活動主題 |
企業 AI 導入實戰-一位 AI 長的專案手記與工作坊 |
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Sbject |
Deploying AI in the Enterprise Field Notes from a Chief AI Officer — with Workshop | ||||
內容 |
老闆叫你做 AI 專案,你卻不知道從哪裡開始? ──一位 AI 長的專案手記,寫給每一位站在十字路口的 PM 你是不是也曾經歷這樣的場景? 深夜十一點,你還盯著電腦螢幕。 老闆今天在會議上丟下一句:「下季我們要啟動 AI 專案,你來主導。」 然後就走了。沒有預算說明,沒有範疇定義,沒有成功指標。 你打開瀏覽器,搜尋「企業 AI 導入」,跳出 8,700 萬筆結果。 你看了三篇,關掉。 因為每一篇都在講「為什麼要做」,沒有一篇在講「到底怎麼做」。 你回想起上週的 LinkedIn 動態, 同期入行的 PM 已經掛上「AI Product Manager」的頭銜, 而你還在用 Gantt Chart 排會議。 你心裡有個聲音不敢說出口: 「如果連我都不懂 AI,我的角色是不是遲早會被取代?」 如果這就是你的處境,你不孤單 過去三年,我在企業內部聽到太多人的真實心聲: 「公司高層在會議上一直提 AI,但沒人說得清楚到底要做什麼。」 「我不是不想學,是不知道該從哪裡學起。」 「同事都在偷偷用 ChatGPT,我也用,但這跟『AI 導入專案』是兩回事吧?」 「我擔心的不是學不會,是學會了之後,該怎麼跟老闆交代成果。」 這些焦慮的背後,是一整個世代的專案經理,正站在職涯的關鍵分水嶺。 這場講座,是為你準備的 協會誠摯邀請現任知名企業 AI 長——劉基欽老師, 舉辦一場專屬於專案經理的 2.5 小時實戰分享。 他不是「研究 AI」的人,他是「正在做 AI」的人。 作為現任 AI 長,他每天面對的問題,就是你即將面對的問題: 預算怎麼編、跨部門怎麼推、員工抗拒怎麼處理、ROI 怎麼跟老闆交代—— 這些不是教科書上的章節,是他每週都要解的真實難題。 而在成為 AI 長之前,他是十多年的資深 PM, 他懂 PM 的語言,因為他就是 PM 出身。 他懂 AI 導入的痛,因為他正在親手解決。 這場講座不會給你的東西 ✗ 不會教你 ChatGPT 怎麼下 Prompt(網路免費教學一堆) ✗ 不會告訴你「AI 是下一波工業革命」(這你早就知道) ✗ 不會堆砌術語讓你聽完更焦慮(那是賣課程的話術) 這場講座會給你的東西 ✓ 一張「老闆叫你做 AI 專案」的第一週行動清單 從哪裡開始問問題、找哪些人對話、避開哪三個致命陷阱 ✓ 一套「AI 時代 PM 持續增值」的能力升級路徑 哪些技能會貶值、哪些技能會增值、哪些是 AI 永遠取代不了的核心競爭力 ✓ 一個「在自己組織啟動 AI 試點」的具體腳本 不是空泛的方法論,是一份你下週一就能拿給主管的提案骨架 🎤 講師經歷:劉基欽|企業管理顧問 / AI 導入實戰專家 具備橫跨科技、製造、金融多產業的企業輔導背景,擅長將商業模式創新方法論落地應用於組織轉型與數位變革,並長期深耕 AI 導入專案的規劃與執行。 ● AI 實戰經驗: 現任昕鈺實業 AI 長,主導企業 AI 導入規劃,具備從策略到落地的完整一手經驗。 ● 創新管理方法論: 曾多次赴美研修,引進 Innosight、UCLA、SBI 等機構最新方法論,並在台灣在地化實踐。 ● 跨產業輔導資歷: 輔導對象涵蓋鴻海、統一企業、中華航空、台灣賓士、工研院、資策會等逾百家企業與政府機構。 ● 專案管理背景: 曾任 D2C2 德勝網際專案經理、駿林科技專案管理師,具備深厚 PM 實務根基。 ● 學歷認證: 國立臺灣科技大學企業管理碩士、NPDP 國際新產品開發管理認證、QPMP 科技專案管理師培訓結業。 時間:2026/6/13(六)14:00∼17:00 地點:台北市大同區大橋國小多功能會議室(大橋頭捷運站3號出口) 地址:台北市大同區重慶北路三段 2 號 報名網址:https://www.itpm.org.tw |
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| 講師或主辦人 |
劉基欽 | ||||
活動時間/起 |
2026/6/13-14點 | ||||
活動時間/止 |
2026/6/13-17點 | ||||
專案貢獻時數 |
參與人員:3 技術類專案管理:3 領導力:0 商業與策略管理:0 |
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專案貢獻時數 |
講師或主辦人:5 | ||||
容納人數 |
50 | 報名人數 | |||
費用 |
0 | ||||
地點 |
台北市大同區大橋國小多功能會議室(大橋頭捷運站3號出口) google maps地圖 | ||||
活動資料檔案 |
無資料 | ||||
活動采風 |
無資料 | ||||
活動記錄 |
無資料 | ||||
備註 |
【活動費用】 會費繳費說明: A.繳交2026年度會員之年費 $2,500元 B.新會員:入會費$2000元+初年會費(每年1/1日加入$2500元,4/1日加入$1800元,7/1日加入$1200元,10/1日加入$600元) C.中斷會員:2026年3月底前繳費,只收常年會費為$2,500元,免收入會費$1,000元(敬請把握) (中斷會員定義:曾是ITPM有效會員,但有中止持續繳納常年會費之會員,例如曾於2015年加入ITPM,但2016年未再持續繳交常年會費,即為中斷會員) D.贊助會員:常年會費為$3,000元 (限非具PMP資格之個人加入) 敬請會員踴躍推薦優惠: (1)可參加協會活動(免費或優待收費額度,依個別活動公告為主) (2)日後取得PMP資格,只需再補繳$1,000元,即可轉為正式會員 不包含: a.團體PDU申報及證明憑證; b.參與協會理監事、會員代表相關選舉人及被選舉人資格。 非會員的報名 https://pmp.itpm.org.tw/ ITPM 2026年度 已繳年費之會員: 1.台北分會會員:免費 2.其他分會會員:免費 3.非會員(包括ITPM非當年度有效會員/會員眷屬):300元/人(恕不核發PDU) 繳費資訊: 台北分會 帳戶:國泰世華銀行-新竹分行 銀行代號:013 帳號:040-035-02283-1 帳戶:社團法人台灣國際專案管理師協會 繳費後請填寫匯款通知信 https://www.itpm.org.tw/inmoney/INmoney.asp |
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