Association,  for  sponsoring  this  award  and  ceremony.    Because  of
their  sponsorship,  I  have  the  honor  of  being  named  the  second  annual  recipient  of  this
award:  the  2011  prize  for  Top  10  Outstanding  Chinese  Project  Managers.

I  am  deeply  indebted  for  the  guidance  and  support  that  I  received  from  my  supervisors  and
my  colleagues,  from  our  suppliers  and  vendors.    It  is  the  cooperation  of  this  team  that
has  enabled  the  successful  completion  of  our  project.

I  would  also  like  to  thank  my  client  PPTUT,  General  Manager  Khun  Wisnu,  Assistant  Manager
Khun  Kowit,  and  my  supervisors  for  taking  the  time  to  write  my  recommendation.    Their
kind  acknowledgment  of  my  efforts,  and  those  of  my  team,  our  execution,  resourcefulness
and  ultimately  our  results,  compounds  my  pleasure  in  receiving  this  award.

The  goal  of  project  management  is  to  spend  the  least  money  within  the  shortest  time  to  do
what  needs  to  be  done.    The  overlapping  timelines  of  the  design,  purchasing,construction,
integration  and  testing  phases  of  CUP1  required  the  compression  of  schedules  and  critical
coordination.    Success  required  instantaneous  multinational  communications,  coordination,
and  controls.    Due  to  the  unique  characteristics  of  the  project,  we  had  team  members
located  in  Taipei,  Bangkok,  and  at  the  worksite  at  Lo-yung-fu.    We  had  to  communicate  with
our  clients,  consultants  and  local  factories  in  Thailand  as  well  as  with  suppliers  
throughout  the  world.    Our  teamwork  and  communications  allowed  us  to  achieve  the  
integration  and  risk  management  to  overcome  the  barriers  of  overlapping  project  phases.
I  want  to  thank  all  of  the  team  members  for  executing  the  project  enthusiastically  so  that  
we  could  complete  the  project  on  time  and  under  budget  with  exceptional  quality.    

Lastly,  I  want  to  thank  my  parents  and  my  family  for  their  support,  and  my  wife  for  her
understanding  so  that  I  could  throw  myself  completely  into  the  project  without  worrying.  
This  honor  belongs  to  all  of  you.

  It’s  my  pleasure  to  be  granted  this  award  from  ITPM.  First  I  would  like  to  appreciate
  the    insight  from  the  hosting  organization  and  favorite  remark  from  the  reviewing
  committee.  Due  to  the  development  of  IT,  inter-personal  communication  are  more
  frequent  and  easy  than    ever,  which  also  inspired  people  to  expect  more  on  the  better
  life  style.  The  execution  of    project  requires  more  participation  and  more  efficient,
  prompt  collaboration,  and  more  flexibility  to  handle  complex  and  changing  competitive
  environment.  For  all  these  contexts,  ITPM  inspired  several  hard-working  project
  managers  through  hosting  this  TOPM  activity,  really  means  a  lot.

  Since  I  participated  this  new  generation  operations  support  systems  and  software
  evolution,  this  practical  experience  validated  the  importance  of  project  management.
  This  project  involved  collaboration  and  evolution  for  several  important
  telecommunication  operation  support  systems.  So  many  organizations,  people,  items,
  and  flows  are  involved.    To  precisely  control  the  project  and  enhance  the  project
  execution  efficiency,  it  required    systematic  methodology  from  project  management
  to  achieve  the  target.  Through  the  project    execution,  it  gave  me  the  best  opportunity
  on  practically  trial  on  these  management  techniques.

  Thanks  to  the  supervisors  for  granting  me  this  challenging  opportunity  to  develop
  myself,    and  giving  me  guidance  when  the  project  came  to  a  bottleneck,  your  firm
  support  is  the  key    for  this  project  can  breakthrough  all  these  troubles.  I  would
  like  to  thank  those  partners    who  participated  this  project  for  past  few  years,  your
  proactive  participation  and  selfless  teamwork  worth  my  highest  respect.  Lastly,  I
  would  thank  to  my  dearest  family,  your  fully  support  and  care  is  my  most  important
  power  source.  Thanks  you  all.

  It  is  my  pleasure  to  gain  this  honor  as  one  of  the  “Ten  Outstanding  Project  Managers
  (TOPM)”.    First,  I  would  like  to  thanks  the  hosting  organization  –  IPTM,  review
  committee,  and  those  who  made  this  big  even  successful  !

  "Hami  book  store  e-book  innovative  service  platform  R&D  project”  can  win  the
  recognition,to  me  is  a  great  encouragement.    In  my  humble  opinion,  take  the
  PMBOK  project  management  skill  as  bench  mark,  I  still  need  a  lot  of  enhancement.  
  When  I  executed  the  project,simply  concentrated  on  the  determination  and  attitude
  of  doing  my  best,  and  extend  to  the  partners  in  the  same  project.    The  final
  result  proved  that  we  made  it,  this  project  was  also  granted  “2010  Innovative  
  System/Product  Prize”  from  MOE.

  Thanks  to  chairman  of  the  board  Mr.  Lu,  VP  Mr.  Lin,  VP  Li,  thanks  for  their  support  to
  this  e-book  culture  innovation  industry  and  their  inspiration  to  the  project  promotion.  
  Without  them,  there  will  be  no  way  to  work  out  this  project.

  Thanks  for  the  trust  from  VP  Shih  and  assistant  manager  Mr.  Chen,  they  committed  this  
  e-book  platform  to  Telecom  Laboratory,  and  continuously  gave  use  guidance  and
  encouragement.

  By  the  way,  thanks  for  the  support  and  guidance  from  Director  Mr.  Tu,  Deputy  Director  
  Mr.  Chang,  and  Deputy  Directory  Mr.  Chu.    They  are  the  project  success  major  promoters.

  Special  thanks  to  supervisor  Mr.  Ho,  Yeh-Chin,  he  gave  me  many  opportunities  for  learning
  and  growth.    During  the  project  execution,  he  always  gave  me  encouragement  and  help  in
  need.    I  also  appreciated  Hsiao-Wen,  Chao-Liang,  Brother  Pei,  Hsin-Hei,  Chen-Yuan,  
  Chia-Bin,  Hsian-Chang,  Kuang-Tong,  Huei-Hsing  …  etc.,  for  their  diligent  hard  working  and
  devotion  without  reservation  from  all  those  partners  who  participate  the  project
  development.    Without  you,  we  simply  cannot  achieved  this  project  success.

  Lastly,  I  would  thanks  my  dear  wife  and  son,  with  your  understanding  and  support,  I  can
  entirely  dedicate  to  my  project,  stick  it  to  the  end.    This  honor  belongs  to  everyone,
  thank  you  all.

  First  I  want  to  thank  ITPM  to  give  me  this  award.    As  someone  who  came  from  
  Jiang-Su  Nan-King,  I  am  honored  to  gain  the  recognition  from  the  peers  in  Taiwan.    
  I  also  want  to  thank  all  my  colleagues  at  the  Taiwan  Solar  Energy  as  well  as  my  
  recommender,  who  supported  and  encouraged  me  to  enter  this  contest.

  Ever  since  I  worked  in  this  field,  I  learned  that  Project  management  is  a  very
  interesting  management  methodology.  It  enables  me  understand  the  common  rules  in  the
  development  of  all  matters  in  the  world,  provides  direction  for  my  career,  and  helps
  me  find  solutions  when  I  encounter  problems.

  I  was  fortunate  to  have  worked  at  design  firm,  engineering  construction  company,  
  new  energy  enterprise,  industrial  software  development  company  which  gave  me  hands
  on  experiences  in  the  field  of  electric  power,  automation,  IT  and  new  energy  
  industrial  engineering  implementation.    During  my  past  working  experience,  I  
  continuously  facing  isolated  incidents  and  in  the  past,  I  could  only  endure  or  “put  
  the  fire  off”  when  problems  occurred.    After  I  learned  about  PMBOK,  I  suddenly  
  discovered  the  “secret  scroll”  to  the  project  management.    Through  it's  comprehensive
  description  on  project  life  cycle  and  illustration  to  the  project  management  
  knowledge  system,  I  finally  was  able  to  prevent  problems  and  progress  to  complete  an
  uncertain  project  as  planned.    One  of  my  trainers  was  one  of  the  PMBOK  editors  and  
  I  want  to  extend  my  thanks  to  those  who  revealed  the  wonders  of  project  management!

  I  am  now  working  on  green  energy  enterprise.    I  would  like  to  use  this  opportunity  
  to  ask  everyone  work  together  to  protect  our  home  by  supporting  renewable  energy,  
  so  we  can  have  a  better  future  and  preserve  the  blue  sky  for  our  future  generations.
  Finally,  I  would  like  to  thank  the  review  committee  to  recognize  my  efforts  by  
  granting  me  this  award.

  Thanks  to  the  recognition  from  the  review  committee  to  TSMC  fab  construction  project,
  also  thanks  to  all  the  colleagues  and  vendors  who  participated  fab  14,  phase  4
  construction  project,  for  a  job  well  done  in  the  year  of  2010.

  Personally,  I  participated  TSMC  fab  construction  project  for  18  years.    During  this
  period,  besides  Hsin-Chu  and  Tai-Nan  Science  park  new  fab  projects,  luckily,  I  also  
  gone  through  the  fab  construction  projects  at  Washington  State  (US),  Singapore,  
  and  Shan-Hei  (China).    From  this  experience,  I  have  very  profound  understanding  to  
  the  bits  and  pieces  of  construction  project  management.    Thus,  I  believe  that  how  to
  enhance  the  knowledge  and  capability  of  project  management,  is  the  common  concern  for
  all  the  people  in  this  field.

  Therefore,  thanks  to  IPTM  for  hosting  this  contest  activity,  give  all  the  talented
  professionals  in  the  project  management  domain  an  opportunity  to  contribute  and  share
  their  methodology  or  thoughts  in  project  management.

  Meanwhile,  I  would  like  to  appreciate  the  faculties  and  classmates  from  NTU  Civil
  Engineering  Department,  Construction  Engineering  and  Management  Group,  for  all  the
  teaching  and  guidance  in  construction  project  management  know  how  you  gave  me.

  Lastly,  I  owe  this  honor  to  all  the  colleagues  at  TSMC  New  Fab  Project  Engineering
  Division  –  you  are  the  real  hero  behind  the  scene,  who  worked  hard  in  the  construction
  site  and  made  up  all  these  successful  fabs.

I  chose  to  work  in  the  green  building  industry  -  I  remain  on  this  path  as  I  began  my
journey.    If  I  were  able  to  choose  again  a  career  that  would  result  in  long  lasting
impact  and  life  long  memory,  I  would  still  involve  in  the  green  building  without  second
thought.

When  I  received  the  news  about  my  award,  I  first  would  like  to  thank  the  sponsoring
organization  for  its  intent  to  provide  all  project  managers  a  goal  to  work  toward  to.  
Through  this  competition,  it  allows  those  who  bury  themselves  in  work  a  chance  to  shine
and  glow.

In  the  past  century,  the  human  race  ruined  the  environment  and  the  buildings  in  the  name
of  industrial  and  economic  development  without  giving  much  thought  on  how  to  preserve  the
resources  on  earth.    Now  we  desperately  need  to  balance  our  needs  and  the  nature’s
ecology  system  in  order  to  ensure  the  earth  will  continue  its  existence.    The  architect
design  focus  of  the  developed  countries  have  gradually  shifted  from  simple  aesthetic  and
function-oriented,  to  sustainable  building  that  are  environmentally  friendly  and  
energy-efficient.    I  still  have  high  hope  for  this.

I  have  the  good  fortune  to  participate  in  many  national  as  well  as  international  
large-scale  green  building  projects.    I  recognized  that  by  using  the  project  management
approach  to  handle  the  green  building  procedure,  we  could  reduce  the  carbon  dioxide
beyond  expectation.    Therefore,  for  the  future  ever  more  complex  green  building  projects,
we  could  continue  using  the  PMP’s  approach  to  implement  more  successful  green  building
project.

Finally,  I  would  like  to  express  my  most  sincere  thanks  to  the  review  committee:  your
recognition  and  encouragement  will  be  the  driven  force  to  guide  my  future  endeavor  and  I
hope  that  this  award  could  be  the  equivalent  of  the  Nobel  prize  or  Pulitzer  prize  for  the
project  management  field.  

I  am  so  honored  to  receive  this  award.    It  not  only  validates  me,  but  serves  to  recognize
the  accomplishments  of  CITC  Corp.    We  are  proud  of  our  long  record  of  achievement  in  the
areas  of  project  management  and  quality  management.

The  success  of  this  project  has  given  me  the  opportunity  to  lead  the  LNG  team  into  the
international  arena.    The  teamwork  we  exhibited  has  allowed  us  to  secure  the  Shanghai  LNG
project  in  China  and  the  Kochi  LNG  project  in  India.    This  achievement  represents  a  first
at  every  level.    I  look  forward  to  working  with  the  LNG  team  on  these  international
projects  to  continuously  improving  and  building  our  capacity.

Finally,  I  would  like  to  thank  the  Association  for  recognizing  our  project  and  thank  my
company  (CITC  Corp.)  for  their  support  and  for  this  learning  opportunity.    Thanks  to
everyone,  especially  my  team  members,  for  their  support  and  selfless  contribution.

I  felt  deeply  honored  to  be  able  to  earn  the  recognition  from  the  review  committee  as  the
recipient  of  the  second  Top  Ten  Outstanding  Project  Manager  Award,  because  there  are  many
excellent  project  managers  in  our  company’s  government  network  department  who  handle
important  governmental  IT  projects.    Our  Division  Director  Mr.  Chung  Ming  often  told  us  to
take  our  work  seriously,  stay  focus  and  be  methodological,  so  we  can  advance  from  “work
hard”  to  “work  smart”.    I  took  his  words  at  heart  and  they  became  my  belief  toward  work.

I  met  and  worked  with  many  government  officials  while  working  on  this  project.    Their
dedication  and  commitment  to  computerize  the  government  operation  made  an  impression  on
me:  I  am  inspired  to  promote  the  paper-less  service  and  we  work  together  toward  the  goal
for  a  “green  earth.”    More  than  the  project  manager,  a  successful  project  depends  on  the
collaboration  and  contribution  from  the  entire  team  and  all  the  stakeholders.    I  am
merely  here  to  representing  them  to  receive  this  award.

I  would  like  to  thank  the  sponsoring  organization,  ITPM,  to  give  me  the  opportunity  to
receive  this  award.

I  would  like  to  thank  the  review  committee  for  validating  my  accomplishment,  so  I  can  move
on  to  the  next  milestone.

I  would  like  to  thank  my  supervisors,  for  giving  me  the  space  and  opportunity  to  show  what
I  can  do.

Finally,  I  must  thank  my  family  and  friends.    Because  of  your  support  and  encouragement,  
I  can  fully  participate  and  I  would  like  you  to  share  my  joy!

  I  have  the  pleasure  to  become  one  of  the  “Ten  Outstanding  Project  Managers  (TOPM)”,
  to  me,  it  is  really  an  experience  like  Goddess  of  luck  came  to  knock  on  my  door.    
  The  story  goes  back  to  a  meeting  in  2009,  Roger  gave  us  an  attracting  lecture,  it  
  was  wonderful  !    Especially  for  Non-Profit  Organization  (NPO),  that’s  exactly  what  
  I  need.    With  the  encouragement  of  Roger,  I  participate  the  Tai-Chuang  Class  31  PMP
  training.    With  the  guidance  of  trainers  and  coaches,  and  the  mutual  inspiration,  I
  successfully  acquired  the  PMP  certification.    Therefore,  I  can  apply  what  I  learned  
  in  foundation  operations,  and  have  the  honor  become  one  of  ITPM  members.

  About  six  months  ago,  with  my  colleague  brought  me  the  second  letter  from  Roger  to
  urge  me  participate  TOPM,  and  with  Class  31  Leader  Mr.  Kuo,  Shen-Hsin's  calling  and
  personal  visit  for  persuasion,  after  long  thoughts  and  hesitation,  since  I  have  
  similar  experience,  I  participated  the  TOPM  contest.    Since  I  have  the  similar
  experience,  I  can  have  the  compassion  for  the  hosting  organization.    This  pressure  
  is  a  burden,  a  responsibility,  and  a  destiny.    Another  driving  force  is  the  
  encouragement  and  recommendation  from  Prof.  Chen,  Chien-Liang,  who  support  
  “Millennium  Dragon  Youth  Foundation”  for  the  decade.

  I  have  the  honor  to  be  elected  as  one  of  TOPM,  special  thanks  to  Roger,  Tai-Chung  
  Charter  present,  Class  31  Leader,  Elly,  and  Trainer  Han-Ching,  for  your  encouragement
  and  guidance,  with  the  contribution  and  assistance  of  the  Foundation  team,  thus  made
  of  this  successful  project  case  to  be  shared.    This  honors  belongs  to  everyone,  
  thanks  you  all  !

  To  be  recognized  as  outstanding  is  an  honor,  it  is  also  an  obligation.    Hopefully,
  I  can  further  implement  the  project  management  practice,  to  facilitate  the  
  Foundation  operation.    And  I  can  further  leverage  this  skill  to  feedback  the  society.

  This  wining  project  is  “To  strengthen  regional  disaster  prevention  plan  of  Kaohsiung  City
  (2007)”.    The  project  team  members  are  professors,  associate  professors  and  graduate
  student  from  National  Kaohsiung  Applied  Science  University,  National  Kaohsiung
  University,  National  Kaohsiung  First  Science  and  Technology  University,  National  
  Chung-Cheng  University,  Feng-Chia  University,  Kaohsiung  Medical  University,  and  National
  Cheng-Kung  University.    Primary  project  tasks  including  fire,  earthquake,  flood,
  landslide  and  toxic  chemicals  disaster  potential  risk  analysis,  disaster  prevention  map
  construction,  district  office  disaster  prevention  plan,  strengthen  Kaohsiung  City
  disaster  prevention  project  content,  disaster  prevention  drill  and  disaster  shelter  drill
  …  etc.    The  challenges  for  this  project  are:  a  project  which  requires  multidisciplinary
  cross-field  experts  coordination,  collect  tremendous  amount  of  environment  data  in  a  very
  short  time  frame,  collecting  comments  and  ideas  from  the  experts  and  communicated  to  the
  city  government  officials  and  district  office  agency.    Personal  feel  the  value  of  PMP
  examine  is  through  the  preparation,  make  me  in  depth  understand  the  fundamental  project
  management  theory.    When  I  reflect  all  the  projects  been  through  in  the  past,  they  all
  can  testify  any  project  contain  the  5  major  process  flows  and  9  knowledge  domains.

  Successful  project  depends  on  teamwork  devotion.    I  would  like  to  thanks  the  support  from
  Kaohsiung  municipal  government  all  departments,  all  district  magistrates,  and  disaster
  prevent  task  coordinator.    I  would  like  to  relay  this  honor  to  the  team  member:  
  Prof.Kuo,  Chao-Yin,  Prof.  Yao,  Chao-Chi,  Associate  Prof.  Fan,  Chia-Cherng,  Associate
  Prof.Tang,  Yun-Ming,  Prof.  Chen,  Jing-Tong  …  etc.,  and  many  more  faculties  and  several  
  assistants  and  students,  and  thanks  to  those  who  contribute  to  this  project.

  First,  thanks  to  ITPM  to  host  this  Top  Ten  Outstanding  Project  Manager  Contest  activity.  
  Being  able  to  be  grant  this  honor  for  any  project  manager  is  not  only  the  recognition  to
  the  professional  capability,  but  also  is  a  foremost  glory.

  A  project  definitely  is  the  common  contribution  of  all  the  team  members.    Therefore,  I
  appreciate  all  the  companies  which  involved  in  this  project:  Shin  Kong  Financial  Holding
  Co.,  Ltd.  (SKFH),  Shin  Kong  Life  Insurance  (SKL),  Shin  Kong  Bank  (SKB),  Shin  Kong
  Investment  Trust  Co.,  Ltd.  (SKIT),  and  our  vendors  Algorithmics  and  Asia  Pacific  Finance
  Consulting  Ltd.  (AFPC).    Owing  to  their  commitment  and  devotion  to  the  project  resource,
  this  project  can  be  started  up  and  be  sustained  successfully.    And  I  would  like  to  thanks
  to  all  the  colleagues  and  vendor  partners,  because  of  your  joined  effort,  this  project
  could  reach  its  target  within  the  limited  time.    This  honor  should  be  shared  by  all  the
  team  members.

  Lastly,  special  thanks  to  my  wife,  during  this  two-year  project  time  span,  it  is  her
  support  without  reservation,  thus  I  can  fully  devoted  in  to  my  project  work.