活動主題
非暴力溝通
Sbject
 Nonviolent Communication
內容
む內容概略め
                                專案成功不僅靠技術與流程，更取決於有效的溝通。本課程以  PMP  專案管理實務為背景，介紹非暴力溝通（NVC）的核心理念，探討其在利害關係人溝通、跨部門協作、衝突管理及團隊領導中的應用。透過「觀察、感受、需要、請求」四步驟與互動情境演練，協助專案管理師提升同理心、建立信任、降低溝通成本，打造高效且具影響力的專案團隊。

む課程大綱め
1.  什麼是非暴力溝通
2.  非暴力溝通的應用場景
3.  非暴力溝通四步驟
4.  互動討論練習


む活動流程め        2026年7月25日(六)                
                                                    13:45        –        14:00簽到入場
                                                    14:00        –        17:00課程講授與實作
                                                    17:00        –        17:10簽退

む講師簡歷め        王可帆                老師
                      為企業績效顧問、企業培訓講師與組織發展教練，具英國東英格蘭大學行銷碩士背景，現為人力資源管理博士班進修中。長期協助企業推動管理制度建立、主管領導力培育、績效管理、跨部門協作、教育訓練體系設計與政府補助計畫輔導。服務產業橫跨餐飲食品、製造業、醫療器材、物業管理、零售連鎖與中小企業。其專長在於將企業策略轉化為可執行的管理制度與培訓方案，協助組織從經驗管理走向制度化運作，提升團隊執行力與組織績效。



む地點め        東海大學

む費用說明め
                -        2026年有效會員免費，並提供PDU供自行申報。
                -        會員眷屬每人150元(以3位為限)，攜眷超過4位，第4位起每人250元。
　        （考量某些會員有孩子照顧需求與此課程本質，會員眷屬國小（含）以下不收費。）
                -        非會員500元/人，恕不提供PDU申報。
                -        若有需要可提供上課證明供學員申報用。費用可現場繳費方式。  
講師或主辦人
王可帆
活動時間/起
 2026/7/25-13點
活動時間/止
 2026/7/25-17點
專案貢獻時數
 參與人員：3
技術類專案管理：1  領導力：1  商業與策略管理：1
專案貢獻時數
 講師或主辦人：3
容納人數
30 報名人數
費用
0
地點
教室: 東海大學(二校區)產學大樓(ICE105教室)     google maps地圖
活動資料檔案
無資料
活動采風
無資料
活動記錄
無資料
備註